Poliflw

De fractie van GroenLinks in de gemeenteraad is het eens met de voorgestelde financiering van de begroting voor 2020. “Sinds 2015 zijn wij opgezadeld met taken vanuit het rijk, zonder passende budgetten. Veel gemeenten moeten bezuinigen. U kiest ervoor om zorg toegankelijk te houden en te investeren in buurten en wijken; dat ondersteunen wij”, zei fractievoorzitter Marleen Remmers tijdens de behandeling van de begroting door de gezamenlijke raadscommissies.

“De financiering met incidentele middelen kan op onze instemming rekenen: onze financiële positie is uitstekend en kan de verlaging van de algemene reserve hebben”, aldus Remmers. Het is volgens haar lastig om te begroten met een onbetrouwbare partner in Den Haag. “Landelijk klotst het geld tegen de plinten en wij krijgen onvoldoende structurele middelen,” zei Remmers. Sinds de zogeheten septembercirculaire vanuit Den Haag denkt Hilversum overigens dat het de komende jaren wel mee zal vallen met de tekorten die eerder werden verwacht. De voorspellingen gaan uit van een positief saldo.

Basisdienstverlening: externe inhuur

GroenLinks maakt zich zorgen over de basisdienstverlening door de gemeente.  Volgens het college lukt dat alleen met een forse inhuur van externe medewerkers, tot maar liefst 20 procent. GroenLinks wil dat de gemeente vasthoudt aan het oude maximum van 10 procent, dus door meer mensen in dienst te nemen. “Wat betreft het sociaal plein horen we dat er nog steeds veel wisseling van personeel is. Met eenkrappe arbeidsmarkt, is het nóg belangrijker om een aantrekkelijke werkgever te zijn”, aldus de fractievoorzitter. De partij heeft het college gevraagd om de uitkomstenvan een medewerkerstevredenheidsonderzoek met de raad te delen.

In de snel veranderende wereld wordt van ons slagvaardigheid verwacht. Dat lukt niet altijd, vindt GroenLinks.  Als voorbeeld noemde Remmers schoolgebouwen. “Ga die panden nu daadwerkelijk verduurzamen!” Ook het dossier internationale school is ondertussen een langlopend proces, waar na vier jaar geen vooruitgang is geboekt. “En de herbouw van de Lelie – we hebben dat voor 2019 gepland, 2,5 jaar na de brand – is nog steeds niet gestart.”

Hilversum heeft een van de beste sociale diensten van ons land

Remmers verwacht de komende jaren een toename van het aantal bijstandsgerechtigden en een nog groter tekort op dat gebied voor gemeenten. Reden temeer om vast te houden aan de ambitie om in Hilversum een van de beste sociale diensten van Nederland te hebben, ook al wordt de landelijke top 5 niet langer opgesteld.  GroenLinks steunt de nadruk op preventie in de zorg, waar sprake is van stijgende lasten en de druk op de budgetten. Het is daarom goed om in de raad snel te kijken naar de subsidiebeschikking voor Versa, volgens Remmers “onze preventieve handen en ogen bij uitstek”. Ze zou het logisch vinden om preventie toe te voegen aan het hoofdstuk veiligheid & openbare orde. “Zonder preventie geen handhaven, geen handhaving zonder preventie,” aldus Remmers.

"U kiest ervoor om zorg toegankelijk te houden en te investeren in buurten en wijken; dat ondersteunen wij", zegt fractievoorzitter Remmers tegen burgermeester Broertjes. GroenLinks heeft tegelijk een flinke boodschappenlijst bij de begroting van 2020: van het herbouwen van de Lelie tot het verduurzamen van scholen en het verbeteren van de veiligheid van fiets- en wandelpaden.

Handhaving in het verkeer prioriteit

GroenLinks is blij met de extra parkeerplekken voor fietsen in de stad, maar mist eenzelfde   daadkracht   op   het   gebied   van   verkeersveiligheid   voor   fietsers   en voetgangers. Volgens het coalitieakkoord zou er een krachtige aanpak komen van de 20   onveiligste   verkeerssituaties   in   Hilversum.   En   er   zou   meer   handhaving plaatsvinden om snelheidsovertreders en verkeershufters aan te pakken. GroenLinks wil komend jaar echt zien dat daar resultaten worden geboekt.

De grootste opgave voor Hilversum is nog steeds wonen. Remmers: “Er zijn meer daklozen; een dak boven hun hoofd is de beste start voor een oplossing. Er komen meer statushouders die we moeten huisvesten. Er zijn te weinig veilige woonplekken voor ouderen die niet meer thuis kunnen wonen.” Daarom wil GroenLinks dat het college vaart maakt met de plannen om woningen te bouwen op het circusterrein en op het terrein van de oude gemeentewerf. Ook stelt de partij voor om de voorgestelde bezuiniging op duurzaamheid en groen ongedaan te maken, nu het financiële plaatje van de gemeente er weer wat rooskleuriger uitziet. Voor beide voorstellen zal GroenLinks amendementen voorbereiden.

Tenslotte herinnerde Remmers burgemeester Broertjes eraan dat hij een peiling onder de Hilversummers zou laten uitvoeren om te zien of meer wijken voorstander zijn van een vuurwerkvrije jaarwisseling. De partij wil snel van de burgemeester horen hoe de komende jaarwisseling in Hilversum gevierd gaat worden.

Op woensdag 18 september 2019 debatteerde de raad over het BING-rapport dat is opgesteld naar aanleiding van de integriteitsmeldingen over wethouder Jaeger. Fractievoorzitter Marleen Remmers verwoordt het ingenomen standpunt.

 

Op 18 september 2019 debatteerde de raad over het BING-rapport dat is opgesteld naar aanleiding van de integriteitsmeldingen over wethouder Jaeger. Kort gezegd ging het erom dat onderzoek is gedaan naar het niet-melden van aangenomen nevenfuncties door de wethouder, en om subsidies die verstrekt zouden zijn op een niet-zuivere manier.

Het rapport is openbaar, telt 71 pagina’s en ik denk dat alle raadsleden het rapport minstens twee keer hebben gelezen. De conclusie van onze fractie was, dat wethouder Jaeger binnen het door het college vastgestelde mandaatbesluit over subsidies had gehandeld, maar dat het beter was geweest als hij de subsidieaanvragen door het college had laten besluiten. Dat had de schijn van belangenverstrengeling voorkomen. 

Over zijn nevenfuncties kunnen we kort zijn; hij had deze vooraf moeten melden. Dat staat in de gemeentewet en in ons eigen, gemeentelijke protocol. Het is belangrijk dat raadsleden, maar ook burgers en instellingen weten welke belangen er worden gediend. Daar moet volstrekte transparantie over zijn.

Verloop debat Het debat over het rapport eindigde om kwart voor 2 ’s nachts. Wij hadden gehoopt dat de wethouder had gezegd dat hij andere keuzes had moeten maken inzake de subsidieverstrekking. Hij kreeg dat maar zeer moeizaam over z’n lippen. Over de reden waarom hij zitting heeft genomen in het bestuur van de Dutch Media Foundation kwam geen inhoudelijke, goede verklaring. Volgens de wethouder was het op dat moment noodzakelijk dat de gemeente ook bestuurlijke verantwoordelijkheid ging dragen, maar waarom dat nodig was, en waarom déze wethouder dat dan zou moeten doen en niet een collega-wethouder met een andere portefeuille, bleef hij onduidelijk. Ook de redenen voor het niet melden van deze nieuwe nevenfunctie in het college van B&W bleven mistig.

Het is aan de wethouder om te laten zien dat hij geleerd heeft van de gemaakte fouten, en stappen zet om het vertrouwen van de voltallige raad te herwinnen.

De burgemeester was in zijn verklaring volstrekt helder; hij gaat veel meer dan voorheen letten op het volgen van de goede procedures. Niet om zaken te vertragen, maar wel om te zorgen dat het gemeentebestuur of een wethouder zich niet opnieuw in een dergelijke situatie kan brengen. Het voltallige college, bij monde van wethouder Walters, komt op korte termijn met voorstellen over het te verstrekken mandaat (dus wie is bevoegd om welk besluit te nemen) en over de (on)wenselijkheid van nevenfuncties.

GroenLinks Hilversum: wethouder, laat zien dat er is geleerd van de gemaakte fouten De fractie van GroenLinks heeft de motie van wantrouwen niet gesteund. Met behulp van collega’s geven we wethouder Jaeger de kans om te laten zien dat hij de boodschap van de raad goed heeft begrepen. Tevens hebben we de motie van treurnis niet gesteund; als we zeggen dat we vertrouwen hebben in de wethouder – vinden wij – moeten wij hem ook met die blik blijven bekijken. Fouten maken mag, en dat gebeurt in een organisatie waar gewerkt wordt. Het is aan de wethouder om te laten zien dat hij geleerd heeft van de gemaakte fouten, en stappen zet om het vertrouwen van de voltallige raad te herwinnen.

Marleen Remmers

Fractievoorzitter GroenLinks

Dat Wimar Jaeger, een paar jaar geleden nog collega wethouder, een integriteitsissue heeft, is tot daaraan toe. Daar gaat de gemeenteraad van Hilversum nu over. Ik wil alleen wel kwijt dat de oprichting van de media foundation, met hem als een van de bestuurders, gebeurde toen ik nog aan de bestuurstafel zat. Ik wist daar niets van en had ik er wat van geweten dan had ik bezwaar gemaakt, zoals ik eerder bezwaar had gemaakt tegen de riante subsidies voor de media week en het Dudok concert. Die discussie werd met deze constructie omzeild. Ik ben benieuwd wat de raad gaat doen met zijn vergeetachtigheid.  Maar dat is allemaal tot daaraan toe.

Erger vind ik hoe Bianca Verweij geframed wordt terwijl ze toch niet meer dan haar plicht doet door het integriteitsissue te melden. Bij mijn weten bejegent Bianca nooit iemand onheus. Ze komt alleen op voor zaken waar niet iedereen het eens mee hoeft te zijn. En daar gaat het uiteindelijk om.

Want ook al zei Wimar bij mijn afscheid als wethouder dat we geen verschil van mening hebben, die is er toch echt wel. Het grote verschil is dat ik,  Bianca, SP-ers, maar ook de mensen van Hart van Hilversum, PvdA, Groen Links, de Christen Unie ons vooral sterk willen maken voor een sociaal en groen Hilversum, terwijl Jaeger cs Hilversum graag mee laat doen in de BigLeague, in de metropool van Amsterdam—daar is de zwarte doos bij het station voor, de gele steentjes van de mediamile en We Hliversum.

De brief van een groep ondernemers ter ondersteuning van Wimar is tekenend. Zij hebben duidelijk belang bij het aanblijven van Wimar, want zij mogen aan zijn keukentafel meedelen in de grootse plannen van Hilversum. En de meesten van hen profiteren van gemeentelijke subsidies waar Jaeger toevallig over gaat. Maar waar zijn de brieven van de gewone  Hilversummers? Waar zijn de Hilversummers van Oost en Noord, vanKerkelanden en van het Riebeeckkwartier? Hebben die belang bij Hilversum de mediastad, bij de busladingen toeristen die Jaeger zo graag zou binnen wuiven?

Ik vond indertijd dat het geld dat Wimar aan de mediaweek en andere projecten van hem uitgaf, beter besteed zou kunnen worden aan jongeren- en buurtwerk. Sterke buurten: daar zou het over moeten gaan. Goede steun voor mensen die kwetsbaar zijn. Gegarandeerde banen voor mensen die op de reguliere arbeidsmarkt geen kans hebben. Zo voortvarend als Jaeger cs zijn met zijn grootste plannen, zo terughoudend is het huidige college met het socialer maken van Hilversum.

Ik moet denken aan een conflict in de Hilversumse hockeyclub een aantal jaren geleden. Een aantal leden wilden de Hilversumse hockeyclub naar de hoofdklasse krijgen. Anderen vreesden dat die ambitie veel geld en veel inspanning zou vragen en ten koste zou gaan van het sociale karakter van de club. De laatste groep won uiteindelijk.

Kortom, de discussie gaat niet alleen om de integriteit van Jaeger, maar ook over wat we willen met Hilversum. Willen we hoe dan ook meedoen in de Big League—ook als we daarvoor een weg over de hei nodig hebben en steeds meer geld moeten investeren in prestigieuze projecten—of willen we een sociaal en groen Hilversum?

Het belang van een stadspas kan niet beter worden duidelijk gemaakt dan in een artikel in het Parool van 31 mei 2019. Met de stadspas kunnen ouders meteen smalle beurs in Amsterdam voortaan de ‘vrijwillige’ ouderbijdrage op school betalen. Hierdoor kunnen alle kinderen mee op schoolreisje en blijft geen kind achter.

In de vorige raadsperiode bestonden er al geluiden in GroenLinks kringen om voor Hilversum een stadspas (de Hilversumpas) in te voeren. De bedoeling daarvan is om mensen die het financieel tijdelijk wat moeilijker hebben of tegenslag in hun leven ondervinden, gebruik kunnen maken van zo’ n pas. Elke Hilversummer met een inkomen tot 130% van het minimumloon krijgt debeschikking over zo’n pas om bij middenstanders met behulp van die pas korting te krijgen voor de aankoop van spullen, die broodnodig zijn en toch soms begrotelijk zijn. Zo’n stadspas is niet nieuw, andere gemeenten zoals, Utrecht, Alkmaar en Amsterdam hebben al zoiets gerealiseerd.Met GroenLinks in het college zijn deze plannen opgenomen in het coalitieprogramma en zal deze Hilversumpas per 1 januari 2020 worden gelanceerd.

Maar hoe moet dit er precies gaan uitzien? Wat kun je straks met de Hilversumpas en hoe zorgen we dat mensen hier ook echt gebruik van gaan maken? Tijd om hier eens uitgebreid over verder te praten met betrokken organisaties, politici en potentiele gebruikers. Als start van deze discussie organiseerde GroenLinks maandag 3 juni bij Heelo aan de Oosterengweg een debat over de Hilversumpas. Enkele tientallen belangstellenden kregen uitgebreide informatie over stadspassen door o.a. Marc Boland manager van de Amsterdamse stadspas. Een kort overzicht van de belangrijkste vragen.

Hoe kan ik de Hilversumpas straks gebruiken?

De stadspas werkt als kortingskaart of betaalpas. Hierop kunnen vouchers of een tegoed worden gezet. Er kan dus net als bij een pinpas geld op de pas worden gezet. Veel vaker wordt gekozen om een voucher voor een product of dienst op de pas te zetten. Hierbij moet je denken aan bijvoorbeeld een dag gratis reizen met het OV, een bezoek aan de bioscoop of de aanschaf van eenkoelkast. In de bioscoop wordt vervolgens de stadspas gescand en je kunt naar de film.Hoe groot is het aanbod van de stadspas?Dit bepaalt iedere gemeente natuurlijk zelf maar er zijn ontzettend veel mogelijkheden, denk hierbij bijvoorbeeld aan: Cultuur: toegang tot musea, bioscoop of theater Sport: lidmaatschap van sportverenigingen, toegang tot het zwembad etc. Maar ook vouchers voor de aanschaf van kleding, met je huisdier naar de dierenarts kunnen of voor minder geld een ID-bewijs kunnen aanvragen bij de gemeente.

Hoe zorg je dat ondernemers zich aansluiten bij de stadspas?

In overleg met de gemeente kunnen voor iedere ondernemer passende afspraken worden gemaakt. De ene ondernemer geeft 10% korting, de andere 50%. De gemeente kan vervolgens deze korting zelf nog aanvullen. Deze constructies zorgen ervoor dat veel bedrijven en organisaties kunnen meedoen aan te stadspas. Het complete aanbod wordt bijv. online of in een folder gepubliceerd.

Werkt een stadspas stigmatiserend?

Onderzoek van de gemeente Amsterdam wijst uit dat mensen het gebruik van de stadspas vrijwel niet stigmatiserend vinden. Wanneer de stadspas via een app te gebruiken is wordt dit alleen nog maar minder. Je hoeft dan alleen nog maar je smartphone te laten zien. Bovendien hoeven mensen niet langer iedere keer naar het sociaal plein om iets aan te vragen, alles staat immers op de stadspas. Dit bezoek aan het sociaal plein wordt vaak ook als stigmatiserend ervaren.

Voor Hilversum is het de komende tijd zaak om de Hilversumpas verder vorm te gaan geven. Belangrijk is daarbij dat het wiel niet opnieuw hoeft te worden uitgevonden maar dat de samenwerking moet worden gezocht met gemeenten die al gebruik maken van een stadspas. GroenLinks ziet de verdere plannen vol verwachting tegemoet.  Een hoopt dat de Hilversumpas voor vele Hilversummers een steuntje in de rug zal zijn.

Arie Poels, fractielid GroenLinks Hilversum 

Politiek is soms een zaak van de lange adem. Al in de vorige collegeperiode heeft GroenLinks zich hard gemaakt voor de invoering van een stadspas om het minimabeleid te verbeteren. De stadspas is een kortingskaart of betaalpas, waarmee inwoners van Hilversum met een minimuminkomen producten of diensten kunnen betalen of korting kunnen krijgen op aankopen. In het coalitie-akkoord is opgenomen dat deze pas er daadwerkelijk gaat komen en afgelopen week werden de eerste plannen voor de invoering van deze pas gepresenteerd. De pas zal per 1 juli 2020 worden gelanceerd!

Armoede komt helaas ook nog steeds voor in Hilversum. Er zijn veel voorziening waar minima (mensen met een laag inkomen) gebruik van kunnen maken. Dit varieert van ondersteuning bij het kopen van een wasmachine of een laptop voor kinderen tot ondersteuning bij het betalen van contributies van sportclubs of de maandelijkse bijdrage voor de zorgverzekering. Het complete overzicht kan je vinden op de website van de gemeente.

Maar we weten uit de praktijk ook dat mensen de regelingen niet altijd kennen, het Sociaal Plein als te hoogdrempelig ervaren of opzien tegen het invullen van weer een formulier. Ook zijn de regelingen niet altijd even duidelijk: soms geldt een inkomensgrens van 110 procent, soms van 120 procent en soms van 130 procent. Zie daar maar eens wijs uit te worden.

De Hilversumpas moet het minimabeleid laagdrempeliger gaan maken, mensen hoeven niet langer zelf uit te zoeken van welke regelingen ze gebruik kunnen maken: alle regelingen die voor hen gelden, worden op de stadspas gezet. Bovendien scheelt de stadspas een heleboel administratieve lasten voor zowel de gebruikers als voor de gemeente. Elke uitgave hoeft niet langer met bonnetjes te worden verantwoord en de uitvoering gaat een stuk efficiënter.

Ook zou je de stadspas kunnen gebruiken om mantelzorgers en vrijwilligers te ondersteunen of om lokale culturele instellingen en ondernemers een steuntje in de rug te geven. Wat ons betreft een uitstekend idee, maar we moeten dit wel stapje voor stapje opbouwen. Er zijn goede voorbeelden van stadspassen die succesvol gebruikt worden en wij vinden dat de gemeente Hilversum niet zelf het wiel hoeft uit te vinden: laten we gebruik maken van de kennis en ervaringen die er ondertussen met de stadspassen is opgebouwd.

Laten we simpel beginnen en samen met de cliëntenraad Sociale Zaken de eerste stappen zetten naar een Hilversumpas. En laten we vooral het doel van het minimabeleid niet uit het oog verliezen: mensen met een laag inkomen zoveel mogelijk mee te laten doen met en binnen onze maatschappij. Sport, bibliotheek, cultuur, het kindpakket. Met de stadspas wordt dat op een eenvoudigere en efficiëntere manier mogelijk gemaakt.