Poliflw

Een meerderheid van de gemeenteraad heeft zich vanavond neergelegd bij het besluit van de burgemeester om de kermis dit jaar niet op de markt te laten plaatsvinden.

De burgemeester heeft zonder gedegen onderzoek het raadsbesluit om de kermis op de markt te laten plaatsvinden naast zich neergelegd, terwijl de Zutphense bevolking vindt dat die kermis op de markt hoort. SP-raadslid Ellis Müller: "Daarom hebben we de burgemeester vanavond op het matje geroepen."

Müller vindt het onbegrijpelijk dat een meerderheid van de partijen het accepteert dat de burgemeester een unaniem raadsbesluit negeert zonder daar fatsoenlijke gronden voor te hebben.

Het goede nieuws is dat de burgemeester heeft toegezegd dat de kermis terugkeert naar de markten zodra het weer kan.

‘Politiek observator’ Henk Weststrate schreef op 4 februari zijn politieke observaties op voor LokaalGelderland. Dat van zijn ‘observatie’ over de vacatures voor Buitengewoon Opsporingsambtenaren (BOA’s) geen snars klopt laat ik maar voor wat het is (vacatures die zijn ontstaan in de afgelopen periode worden gewoon ingevuld, zoals de wethouder tijdens het debat ook aangaf). Het is zijn opmerking over de bijdrage van de SP in dat debat die om een reactie vraagt.

We zien al lange tijd dat de gemeente de klappen moet opvangen van bezuinigingen door het Rijk, waardoor er talloze problemen ontstaan. Kijk alleen al naar de zorg, jeugdhulp en sociale werkplaatsen. De SP wees daarom in het debat op de werkelijke oorzaak van het tekort aan handhavers: steeds meer taken die ooit bij de politie lagen, komen nu op het bordje van de BOA’s. Dat komt door jarenlange bezuinigingen van het Rijk op de politie. Sinds 2009 is er maar liefst € 190 miljoen per jaar op de politie bezuinigd.  

Overal zien we de gevolgen van de bezuinigingen om ons heen, maar de mogelijkheden van de gemeente om al die problemen op te lossen zijn heel beperkt. Gemeenten krijgen geen geld van het Rijk of ze kunnen er simpelweg niet over beslissen.

De oorzaken liggen vaak buiten de invloed van de gemeenteraad. Observator Weststrate concludeert dat de SP hiermee eigenlijk zegt: ‘Gemeentepolitiek heeft geen zin’. Maar wie de hoofdschuldige benoemt, zegt niet dat gemeentepolitiek geen zin heeft.

Toch heeft Weststrate een punt. Want wie is eigenlijk de baas in Zutphen? Het zijn de commerciële bedrijven en de op afstand gezette instanties die de grote beslissingen nemen. En deze beslissingen zijn van grote invloed op het dagelijks leven van gewone mensen. Maar invloed van die gewone mensen op deze machtige bedrijven en instanties is er niet.

Een voorbeeld ter illustratie: Ooit was het woonbedrijf in gemeentelijke handen. Wanneer de gemeenteraad zei dat de huren niet mochten stijgen na een renovatie, dan gebeurde dat niet. Sinds het woonbedrijf op afstand is gezet, heeft de gemeenteraad die zeggenschap niet meer. Op 18 juli 2019 stemde de gemeenteraad vóór het SP-voorstel de huren niet te verhogen na een renovatie. Maar afgelopen januari bleek dat woonbedrijf Ieder1 deze beslissing gewoon aan zijn laars lapt. Doodleuk schrijft zij in hun plannen voor 2020 op dat: ‘De renovaties worden gerealiseerd mét een huurverhoging’. Ze hebben lak aan een democratisch genomen besluit. En de gemeenteraad kan alleen maar toekijken.

Geen wonder dat steeds meer mensen zich afkeren van de politiek! In aanloop naar elke verkiezing horen zij de mooie praatjes en beloftes van politici, maar na verkiezingsdag ervaren ze weer dat daar niets van terecht komt. Maar al te vaak horen wij mensen zeggen: ‘Het maakt niet uit op wie je stemt’. Ze hebben gelijk. Politici kunnen nog zo van goede wil zijn; zolang het bedrijfsleven en verzelfstandigde instanties de marges bepalen waarbinnen de politiek mag opereren, maakt het geen donder uit op wie je stemt.

We moeten de democratische zeggenschap daarom terugveroveren. Dat kan alleen door de bevolking zelf gedaan worden. Politici en observatoren die beweren dat de gemeenteraad nog wél van alles te zeggen heeft, maar het prima vinden dat alles op afstand wordt gezet en wordt verpatst aan de markt, voeden het wantrouwen in de politiek.

Het is daarom hoog tijd dat de bevolking veel meer te zeggen krijgt over haar eigen samenleving. Mensen moeten invloed krijgen op de bedrijven en instanties die over hun dagelijks leven beslissen. De beste manier om dat te doen is via de door de bevolking gekozen gemeenteraad, maar ook door middel van democratisering van de economie zelf.

De op afstand gezette instanties en de op winst beluste commerciële bedrijven staan hun invloed natuurlijk niet zomaar af. Daar is strijd voor nodig. Dát is de strijd die de SP voert, op straat én in de gemeenteraad: het heroveren van de zeggenschap van de bevolking over haar eigen samenleving. Daarom is het hoopvol dat huurders samen opstaan voor meer zeggenschap over hun woningen of dat thuiszorgers samen opstaan voor de afschaffing van marktwerking in de huishoudelijke zorg. En ja, meneer Weststrate, voor die strijd is geld nodig en daar staan de vier SP-raadsleden en de SP-wethouder graag een groot deel van hun vergoeding voor af.

Politici zullen in aanloop naar de komende Tweede Kamerverkiezingen opnieuw overlopen van mooie praatjes en beloftes. De SP doet de kiezer maar één belofte: er verandert helemaal niets, als u niet zelf in beweging komt.

Opiniestuk door Nils Müller, gepubliceerd op LokaalGelderland

‘Het is een grof schandaal dat de gemeente nu weer moet betalen om te voorkomen dat zwembad de IJsselslag failliet gaat,’ aldus SP-fractievoorzitter Nils Müller, ‘zolang de IJsselslag geen recreatiebad wordt zal het verlies blijven lijden. Het wordt tijd dat het gemeentebestuur dat na jaren ook inziet.’

Vandaag werd bekend dat zwembad de IJsselslag opnieuw geld tekort komt. De gemeente Zutphen, zelf in financieel zwaar weer, moet opnieuw honderdduizenden euro’s betalen om te voorkomen dat het zwembad failliet gaat.

‘Zwembadbegroting na zwembadbegroting wordt mooier voorgesteld dan in werkelijkheid haalbaar is, omdat er door het gemeentebestuur wordt gedaan alsof de IJsselslag een recreatiebad is. Het wordt tijd dat het gemeentebestuur inziet dat er niet meer recreatiezwemmers naar dit zwembad komen dan vroeger naar het Graaf Ottobad. Als zij dit niet inzien zal de gemeenschap elk jaar geconfronteerd worden met deze tekorten’ aldus Müller.

De SP vindt dat het hoog tijd is voor een structurele oplossing. ‘Allereerst moet de verzelfstandiging uit 1992 worden teruggedraaid. Daar zijn alle problemen begonnen. Vervolgens kan de gemeente twee dingen doen. Optie 1: de gemeente stopt te doen alsof de IJsselslag een recreatiebad is en betaalt elk jaar zo’n € 125.000,- extra om het verlieslijdende vierkante wedstrijdbad open te houden. Optie 2: de gemeente maakt van de IJsselslag daadwerkelijk een recreatiebad voor zo’n € 235.000,- per jaar en geeft haar inwoners op die manier waar ze al heel lang om vragen.’

Waarom dreigt het zwembad kopje onder te gaan?

De verzelfstandiging van het Graaf Ottobad in 1992 ging gepaard met torenhoge financiële verwachtingen, die in 2005 bleken niet waar te worden gemaakt. Dat had de gemeente niet zien aankomen, omdat ze door de verzelfstandiging maar in beperkte mate op de hoogte was van nieuwe ontwikkelingen op het gebied van veiligheid en personeelskosten.

De gemeente weigerde geld bij te leggen; de verzelfstandiging moest immers geld opleveren. Daardoor raakte het Graaf Ottobad jaar na jaar verder in de problemen en op 17 december 2012 besloot de gemeenteraad daarom dat het verloederde Graaf Ottobad dicht moest.

Het bedrijf Optisport Health Club werd gevraagd na te denken over een nieuw zwembad en zij adviseerden een ‘doelgroepenbad’ met sportzwemmers et cetera aan te leggen, in plaats van een recreatiebad. Dat een sportschool adviseert een sportzwembad neer te zetten in plaats van een recreatiebad, omdat ze daar aan kunnen verdienen, mag niemand verbazen. Wat wél verbaasd is dat de Zutphense gemeenteraad als een blok viel voor het advies. Des te meer omdat in andere rapporten duidelijk naar voren kwam dat de inkomsten uit doelgroepzwemmers tussen 1998 en 2010 met bijna de helft waren teruggelopen.

Net zoals bij de verzelfstandiging van het Graaf Ottobad in 1992, wekte ook de bouw van het nieuwe zwembad 20 jaar later torenhoge financiële verwachtingen. Ook hier bleek de wens vader van de gedachte, want vanaf de opening van het zwembad was duidelijk dat de verwachtingen niet waar gemaakt konden worden.

De verzelfstandiging moet ongedaan worden gemaakt en van de torenhoge financiële verwachtingen moet afscheid worden genomen. Een zwembad kost geld en het is een politieke keuze of je dat er voor over hebt of niet. Het gemeentebestuur heeft twee opties.

Optie 1: de gemeente stopt te doen alsof de IJsselslag een recreatiebad is. Dat betekent dat de gemeente elk jaar zo’n € 125.000,- extra moet neerleggen om het verlieslijdende vierkante wedstrijdbad open te houden.

Optie 2: de gemeente maakt van de IJsselslag daadwerkelijk een recreatiebad voor zo’n € 235.000,- per jaar en geeft haar inwoners op die manier waar ze al heel lang om vragen.’

SP wethouder Mathijs ten Broeke heeft te kennen gegeven dat het college van burgemeester en wethouders van Zutphen voor een groot deel wil stoppen met PlusOV. De afgelopen periode kwam PlusOV vaak slecht in het nieuws vanwege de problemen met het leerling-, jeugdwet-, en dagbestedingsvervoer.

Sinds 2016 maakt gemeente Zutphen, net als acht andere gemeenten, gebruik van de diensten van Plus OV voor ‘vraagafhankelijk’ en ‘routegebonden’ vervoer. Toen PlusOV werd opgericht, geloofden veel politici dat het beter en goedkoper zou worden. Dat blijkt nu niet het geval te zijn. SP-fractievoorzitter Nils Müller: ‘Sinds de gemeente gebruik maakt van PlusOV is het leerlingen-, jeugdwet- en dagbestedingsvervoer slechter en duurder geworden. Stoppen met die onderdelen van PlusOV is een stap vooruit.’

Müller: ‘Opnieuw blijken de beloftes van het op afstand zetten van gemeentelijke voorzieningen niet waar te worden. In plaats daarvan leiden ze juist tot minder zeggenschap en hogere kosten. De gemeente betaalt drie ton per jaar meer aan leerlingen-, jeugdwet en dagbestedingsvervoer dan voorheen, terwijl de klachten alleen maar zijn toegenomen.’ SP-fractievoorzitter Nils Müller:

'Het was een foute keuze om complex vervoer grootschalig en op afstand te organiseren. De mens stond niet meer centraal en problemen konden daardoor niet direct worden opgelost. Het personeel van PlusOV heeft een onmogelijke opdracht gehad. Stoppen met PlusOV is een stap vooruit. Voor de tijd van PlusOV ging ook niet alles vlekkeloos, maar die meer lokale en kleinschalige structuur biedt meer zekerheid en zorgvuldigheid dan PlusOV ooit zal kunnen bieden. Het is tijd om nu knopen door te hakken en het roer omgooien.’

De gemeente Zutphen staat voor een enorme bezuinigingsopdracht van zo’n negen miljoen euro per jaar. Een belangrijke oorzaak van de te grote uitgaven, is dat de gemeente de grip op de uitvoering van tal van zaken kwijt is geraakt, omdat die uitvoering vaak op afstand is gezet door middel van uitbestedingen of gemeenschappelijke regelingen.

Eén van de meest sprekende voorbeelden van kosten die uit de klauwen lopen doordat de gemeente er zelf niet meer over gaat, is de explosieve toename van uitgaven aan bewindvoerders. Door bewindvoering in gemeentelijke handen te nemen, kan de gemeenten honderdduizenden euro’s besparen. Maar belangrijker nog: mensen zijn beter af als de gemeente zelf gratis bewindvoering uitvoert en als het in individuele situaties mogelijk is een lichtere vorm van hulp te bieden.

De rechter kan wegens verkwisting, problematische schulden of psychische beperkingen iemand onder beschermingsbewind stellen. De onder bewind gestelde gaat dan niet meer over zijn eigen financiën. Bewindvoering kost geld. De kosten zijn voor degene die onder bewind staat. Maar circa twee derde van alle onderbewindgestelden heeft zo’n laag inkomen dat zij de bewindvoering niet kunnen betalen. In dat geval is de gemeente verplicht voor hen te betalen. Dat doet de gemeente via de Bijzondere Bijstand.

De gemeente Zutphen gaf in 2012 ongeveer vijftigduizend euro uit aan ditsoort bewindvoeringen. Vijf jaar later, in 2017, is dat bijna 1,2 miljoen euro. De uitgaven aan bewindvoering zijn in vijf jaar tijd meer dan drieëntwintig keer zo groot geworden. Wat is de verklaring voor deze schrikbarende toename?

Drie hoofdoorzaken

Ten eerste moeten steeds meer mensen rondkomen van minder geld. Terwijl de belastingdruk op kapitaal de afgelopen jaren daalde, nam de belastingdruk op arbeid alleen maar toe. Zeker de belastingdruk op de laagste inkomens is, vanwege bijvoorbeeld de verhuurdersheffing, gigantisch. Tel daar bij op de toename van werkloosheid als gevolg van de crisis, het achterblijven van de lonen of de invoering van het schuldenstelsel voor studenten, en we hebben een verklaring voor een toename van schuldenproblematiek. Toch verklaart dit voor nog niet de helft de exponentiële toename van de gemeentelijke uitgaven aan bewindvoering.

Ten tweede komen lichtere gevallen makkelijker in aanmerking voor beschermingsbewind. In 2014 beperkte de overheid de toegang tot de schuldhulpverlening en –sanering. Daardoor kwamen lichtere gevallen ook in aanmerking voor beschermingsbewind. Dat is in veel gevallen niet alleen een onnodig ingrijpende maatregel; het kost de gemeente ook klauwen met geld.

Ten derde: onder bewind gestelden worden in veel gevallen te weinig geholpen op eigen benen te staan. Aan bewindvoering wordt veel geld verdient. Commerciële bewindvoeringsbureaus schoten de afgelopen jaren als paddenstoelen uit de grond om te kunnen profiteren van een geweldig verdienmodel: afhankelijke klanten die jarenlang trouw blijven, gemeenten die stipt betalen en kantonrechters die geen tijd hebben om kritisch te kijken naar de noodzaak van het voortduren van de bewindvoering.

Alternatieven

Om deze reden krijgen inwoners van Tilburg met problematische schulden vanaf 1 maart jl. niet langer standaardbeschermings-bewind als dit wordt aangevraagd bij de rechtbank.

De gemeente en de rechtbank zijn samen een proef gestart. Tijdens de proefperiode kijken inwoner, bewindvoerder en een medewerker van de gemeentelijke schuldhulpverlening wat de meest passende dienstverlening is, bijvoorbeeld budgetbeheer. Deze proef loopt vooruit op de uitwerking van het regeerakkoord waarin wordt aangekondigd dat gemeenten in de toekomst adviesrecht krijgen in de gerechtelijke procedure rondom beschermingsbewind.

De gemeente Groningen gaat de grip op hun uitgaven aan bewindvoering vergroten door bewindvoering weer in eigen handen te nemen. Door de bewindvoering als gemeente zelf uit te gaan voeren, zijn zij beter in staan mensen voor te bereiden om financieel weer op eigen benen te staan. Zo willen zij de instroom in en uitstroom uit beschermingsbewind, en daarmee de uitgaven aan de Bijzondere Bijstand, beheersbaar maken.

De totale uitgaven van gemeente Groningen aan bewindvoering bedragen in 2018 3,3 miljoen euro. Tussen 2018 en 2021 zullen Groningers die onder bewindvoering staan gefaseerd overstappen van commerciële naar een gemeentelijke bewindvoerder. De verwachting is dat dit vanaf 2021 een besparing oplevert van 1 miljoen euro(1).

Ter vergelijking: in Zutphen betaalt de gemeente voor ongeveer 1.100 inwoners de bewindvoering. Dat zal voor 2018 neerkomen op een bedrag van ongeveer 1,3 miljoen. Als de gemeente het voorbeeld van Groningen volgt, kunnen we daar bijna € 400.000,- per jaar mee besparen. Maar belangrijker nog: mensen zijn beter af als de gemeente zelf gratis bewindvoering uitvoert en als het in individuele situaties mogelijk is een lichtere vorm van hulp te bieden.

(1) https://groningen.raadsinformatie.nl/document/6133326/1#search=%22bewind...

Mathijs ten Broeke is de SP-kandidaat voor het nieuwe wethoudersteam van Zutphen. Samen met Harry Matser (GroenLinks), Annelies de Jonge (PvdA) en Laura Werger (VVD) en burgemeester Annemieke Vermeulen vormen zij het nieuwe college van Burgemeester & Wethouders. De SP is beretrots.

Het afdelingsbestuur heeft een aantal criteria gesteld aan de wethouderskandidaat die ze zocht. Hij of zij moest een toegankelijke persoonlijkheid hebben, daadkrachtig zijn en lef hebben. Hij of zij moest Zutphen van binnen en buiten kennen, en weten wat er speelt in de lokale politiek. En bovenal moest hij/zij geen zakelijk bestuurder zijn, maar een politiek leider. Meerdere kandidaten zijn geschikt bevonden, maar uiteindelijk koos het afdelingsbestuur er voor om Mathijs ten Broeke voor te dragen als kandidaat wethouder van de SP.

SP-afdelingsvoorzitter Nils Müller: ‘Mathijs is een groot talent binnen de SP en velen hebben hem de afgelopen jaren leren kennen als gedreven en strijdbaar. Vier jaar geleden kwam hij in de gemeenteraad. Na een jaar werd hij fractievoorzitter. Onlangs werd hij uitgeroepen tot één van de 12 beste raadsleden van Nederland. Met zijn frisse blik is hij een waardevolle aanvulling op het nieuwe wethoudersteam dat de komende jaren in Zutphen aan de slag gaat’.

 

Het team SP’ers dat voor de periode 2018-2022 de gemeenteraad in gaat, staat in de startblokken. Donderdagavond 29 maart werden Mathijs ten Broeke, Ellis Müller, Nils Müller en Mart de Ridder beëdigd in de Zutphense gemeenteraad.

Fractievoorzitter Mathijs ten Broeke:

"We hebben het jongste team van de hele gemeenteraad, en ook het team met de meeste energie en de meest bravoure. We gaan keihard knokken voor een menselijke gemeente zonder marktwerking in de zorg en met een recreatiezwembad en betaalbare woningen voor iedereen."

Mathijs ten Broeke is gemeenteraadslid namens de SP sinds 2014. Hij volgde Ellen Verhoog op als fractievoorzitter, toen zij vertrok om als fractiemedewerkster bij de SP-fractie in het Europees Parlement aan de slag te gaan. Mathijs knokt al jarenlang zij aan zij met thuiszorgers voor de afschaffing van de marktwerking in de zorg, en behoort volgens een vakjury tot de beste 12 raadsleden van Nederland.

 

Ellis Müller bleek bij de gemeenteraadsverkiezingen van 21 maart 2018 de meest populaire niet-lijsttrekker. Dat is niet toevallig. De afgelopen jaren knokte Ellis zij aan zij met buurtbewoners voor beter groenonderhoud, tegen de komst van een onnodige Vispoortgrachtbrug en voor een verharde weg in de Laan van de Highlanders. Nils Müller is sinds 2013 afdelingsvoorzitter van de SP en sinds eind 2015 gemeenteraadslid. Samen met ondernemers zorgde hij ervoor dat de oneerlijke reclamebelasting voor kleine ondernemers met E 600,- verlaagd werd. Ook zorgde hij voor de komst van jongerenwoningen in Zutphen. Mart de Ridder is de nieuwkomer in de fractie en ook gelijk het jongste raadslid. Hij zette zich al in voor de komst van een nachttrein in Zutphen, zit vol enthousiasme en leert snel. "De laat ligt hoog in onze fractie, maar we weten zeker dat Mart daar overheen komt," aldus Mathijs ten Broeke over Mart.

Vandaag maakte de Volkskrant bekend dat de Zutphense SP-lijsttrekker Mathijs ten Broeke volgens een vakjury bij de beste 12 raadsleden van Nederland hoort. Wie de allerbeste lokale politicus van het land is, wordt bepaald door een stemming.

Breng hier je stem (opnieuw) uit op Mathijs   

 "Hij vecht voor het kleine en grote belang. Van een straat die na maandenlang steggelen tussen gemeente en ontwikkelaar werd aangelegd tot zijn strijd voor een gemeentelijk zorgbedrijf."

Volgens de vakjury, bestaande uit debatinstituut Perikles, campagnebureau BKB, de Volkskrant en omroep WNL, is Mathijs ‘een rijzende ster’. In het juryrapport staat:

“Mathijs ten Broeke leidt de jongste raadsfractie in Zutphen, en dat doet hij met durf en energie. Hij won in 2017 al een prijs toen hij Zutphense politicus van het jaar werd. Hij komt met innovatieve en soms spraakmakende ideeën. Dat maakt hem zichtbaar binnen en buiten de raad. En het blijft niet alleen bij ideeën. Hij krijgt ook dingen voor elkaar. Zo vecht hij voor het kleine en grote belang. Van een straat die na maandenlang steggelen tussen gemeente en ontwikkelaar werd aangelegd tot zijn strijd voor eengemeentelijk zorgbedrijf. Een jonge, verfrissende en inhoudelijk sterke politicus, waar we de komende jaren meer van gaan zien.”

Nils Müller, afdelingsvoorzitter van de SP in Zutphen, is beretrots:

“Onder de inspirerende leiding van Mathijs hebben we de afgelopen jaren keihard gebouwd aan een sterke sociale beweging in Zutphen, binnen én buiten de gemeenteraad. We knokten met succes voor speeltuintjes, tegen prestigeproject Broederenklooster, voor jongerenwoningen, tegen de komst van burgemeester Loek Hermans, voor het afschaffen van de marktwerking in de zorg, tegen de torenhoge reclamebelasting voor kleine ondernemers, voor een verharde weg bij de Laan van de Highlanders en voor het behoud van de kinderboerderij.

Dat was niet altijd makkelijk, en tegen de stroom inzwemmen werd niet altijd gewaardeerd door de rest van de politiek. Maar het was wel nodig. We blijven de komende vier jaar dus knokken, voor betaalbare woningen voor iedereen en voor de komst van een recreatiebad in Zutphen. Het is meer dan terecht dat onze voorman gekozen is tot één van de twaalf beste raadsleden van Nederland. Wat ons betreft kiezen we hem nu tot het beste raadslid van Nederland!”

Stemmen kan tot zondag 18 maart om 09.00 uur. De vier raadsleden met de meeste stemmen gaan door naar de finale. De ontknoping vindt plaats op dinsdag 20 maart in Paradiso (Amsterdam) en wordt live uitgezonden.

Lees meer: Het juryrapport Artikel in de Volkskrant Nieuwsbericht van Lokaal Gelderland Nieuwsbericht van Zutphen24

Beste leden,

Op donderdag 23 november jl. heeft de SP afdeling Brunssum een ledenvergadering gehouden. Daarbij is onder meer gestemd over de conceptkandidatenlijst voor de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2018.

vlnr: Robin Salimans, John Kusters, Katinka Coenen, Marcel Schrijen, Tom Lurken

Deze was door een kandidatencommissie bestaande uit fractievoorzitter Katinka Coenen, afdelingsvoorzitter Helena Schrijen-Wijnen en Heerlens raadslid en voormalig Heerlens wethouder Riet de Wit vooraf samengesteld op basis van gesprekken met geïnteresseerden. Katinka was al door het afdelingsbestuur gekozen als fractievoorzitter. De ledenvergadering heeft het concept met meerderheid van stemmen goedgekeurd. Dit is de definitieve lijst:

Katinka Coenen Marcel Schrijen Tom Lurken Robin Salimans John Kusters Helena Schrijen-Wijnen Renzo Molag Nicole Peters Rob Beckers Peet Linnartz Ad Müller Veronica Gerspach-van den Berg Frans Kusters Loes Trip Ay Renneberg Elly Dijkstra-Meeks Huub Hoen

Met de koers op links