Poliflw

Er gaat veel veranderen in de Reinier de Graafbuurt en Juniusbuurt. De Gebiedsvisie die de gemeente nu voor dat gebied heeft opgesteld is voor GroenLinks een prachtig voorbeeld van hoe je zulke veranderingen kan gebruiken om de stad socialer en leefbaarder te maken. Door eerst een toekomstbeeld op te stellen – hoe zouden we het liefst willen dat de buurt er uit ziet – en vervolgens een strategie te bedenken om dat ook echt te bereiken. Dit resulteert in een plan voor ruimtelijke ontwikkeling dat gezondheid, duurzaamheid en een aantrekkelijke leefomgeving voorop stelt.

De komende tijd gebeurt er veel in de Reinier de Graafbuurt en Juniusbuurt. Naast het ziekenhuis is veel gesloopt en worden nieuwe woningen en voorzieningen gebouwd, zoals Bethelpark. Revalidatiecentrum Basalt wil een nieuw gebouw op de huidige of op een andere locatie. Het Delfandcollege aan de Juniusstraat wordt gesloopt en er zijn meerdere scholen die vermoedelijk binnen tien jaar worden vervangen. Hier liggen dus kansen voor verandering, vernieuwing en verbetering van deze buurten.

GroenLinks wil buurten voor een diversiteit aan mensen, waar kinderen in een fijne en veilige omgeving kunnen spelen en opgroeien, waar mensen elkaar ontmoeten en zich optimaal kunnen ontplooien. Bomen, parkjes, plantsoenen en binnenhoven moeten samen met autoluwe straten rust bieden tegenover de bouwplannen met veel woningen, grote zorgfuncties en maatschappelijke voorzieningen. Nieuwe paden voor voetgangers en fietsers zorgen voor de verbinding met de omliggende buurten en het buitengebied van Delft. Daarnaast wil GroenLinks een extra fietsroute aanleggen die via de Juniusbuurt aansluit op de route door de Poptahof. Deze verbinding is een belangrijke schakel in het fietsnetwerk van Delft.

De gebiedsvisie is gericht op een gezonde, aantrekkelijk en duurzame leefomgeving. Het autogebruik wordt ontmoedigd ten gunste van voetgangers, fietsers en openbaar vervoer. Verder is in de visie volop aandacht voor biodiversiteit, klimaatadaptatie en duurzame energie. Allemaal uitgangspunten waar GroenLinks altijd al veel waarde aan hecht.

De Gebiedsvisie Reinier de Graafbuurt - Juniusbuurt, die in samenspraak met bewoners, ondernemers en schoolbesturen tot stand gekomen is, wordt nog verder uitgewerkt. Samen met andere politieke partijen wil GroenLinks bijvoorbeeld verder nadenken over hoe de wijk op straatniveau nog beter kan. Voor een prettige en veilige beleving van bewoners, werknemers en bezoekers is het ook belangrijk dat de begane grond van gebouwen levendig is. Door met al deze dingen rekening te houden kunnen we een fantastische toekomst voor de wijk creëren. 

Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) heeft samen met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) in 2019 het initiatief genomen voor een bestuurlijk leernetwerk preventie jeugd. Jeugdwethouders konden hier hun kennis van en ervaringen met jeugdpreventie met elkaar delen en elkaar helpen om nieuwe stappen te zetten voor het gezond en veilig opgroeien van kinderen. Zo ook Delftse wethouder Hatte van der Woude.

Wethouder Hatte van der Woude hecht veel waarde aan inzicht en data. Want pas als je begrijpt wat er aan een doorverwijzing naar jeugdhulpverlening voorafgaat, kun je goede preventieve maatregelen – of beter: beschermende factoren – bedenken. En die kunnen per groep verschillen. Samenwerking met alle partijen in de stad is een belangrijke voorwaarde. “Wat gebeurt er precies met de kinderen in Delft?”

“Ik vind dat je pas effectief aan preventie doet als je ook de mogelijk beperkte invloed ervan inziet”, zegt Hatte. “Ik geloof niet zo in gemeentebrede preventie, daarvoor zijn de problemen met jeugd te onvoorspelbaar.” Ze maakt in Delft een duidelijk onderscheid tussen universele preventie en selectieve of risicogerichte preventie. “De universele preventie omvat bijvoorbeeld het opvoedadvies vanuit de reguliere jeugdgezondheidszorg. De selectieve preventie richt zich op specifieke groepen die meer kans op problemen hebben. Dan zetten we in op beschermende factoren. Vanuit de gedachte dat we niet alle problemen en hobbels kunnen gladstrijken, maar wel tools kunnen aanreiken om ermee om te gaan.”

Schoolsucces

Een goed voorbeeld van de Delftse aanpak is de ‘community school’ in een van de 2 aandachtswijken. “Dat zijn wijken met een hoge concentratie sociale woningbouw”, vertelt Hatte. “Er wonen relatief veel mensen met een zwakke economische positie en vaak een migrantenachtergrond. Op de scholen zie je kinderen die niet ontbijten, nooit naar de tandarts gaan en al jong gedragsproblemen hebben. Op de community school zorgen we dat deze kinderen gezien worden.” Welzijn, de jeugdgezondheidszorg, het jeugdteam en de school vormen samen een intensief netwerk. Het resulteert in een duurzame preventieve inzet gericht op het welbevinden van de kinderen en op schoolsucces, als belangrijkste beschermende factor. “We monitoren continu of het iets oplevert, of het beter gaat met de kinderen. Hier leren we veel van. Kinderen die echt meer nodig hebben, krijgen individuele jeugdhulp.”

Goede ouder zijn

Preventief is ook de Delftse coalitie ‘Kansrijke Start’. “De eerste 1000 dagen van een kind zijn cruciaal voor een goede gezondheid en ontwikkeling later in het leven”, aldus Hatte. “En dat begint al voor de geboorte. We richten ons op gezinnen waar we problemen verwachten. Jonge moeders bijvoorbeeld of gezinnen met schulden. We helpen ouders om een goede ouder te zijn.” Ook binnen de jeugdhulp zelf zet Delft in op preventie. “In tegenstelling tot veel andere gemeenten hebben wij geen wijkteams met generalisten. Die willen nog wel eens te lang doormodderen. Onze jeugdteams hebben veel expertise en kunnen direct hulp op maat bieden. De cijfers laten zien dat het werkt.” Natuurlijk ziet Hatte ook nog kansen voor verbetering. Maar eerst wil ze meer inzicht hebben. “Zodat ik het nog beter begrijp. Wat gebeurt er nou precies met de kinderen in Delft voordat ze worden aangemeld bij de jeugdhulp? Ik ben nu met allerlei partijen bezig om de data die daarvoor nodig zijn te ontsluiten.”

Benchmark

Als wethouder moet je jezelf de vraag blijven stellen of je alle kinderen in beeld hebt, vindt Hatte. “Daarvoor heb je alle partijen in de stad nodig: de scholen, de jeugdzorgaanbieders, de samenwerkingsverbanden passend onderwijs. En binnen je eigen organisatie moeten alle beleidsterreinen met elkaar praten: jeugdhulp, onderwijs, maar ook bijvoorbeeld onderwijshuisvesting.” Als voorbeeld noemt ze de school die aangaf dat ze met een extra ruimte – om een kind af en toe apart te kunnen houden – wellicht jeugdhulp hadden kunnen voorkomen. Het bestuurlijk leernetwerk met andere wethouders jeugd is voor Hatte een nuttige vorm van intervisie. “We leren van elkaar. We snijden elke bijeenkomst een ander thema aan. Iedereen gaat vanzelf vertellen, wat ze doen en welke vragen ze hebben. Dat is heel verrijkend. Je leert nog beter hoe de relaties in jouw gemeente zijn. Het is een soort benchmark waartegen je dat wat je zelf doet kunt afzetten.”

Tip voor collega-wethouders

“Laat je niet meeslepen door grote woorden als transformatie, preventie, normaliseren. Blijf nadenken wat je ermee bedoelt. Er wordt te veel gratis gepraat in deze sector! ‘Transformatie’ is geen doel op zich. Kijk wat er in jouw gemeente nodig is en wat jij wilt verbeteren. En verwacht niet te veel van preventie. Niet alles begint klein, sommige problemen zijn gelijk groot.”

Uit: Nu ik groot ben – Wethouders investeren in kansen voor jongeren. Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Den Haag, december 2019

Kijk voor het hele artikel met de ervaring van 18 wethouders die meededen aan het bestuurlijk leernetwerk op: https://voordejeugd.nl/nieuws/zo-investeren-wethouders-kansen-voor-jongeren/

Om ervoor te zorgen dat alle kinderen in Delft mee kunnen doen, werkt de gemeente al jaren samen met het jeugdsportfonds en het jeugdcultuurfonds. In 2017 konden 768 kinderen via het jeugdsportfonds sporten en 143 kinderen deden mee aan verschillende culturele activiteiten. Dit is flink meer dan in 2016, toen sportten er 744 kinderen en namen er 94 kinderen deel aan culturele activiteiten.

In Delft moeten kinderen mee kunnen doen en hun talenten ontwikkelen, ook als hun ouders een laag inkomen hebben. Daarom is het belangrijk dat zij ook lid kunnen worden van een sportclub of lessen kunnen volgen voor muziek, toneel of dans. Via het jeugdsportfonds en het jeugdcultuurfonds worden bijvoorbeeld de kosten van de contributie, de sportkleding en -schoenen, het lesgeld voor muziek en de huur van een instrument vergoed. In veel gevallen kunnen kinderen op deze manier vrijwel kosteloos mee doen.

De maximale vergoeding voor sport is 325 euro per kind per jaar. Voor cultuuractiviteiten is dit maximaal 450 euro per kind per jaar. Aanvragen kunnen het hele jaar via tussenpersonen, zoals een leraar, sporttrainer of hulpverlener. worden ingediend. De vergoeding wordt direct overgemaakt aan de sportvereniging, de sportwinkel oid of bijvoorbeeld de muziekleraar. Of er wordt een waardebon verstrekt. Een kind komt in aanmerking voor een bijdrage als het inkomen van de ouders maximaal 110% van de bijstandsnorm is. Meer informatie is te vinden op www.delft.nl.