Poliflw

De Wet Gemeenschappelijke Reglingen is ingegaan op 1 januari 1985, waarin gemeenschappelijke regelingen worden getroffen tussen de openbare lichamen, gemeenten, provincies en waterschappen. Deze Nederlandse wet is de belangrijkste grondslag voor samenwerking tussen bovengenoemde organen. De gemeente Hengelo zit in de volgende gemeenschappelijke regelingen: Regio TwenteVeiligheidsregio TwenteSWB Groep (Sociaal Werkleerbedrijf Midden Twente en Gildebor)Stadsbank Oost NederlandRegionaal Bedrijventerrein TwenteGemeentelijk Belastingkantoor TwenteOpenbaar Lichaam Crematoria TwenteOmgevingsdienst Twente Op de Politieke Markt van dinsdag 26 mei werd de raad gevraagd of, op basis van de verkregen informatie, er wensen zijn tot het inbrengen van zienswijzen op de voorliggende begrotingen van de gemeenschappelijke regelingen. Onze fractievertegenwoordiger Vincent Kamp had namens het CDA Hengelo de volgende bijdrage: We leven op dit moment in een bijzondere periode. Het coronavirus heeft een grote impact op alle geledingen van de maatschappij. Ook de gemeente Hengelo heeft te maken met dit verschijnsel. En dit geldt ook voor de organisaties die taken voor de gemeente uitvoeren, zoals de GR-en. Omdat de impact van de huidige crisis nog niet duidelijk is, is het nodig dat de deelnemende Gemeenschappelijke Regelingen aan het einde van het jaar met bijgestelde begrotingen komen. Het CDA steunt dan ook het verzoek om deze aan het eind van het jaar in te laten dienen. Deze geven dan een realistischer beeld van de financiële effecten en de effecten op de taken die voor ons worden uitgevoerd. Het CDA dient geen eigen zienswijzen in maar wil wel een aantal opmerkingen maken. Zoals al gezegd zijn begrotingen niet meer relevant omdat ze opgesteld zijn voor de coronacrisis. Daarom hebben we drie punten geselecteerd uit de QuickScan waar wij principieel op in willen gaan. Het eerste punt is dat het belangrijk is om geen onnodig geld uit te geven. Dit geldt in z’n algemeenheid en zeker in onzekere tijden. In principe vindt het CDA dat organisaties geen bovenwettelijke taken moeten uitvoeren tenzij dit aantoonbaar positieve maatschappelijke effecten heeft. Dit principe voorkomt dat we onnodig geld extra uitgeven. In de QuickScan lezen we dat er verwijzingen zijn naar bovenwettelijke activiteiten bij Veilig Thuis Twente. Het CDA hecht er belang aan dat er een gedegen afweging wordt gemaakt tussen de kosten en effecten wanneer er bovenwettelijke activiteiten ondernomen worden. En dat deze duidelijk richting de gemeenteraad wordt gecommuniceerd.Het is belangrijk om zowel in kwalitatieve en kwantitatieve zin voorbereid te zijn op het 'onverwachte', zie de coronacrisis. Bij onverwachte gevaarlijke gebeurtenissen op het lokale of gemeentelijk niveau wordt vaak een beroep gedaan op de brandweer. De brandweerzorg is een kerntaak van de gemeente. En burgers en bedrijven mogen verwachten dat de brandweerzorg goed is. In de QuickScan wordt een mogelijke trend van vergrijzing gesignaleerd onder het beroepspersoneel. Het CDA vindt het daarom belangrijk dat de veiligheidsregio op een gedegen manier ingaat op de wijze waarop ze de toekomstige brandweerzorg borgt.Naar aanleiding van financiële problemen rond het sociale domein in het verleden hebben we besloten om meer risico’s met betrekking tot het weerstandsvermogen te aanvaarden bij de Regio Twente. Gezien de mogelijke verregaande effecten van de coronacrisis is het wenselijk om nog eens te kijken naar deze keuze en bijbehorende risico’s. Hierbij zijn de gegevens over de risico’s bij de GR Regio Twente van belang. En dient volgens het CDA zeker de opmerkingen van de Rekenkamercommissie betrokken te worden bij de reactie van Regio Twente.

Familie, buren, vrienden en partijgenoten

Vandaag nemen we afscheid van Herman Redemeijer. Icoon van de PvdA Hengelo.

Herman geboren Hengeloër was een sociaal democraat in hart en nieren.

Zoals veel jonge sociaal Democraten in die tijd, koos Herman voor het onderwijs om inhoud te geven aan zijn idealen.

Na onderwijzer en schoolhoofd te zijn geweest werd Herman bestuurder voor de onderwijsbond, de vakbond voor onderwijzend personeel.

Vervolgens was hij vijftien jaar onderwijsinspecteur. Hij had altijd oog voor de kwaliteit van het onderwijs en kansen voor kinderen. Het verheffingsideaal in de praktijk.

Naast de bond kon een actieve loopbaan in de partij niet uitblijven.

Vanaf 1979 tot 1987 was Herman lid van de provinciale Staten en van 1987 tot 1995 in de eerste kamer.

Mooi is, dat Herman door de parlementaire pers, werd gezien  als

‘ een gemoedelijke bescheiden pijprokende oosterling’ .

Zo kennen we Herman ook

maar naast gemoedelijk en bescheiden was hij ook strijdbaar en erudiet.

Herman kwam begin jaren negentig weer in Hengelo wonen en meldde zich direct als actief lid.

En dat hebben we geweten.

Kritische beschouwingen in de ledenvergaderingen met Gerdie altijd aan zijn zijde

gestart met de meest actieve club in de PvdA Hengelo: De seniorengroep. Herman ging binnen de seniorengroep van de PvdA voor , leidde de vergaderingen, kwam met thema’s voor politieke discussies en had oog voor gezelligheid. Elk jaar was hij medeorganisator van een uitstapje waarbij de innerlijke mens niet werd vergeten. Hij genoot hier van. Van een afstandje zag je hem dan pijprokend genieten.

Tal van leden en ook niet leden bezochten en bezoeken nu nog steeds iedere eerste donderdag van de maand de bijeenkomsten met telkens een boeiend thema.

Naast heel actief te zijn in de partij was Herman actief in tal van maatschappelijke organisaties zoals Humanitas , de Klokstee en zat hij in diverse adviesorganen zoals o.a de seniorenraad.

Herman wilde bijblijven, ook in de digitale wereld. Hij kocht een smartphone en wilde van zich laten horen in de PvdA appgroep. De verschillende app lessen van Joke en soms ook Marie-José leverden zo nu en dan hilarische toestanden op. Hij kon daar zelf ook om lachen.

Iedere dinsdag zat Herman klaar voor het vragenuurtje. Hier wilde hij niets van missen. Herman was altijd beschouwend en kritisch. Zichtbaar was Herman geroerd als de PvdA klappen kreeg bij de verkiezingen of als er besluiten werden genomen die niet strookten met onze kernwaarden.

We zullen Herman erg missen. De PvdA is hem veel dank verschuldigd voor het vele werk wat hij voor de partij heeft verricht.

Met de mooie herinneringen aan hem nemen we nu afscheid. Herman, bedankt!

Het bericht Afscheid van Herman Redemeijer verscheen eerst op PvdA Hengelo (Ov).

HENGELO – De fractievoorzitter van LokaalHengelo, Gerrit Megelink, stopt noodgedwongen met zijn werkzaamheden als gemeenteraadslid. Megelink heeft over dit voor hem moeilijke besluit gisteren zijn fractie, de leden en het bestuur van LokaalHengelo geïnformeerd en treedt vandaag met dit persoonlijk persbericht naar buiten.

Hartzeer

Megelink heeft met pijn in het hart de beslissing genomen: “De afgelopen jaren hebben in het teken gestaan van mijn strijd tegen kanker. Tegelijk heb ik mij met ziel en zaligheid ingezet voor de stad waar ik zo van hou, Hengelo. Ik moet nu, met hartzeer erkennen dat dit mij teveel geworden is en ik omwille van mijn gezondheid moet stoppen met mijn werk als fractievoorzitter en raadslid van LokaalHengelo”.

Medische noodzaak

Megelink kreeg kort geleden te horen schoon te zijn: “Een geschenk uit de hemel, waar ik tegelijk een indringende waarschuwing van mijn regie-oncoloog bij meekreeg. Ik heb in de afgelopen jaren roofbouw op mijn gezondheid gepleegd. De combinatie van werken aan herstel en het raadswerk eisen nu hun tol. Er is een medische noodzaak om te stoppen met mijn werk in de gemeenteraad. Doorgaan zou onverantwoorde risico’s met zich meebrengen. Die kan en wil ik voor mezelf en mijn dierbaren niet nemen”.

Voor de volle 100%

Megelink is iemand die er altijd vol voor gaat. Iets op halve kracht doen, past niet bij hem: “Ik ben altijd iemand geweest die er voor de volle 100% voor gaat. Als mens steek ik zo in elkaar en dat heeft me veel gebracht, als voetballer en ondernemer. Met mijn huidige gezondheidssituatie, gecombineerd met het raadslidwerk werkt dit echter tegen me”.

Hengelo

Megelink zal binnenkort afscheid nemen van het college van B & W, de gemeenteraadsleden en ambtenaren. Tijdstip en datum worden nog met de burgemeester en de griffier afgestemd. Waar mogelijk zal hij zijn bijdrage aan Hengelo blijven leveren: “Ik ben een Hengelo’s jong, heb mijn hart aan Hengelo verpand en zal wat ik kan doen blijven doen om Hengelo nog mooier te maken”.

(einde persbericht)

Er is de afgelopen week veel te doen geweest over de sluiting van HeArtGallery. Na alle commotie, vonden wij, als coalitiepartij, het redelijk om een reactie te geven.

Wij citeren: “Niets ten na dele van de amateurkunst, maar om die onder één dak te brengen met de professionele beeldende kunst is een onderschatting van wat kunst voor deze stad, haar inwoners en bezoekers kan betekenen. De professionele beeldende kunst moet zelfstandig blijven, met een eigen podium in de binnenstad van Hengelo.” Was getekend mw. Verstappen, Ateliers ’93, dhr. van Dijk, 074PK en dhr. Noltes van HeArtGallery.

De term amateurkunst heeft in dit citaat een negatieve klank. Kunst is dichterbij dan je denkt. Wij bieden graag voor alle kunst een podium.

Wij missen bij de eerder genoemde vertegenwoordigers van de professionele beeldende kunst elke wil tot samenwerking met bijvoorbeeld Oyfo. De initiatiefnemers van de petitie willen per sé een eigen onderkomen hebben, onafhankelijk en met eigen podium. Bij dit model is het niet passend om een forse structurele subsidie van bijna een half miljoen euro van de gemeente te eisen. Dit gaat onder meer ten koste van de eigen onafhankelijkheid.

Voor de subsidievraag is geen plan ingediend waarbij bijvoorbeeld gekeken werd naar hoe HeArtGallery naar een zelfstandig, onafhankelijk podium kan groeien. Er is niet gekeken naar een alternatieve, goedkopere locatie of een meer efficiënt kostenmodel.

De initiatiefnemers beweren dat de gemeente Hengelo “geen cent voor cultuur overheeft”. Dit is feitelijk onjuist en verhard daarmee de discussie waar niemand bij gebaat is. De gemeente Hengelo heeft dit jaar aan de sector cultuur voor 3,9 miljoen euro aan subsidies verleend. Voor meer informatie klik hier.

Het bericht HeArtGallery verscheen eerst op Hengelo.

Het CDA heeft vragen gesteld aan het college over het uitblijven van het toegezegde parkeerplan voor de binnenstad. Het parkeerplan is een belangrijk onderdeel van het actieplan voor een vitale binnenstad. Het moet zorgen voor een vriendelijker parkeerbeleid waardoor er meer bezoekers naar onze binnenstad komen die er langere tijd verblijven door onder andere aantrekkelijke (parkeer)voorzieningen aan te bieden tegen lagere (parkeer)kosten.Evenals andere fracties zit het CDA al geruime tijd te wachten op een inhoudelijke bespreking van het integrale parkeerplan voor de binnenstad. Een plan dat gaat over zowel autoparkeren als fietsparkeren en moet uitmonden in concrete voorstellen die leiden tot een gastvrij en vriendelijk parkeerbeleid. Hier moet hiermee voor een positieve impuls zorgen voor de winkeliers, horeca en andere binnenstadondernemers. In de begrotingsvergadering van november 2018 gaf het college bij monde van verantwoordelijk wethouder Gerrits aan dat "het parkeerplan voor de binnenstad er is voor het einde van het jaar". Niet nagekomenGeconstateerd kan worden dat deze belofte niet is nagekomen en ook op vragen nadien kwam onvoldoende duidelijkheid over de afronding van het integrale parkeerplan. Fractievoorzitter Hanneke Steen: "Het CDA constateert dat de binnenstad op dit dossier onvoldoende prioriteit krijgt van het college. Tijdens de bespreking op 13 maart jl. over de kadernota 2020 gaf de wethouder zelfs aan dat het misschien "nog enkele maanden zou kunnen duren". Het CDA vindt dit onacceptabel en wil een andere houding zien die getuigt van meer verantwoordelijkheidsbesef, daadkracht en urgentie."KadernotaHet CDA Hengelo heeft aan het college gevraagd om duidelijk toe te zeggen dat het parkeerplan vóór de behandeling van de kadernota in mei 2019 wordt aangeboden voor een inhoudelijke bespreking. Eerder heeft het CDA al een pleidooi gehouden voor aanpassing van de tijden waarop er betaald moet worden voor autoparkeren. Concreet ging het hierbij om het afschaffen van betaald parkeren op donderdagavond en het aanpassen van de doordeweekse eindtijd van 19.00 uur naar 17.00 uur. Ook andere voorstellen die leiden tot een vriendelijker parkeerbeleid wil het CDA graag met de andere fracties bespreken zodat er op korte termijn stappen gezet gaan worden waarvan onze binnenstadsondernemers kunnen profiteren. Dit is hard nodig. Fractievoorzitter Hanneke Steen: "Als we ervoor kiezen om prioriteit te geven aan onze binnenstad is het wel nu het moment om daarover als raad met elkaar het gesprek aan te gaan. Het CDA vindt het onverantwoord om dit nog een jaar vooruit te schuiven". VragenDaarom heeft het CDA de volgende vragen: Kan het college toezeggen de parkeernota aan de raad toe te zenden voor de behandeling van de Kadernota in mei 2019? Zo nee, waarom niet?Kan het college deze vragen binnen 2 weken beantwoorden?

‘De Hengelose binnenstad is een spookstad geworden’ verkondigde de plaatselijke Koninklijke Horeca Nederland voorzitter Berto Mulder op maandag 4 februari ten gehore van alle Hengelose oppositiepartijen. Zijn primaire eis: een gelijk speelveld voor iedere ondernemer, iets wat nu ontbreekt.

Schijnbaar krijgt de ene ondernemer meer voor elkaar dan de andere. Tegelijkertijd deponeerde hij alle Marktplein-plannen van de zelfingenomen theaterproducent en kwartiermaker Gerard Cornelisse in de vuilnisbak. Na alle zakkenvullende onderzoekbureaus ziet Cornelisse zichzelf als ‘de verlosser’ van het Marktplein. Eerlijk gezegd, hadden wij het uit Berto Mulders mond niet verwacht, maar als voorzitter van een belangrijke partij, de Horeca Nederland, zei het hij het helder en duidelijk. Ook ons raadslid Jeffrey Scholten karakteriseerde onze binnenstad als een spookstad wat hem geen bonuspunten van het college opleverde, maar daar zit hij er ook niet voor. De waarheid kan hard zijn en raadsleden zijn er voor om zaken als deze aan te kaarten. Kortgeleden lanceerde horecaondernemer George ten Brummelhuis van Eetcafé de Appel het plan om gratis parkeren op het Marktplein mogelijk te maken. George heeft indertijd goed naar LokaalHengelo geluisterd en met een schuin oog naar ons Verkiezingsprogramma gekeken. de LokaalHengelo binnenstadvisie past hierbij als gegoten. Ook hij is een ondernemer die het beste met Hengelo voor heeft.

Onze binnenstadwethouder moet de oren niet laten hangen naar een theaterproducent uit het westen die ons vertelt hoe de wereld in Hengelo in elkaar steekt. Zelfverzekerd orakelde hij onlangs in een uitzending van Hengeloos Peil met een demagogische toon van een klassieke SP leider de aanwezigen toe, hoogstpersoonlijk als ware hij ‘de verlosser’. Met slechts een marginaal budget van rond de 13 miljoen moet de binnenstad weer allure krijgen ( Almelo 55, Enschede 150 miljoen). Ga er maar aan staan. Durf, lef en vooral inzicht zijn eigenschappen die van het college worden gevraagd.

Met de renovatie van het Twentebad of een paar etages van het Stadskantoor zijn vergelijkbare bedragen gemoeid. Kortom, het investeringsgeld is schaars en dient efficiënt en doeltreffend te worden besteed. Hengelo mist een echte binnenstad-visie om de binnenstad van het infuus af te krijgen. Eén binnenstad-visie; breed bestemmen, weg met achterhaalde winkelkern-of horecavisies en gratis parkeren zijn elementaire voorwaarden voor een sexy groovy binnenstad. De actuele gehanteerde visies gijzelen de binnenstad. We moeten toe naar wat de inwoners willen en wat een toekomstig bestendige binnenstad nodig heeft zodat ondernemers niet meer om Hengelo heen kunnen.

Maar hoe maak je de binnenstad en het marktplein weer aantrekkelijk?

Uit regelmatige onderzoeken en ontwikkelde tabellen is uit analyse gebleken: “de smartphone is de belangrijkste helper bij het winkelen.” Tegenwoordig wordt digitaal uitgezocht en gewinkeld, het z.g. showrooming. De binnensteden kenteren van ‘shopping frenzy’ in belevingsbinnensteden. Horeca, speciaal zaken, kunst en cultuur bepalen de aantrekkelijkheid van de binnensteden. Binnensteden zullen alsmaar meer belevingsparken worden. Op Facebook worden ondertussen meer foto’s van uit eten gaan gepost en minder over mode of het klassieke winkelen. Door het missen van één binnenstad-visie mist het Hijschgebouw op het marktplein elke meerwaarde. Dus zegt LokaalHengelo niet doen.

Maak van het marktplein een groen belevingspark waar jong en oud kunnen vertoeven. Een belevingspark met waterpartijen, podia en veel groen, omringd door een diversiteit aan horecazaken. Ook dient op deze oase van groen pop-, klassieke-, lifestyle- en mode events, entertainment etc. te kunnen plaatsvinden. Op het belevingspark moet een fitnesstuin komen om lekker buiten te sporten. Een dergelijke tuin is niet alleen trendy maar ook bevorderlijk voor geestelijke en fysieke gesteldheid.  Het is een kwestie van anders en toekomstgericht denken. Het bespaarde geld dient te worden aangewend om parkeren gratis te maken. Tenslotte moet het voor bezoekers met een smalle beurs ook mogelijk zijn om de binnenstad met de auto te bezoeken. Met het huidige parkeerbeleid jaagt de gemeente Hengelo haar inwoners en bezoekers de binnenstad uit. Andere omliggende steden, winkelcentra en Plein Westermaat spinnen garen door het achterhaalde graaiende parkeerbeleid. Het college moet nu eindelijk eens kleur, visie, durf en lef tonen. AANPAKKEN dus!

In de roerige jaren zestig en zeventig maakte ondernemer Theo Elschot van het provinciestadje Hengelo een swingende stad, the place to be. Een icoon voor Hengelo, zal later blijken. Terwijl zijn vrienden hun haar lang lieten groeien, bleef hij eruit zien als een keurige marinier. Aan modeverschijnselen van een Puch bromfiets of hippe kleren deed hij niet. Het enige waaraan hij zich bezondigde was een opvallende Citroën, de bekende snoek. Theo had kwaliteiten in het ondernemen, had een afwijkende mening. Een levenskunstenaar die je steevast begroette met “la vie en rose”. Hij zette Hengelo op de kaart met o.a. ’t Pleintje, Rootie- Tootie, een platenzaak, broodjeszaak, restaurant, eetcafé, beatevenementen Vios en Walvis. Hij was  uitgever van een popblad en niet te vergeten was hij de initiator, de grondlegger, van de latere kaskraker ‘de Kerstmiddag’. In de oude captain Paddock van Martin Kamp, met Bert Hemmelder-  ook een legendarisch Hengeloos horecaondernemer-  zag de inmiddels landelijk bekende Kerstmiddag het licht.

Theo Elschot, de man met prachtige ideeën, overleed helaas veel te vroeg.

Met een ‘la vie en rose marktplein’ krijgt Hengelo weer iets unieks, anders, spraakmakends.

Weer een opiniestuk van de redactie van LokaalHengelo

Jong Hengelo op weg naar de raadsverkiezingen 2018