Poliflw

Denk je na om politiek actief te worden in Woerden? Wil je meer weten over gemeenteraad beslissingen? En wie daarover meepraat? Denkt u wel eens dat het beter zou kunnen? Dan is de cursus Politiek Actief er voor u! De gemeenteraad neemt beslissingen die gevolgen hebben voor iedereen die in Woerden woont. Gmeente Woerden organiseert een gratis cursus.

Zie link: https://gemeenteraad.woerden.nl/Raad/Cursus-Politiek-Actief

 

 

Denk je na om politiek actief te worden in Woerden? Wil je meer weten over gemeenteraad beslissingen? En wie daarover meepraat? Denkt u wel eens dat het beter zou kunnen? Dan is de cursus Politiek Actief er voor u! De gemeenteraad neemt beslissingen die gevolgen hebben voor iedereen die in Woerden woont. Gmeente Woerden organiseert een gratis cursus.

Zie link: https://gemeenteraad.woerden.nl/Raad/Cursus-Politiek-Actief

 

 

Hieronder tref je de tekst die door Birgitte van Hoesel is uitgesproken bij de algemene beschouwingen op 31 oktober 2019:

 

Voorzitter,

Amerika onder Trump is een ander Amerika dan onder Obama, de invloed van China in ons dagelijks leven neemt toe. Er komen barstjes of barsten in ons Europa. Het evenwicht in de wereldorde lijkt te veranderen. En wat is de betekenis daarvan voor onze plek in de wereld orde, en voor onze relatieve autonomie?

Over de toekomst van onze aardbol en over verworvenheden van onze generatie maken we ons in toenemende mate ongerust. Maar ook over de vergrijzing, het personeelstekort in onderwijs en zorg, ons pensioenstelsel, de stikstofproblematiek etc. Mensen gaan weer de straat op, weer demonstreren om hun gelijk te halen. Is dat democratie? Is dat hoe we in het vervolg keuzes maken?

Het gaat om ingewikkelde vraagstukken waar algemeen belang kan botsen met persoonlijk belang. Waar vandaag problemen zijn, maar waar we onze ogen niet willen sluiten voor morgen en overmorgen. Waar we ook willen denken aan de wereld voor onze kinderen en kleinkinderen. Vraagstukken waar wetenschappelijke feiten en overtuigingen elkaar ontmoeten of tegenkomen. En dat vraagt weloverwogen besluiten.

Maar laat ik dichter bij huis blijven. Het gaat eigenlijk heel goed in Nederland en ook met ons in Woerden. En dat willen we koesteren en op onze schaal, met onze cirkel van invloed, beschermen. En dat heeft het college (en wij als raad) de afgelopen anderhalf jaar goed gedaan. D66 vindt dat we met elkaar een goede koers hebben gekozen en dat er heel concreet stappen zijn gezet en resultaten zijn behaald.

Waar is onze fractie blij mee?

Wonen is een belangrijke basisvoorwaarde voor het welbevinden van onze inwoners. Op dat gebied zijn concrete stappen gezet om onze ambitie van 200- 300 woningen per jaar te realiseren. Met individuele projecten en met o.a. de structuurvisies Middelland en Snellerpoort. We zijn blij met de maatschappelijke agenda waarin de ambitie van het coalitie akkoord vertaald is naar de goede uitgangpunten en principes voor beleid om onze sociale verantwoordelijkheid goed in te vullen. We zetten steeds meer de leefwereld boven de systeemwereld en we zetten de inwoner en zijn of haar vraag voorop. We werken in wijken en dorpen, we richten casemanagement in en in Woerden doet Iedereen ertoe. En tot slot hebben we gericht aandacht voor de individuen in de samenleving die ondersteuning nodig hebben. Met de informatiebijeenkomsten zien wij hoe uitvoering wordt gegeven aan het beleid. En in onze samenleving zien wij daar ook steeds meer de effecten van. Ook onze partners in het sociaal middenveld zijn positief over de samenwerking. Met de energietransitie hebben we goede stappen gezet met het vaststellen van onze gemeentelijke warmtevisie en grootschalige energieopwekking en de aansluiting bij de RES  U16.

De fractie van D66 ziet dat beleid tot stand komt in samenspraak met inwoners en ondernemers. We zien dat bij verkeer, woningbouw en bij de totstandkoming van de maatschappelijke agenda. Recent zagen we het bij het Horeca beleid, en de lokale economische agenda. Beleid dat in goede samenspraak met de samenleving tot stand is gekomen. En wij zien uit naar het voorstel voor Binnenstad Vestingstad en het Cultuurmanifest, dat met alle betrokkenen, dus ook betrokkenen buiten de C5 wordt gevormd. De samenleving voelt zich gehoord en betrokken. We doen het samen met de samenleving, een belangrijke waarde voor D66. Omdat we ook ruimte willen bieden voor initiatieven uit de samenleving, met name in het proces van de begroting, hebben wij een motie ingediend voor een Woerdense Motiemarkt. Een bijeenkomst waar ideeën uit de samenleving (inwoners, ondernemers en verenigingen) onder de aandacht gebracht kunnen worden van raadsleden, die vervolgens dat idee kunnen adopteren en kunnen omzetten in een motie.

Wij vinden gezonde financiën nu en in de toekomst belangrijk, en daar is aan gewerkt.

We zien meer duidelijkheid in de financiële beheersing en ook in financieel bewustzijn zien wij een positieve ontwikkeling. En dit alles vindt zijn weerslag in deze begroting. Een begroting die wij overigens beschouwen als een goede tussenstap om in het voorjaar het goede gesprek te voeren over de toekomst. Een gesprek over ons toekomstig beleid, een beleid waar onze identiteit en onze positie in de regio bepalend is voor de keuzes die we maken. En vanzelfsprekend binnen de randvoorwaarde van een gezonde financiële situatie, nu en in de toekomst. Waarbij er nu ook helder is wat gezond is, want dat hebben we dit gedefinieerd op basis van het advies van Deloitte.

Onze toekomst

We hebben in een periode van relatieve luxe geleefd. Zoals ik al in mijn inleiding zei: “het gaat goed met ons in Woerden”. We hebben de laatste jaren veel ambities gerealiseerd en de participatie van inwoners in de samenleving is groot.

Echter, zoals de begroting laat zien is het nodig om nu essentiële keuzes te maken voor de toekomst in Woerden en in de regio. Onze mooie samenleving in het Groene Hart staat niet op zichzelf. Wij zijn sterk verbonden met de regio waar besluiten genomen worden die ons raken. Wij willen dat bij die besluiten rekening wordt gehouden met dat wat de Woerdense Samenleving verbindt en belangrijk vindt. Wij willen mede richting geven aan die besluiten. En dat betekent dat wij moeten prioriteren en dus keuzes moeten maken. Want één ding is zeker: er zijn in regionaal verband tegengestelde belangen en daarmee krijgt ieder (en dus ook Woerden) niet alles wat je wilt. Onze fractie verwacht dat de formulering van onze Identiteit daarvoor noodzakelijk is. Daarmee krijgen we de belangen van Woerden helder. En helderheid over waar je voor staat is cruciaal als je er in een stevig krachtenveld samen uit moet komen.

Zoals in deze begroting is aangegeven moeten we in de komende maanden ook strategische keuzes maken omdat blijkt dat onze ambities groter zijn dan ons financiële armslag. Onze fractie vindt het zeer belangrijk dat deze strategische heroriëntatie verbonden wordt aan de (door mij al eerder genoemde) Identiteit van Woerden. Sterker nog: wij vinden dat de keuzes in de strategische heroriëntatie pas gemaakt kunnen worden als de Identiteit van Woerden helder is. De Identiteit en Woerdense Waarden bieden het kader waar we op kunnen terugvallen als we keuzes moeten maken. Zowel voor de exploitatiedoelen als voor de investeringen. Op die wijze ontstaat een samenhangend beleid dat voor inwoners herkenbaar is, voorspelbaar is. En ook al ben je het niet met alles eens, het geeft duidelijkheid wat belangrijk is voor een geloofwaardige lokale overheid.

Wij als D66 staan voor een krachtige, goed geoliede samenleving met een sociaal gezicht, met als fundament goed onderwijs, goed armoedebeleid en een betrouwbare lokale overheid. Voor ons betekent een krachtige samenleving dat wij er zijn voor al onze inwoners, nu en in de toekomst. Dat wij voor ieder mogelijkheden bieden om zich te verbinden met deze samenleving en met elkaar. Groen en duurzaam hoort daarbij. Dat zijn voor ons belangrijke waarden waarvan wij weten dat dat ook de kracht van Woerden is en wat onze inwoners waarderen.

Wij zien cultuur en een levendige binnenstad als smeerolie voor die krachtige samenleving. Cultuur verbindt immers en vaak hoeft dat niet veel te kosten. We zien dan ook uit naar het Cultuur-Manifest, waar vast ook de relatie met Onderwijs gelegd wordt. Cultuur stimuleert ook creativiteit. Dat scherpt onze geest geeft jongeren een belangrijke vaardigheid voor het latere leven. De Techno-hub, de verbinding tussen economie en onderwijs is de Techno-hub een mooi voorbeeld van de kracht van onze Woerdense samenleving. Onderwijs is voor ons een van de fundamenten voor de toekomst.

Een goed opgezette en levendige Binnenstad biedt plaats voor ontmoeting en is daarmee een randvoorwaarde voor een krachtige samenleving. Met o.a. het onderzoek naar de herinrichting van Wagenstraat, kunnen we (CITAAT voorzitter van het Stadshart) “het is het laatste wratje in het centrum” wegbranden. Met dit project pakt de gemeente de regie om te onderzoeken welke scenario’s er zijn om partijen bij elkaar te brengen om deze herinrichting ook financieel haalbaar te maken. Een spannend vraagstuk waar creativiteit en ‘omdenken’ goed bij kan helpen om buiten de gebaande paden oplossingen te vinden.

De resultaten van de onderzoeken van de schuifruimte voor bedrijfsgebouwen zullen komende periode jaar beschikbaar komen. We gaan een keuze maken waar nieuwe bedrijven zich kunnen vestigen. De energietransitie komt komend jaar in een fase van uitwerking van concrete ideeën en een afwegingskader om de ideeën te wegen. Beide onderwerpen worden concreter. En als zaken concreet worden dan wordt het spannend. Omdat er verschillende belangen zijn zal niet iedereen tevreden gesteld kunnen worden. En onze fractie hecht er daarom aan dat ook deze keuzes kunnen steunen op onze geconcretiseerde Woerdense Identiteit.

Voorzitter, ik ga afronden.

Ik sprak in het begin over de verandering in het evenwicht in de wereldorde en over de fundamentele vraagstukken waar onze maatschappij voor staat, waar afweging van individuele en algemene belangen cruciaal is om te komen tot een goed besluit. Zorgvuldige afweging van belangen, dat is waar wij in Woerden ook voor staan. Wij hebben er alle vertrouwen in dat wij met het concretiseren van onze Identiteit in de Woerdense Waarden wij een goed kader krijgen voor een samenhangende strategische heroriëntatie op weg naar een gezonde en vooral ook mooie toekomst voor een groen, duurzaam Woerden met een sociaal gezicht.

Het college heeft in maart haar ‘maatschappelijke agenda’ aan de raad voorgelegd. Een belangrijk document omdat dit voor de komende jaren richting geeft aan een van de belangrijkste pijlers van hoe wij als  inwoners samen leven  in Woerden, ook wel genoemd ‘het Sociaal Domein’. Deze beleidsagenda steunt op de waarden die onder het coalitieakkoord liggen, een breed participatieproces en op feiten vanuit onderzoeken en enquêtes onder inwoners, vastgelegd in de Staat van Woerden.

De D66 fractie is blij met dit richtinggevend kader. Wij vinden het een mooie basis voor het behoud van het goede van onze Woerdense samenleving en tegelijk te werken aan een versterking daarvan. We herkennen de inhoudelijke richting die spreekt uit dit kader. Het sluit prima aan op de richtingwijzers van D66: “vertrouw op de eigen kracht van mensen”, “mensen zijn niet gelijk, wel gelijkwaardig”, “we treden elkaar tegemoet met respect en mededogen” en “we sluiten niemand uit”.

Iedereen kan meedoen, heeft zelf regie en doet zoveel mogelijk op eigen kracht

In de visie en beleidsuitgangspunten van deze “maatschappelijke agenda” staat de inwoner centraal. De vragen en behoeften van de individuele inwoner zijn leidend. Leefwereld is belangrijker dan de systeemwereld van wettelijke regelingen, processen en budgetten. Iedereen kan meedoen, heeft zelf de regie en doet zoveel mogelijk op eigen kracht. Heeft iemand extra ondersteuning nodig dan helpt de gemeente. De gemeente blijft het eerste aanspreekpunt, zodat mensen niet van het kastje naar de muur gestuurd zullen worden. We volgen of dit beleid past bij wat we beogen en volgen dat aan de hand van de ontwikkeling van feiten maar zeker ook op basis van de verhalen van onze inwoners.  En dit alles op een wijze dat ook financieel verantwoord is.

De maatschappelijke agenda is uitgebreid met de raad besproken. Raadsbreed was er veel steun voor de gekozen richting. Met verdiepende sessies zullen we in het vervolg als raad betrokken worden bij de wijze waarop deze vastgestelde richting zijn uitwerking zal krijgen in de dagelijkse praktijk.

Op basis van deze agenda, en de afspraken over het vervolg, hebben wij er vertrouwen in dat in de uitvoering van deze agenda het college onze samenleving voor ieder in Woerden nog mooier maakt.

Dinsdag 5 juni presenteerden de 4 onderhandelende partijen, waaronder D66 Woerden hun coalitieakkoord: Duurzaam en daadkrachtig, middenin de samenleving.

Dit coalitieakkoord is het resultaat van 2 maanden intensief onderhandelen. Voor de fractie van D66 Woerden is dat primair gedaan door Saskia van Megen, onze fractievoorzitter, ondersteund door adviseur George Becht en de andere fractieleden: Tom Boersma en Birgitte van Hoesel. Voor D66 was het een bijzondere situatie. In eerste instantie gaf de verkiezingsuitslag (we verloren 2 zetels), natuurlijk geen aanleiding om initiatief te nemen bij de coalitiebesprekingen.

Aanvankelijk waren we dan ook niet betrokken bij de eerste fase; informateur Martijn Vroom adviseerde eerst het CDA, CU-SGP en de VVD te laten uitzoeken of zij samen door een bestuurlijke deur konden, om vervolgens de benodigde vierde partij te zoeken. Opmerkelijk genoeg leidde dat enkele dagen later tot de mededeling dat er sprake was van ‘gebrek aan vertrouwen’ en dat de VVD besloot zich terug te trekken uit de coalitieformatie. Daarna zochten CDA en CU-SGP samen met de informateur naar de twee partijen waarmee inhoudelijk de beste match gevormd zou kunnen worden. Dat bleken LijstvanderDoes en D66 Woerden te zijn, waarna we toch weer onderdeel uitmaakten van de coalitievorming.

En gelukkig maar. Politieke partijen zijn er in de kern om verantwoordelijkheid te dragen, niet om oppositie te voeren en D66 is altijd een partij geweest – en wil dat ook zijn – die op basis van creativiteit en constructiviteit vooruit kijkt en partijen bij elkaar probeert te brengen. Dat betekent natuurlijk niet dat we zelf geen randvoorwaarden hadden, in tegendeel. We hebben op 29 november 2017 ons verkiezingsprogramma vastgesteld en net als voor de andere partijen was het voor ons van belang dat we in staat zouden zijn daarvan voldoende te realiseren. Naar de mening van de onderhandelaars zijn we daar meer dan goed in geslaagd, maar niet alleen volgens hen:

Op woensdag 30 mei hebben we een speciale AAV (ledenvergadering) georganiseerd, waar de aanwezige leden kennis konden nemen van het concept-coalitieakkoord. Vervolgens werd gestemd over het advies van de AAV aan de fractie: positief of negatief. Met een uitslag van maar liefst 92% positief krijgt de fractie ook van de vereniging alle steun om de komende vier jaar samen met de andere coalitiepartijen te werken aan de realisatie van het coalitieakkoord, dat de naam: Duurzaam en daadkrachtig, middenin de samenleving heeft gekregen. Wat meteen al duidelijk maakt dat duurzaamheid in dit programma een kernrol speelt.

Het coalitieakkoord kan je hier vinden om het eens rustig door te lezen.

Het gezamenlijke persbericht van de coalitiepartijen vind je hier en

de tekst van Saskia vanmiddag bij de persconferentie vind je hier.

We nodigen je van harte uit voor de maandelijkse borrel op 15 juni a.s., vanaf 20:30 uur in ’t Bierhuys in Woerden. Dan kunnen we eventuele vragen beantwoorden, napraten over het afgelopen verkiezingsjaar en vooruitkijken naar de komende vier jaar!

Marco Frijlink, voorzitter

Graag nodigt het bestuur je uit voor een bijzondere Algemene Afdelingsvergadering (AAV), op 30 mei om 19:30 uur in De Bleek 7, Woerden.

Zoals het er nu naar uitziet, zal op dat moment het concept-coalitieakkoord klaar zijn en de fractie wil de leden graag de gelegenheid geven daar met elkaar van gedachten over te wisselen. De vergadering zal vervolgens de fractie een advies meegeven over het concept-akkoord. Het concept-akkoord is vertrouwelijk. De vergadering zal bij dit onderwerp besloten zijn en het concept-akkoord zal uitgeprint worden uitgedeeld (en later weer ingenomen).

Op de agenda staat tevens de (eerder aangekondigde) benoeming van Frank Leenards als bestuurslid Communicatie & PR.

De precieze locatie (vergaderzaal) communiceren we nog, maar zet de 30e vast in je agenda!

Met vriendelijke groet,

Adriaan Rothfusz, secretaris

Agenda

Opening Vaststelling agenda Vaststellen notulen vergadering d.d. 3 april (volgt) Ingekomen stukken en mededelingen Benoeming Bestuurslid Communicatie & PR Frank Leenards (https://www.linkedin.com/in/frankleenards/)stelt zich kandidaat als bestuurslid Communicatie & PR. Iedereen die zich ook wil kandideren kan dat kenbaar maken door een bericht aan het bestuur te sturen (secretaris@d66woerden.nl). Deze kandidaatstelling moet uiterlijk 26 mei om 18:00 uur binnen zijn. Het bestuur zal de informatie over de kandidaatstelling dan verspreiden onder alle leden. concept-Coalitieakkoord (hier wordt de vergadering besloten verklaard) De leden krijgen de gelegenheid onder strikt embargo kennis te nemen van het coalitieakkoord en daar met de fractie en de onderhandelaars over van gedachten te wisselen. Aansluitend adviseert de AAV de fractie over het concept-akkoord. Rondvraag Sluiting

Van binnen naar buiten… Een van de eerste eigenschappen uit het boek ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap” van Stephen Covey.

Een appel aan onszelf om vooral te blijven onderzoeken, wat ons van binnen beweegt. Waar je blij van wordt, energie van krijgt, door geraakt wordt. Waar het hart van vol is, zogezegd. Een inspirerende oproep blijf ik het vinden en nog steeds zeer actueel…

Ik ben een geboren en getogen Woerdenaar, met Molukse roots. Het hart van mijn ouders was en is vol van hun land van herkomst. Met hun gehele ziel en zaligheid hebben zij zich altijd ingezet om het beter te krijgen voor hun dorpsgenoten en familieleden, duizenden kilometers verderop. Niet zichtbaar en vaak ook lastig meetbaar, was wat die inzet nu precies opleverde.

Een periode die op mij, als kleine jongen, indruk maakte, was de loterijactie voor het geboortedorp van mijn vader. In de roerige zeventiger jaren, liepen zij, vol passie door de wijken van Woerden en omgeving en oogstten zij, naast de gewenste verkoop, ook sympathie voor hun actie.

Als jongetje van zes, zeven jaar begreep ik niet waar hun bevlogenheid precies over ging en vond ik het vooral vreemd dat mijn ouders na een lange dag werken, nog de energie en puf hadden om de straat op te gaan. Jaren later, in het hier en nu, is er de inspiratie om in hun voetsporen te mogen treden. En mijn focus ligt daarbij op het hart van onze mooie stad, de binnenstad.

Jaren later, in het hier en nu, is er de inspiratie om in hun voetsporen te mogen treden.

Een uitdagende visie op de binnenstad is recent aan de raad gepresenteerd, die een periode omvat van ongeveer vier jaar. De binnenstadvisie is een samenwerking van verschillende groepen, van ondernemers tot bewoners. Het schept verwachtingen en verplichtingen. De grootste uitdaging wordt het om de verschillende wensen met elkaar in verbinding te brengen. Wat kan je nu daadwerkelijk realiseren en in hoeverre zijn we met elkaar bereid, om concessies te doen aan eigen idealen en/of ambities?

Uit mijn eigen boek Op weg naar mijn PLEK de volgende passage – en dit zinnetje gaat over mezelf – “Ik stop met het zoeken naar een plek om ergens bij te horen. Die plek, die ben ik zelf en als ik me kan verbinden aan datgene wat mij drijft, dan ben ik daar waar ik moet zijn.”

Als mogelijk toekomstig raadslid hoop ik te mogen zoeken naar datgene wat ons verbindt en niet wat ons scheidt. Te beginnen, in het hart van de samenleving, het centrum, de kern. Daar waar het allemaal samenkomt.

En treed ik nederig in de voetsporen van mijn lieve ouders.