Poliflw

Op 22 oktober 2019 is het Algemeen Bestuur (AB) akkoord gegaan met vervanging van het financieel systeem. Het daarvoor benodigde krediet was in de meerjarenraming opgenomen voor € 400.000. Nu wordt geschat dat we hiervoor € 1.500.000 nodig hebben. Dat veel hogere krediet roept bij de SGP grote vragen op. Hoe komen dergelijke oorspronkelijke ramingen toch tot stand? Kunnen wij wel enig vertrouwen stellen in de meerjarenramingen?

Omdat een goed financieel systeem onmisbaar is, hebben wij helaas niet anders dan met grote moeite kunnen instemmen met het beschikbaar stellen van het gevraagde krediet. Een motie van de fracties Gemeentebelangen Drenthe Overijssel, 50Plus en SGP om de daaruit voortvloeiende extra jaarlijkse kosten voor de helft binnen de begroting 2020 te zoeken, kreeg helaas van geen enkele andere fractie steun. De SGP-fractie is zeer onaangenaam verrast door dit voorstel. Hoe is zoiets toch mogelijk in een professionele organisatie als wij willen zijn?In het stuk lezen wij dat bij de fusie bewust gekozen is om verder te gaan met het financieel systeem van Reest en Wieden. De bedoeling was om dan na enkele jaren te beoordelen of het systeem voldoet voor ons. Je mag verwachten dat dit in 2016 vastgelegd is en dat het contract toen ook beoordeeld is. Het is daarom voor ons onbegrijpelijk dat pas in april 2019 onderkend is dat het huidige contract afloopt eind 2020 en niet rechtmatig verlengd kan worden.Dat vereist nadere toelichting . Dit soort zaken komt op ons toch helaas weer over dat we de organisatie niet onder controle hebben. We hebben de indruk dat er ook heel veel personeelsverloop is. Kan daardoor bijvoorbeeld ook teveel in het hoofd gezeten hebben dat mét de medewerkers is verdwenen?We hebben de voorgaande maanden een aantal kredieten moeten verhogen omdat cijfers niet geactualiseerd waren. Toen is volgens ons geantwoord dat alle kredieten waren nagelopen en er geen verassingen meer zouden komen. Maar helaas hebben we hier te maken met toch wel een zéér grote, onaangename verrassing. Bijna is een viervoudig krediet nodig ten opzichte van de oorspronkelijk geraamde € 400.000. Je vraagt je soms weer af of we geraamde kredieten wel serieus kunnen nemen. Hier kan niet de markt als grote/grootste boosdoener worden aangemerkt.Wij hebben een financieel systeem nodig. We hebben een Dagelijks Bestuurslid in ons midden die bij dit soort voorstellen zei dat we niet anders kunnen dan graag of ja graag. Maar dat is mij te gemakkelijk.Wij zullen wel verder moeten en instemmen, want zonder vastlegging kunnen we helemaal geen verantwoording van het financieel beleid meer verwachten.Enkele fracties hebben nog een paar technische vragen gesteld. Goed om de antwoorden daarop te kunnen lezen, maar helaas word je daar ook niet vrolijker van.In het budget zitten o.a. 3 fte voor € 440.000. Dat zijn in onze ogen wel hele dure krachten. Kan dat echt niet een stuk zuiniger?Er is een motie opgesteld die wij mede ondertekend hebben. Wij zijn van mening dat het niet kan om dit zo weer op de belastingplichtigen af te wentelen. Dat is ons te gemakkelijk. Wij roepen het DB op om minimaal de helft van het gevraagde extra krediet te zoeken binnen de begroting 2020.Jan Visscher

Op de commissieagenda van 26 juni a.s. staat een op het eerste gezicht onopvallend agendapunt: een wijziging van het reglement van orde. Het betreft echter een voorstel van GBW, waarin wordt voorgesteld het ambtsgebed af te schaffen.

In het Reformatorisch Dagblad van afgelopen vrijdag werd Henk Jan Molenaar, onze fractievoorzitter, gevraagd om een reactie. 

"We bidden om zegen, wijsheid en onderling respect. Ik geloof dat het gebed daadwerkelijk wordt gezegend. Het gebed drukt afhankelijkheid van de Heere uit."

Voor de SGP is een gebed niet vervangbaar door een algemene tekst: "Een algemene tekst kan het karakter hebben dat wij het zelf allemaal al kunnen en het allemaal met elkaar zullen doen. Het gaat uit van de eigen kracht. Het gebed is wat ons betreft niet te vervangen."

Zowel in de commissie als in de raad zullen wij onze collega-raadsleden proberen in deze lijn proberen uit te leggen waarom wij denken dat het ambtsgebed tot zegen is voor Woudenberg.

 

Op 21 mei 2019 is het voorstel behandeld om de kandidaten voor een nieuw Dagelijks Bestuur (DB) te kiezen. Aan het Algemeen Bestuur (AB) werd voorgesteld om te benoemen mevr. M.F. Wichard (Water Natuurlijk), dhr. B. Breunissen (Bedrijven), dhr. K.H. Odink (ChristenUnie), dhr. H.J. Pereboom (Ongebouwd) en dhr. J.C.G. Wijnen (VVD).Met een drietal moties heeft de SGP (mede ondertekend door 50Plus) geprobeerd duidelijkheid te verschaffen over de beperking van tariefstijgingen, de afbakening van de taken van het waterschap en het sneller energieneutraal worden van het waterschap. Naast de ondertekenaars kwam er helaas alleen steun van de fractie Gemeentebelangen Drenthe Overijssel (GBDO).Uiteindelijk hebben GBDO, AWP, 50Plus en SGP tegen het coalitieakkoord gestemd.

Alle fracties hebben inbreng mogen leveren van punten die ze graag verwerkt zien in het coalitieakkoord. Onze dank daarvoor. Helaas is hetgeen wij als belangrijkste punten hebben ingebracht, niet zo duidelijk verwerkt.

Bij het opstellen van de punten voor de stemwijzer bleken de opvattingen van de VVD, Gemeentebelangen Drenthe-Overijssel, 50Plus en SGP veel overeenkomsten te hebben. Die partijen hebben goede resultaten behaald bij de verkiezingen. Omdat wij verwachten dat ook de fractie Ongebouwd overeen stemmende opvattingen heeft, hadden wij verwacht dat standpunten van genoemde partijen meer gewicht gekregen hadden in het voorliggende coalitieakkoord. De SGP betreurt het dat dit niet het geval is.

Speerpunten voor ons zijn:

Het waterschap moet zich vooral richten op haar kerntaken. Sterke inzet op de beheersing van de tarieven. Met de zuiveringen nog een veel groter stap zetten om energieneutraal te worden met redelijke tarieven. Dat dit heel goed mogelijk is, hebben wij onlangs gehoord van collega’s van het Waterschap Vallei en Veluwe. Ze zijn op dit moment al ongeveer energieneutraal. Hun tarieven voor 2019 per vervuilingseenheid liggen aanzienlijk lager, € 52,89 bij hen en bij ons € 57,28. Ook zitten zij met hun maatregelen om verder energieneutraal te worden op een terugverdientijd van 7 jaar waar ze een maximale terugverdientijd van 10 jaar hanteren.

Dit zijn punten die wij onvoldoende terugzien in het definitieve coalitieakkoord. Zelfs de zin dat we een functionele democratie met een beperkte taakstelling zijn, die nog wel in het concept stond, is verdwenen en vervangen door “Wij zijn een zelfstandige overheidsorganisatie”. Toch zijn wij wettelijk nog steeds niets meer en niets minder dan een functionele democratie met een beperkte taakstelling.

Het akkoord is verder over het geheel genomen heel algemeen geformuleerd. Dat laat ruimte voor discussie in het AB en dat is op zich positief. Echter hebben we in de afgelopen jaren dan toch vaak meegemaakt dat de fracties die in het DB vertegenwoordigd zijn, het DB steunen en de inbreng van andere fracties toch geen schijn van kans maken.

Wat dat betreft hebben wij recent een mooi voorbeeld gehoord van hoe het ook kan. Bij Vallei en Veluwe hebben de partijen die het DB vormen slechts 12 van de 30 zetels in hun Algemeen Bestuur. Daar ligt het primaat heel nadrukkelijk bij het AB. Dat dit heel soepel ging, blijkt o.a. ook uit het feit dat zij al op 24 april jl. een nieuw Dagelijks Bestuur hebben benoemd. Naar onze mening houden ze zich daar echt bezig met de taken waarvoor de waterschappen zijn opgericht.

In de komende periode zullen wij de voorstellen van het nieuw Dagelijks Bestuur op een constructieve wijze beoordelen, zoals de SGP op vele terreinen functioneert. Wij hebben al aangegeven dit keer onze handtekening niet mede te zetten onder het coalitieakkoord.

Wij wensen de nieuwe DB leden Gods zegen toe op al hun werkzaamheden.

 

Jan Visscher

 

De Overijsselse SGP-Statenfractie vraagt per 1 juli 2019 een

fractiemedewerker/communicatiemedewerker m/v (max. 12 uur per week)

De Overijsselse Statenfractie bestaat uit twee Statenleden, een burgerlid en een fractiemedewerker. Vanwege het vertrek van onze huidige fractiemedewerker zijn we op zoek naar een nieuwe fractiemedewerker/communicatiemedewerker. Het zou fijn zijn als onze nieuwe medewerk(st)er beide functies voor zijn of haar rekening kan nemen. We kunnen ons ook voorstellen dat deze taken door twee personen ingevuld worden, afhankelijk van de kennis en ervaring. De werkzaamheden kunnen prima uitgevoerd worden in combinatie met een andere baan.

FractiemedewerkerAls fractiemedewerker ben jij de spin in het web. Je hebt contact met verschillende organisaties en functionarissen. De ene keer verdiep jij je in een voorstel dat in Provinciale Staten behandeld wordt en op een ander moment organiseer je een werkbezoek aan een gemeente of ondernemer in Overijssel. Je zorgt er ook voor dat de fractieoverleggen georganiseerd en genotuleerd worden. Deze functie vereist een ‘hands on’ mentaliteit en een flexibele instelling. We schatten in dat deze functie gemiddeld 5-7 uur per week zal vragen (op jaarbasis, waarbij er soms sprake zal zijn van piekbelasting en het op andere momenten het wat rustiger zal zijn, zoals tijdens het zomerreces).

 

Werkzaamheden:

je ondersteunt en coördineert de werkzaamheden van de fractie, je informeert en adviseert de SGP-Statenleden in Overijssel over relevante ontwikkelingen en voorstellen, je denkt mee over toekomstige ontwikkelingen in onze mooie provincie, je onderhoudt contacten met de SGP-wethouders en -raadsleden in Overijssel, je organiseert werkbezoeken.

 

Profiel:

je hebt een HBO werk- en denkniveau, je hebt organisatorische kwaliteiten, je hebt politieke interesse en feeling, je onderschrijft van harte de beginselen van de SGP, je hebt goede contactuele vaardigheden, het is een pré als je politiek-bestuurlijke ervaring hebt, het is een pré als je in de provincie Overijssel woont.

 

CommunicatiemedewerkerAls communicatiemedewerker ben je verantwoordelijk voor de externe communicatie richting de SGP-leden in de provincie, de pers en andere stakeholders. De ene dag schrijf je een persbericht naar aanleiding van een motie en een week later denk je met een reclamebureau na over de opzet van een nieuwsbrief voor de SGP-kiezers in Overijssel. Je bent verantwoordelijk voor de profilering van de Statenfractie en weet op een creatieve en innovatieve manier de juiste mensen met elkaar in contact te brengen.

We schatten in dat deze functie gemiddeld 3-5 uur per week zal vragen (op jaarbasis, waarbij er soms sprake zal zijn van piekbelasting en het op andere momenten het wat rustiger zal zijn, zoals tijdens het zomerreces).

 

Werkzaamheden:

je stelt persberichten op, je maakt pakkende verslagen van Statenvergaderingen en werkbezoeken voor de website en social media, je onderhoudt contacten met de pers, je houdt de website actueel, je coördineert de inzet van social media, je zorgt voor de communicatie richting de SGP-kiezers in de provincie.

 Profiel:

je hebt een HBO werk- en denkniveau (bij voorkeur in journalistiek; ook studenten worden uitgenodigd om te solliciteren), je hebt een pragmatische visie op de communicatiefunctie en kan deze vertalen in concrete acties, je hebt politieke interesse en feeling, je onderschrijft van harte de beginselen van de SGP, je hebt goede contactuele vaardigheden, je hebt gevoel voor politieke verhoudingen, het is een pré als je in de provincie Overijssel woont.

 

Geïnteresseerd?

Bij vragen kun je contact opnemen met de voorzitter van de Overijsselse SGP-Statenfractie: D. van Dijk (tel. 06-39 63 77 73).

Meer informatie over de vacatures en de fractie op de website: overijssel.sgp.nl

Als je geïnteresseerd bent, geef dan aan of je beide functies wilt combineren of in welke functie je geïnteresseerd bent. Schrijf een korte motivatiebrief waarin je uitlegt waarom jij de meest geschikte kandidaat bent. De brief met cv ontvangen we graag uiterlijk 23 mei a.s. De brief kan gericht worden aan de fractievoorzitter van de SGP-Statenfractie in Overijssel, de heer D. van Dijk, Lier 18, 8281 MR Genemuiden / email: d.v.dijk@overijssel.nl

Om voeling te houden met wat er speelt in de Zeeuwse visserijsector, ging de SGP-Statenfractie op bezoek in Yerseke. Vertegenwoordigers van de oester-, mossel- en kreeftensector hebben ons bijgepraat over de actualiteit. 

OestersectorVeel bedrijven hebben het financieel zwaar vanwege de problemen met de oesterboorder. Om de sterfte onder oesters door de oesterboorder tegen te gaan, moet er geïnvesteerd worden in de toekomst. Daar hebben de vissers ondersteuning van overheden en milieugroeperingen voor nodig. De Oosterschelde is bijna leeg en de inkomsten dalen. Dan is het lastig om te investeren. Er wordt van de sector verwacht dat ze vooraf aantonen wat de effecten zijn van bepaalde alternatieve kweekmethoden. Dat is echter heel lastig, omdat effecten vaak pas na jaren zichtbaar zijn. De sector wil graag de ruimte krijgen om alternatieve kweekmethoden te onderzoeken, omdat oestervisser het anders heel zwaar gaan krijgen. Zaaien op gronden heeft op dit moment geen zin, want die worden door de oesterboorder binnen een jaar opgegeten. 

MosselsectorMomenteel zijn er onderhandelingen gaande voor een nieuw convenant m.b.t. mosselkweek in de Waddenzee. Dat brengt onzekerheid met zich mee over wat er de komende tijd gaat gebeuren. Een groot deel van het areaal is al gesloten voor de visserij. Vanuit Groningen (Stichting Wad) komt er druk om ook het laatste deel dat nog open is voor visserij, te sluiten. Men zegt dat zaadvisserij schadelijk is voor de natuur. Hun doel is om mosselvissers van de Waddenzee af te krijgen en nieuwe activiteiten in de Noordzee te testen. Dat wil de mosselsector niet. De sector heeft steun van de SGP gevraagd om de beeldvorming te veranderen. Er moet gelobbyd worden voor de sector. De sector geeft aan op een goede manier bezig te zijn met respect voor de natuur. Dit komt de biodiversiteit in de Waddenzee ten goede. De tegengeluiden dat er schade wordt aangebracht aan de natuur, wil de mosselsector ontkrachten. Het PRODUS-onderzoek heeft de effecten van mosselzaadvisserij op de natuur in kaart gebracht. De resultaten zijn positief, maar er wordt niks met het onderzoek gedaan. Er is geïnvesteerd in mosselzaadinvanginstallaties, maar de prijzen van mossels blijven steeds verder terug lopen. De investeringen moeten wel terugverdiend worden, dus moet het product mossel meer gepromoot worden. Als de vraag hoger wordt, stijgen ook de prijzen. Het product moet meer op de kaart gezet worden.

KreeftensectorIn december 2018 is er een visplan opgesteld om de visgronden eerlijk te verdelen over de vissers. De start van het kreeftenseizoen is volgens dat plan verlopen. Volgens een vertegenwoordiger van de kreeftensector is het aantal visgronden te weinig voor het aantal vissers. Er zouden minder vergunningen uitgegeven moeten worden. Momenteel zijn er 43 vergunningen uitgegeven en 11 locaties aangewezen als kreeftenlocatie. Door de nieuwe Waterwet is het aantal visgronden met 75% gereduceerd. Momenteel wordt er een transitieplan geschreven om te onderzoeken of er meer kreeftengronden aangewezen kunnen worden. Binnen de sector zijn er zorgen over oeverbestortingen (staalslakken). De effecten van deze bestortingen voor de visserijsectoren zijn niet bekend. De bestorting van de Roggeplaat moest echter gewoon doorgaan. De kreeftensector doet een oproep om als overheden meer samenwerking te zoeken met de sectoren en positief met elkaar aan de slag gaan.

Agenda 2022 Visserij Zuidwest-NederlandIn de commissievergadering Economie op D.V. vrijdag 10 mei 2019 komt de Agenda 2022 Visserij Zuidwest-Nederland aan bod. De SGP heeft tijdens het werkbezoek de vertegenwoordigers van de verschillende visserijsectoren opgeroepen om als inspreker naar de commissievergadering te komen om de belangen duidelijk te maken aan Provinciale Staten.