Poliflw

In de vergadering van 23 april staat op de raadsagenda, dat er een besluit genomen moet worden over het terugkopen van een veld van GJS.

Dat is raar, want de reden waarom het college voorstelt om dit te kopen is, dat ze GJS de financiële ruimte willen geven om extra kleedruimte te realiseren. Waarom dan geen voorstel om een financiële bijdrage voor dat doel. Wat nog meer bevreemdend is dat de gemeente dit veld in 2012 voor 1 euro heeft verkocht om nu dit veld terug te kopen voor 157.000 euro. 

De fractie van de ChristenUnie-SGP draagt de voetbalvereniging GJS een warm hart toe en staat zeker positief tegenover een verzoek om een financiële bijdrage voor de uitbreiding van kleedkamers, maar daar gaat dit voorstel dus niet over.

Marjo Molengraaf heeft in de commissiebijeenkomst B&A aan de wethouder gevraagd het voorstel aan te passen, omdat er via een U-bocht geld wordt vrijgemaakt voor een ander doel. Met het oog op transparantie en doelmatigheid van het inzetten van gelden verdient dit voorstel dan ook geen schoonheidsprijs. De wethouder gaf dat ook toe, maar heeft besloten het voorstel niet aan te passen. 

Kortom wij steunen dit voorstel niet, omdat: 

Het een voorstel is met dubbele bodem 157.000 euro uitgeven, aan iets wat je eerst voor een euro hebt verkocht aan dezelfde vereniging, lijkt ons niet wenselijk als signaal Het is een grote uitgave voor iets wat niet nodig is (een veld dat GJS al heeft) en niet voor iets wat zij wel nodig hebben (kleedruimte). Dat is niet transparant In deze coronacrisis de gevolgen voor onze gemeente financieel onzeker zijn en het ons niet verstandig lijkt nu grote uitgaven te doen.

Europarlementariër Peter van Dalen van de ChristenUnie en de SGP-kandidaat Bert Jan Ruissen (nr 2 van de kandidatenlijst) lieten zich informeren over het vervoer over water en de weg. Ze genoten zichtbaar van de contacten met mensen op straat en het wijde uitzicht op het rivierlandschap vanaf Buiten de Waterpoort. De mandarijntjes en de flyers werden rondgedeeld en onderwijl vertelde Anne de Jong van de lokale ChristenUnie-SGP fractie over de plannen om de veerboten van Riveer te verduurzamen en benadrukte het belang van deze verbinding met het Brabantse land voor scholieren en forensen. Met de A27 op de achtergrond en de dagelijks bekende filemeldingen was het gesprek over mobiliteit, verkeer en vervoer al snel geanimeerd.

Logistiek en transport

Al snel moest men haast maken om op tijd bij de afspraak bij het Logistiek Centrum Gorinchem te zijn. Daar werd de delegatie ontvangen door Marcel Heuvelman van de HTS Group en werd er gesproken over de Europese wet- en regelgeving op het gebied van containervervoer over de weg en over het water.

Als lid van de Commissie Transport gaf Europarlementariër Van Dalen op de hoogte te zijn van waar de Nederlandse transport- en logistieke sector tegenaan loopt. Maar gaf ook aan wat de begrenzingen zijn aan wat hij kan veranderen en betekenen. Brede steun is nodig om een verschil te kunnen maken.

Omdat in campagnetijd er altijd te weinig tijd is en wel de wil is om contact te houden vervolgde de campagnekaravaan na de belofte gedaan te hebben binnenkort terug te komen.

Riveer: mislukte aanbesteding elektrische veerboten

De aanbesteding van 2 elektrische veerboten voor Riveer is op niets uitgelopen. Geen enkele inschrijving is gevolgd op de uitgezette aanbesteding. De ChristenUnie-SGP heeft het college mandaat gegeven op 5 juli 2018: ja tegen elektrisch varen tegen de huidige exploitatiekosten van Riveer. Waarom? De partner oever gemeenten hebben een duidelijk kader getrokken. Meerkosten zouden dan volledig voor Gorinchem komen. En dat willen we niet.

Donderdag 17 januari heeft de gemeenteraad op ons initiatief gedebatteerd over de mislukte aanbesteding. Vooral de vraag ‘hoe verder?’ stond centraal. Uit de evaluatie blijkt, dat er veel onhaalbare eisen zijn gesteld in de aanbesteding. Een hoog gehalte van wensdenken!

Uit de evaluatie van de mislukte aanbesteding trekken we 2 hoofdlijnen:

1. Het dwingend ontwerp verhoogt de kostprijs met +/- 1miljoen euro per boot;

2. De aanbestedingscriteria zijn verre van realistisch.

Het opleggen van een dwingend ontwerp aan de scheepsbouwer, die vervolgens geen ruimte heeft voor verbeter-voorstellen, maar wel 100% aansprakelijk zal zijn voor de geleverde veerboten. Tevens was 10 jaar onderhoud meegenomen in de aanbesteding. Kortom: niet haalbaar voor de gestelde € 2,4 miljoen.

Wij hebben het college bevraagd:

• Hoe kan het dat een ingehuurde werkgroep zo’n niet haalbare aanbesteding heeft opgesteld?

• Wat gaat het college doen om Riveer betaalbaar te houden?

Wethouder Van der Geest gaf zelf ook aan enkele nachten moeilijk geslapen te hebben. De vraag is echter, hoe nu verder?

De ChristenUnie-SGP heeft expliciet gevraagd om een klankbord groep vanuit de raad. Deze klankbordgroep moet worden ingezet om een 2

aanbesteding in concept voor te leggen en te toetsen of deze haalbaar is.

• Krijgt de scheepsbouwer de ruimte om kostprijs verlagende of technische betere voorstellen te doen aan het bestaande ontwerp?

• Valt het binnen de financiële kaders?

De toezegging voor deze klankborggroep hebben wij van de wethouder gekregen.

Wij blijven kort op de bal dit traject volgen: Riveer is voor Gorinchem te belangrijk! Riveer moet behouden worden!

Frank M.Th. Barth

De aanbesteding van 2 elektrische veerboten voor Riveer is op niets uitgelopen. Geen enkele inschrijving is gevolgd op de uitgezette aanbesteding. De ChristenUnie-SGP heeft het college mandaat gegeven op 5 juli 2018: ja tegen elektrisch varen tegen de huidige exploitatiekosten van Riveer. Waarom? De partner oever gemeenten hebben een duidelijk kader getrokken. Meerkosten zouden dan volledig voor Gorinchem komen. En dat willen we niet.

Donderdag 17 januari heeft de gemeenteraad op ons initiatief gedebatteerd over de mislukte aanbesteding. Vooral de vraag ‘hoe verder?’ stond centraal. Uit de evaluatie blijkt, dat er veel onhaalbare eisen zijn gesteld in de aanbesteding. Een hoog gehalte van wensdenken!

Uit de evaluatie van de mislukte aanbesteding trekken we 2 hoofdlijnen:1. Het dwingend ontwerp verhoogt de kostprijs met +/- 1miljoen euro per boot;2. De aanbestedingscriteria zijn verre van realistisch.

Het opleggen van een dwingend ontwerp aan de scheepsbouwer, die vervolgens geen ruimte heeft voor verbeter-voorstellen, maar wel 100% aansprakelijk zal zijn voor de geleverde veerboten. Tevens was 10 jaar onderhoud meegenomen in de aanbesteding. Kortom: niet haalbaar voor de gestelde € 2,4 miljoen.

Wij hebben het college bevraagd:• Hoe kan het dat een ingehuurde werkgroep zo’n niet haalbare aanbesteding heeft opgesteld?• Wie heeft dat geaccordeerd? • Wat gaat het college doen om Riveer betaalbaar te houden?

Wethouder Van der Geest gaf zelf ook aan enkele nachten moeilijk geslapen te hebben. De vraag is echter, hoe nu verder?

De ChristenUnie-SGP heeft expliciet gevraagd om een klankbord groep vanuit de raad. Deze klankbordgroep moet worden ingezet om een 2e aanbesteding in concept voor te leggen en te toetsen of deze haalbaar is.• Is de op te stellen 2e aanbesteding realistisch?• Krijgt de scheepsbouwer de ruimte om kostprijs verlagende of technische betere voorstellen te doen aan het bestaande ontwerp?• Valt het binnen de financiële kaders?

De toezegging voor deze klankborggroep hebben wij van de wethouder gekregen.

Wij blijven kort op de bal dit traject volgen: Riveer is voor Gorinchem te belangrijk! Riveer moet behouden worden!

Frank M.Th. BarthRaadslid ChristenUnie-SGP

Boven zijn dan nog twee verdiepingen met in totaal vijf ruime kamers en op elke verdieping een badkamer. Her en der zijn zitjes gemaakt waar familie of bezoek even kan gaan zitten als er verzorging plaatsvindt of er ineens wel heel veel visite komt. Ria van den Berg, directeur van het Hospice, legt uit dat er zoveel mogelijk gestreefd wordt naar hoe het thuis ook zou gaan. Dus familie en mantelzorgers krijgen in overleg met de gast zoveel mogelijk ruimte.

Vrijwilligers van het hospice zorgen voor de maximaal 5 gasten. Verzorging kan ook door de eigen mantelzorgers geregeld worden als de gast dat wil. Voor de professionele hulp koopt het hospice zorg in bij Rivas. Alleen als er een indicatie van de huisarts is, kan men in het hospice komen en het blijkt nogal eens erg lastig te zijn om vanuit een verpleeghuis naar de hospice of de terminale thuiszorg te kunnen.

Ria vertelt vol enthousiasme over de vele vrijwilligers, die elk 2 keer 4 uur per week werken. Zij krijgen ook een behoorlijke scholing (negen dagdelen) en training. Ook nazorg als een gast overlijdt, hoort daarbij: voor de mantelzorger en de vrijwilligers.

De vrijwilligers zorgen voor een fijne sfeer in huis. Ze zorgen voor dagelijkse zaken zoals schoonmaak en het eten, zodat de gast zich thuis voelt en een goede tijd heeft. Er zijn over het algemeen voldoende vrijwilligers: per jaar melden zo’n 10-15 zich aan en er vallen ook vrijwilligers af door leeftijd of andere tijdsbestedingen. Vooraf hebben mensen nog wel eens een eng beeld van het hospice: Ria merkt dat er best nog een taboe ligt op alles wat met de dood te maken heeft en ook op het thuis (kunnen) sterven. Daarom wil men zo open mogelijk zijn over wat er echt gebeurt en leidt men bijvoorbeeld graag leerlingen rond. Zo zijn nog niet zo lang geleden leerlingen van het Da Vinci College rondgeleid.

Ria benadrukt dat het Hospice niet op zichzelf bestaat, maar deel uitmaakt van een stichting die ook thuis zorg biedt in de laatste fase: het gaat dus om een zorghuis en zorg thuis.

Onvermijdelijk komt het gesprek ook op de financiën: de exploitatie is lastig en gelukkig zijn er regelmatig acties van bedrijven en organisaties om geld voor het hospice in te zamelen: hierdoor kon bijvoorbeeld de lift aangepast worden. Maar of de verplichte VOG die vrijwilligers moeten hebben, ook gratis wordt, dat is een spannende vraag. De landelijke scholing die vrijwilligers volgen, wordt verzorgd door VPTZ (Vrijwillige Palliatieve Terminale Zorg). Deze scholing wordt voor 50% door het ministerie betaald. Verder zijn er altijd tegenvallers en kosten die net niet voorzien waren. In het werven van sponsoren gaat natuurlijk ook tijd en energie zitten.

Al met al een waardevol bezoek en een mooie organisatie die in de afgelopen jaren voor veel mensen van betekenis mocht zijn.

Op dinsdagmiddag 3 april is er vanuit de fractie een werkbezoek afgelegd bij het Hospice Gorinchem aan de Haarstraat 29. Een mooie locatie in het hart van de stad, die smal oogt, maar waar een groot pand achter zit met een behoorlijke tuin: beneden twee grote ruimtes om gezellig te zitten met bezoek of waar het team de overdracht doet.

Boven zijn dan nog twee verdiepingen met in totaal vijf ruime kamers en op elke verdieping een badkamer. Her en der zijn zitjes gemaakt waar familie of bezoek even kan gaan zitten als er verzorging plaatsvindt of er ineens wel heel veel visite komt. Ria van den Berg, directeur van het Hospice, legt uit dat er zoveel mogelijk gestreefd wordt naar hoe het thuis ook zou gaan. Dus familie en mantelzorgers krijgen in overleg met de gast zoveel mogelijk ruimte. 

Vrijwilligers van het hospice zorgen voor de maximaal 5 gasten. Verzorging kan ook door de eigen mantelzorgers geregeld worden als de gast dat wil. Voor de professionele hulp koopt het hospice zorg in bij Rivas. Alleen als er een indicatie van de huisarts is, kan men in het hospice komen en het blijkt nogal eens erg lastig te zijn om vanuit een verpleeghuis naar de hospice of de terminale thuiszorg te kunnen.

Ria vertelt vol enthousiasme over de vele vrijwilligers, die elk 2 keer 4 uur per week werken. Zij krijgen ook een behoorlijke scholing (negen dagdelen) en training. Ook nazorg als een gast overlijdt, hoort daarbij: voor de mantelzorger en de vrijwilligers.

De vrijwilligers zorgen voor een fijne sfeer in huis. Ze zorgen voor dagelijkse zaken zoals schoonmaak en het eten, zodat de gast zich thuis voelt en een goede tijd heeft. Er zijn over het algemeen voldoende vrijwilligers: per jaar melden zo’n 10-15 zich aan en er vallen ook vrijwilligers af door leeftijd of andere tijdsbestedingen. Vooraf hebben mensen nog wel eens een eng beeld van het hospice: Ria merkt dat er best nog een taboe ligt op alles wat met de dood te maken heeft en ook op het thuis (kunnen) sterven. Daarom wil men zo open mogelijk zijn over wat er echt gebeurt en leidt men bijvoorbeeld graag leerlingen rond. Zo zijn nog niet zo lang geleden leerlingen van het Da Vinci College rondgeleid.

Ria benadrukt dat het Hospice niet op zichzelf bestaat, maar deel uitmaakt van een stichting die ook thuis zorg biedt in de laatste fase: het gaat dus om een zorghuis en zorg thuis.

Onvermijdelijk komt het gesprek ook op de financiën: de exploitatie is lastig en gelukkig zijn er regelmatig acties van bedrijven en organisaties om geld voor het hospice in te zamelen: hierdoor kon bijvoorbeeld de lift aangepast worden. Maar of de verplichte VOG die vrijwilligers moeten hebben, ook gratis wordt, dat is een spannende vraag. De landelijke scholing die vrijwilligers volgen, wordt verzorgd door VPTZ (Vrijwillige Palliatieve Terminale Zorg). Deze scholing wordt voor 50% door het ministerie betaald. Verder zijn er altijd tegenvallers en kosten die net niet voorzien waren. In het werven van sponsoren gaat natuurlijk ook tijd en energie zitten.

Al met al een waardevol bezoek en een mooie organisatie die in de afgelopen jaren voor veel mensen van betekenis mocht zijn.