Poliflw

 

RUCPHEN - Bij zijn aanstelling als wethouder in 2014 had Cees Evers een missie: nog een keer de rug krommen voor de gemeenschap. Al direct werd hij in deze functie voor een uitdaging gesteld: een bezuiniging van een ton realiseren binnen de vijf SKW's (Stichting Cultureel Werk). In goed overleg is dat bedrag teruggebracht tot 35.000 euro door een sociale aanpak en samenwerking. Ook het verenigen van twee besturen met een eigen identiteit , Stichting SKW Rucphen en Stichting gemeenschapshuis De Vaart uit Rucphen, is hem gelukt. En als wethouder Cultuur omarmt hij het project Cultuureducatie met Kwaliteit (CmK). Dit zet cultuur op de kaart bij het onderwijs. Alle basisscholen uit de gemeente Rucphen nemen deel.

"De grootste klus was voor niemand zichtbaar", aldus Evers (66), die hierbij verwijst naar Agora: het nieuwe dorpshuis van Rucphen. "Een enorme uitdaging om van twee besturen, met ieder hun eigen cultuur, een eenheid te maken. Het heeft geresulteerd in Stichting Agora Rucphen. De oplevering van het gebouw Agora stuitte op vertraging , onder meer vanwege leveringsproblemen van diverse bouwmaterialen. Daarnaast moest de dakconstructie op de tweede verdieping nog brandwerend worden gemaakt. Dit kostte extra tijd. Maar veiligheid boven alles, we nemen geen enkel risico. Rucphen krijgt er een prachtige accommodatie bij", aldus Evers.

Bezuinigingen

Een andere klus waren de bezuinigingen binnen de SKW's. "Een grote uitdaging. Maar door goed overleg, luisteren naar elkaar en openstaan voor de ideeën van de SKW's is het ons gelukt. Met de vraag 'Wat hebben de SKW's nodig om goed te functioneren?' zijn we samen rond de tafel gegaan. De SKW's zijn zelf met creatieve ideeën gekomen. De samenwerking tijdens dit traject was goed. Het is een schoolvoorbeeld van overheidsparticipatie. We laten hierbij organisaties en inwoners zelf met ideeën komen. Dat werkt prima en stimuleert. De gemeente faciliteert."

Sociale portefeuille

Evers heeft zijn roots in het onderwijs. Toen hij in 2014 door zijn partij werd benaderd voor de parttime functie van wethouder, maakte hij deel uit van het directieteam van het Gertrudiscollege uit Roosendaal. "Ik had graag Onderwijs in mijn portefeuille erbij gehad, maar ben zeer tevreden met mijn taken. Een sociale aanpak past bij mij. Ik ben trots op het sociaal kapitalisme in onze gemeente. Het is een genot om in onze gemeente te wonen. Elk dorp is anders, maar in elke kern bruist het van de activiteiten Dat is goed en moet zo blijven".

Kindpakketten

"We hebben een enorme vooruitgang geboekt in het domein Welzijn", vervolgt hij. "Met name het armoedebeleid heeft een enorme impuls gekregen, mede door het landelijke beleid. Gemeenten ontvangen nu structureel extra geld om armoede- en schuldenproblematiek aan te pakken. Voor de jongeren heeft de gemeente Rucphen gekozen voor een samenwerking met Stichting Leergeld. Dat werkt prima. Zo hebben we onder meer de kindpakketten geïntroduceerd in onze gemeenten. Dat is een enorm succes. Mensen die het niet zo breed hebben, ontvangen hiermee tweemaal per jaar een pakket voor kinderen, uiteraard afgestemd op de leeftijd van de kinderen . Ook bepaalde faciliteiten op het gebied van sport en cultuur worden vergoed."

Subsidieverdeling

Een ander punt uit het Hoofdlijnenakkoord waar Evers uitvoering aan heeft gegeven, is de gelijkwaardigheid in subsidieverdeling. "Er is meer gelijkwaardigheid in subsidies gekomen voor kleine organisaties. Ook de aanvragen konden eenvoudiger, vond ik. Nu voldoet een aanvraag om de vier jaar met uitzondering van de SKW's vanwege de personeelskosten."

Ondernemers

Evers kijkt ook tevreden terug op het nieuwe inkoop- en aanbestedingsbeleid. Met het nieuwe beleid worden aanbestedingen zoveel mogelijk toegankelijk gemaakt. Ook lokale ondernemers krijgen zo meer kans om een opdracht te krijgen.

Op het gebied van ICT heeft de gemeentelijke website een enorme boost gekregen. "Klantvriendelijk, gemakkelijk te navigeren , duidelijke en actuele informatie en volledig gericht op een goede dienstverlening", aldus Evers met in zijn portefeuille ICT. "Die dienstverlening willen we niet alleen persoonlijk geven, maar ook online."

Bureaucratie

"In 2015 hebben we de Toekomstvisie 2030 vastgesteld. Hierin staat beschreven wat voor gemeente we in 2030 willen zijn. De belangrijkste thema's voor de komende jaren staan hierin beschreven. Niet alleen de toekomstvisie, maar ook door de ontwikkelingen verandert het werk van een ambtenaar. De ambtenaar is niet langer werkzaam achter het bureau, maar gaat het gesprek aan, zoekt de mensen op. Deze verandering is volop gaande. Ik wil ze hiervoor complimenteren."

Vrijwilligersprijs

"Ook heb ik heel veel waardering voor de vrijwilligers in onze gemeente" vertelt Evers. Veel mensen zetten zich belangeloos in voor andere inwoners of verenigingen. Juist door de inzet van deze vrijwilligers bruisen onze kernen zo. Jaarlijks zetten we de vrijwilligers in het zonnetje met de vrijwilligersprijs. Elk jaar ontvangt een vrijwilligersorganisatie deze prijs tijdens de Vrijwilligersavond. Deze avond is altijd goed bezocht en heeft elke keer een andere opzet. Ook is er de jeugdvrijwilligersprijs. De jeugd is immers belangrijk voor het voortbestaan van het vrijwilligerswerk."

Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK)

Ook prijst de wethouder van Cultuur de komst van het project CmK binnen het basisonderwijs. "Scholen ontvangen drie jaar lang subsidie, beschikbaar gesteld door de provincie en de gemeente. Het doel is dat kinderen zich via goed cultuuronderwijs ontwikkelen tot creatieve en kritische volwassenen die klaar zijn voor de uitdagingen van de 21e eeuw. Scholen bepalen zelf de expressievorm waarbij zij de samenwerking aangaan met culturele instellingen."

Wat Evers betreft mag er meer aandacht zijn voor cultuur. Een goed begin is de introductie van de Cultuurprijs in 2017. In 2018 staat de Cultuurprijs in het teken van Cultureel erfgoed. Een grote wens van de wethouder is dat er in elke dorpskern een 'muziekkiosk' komt.

Molens

De gemeente telt nog twee molens. Helaas heeft De Heimolen in Rucphen nog geen nieuwe bestemming, maar de onderhandelingen voor een nieuw concept zijn in de eindfase. Molen De Hoop uit Sprundel daarentegen staat volop in de samenleving. Eind dit jaar wordt de balans opgemaakt om de molen symbolisch aan de stichting te verkopen, iets dat nog steeds het doel van de gemeente Rucphen is.

In zijn jonge jaren was Evers een fanatiek voetballer. "Drie keer op rij met SV Sprundel kampioen geworden met uiteindelijk promotie naar de tweede klasse." Nu staat hij graag op de tennisbaan, maar zijn grootste hobby is op dit moment zijn twee kleinkinderen.

De gemeenteraad heeft ingestemd met de komst van een volautomatische bewonersgarage onder de Vijzelgracht. VVD-woordvoerder Verkeer Rik Torn reageert enthousiast: “De Vijzelgrachtgarage gaat ruimte bieden aan 250 auto’s, die normaal gesproken op straat zouden staan. Zo kunnen we op straat parkeerplekken opheffen en ontstaat er meer ruimte voor voetgangers, fietsen en groen.”

De garage krijgt een volautomatische berging. Dat wil zeggen dat bewoners hun auto in een lifthuisje kunnen zetten en zelf niet onder de grond hoeven te parkeren. Hierdoor wordt de ruimte efficiënter gebruikt en passen er meer auto’s in de garage.

“Volautomatisch parkeren heeft de toekomst. Net zoals elektrisch rijden. Daarom gaat het college op verzoek van de VVD onderzoeken hoe we elektrische auto’s kunnen opladen in volautomatische parkeergarages, zoals onder de Vijzelgracht,” aldus Torn.

Om de stad bereikbaard en tegelijkertijd leefbaar te maken wil de VVD de komende jaren blijven investeren in nieuwe ondergrondse parkeergarages. Torn:

“Elke nieuwe ondergrondse parkeerplek levert nieuwe ruimte op straat op. In wijken waar de parkeerdruk hoog is willen we extra ondergrondse parkeerruimte aanleggen.”

De gemeenteraad heeft ingestemd met de komst van een volautomatische bewonersgarage onder de Vijzelgracht. VVD-woordvoerder Verkeer Rik Torn reageert enthousiast: “De Vijzelgrachtgarage gaat ruimte bieden aan 250 auto’s, die normaal gesproken op straat zouden staan. Zo kunnen we op straat parkeerplekken opheffen en ontstaat er meer ruimte voor voetgangers, fietsen en groen.”

De garage krijgt een volautomatische berging. Dat wil zeggen dat bewoners hun auto in een lifthuisje kunnen zetten en zelf niet onder de grond hoeven te parkeren. Hierdoor wordt de ruimte efficiënter gebruikt en passen er meer auto’s in de garage.

“Volautomatisch parkeren heeft de toekomst. Net zoals elektrisch rijden. Daarom gaat het college op verzoek van de VVD onderzoeken hoe we elektrische auto’s kunnen opladen in volautomatische parkeergarages, zoals onder de Vijzelgracht,” aldus Torn.

Om de stad bereikbaard en tegelijkertijd leefbaar te maken wil de VVD de komende jaren blijven investeren in nieuwe ondergrondse parkeergarages. Torn:

“Elke nieuwe ondergrondse parkeerplek levert nieuwe ruimte op straat op. In wijken waar de parkeerdruk hoog is willen we extra ondergrondse parkeerruimte aanleggen.”

Het nieuwe kabinet wil toestaan dat in zes tot tien gemeenten in Nederland legale wiet (cannabis) kan worden verbouwd en verspreid. Gemeenten kunnen zichzelf aanmelden voor het experiment.

De bedoeling is dat vooral middelgrote en grote steden mee gaan doen aan deze proef.  De VVD is  onder GEEN voorwaarde  voorstander om deel te nemen aan deze pilot. De gemeente als drugsleverancier daar zitten wij niet op te wachten. Daarnaast kan het ook een aanzuigende werking hebben op criminaliteit en zetten wij bovendien vraagtekens over hoe de teelt en het transport van de gereguleerde wiet wordt beveiligd tegen gewelddadige drugscriminelen.

Tot slot,  de VVD is tegen een coffeeshop is in onze gemeente, onder wat voor benaming dan ook.

De VVD is van mening dat een coffeeshop geen problemen oplost, maar veroorzaakt.

De afgelopen weken is er veel te doen geweest over het vertrek van de gemeentesecretaris. Die mag voortijdig vertrekken van wethouder Fortuyn, waarbij de gemeente Lansingerland een financieel risico loopt van vier ton. In het raadsdebat van 21 december heeft de VVD daarover een motie van afkeuring gesteund, samen met indiener Partij Neeleman en WIJ Lansingerland.

De gemeentesecretaris is de hoogste ambtenaar in een gemeente. Als raadsleden hebben wij niets te maken met ambtenaren, omdat de wethouder verantwoordelijk is. Wat er precies is gebeurd tussen wethouder Fortuyn en de gemeentesecretaris blijft voor ons geheim en dat vinden we verder prima. Wat wij niet prima vinden is het financiële risico dat de gemeente nu loopt en het communicatieve geklungel tegenover de inwoners en de raad. Hieronder staat de letterlijke tekst van onze inbreng in de discussie. Het hele debat is hier terug te kijken, onder agendapunt 8d. 

“Over het vertrek van de gemeentesecretaris hebben wij twee keer schriftelijke vragen gesteld. We zien in de antwoorden en in de motie van de heer Neeleman aanleiding om er vanavond nog een keer op terug te komen.

“Laat ik vooropstellen dat wij de afgelopen week niet naar het gemeentehuis zijn gekomen om de maar liefst zes geheime stukken te bestuderen. En laat ik in het verlengde daarvan ook vooropstellen dat we het vervelend vinden dat deze hele zaak duidelijk is te herleiden tot een bepaalde persoon, ook al is hij het lijdend voorwerp en niet het onderwerp. Want het onderwerp is wat ons betreft de portefeuillehouder Personeel en Organisatie. Ik wil ten slotte nog vooropstellen dat mijn fractie in de hele zaak juridisch niets heeft aangetroffen wat onoorbaar is. Dan hadden we hier vanavond ook een heel andere discussie gevoerd natuurlijk.

“Voorzitter, over de zaak wil ik twee vragen stellen, twee opmerkingen maken en een verzuchting slaken.

“Ten eerste, een vraag. Je kunt in iedere arbeidsrelatie, zeker na ruim tien jaar, met elkaar tot de conclusie komen dat het tijd wordt voor wat anders. Onze vraag is, als beide partijen gezamenlijk tot de conclusie kwamen dat het zo niet verder moest, waarom is er dan niet gewoon een ontslagprocedure in gang gezet? Waarom is de gemeentesecretaris niet ontslagen? Of andersom: waarom heeft de gemeentesecretaris geen ontslag genomen?

“Ten tweede. Nog een vraag. Vanwaar de haast? Waarom niet vanaf het moment van de gezamenlijke conclusie gewerkt aan een nette oplossing? Een procedure starten zoals die verder bij iedere andere ambtenaar in gang zou zijn gezet. En dan een nieuwe gemeentesecretaris zoeken, niet een interimmer maar een vaste vervanger. En de huidige gemeentesecretaris de gelegenheid geven elders een betrekking te vinden. Waarom allemaal zo snel en, naar achteraf blijkt, daarom zo slordig?

“Ten derde. Een opmerking. Wij zijn de afgelopen weken benaderd door talloze inwoners die hier helemaal niets van begrijpen. Onder wie ook een voormalige ambtenaar die een soortgelijke procedure moest volgen, maar wel onder heel andere voorwaarden. Mensen die dit klassenjustitie vinden. Onze gemeente werkt aan de vertrouwensband met de inwoners. Ik kan u zeggen dat dat vertrouwen bij veel mensen een knauw heeft gekregen.

“Ten vierde. Een opmerking over het rekensommetje. Er wordt gedaan alsof het vertrek van de gemeentesecretaris uiteindelijk goedkoper was dan wanneer hij in dienst was gebleven. Ja, zo lusten wij er nog wel een paar. Als de gemeentesecretaris was gebleven, had hij er gewoon voor gewerkt. Wat ons betreft klopt de conclusie gewoon dat de gemeente bij deze gang van zaken een risico loopt van vier ton. Tel daarbij op dat een interimmer tot wel 2,5 keer zo duur kan zijn als een werknemer in vaste dienst en wij zien de teller verder en verder oplopen.

“Ten slotte, ten vijfde, een verzuchting. Waarom is er zo krukkig gecommuniceerd? Fractievoorzitters een woordvoeringslijntje geven zodat ze allemaal hetzelfde zouden zeggen tegen de buitenwereld? Kom op zeg. Alsof raadsleden de spreekbuis van het college zijn. En dan nog maar gezwegen over het mooiweer-interview in De Heraut. Uit zijn analyse van vorige week proeven wij dat de betreffende journalist zich gebruikt voelt voor dit pr-opzetje. Eerlijk gezegd een gevoel dat mijn fractie herkent. Dit had heel anders gemoeten.”

De motie van afkeuring van Partij Neeleman is afgewezen door een raadsmeerderheid. We kunnen dus alleen maar hopen dat wethouder Fortuyn een volgende keer behoedzamer handelt.

De VVD is terug in Dantumadiel. 

Cor Schat (47) is door de leden vanVVD Dantumadiel / Noardeast-Fryslân gekozen als lijsttrekker voor de gemeenteraadsverkiezingen op 21 maart 2018. Cor Schat is nieuw binnen de gemeentepolitiek van Dantumadiel. 

Er moet vernieuwing en vooruitgang komen in Dantumadiel, aldus Cor Schat. De ledenvergadering bepaalde ook de rest van de kandidatenlijst.Schat wordt daarop gevolgd door Annigje Sikma, Gerda Bos en Lieuwe Rozema

De winkeliersverenigingen hebben verzocht om op beide zondagen om 09.00 uur te mogen openen, in plaats van om 12.00 uur. Vooral de verswinkels (slagers, banketbakkers, etc.) hebben behoefte aan die extra uren openstelling.

De winkeliersverenigingen hebben verzocht om op beide zondagen om 09.00 uur te mogen openen, in plaats van om 12.00 uur. Vooral de verswinkels (slagers, banketbakkers, etc.) hebben behoefte aan die extra uren openstelling. Het gaat immers om de zondagen vóór Kerst en Nieuwjaarsdag. Trouwens, óók de standplaatshouders van oliebollenkraam en bloemenstal  mogen op zondag hun waar niet aan de man brengen. De VVD is tegen beperkingen aan openingstijden voor winkels (“24/7”) en heeft daarom het standpunt:

De VVD is vóór om op de geldende Verordening een uitzondering te maken zodat winkels op deze zondagen 's ochtends van 09.00-12.00 uur wél open mogen zijn.

De Verordening staat openstelling op deze uren van beide zondagochtenden niet toe.

Het college kan een gedoogbesluit voorbereiden om niet te handhaven waarin alle pro's en contra's zorgvuldig worden gewogen. Voor de VVD weegt zwaar dat er sprake is van rechtsgelijkheid en betrouwbaar bestuur, zo moet er een beroepsmogelijkheid  zijn.

De VVD vindt ook nog dat de vitaliteit van de drie dorpen bevorderd moet worden, in het bijzonder voor Bergschenhoek en Bleiswijk. 

Het verkiezingsprogramma van de VVD Delft voor de gemeenteraadsverkiezing van 2018 is vastgesteld. Het is een programma waarin de Delftenaar centraal staat. Het is een programma voor alle Delftenaren!

De VVD Delft heeft grote plannen met de stad de komende vier jaar. Voor deze plannen zijn veel mensen gevraagd om hun bijdrage: ondernemers en actieve wijkbewoners, van Binnenstad tot Buitenhof. Politiek is namelijk niet iets dat zich afspeelt in het stadhuis, maar juist op straat en in de wijken. Daarom hoopt de VVD op veel reacties van Delftenaren, want daar doen we het voor: Ons Delft!

De VVD-fractie heeft samen met wethouder Harpe (VVD) de afgelopen vier jaar veel bereikt. Delft is financieel gezonder dan vier jaar geleden en de OZB is lager. De gemeente is kleiner en slagvaardiger geworden en er zijn flink minder ambtenaren. Ook is het veiliger in de stad, wat zeker te danken is aan de inzet van camera’s. Deze lijn houdt de VVD vast en zetten wij door. Voor de komende periode gaan wij onze stad nog veiliger, groener, betaalbaarder, leefbaarder en ondernemender maken.

Nieuwsgierig naar onze plannen om Delft nog mooier te maken? Lees hier het programma.

 

In Delft is het binnenkort niet meer mogelijk een woning zomaar geschikt te maken voor studentenbewoning. Bestaande studentenhuizen blijven natuurlijk wel gewoon bestaan.

Delft zou zonder studenten een stuk minder leuk zijn en de VVD koestert deze Delftenaren. Vanwege het succes en de groei van de TU Delft kunnen de binnenstad en sommige andere wijken helaas niet al deze studenten opnemen. Wij pleiten ervoor studentenwoningen vooral in TU-wijk te realiseren en deze wijk meer te verlevendigen door bijvoorbeeld meer winkels en cafés toe te staan. Maar wij pleiten ook voor regulering van het omzetten van woningen in verkamerde huizen, zo blijft het voor alle Delftenaren mogelijk het gedroomde huis te vinden!

Bart Smals Fractievoorzitter VVD Delft