Deze zomer riepen we op om het initiatief 'Stille Strijd' tijdelijk naar Katwijk te halen. Dit levensgrote kunstwerk reist door het land en vraagt aandacht voor depressies en zelfdoding onder jongeren. Inmiddels hebben we het positieve bericht gehad dat het college onze oproep hiervoor steunt.Toch is het nog de vraag of 'Stille Strijd' echt naar onze gemeente komt. Pas acht weken nadat we hierover vragen stelden hebben we de beantwoording ontvangen, waardoor het beeld al door veel andere gemeenten is gereserveerd. Bovendien stelt het college voor om de plaatsing rond de Wereld Suïcidepreventie Week in september 2024 te doen, terwijl wij hebben begrepen dat dit initiatief tot de zomer van 2024 te zien is. We vragen het college dan ook om samen met de organisatie te zoeken naar een (ander) passend moment, zodat we als gemeente aandacht kunnen besteden aan dit belangrijke onderwerp.
943 documenten
Een dagje op pad met de professionals van Jeugd Lelystad (JEL)
Op een woensdag in augustus ben ik, op uitnodiging van de bestuurder van Jeugd Lelystad (JEL), een dagje mee op pad gegaan met de professionals van JEL. Aan het einde van de dag kijk ik terug op een intensieve, maar mooie dag. De professionals van JEL hebben indruk op me gemaakt. Met hun bevlogenheid, enthousiasme, betrokkenheid en passie voor het vak krijgen zij veel voor elkaar voor de gezinnen. De werkwijze van JEL is laagdrempelig en effectief. De transparante en efficiënte aanpak zoals die bij JEL wordt gehanteerd kan een inspiratie zijn voor andere jeugd instellingen. Zodat gedaan wordt wat moet gebeuren, en gelaten wordt waar het niet nodig is. Dat scheelt tijd, wachtlijsten én geld.
Woensdagmorgen tien voor negen. De bestuurder van JEL, Tanja Boeije, haalt me op bij de receptie. Met een brede glimlach zegt ze een leuke dag voor me in petto te hebben. De dag begint met het kennismaken met het team van Jeugd Lelystad: praktijkbegeleiders, secretariaat en jeugdprofessionals. Managers vind je niet bij JEL. Niet nodig, uitgangspunt is dat het met een platte en transparante organisatie sneller werken en makkelijker schakelen is, en er beter passende oplossingen kunnen worden gerealiseerd. Bovendien scheelt het een hoop geld en wordt het geld dat er is, besteed daar waar het nodig is: bij de kinderen en gezinnen.
Van JGT naar JEL Bij de oprichting van JEL worden de locaties, inboedel en inhoudelijke taken van de voormalige Jeugd- en Gezinsteams (JGT) overgenomen. Met een pragmatische insteek worden de vier locaties afgeschaald naar 1, en verhuizen doet het team zelf in de eigen tijd. Het is pionieren in het begin: Met hulp van familie en vrienden worden bureaus uit en in elkaar geschroefd. Veel van wat over- of achterblijft wordt verkocht of gedoneerd aan goede doelen. Door de nieuwe werkwijze heeft JEL op uitvoeringskosten hiermee, naast de bezuiniging van 6,6 naar 3,3 miljoen, het afgelopen jaar nog eens 5 ton overgehouden. Dat geldt vloeit terug naar de gemeente, die opdrachtgever is van JEL.
Versterken met eigen regie Ik mag mee op gesprek. De professionals van JEL werken met de GIZ-methodiek: Gezamenlijk inschatten van de Zorgbehoefte. Het mooie van deze methodiek is dat professionals op een laagdrempelige manier samen met de ouders en het kind kijken naar wat er nodig is. Hierbij wordt op drie deelgebieden het gesprek gevoerd: de omgeving, de ontwikkeling en het ouderschap. Elk gesprek sluit aan bij de leeftijd van het kind en wordt gevoerd vanuit zowel het perspectief van de ouder, als ook die van het kind. Ouders en kind scoren zelf hoe goed of slecht ze vinden dat het gaat op bepaalde onderwerpen. Hierdoor worden verbanden inzichtelijk en houden de ouders en kinderen zelf regie over wat er nodig is. En blijven ouders in dit vrijwillige kader verantwoordelijk voor hun eigen proces.
Vier-ogen-principe De jeugdprofessionals gaan altijd met twee personen naar een gesprek. Dat heeft een aantal voordelen. Allereerst het vier-ogen-principe: terwijl de ene professional gesprek voert, kan de andere professional observeren en de grote lijnen van het gesprek in de gaten houden. Zo kunnen de collega’s elkaar aanvullen waar nodig, zodat geen onderwerpen of signalen worden gemist. Tweede voordeel is dat er begrensd kan worden wanneer een gesprek stagneert. En daar zijn de professionals van JEL erg goed in. Zij kunnen goed inschatten wanneer een pas op de plaats nodig is, waar ze wel of niet in kunnen meegaan in een gesprek en welk gedrag wel of niet acceptabel is. Dat wordt direct, duidelijk en rustig geadresseerd, zonder dat de relatie met de gesprekspartner wordt geschaad. Die techniek is een kunst op zich, die de professionals van JEL zich elk op hun eigen manier hebben eigen gemaakt. Een ander voordeel is dat de tweede professional direct meeschrijft, zodat het verslag al klaar is aan het einde van het gesprek. Zo kan het direct worden voorgelegd aan de ouders en/of het kind en zijn afspraken direct helder. Dat scheelt veel tijd. En als laatste voordeel helpt het uiteraard de veiligheid van de professional vergroten. Mocht er escalatie zijn, is er altijd een tweede persoon om te de-escaleren of andere maatregelen te treffen. Zo wordt er bijvoorbeeld direct een appje naar kantoor gestuurd door de tweede professional wanneer een gesprek gaat uitlopen. Zodat men op kantoor weet dat alles in orde is. Veiligheid voorop.
Reflectie, intervisie en begrenzing Tijdens de lunch raak ik met veel professionals in gesprek. Rode draad in hun ervaring met het werken bij JEL is dat zij zich altijd gesteund voelen door de organisatie. Dat zij bij elk besluit gezamenlijk reflecteren op een juiste onderbouwing. Klopt de onderbouwing niet? Dan wordt met collega’s en bestuurder gediscussieerd en gereflecteerd op de casus. Als een ui wordt de situatie afgepeld om zo te komen tot een passende oplossing met een volledige onderbouwing. Kernvragen als: Hoort deze vraag bij JEL, hoe zorgen we voor een snel inzetbare, passende oplossing en waarom zitten er zoveel zorgaanbieders op 1 gezin komen regelmatig voorbij. Gedurende de gehele dag zie en hoor ik dat de mensen van JEL elkaar opzoeken om te reflecteren. Niet uit onzekerheid, maar uit professionaliteit en betrokkenheid. Deze nauwkeurigheid maakt dat de wachtlijst bij JEL op nul staat, net als het ziekteverzuim. En dat is in de Jeugdzorg een hele prestatie!
VVD Steenwijkerland is enige fractie in de gemeente tegen windmolens, wordt door Provincie gedwongen windmolens te accepteren
VVD Steenwijkerland 19-04-2023 08:47
Zoals in ons verkiezingsprogramma verwoord hechten wij veel belang aan een open landschap zonder horizonvervuiling in onze gemeente die qua werkgelegenheid ook voor een groot deel afhankelijk is van toerisme. Bovendien hebben we de afgelopen jaren ervaren dat er geen draagvlak lijkt te zijn onder de inwoners. Dat is ook te begrijpen. Los van de grootte en horizonvervuiling zijn omwonenden ongerust over andere neveneffecten als slagschaduw en omgevingsgeluid in een wijde omgeving en de gezondheidseffecten die dit met zich meebrengt. Zie voor verdere bijdrage en vragen aan het college de bijlage uit dit bericht
Zie bijlage
Pas 17 jaar oud: Daniel Stokvis is onze nieuwe fractieassistent.
We zijn hartstikke trots dat we Daniël als nieuw fractielid mogen verwelkomen. We hebben een unicum: Daniël is pas 17 jaar oud
© Noordhollands Dagblad
,,Natuurlijk hebben we het thuis over de politiek, maar ik was er sowieso al in geïnteresseerd. Ik vind dat in heel Nederland meer jongeren in de politiek moeten gaan zodat er nieuwe visies“
In het NHD verscheen een leuk stuk over Daniël.
Lees het hele artikel hier https://www.noordhollandsdagblad.nl/cnt/dmf20230318_26353594?utm_source=google&utm_medium=organic
Raadslid in groep 8
VVD Leiderdorp 15-03-2023 02:32
Kinderen uit groep 8 mogen nog niet stemmen. Betekent dat zij niet geïnteresseerd zijn in politiek? Geenszins. Ik gaf les op de dag van de verkiezingen en merkte een grote interesse bij kinderen rond de 12 jaar.
Op basisschool de Schakel (#leuksteschoolvanLeiderdorp) was dit jaar weer een stemlokaal gevestigd. Vorig jaar had ik een les voorbereid en gaf ik les in de klas van mijn zoon. Toen ging het over de Gemeenteraadsverkiezing, waarvoor ik toen op de lijst stond. Zowel de leraren van groep 8 als mij leek het een goed idee om het belang van verkiezingen en democratie te bespreken.
Politiek lijkt zelden interessant voor kinderen en misschien zelfs niet voor volwassenen. Maar misschien is het ook belangrijk om te kijken hoe je de stof aanbiedt. Ik had een presentatie voorbereid maar ik had moeite om door de door mij voorbereide stof te komen, want de leerlingen bleven maar vragen stellen. En geen simpele vragen uit beleefdheid, maar vragen die getuigden van een wil om het te begrijpen. Vragen uit gemeende interesse. Goede vragen. Relevante vragen.
Via de vernielde regenboogvlag van onze gemeente, nam ik de klas mee via artikel 1 van de grondwet langs de dictators van Europa in de afgelopen eeuw. Langs de overheid en politiek bestuur en een controlerende gekozen volksvertegenwoordiging kwamen we bij de verkiezingen. Ik liet de verschillen zien tussen links en rechts en we spraken over de inmiddels twintig(!) fracties in de Tweede Kamer, waarvan 4 fracties afsplitsingen zijn van partijen vanuit waar deze afvaardiging oorspronkelijk verkozen is.
Op mijn vraag of er mogelijk een ander systeem wenselijk of mogelijk is, of we mogelijk niet meer met partijen moeten werken, en hoe de nieuwe systematiek zou (moeten) zijn, volgde een interessante discussie, maar helaas geen ei van Columbus…
Na afloop van ‘mijn’ les namen we een kijkje in het stemlokaal alwaar we een vriendelijke en heldere uitleg kregen over hoe het stemmen nu praktisch in zijn werk gaat. Hoe Leiderdorpse inwoners binnenkwamen, zich legitimeerden, twee stembiljetten meekregen, in hun hokje het rode potlood ter hand namen en hoe de ingevulde biljetten uiteindelijk in de stembussen verdwenen.
Zonder mijn VVD-wil aan deze scholieren op te leggen, heb ik gepoogd het belang van respect, verantwoordelijkheid en een kritische blik over te brengen. Zowel binnen als buiten de politiek. En tenslotte de idee dat we alles uiteindelijk samen moeten doen. Na het geven van deze les en de interesse en betrokkenheid van de leerlingen, zie ik de toekomst zonnig tegemoet!
Onze Rijswijkse kandidaat voor het waterschap: Martijn Kersten - Van Dijk #7
Onze Rijswijkse kandidaat voor het waterschap: Martijn Kersten - Van Dijk #7
Droge voeten, nu en in de toekomst.
We willen allemaal kunnen blijven kiezen waar we wonen en werken, maar we zien dat het klimaat verandert en dat dit grote opgaven brengt voor ons waterbeheer. Daarom wil ik graag dat het Hoogheemraadschap van Delfland zich inzet voor permanente oplossingen door bijvoorbeeld meer en grotere waterbergingen. Hiermee kan de impact van extreme regenbuien beperkt worden. Ook andere uitdagingen van deze tijd moeten we het hoofd bieden.
Dit willen we doen door:
Geen onnodige uitgaven te doen en transparantie naar de burgers over waar belastinggeld aan besteed is.Te innoveren, met name op het gebied van klimaatadaptie, uit het bedrijfsleven en van kennisinstituten worden zo snel mogelijk op grote schaal ingezet zodra ze zich bewezen hebben.Iedereen meer waterbewust maken zodat een ieder - naar mogelijkheid - kan bijdragen aan beter waterbeheer. Alle inwoners, burgers, boeren en ondernemers hebben een eigenverantwoordelijkheid voor waterbeheer.
Om dit te realiseren hebben we mensen nodig die naar voren stappen als het lastig wordt.
Daar wil ik mij als Rijswijker voor inzetten!
Tijdelijke wisselingen in VVD-fractie Zuidplas
Met ingang van 14 februari vervangt huidig fractieadviseur Loura Boogerman raadslid Cindy uit de Bulten voor een periode van 16 weken wegens ziekte. Wij wensen Cindy ook vanaf deze plaats veel sterkte en een spoedig herstel toe.
Precies een maand later, op 14 maart, wordt vervolgens fractieadviseur Dyonne Rietveld beëdigd, omdat zij Annika van Gerwen tijdens diens zwangerschapsverlof vervangt in de raad voor eenzelfde periode van 16 weken. Leendert Karreman zal het fractievoorzitterschap van Annika overnemen tijdens haar verlof tot het zomerreces. De fractie is blij met de tijdelijke versterking door Loura en Dyonne, om zo de komende periode op volle sterkte verder te kunnen.
Hilversum op het NS Nachtnet
VVD Hilversum 20-01-2023 12:15
Toen ik hoorde dat Hilversum in de commissie van 18 januari ging over de aansluiting op het nachtnet werd ik meteen enthousiast. Het staat al even in ons verkiezingsprogramma en het is een goede ontwikkeling voor Hilversum als centrumgemeente en grootste gemeente in de regio. Ik kon mij goed vinden in dit plan gezien er een alternatief ontstaat voor het kiezen tussen de laatste trein om één uur, de eerste om een uur of vijf, of een overnachting bij een onbekende als er geen bekende is met een plek om te slapen. Ik herinner mij nog goed hoe ik met een zak chips op een bankje wachtte op de eerste trein die mij weer terugbracht van Utrecht naar Hilversum. Maar naast feestgangers in de buurt die naar Amsterdam en Utrecht trekken, biedt dit ook meer mogelijkheden voor mensen die tot in de latere uurtjes in Hilversum willen blijven. Voor een feest, late borrel of een evenement in de Vorstin bijvoorbeeld!
De commissie was een stuk korter dan gedacht, dit omdat de budgetten die wij moesten vrijgeven al eerder vrijgegeven bleken te zijn. Het initiatief gaat dus van start en vanaf eind 2023 tot 2025 hebben wij in Hilversum een nachttrein gedurende de nachten van vrijdag op zaterdag, en zaterdag op zondag. Aangezien de kosten vooral liggen in het openhouden van station Hilversum, kostte het weinig om Mediapark en Sportpark te betrekken bij deze test. Hoewel de sprinter niet richting Schiphol gaat, zijn er vanaf Amsterdam Centraal veel mogelijkheden om in de late uurtjes de luchthaven te bereiken. Hierom kan dit ook een goede optie zijn voor Hilversummers die een late weekendvlucht hebben, of laat terugkomen van vakantie. Kortom, een natuurlijke stap voor Hilversum om bereikbaarder te worden, ook op de minder gebruikelijke uurtjes.
Mijn eerste 150 dagen als wethouder voor gemeente Zaanstad zitten erop.
150 dagen waarin ik er – opnieuw - achter kwam dat Zaanse Trots mijn drijfveer is. Hoe cliché dat ook mag klinken: ik vind het een enorme eer om wethouder te mogen zijn in mijn eigen gemeente. En ik ben onder de indruk van de vele mensen die ik heb ontmoet die iedere dag met veel passie en betrokkenheid werken aan en voor Zaanstad. Inwoners, ondernemers, ambtenaren en partners in de stad.
Bridge to Liberation
In Arnhem wordt de slag om Arnhem herdacht door onder andere de Airborne herdenking en de Bridge to Liberation. Wij vinden de aandacht voor herdenken en het vieren van onze vrijheid belangrijk.De organisatie van de Bridge to Liberation heeft aangegeven binnen het huidige budget niet het gewenste kwalitatief hoogwaardige resultaat, zoals we dit kennen uit de voorgaande jaren, te kunnen neer zetten. Ook dit staat onder druk door stijgende prijzen en financiële druk bij bijvoorbeeld sponsoren. Omdat we de herdenking van 80 jaar market garden en de aanloop daarnaartoe veilig willen stellen hebben we in overleg met de organisatie een voorstel gemaakt waarbij we het budget voor de komende twee jaar ophogen met de gelden van de jaren daarna. Daar hoort bij dat we samen gaan kijken hoe we na 80 jaar herdenken invulling willen geven aan de Slag om Arnhem herdenking en wat dat mag kosten.Onze voorstellen zijn aangenomen, dus we gaan samen werken aan een mooie herdenking ook in de toekomst.Steffenie PapeFractievoorzitter