Poliflw

Bijdrage CDA-fractievoorzitter Pier Rienks tijdens behandeling Perspectiefnota op 1 juli 2020 Meneer de voorzitter: Ons is gevraagd de perspectiefnota te bespreken in het licht van corona. De perspectiefnota is immers beleidsluw omdat er te veel onzekerheden zijn voor wat betreft de ontwikkelingen van de gemeentefinanciën. Noodzakelijke uitgaven moeten doorlopen maar daar waar je nog kan kiezen wordt het beslismoment uitgesteld tot de behandeling van de begroting in het najaar. Bij het CDA hebben we een paar goede planners aan boord. Die zeiden direct; als je de begroting in de commissie in oktober wilt bespreken moet die in september al klaar zijn. Dan zit daar nog een vakantie tussen. Als je over 8 weken je huiswerk ingeleverd moet hebben voorspel ik u, dat de begroting 2021 bijna net zoveel onzekerheden zal bevatten als de huidige perspectiefnota. De heer Noomen zei het ook al. 2020 zal wel eens een verloren jaar kunnen worden. Bruggen slaan Voorzitter, Amstelveners konden door corona niet meer naar het buitenland, naar school of naar hun werk. Ze bezochten hun vrienden en familie niet meer. De wereld werd voor iedereen niet groter dan een klein eilandje. Maar we zijn nu aangekomen op een moment waarop we naar de toekomst moeten kijken. Hoe ziet Amstelveen eruit na corona en hoe kunnen we de schade die corona heeft aangericht herstellen? Om van ons eiland af te komen moeten we bruggen slaan naar een nieuwe toekomst en bedenken welk Amstelveen we aan de overkant willen begroeten. Om daar een antwoord op te vinden ben ik eerst teruggegaan naar de tijd voor corona. Om precies te zijn naar 10 juli 2019, de dag dat we de perspectiefnota 2020 behandelden. Ik maakte toen melding van 16 projecten, waarvoor geen dekking was. Ik vond de presentatie van al die projecten zonder dekking niet heel chique. Je presenteert projecten alsof het jouw ideeën zijn maar je schuift de betaling door naar een volgend college. Toch waren het stuk voor stuk belangrijke projecten die horen bij een stad in beweging. Bij een stad met een hoog voorzieningenniveau en bij een stad die goed is voor álle inwoners. Het ging goed met de economie, het leek erop dat de projecten vroeg of laat gerealiseerd zouden worden maar… toen kwam corona Tweedeling in de maatschappij Het college ging voortvarend te werk. Er werd direct veel geld vrijgemaakt en ambtenaren maakten overuren bij het geven van hulp aan ondernemers en inwoners die in acute geldnood kwamen. Maar hoe moet het nu verder? Men zegt dat de harde klap nog moet komen. Bij de KLM gaan ontslagen vallen, veel kleine en middelgrote ondernemers gaan failliet en mensen die al een baan zochten zullen nog veel langer aan de zijlijn blijven staan. Voorzitter, laat het niet gebeuren dat corona een verdere tweedeling van de Amstelveense maatschappij ten gevolge heeft. Een tweedeling met meer armoede en kansenongelijkheid. Juist nu zou je moeten investeren in wijkvernieuwing, in verduurzaming van wijken waar de inwoners daar zelf geen geld voor hebben. Want begrijp me goed. Als je van de gemeente subsidie krijgt voor een deel van een groot bedrag bij de aanschaf van zonnepanelen kan je vaak ook wel het hele bedrag betalen. Dat subsidiegeld zou moeten gaan naar die mensen die wel wíllen verduurzamen maar dat helemaal niet kunnen betalen. Verduurzaming zorgt niet alleen voor meer wooncomfort maar het maakt ook uit of je 100 euro bespaart op je energierekening als je weinig verdient dan als je veel verdient. Nog meer gevolgen corona Welke gevolgen heeft die tweedeling nog meer? Waar kunnen we die coronacrisis nog meer de schuld van geven? Ik zal het u vertellen. Groeiende onderwijsachterstand, armoede, huiselijk geweld, werkloosheid en ondermijnende criminaliteit. Daarnaast zal de groep mensen die veel hulp en ondersteuning nodig hebben: mensen zonder werk, mensen met psychische problemen, mensen die in armoede leven; die groep mensen zal groeien en een veel groter beroep doen op de gemeente en de gemeentefinanciën. Denk onorthodox Zoals ik al eerder opmerkte; het college heeft het voortvarend opgepakt maar post-corona vraagt om een langdurige uitbreiding van de bezetting binnen het sociaal domein en specifieke investeringen om de groeiende problemen het hoofd te bieden. Een paar suggesties. Subsidieer bijles om een dreigende leerachterstand te voorkomen. Betaal het lidmaatschap van de sportclub omdat sport niet alleen voor de beweging maar ook sociaal belangrijk is. Verlaag de drempel voor schuldhulpverlening nog veel verder en denk na over de mogelijkheid om mensen die in de problemen zijn geraakt door corona voorrang te geven bij het vinden van een huis. Laten we, als de crisis echt veel dieper wordt dan we ons nu kunnen voorstellen, als de wiedeweerga honderden tiny houses bouwen om in tijdelijke woningen te kunnen voorzien. Denk onorthodox en ga de confrontatie met Den Haag aan door die huisjes tijdelijk in het LIB-gebied neer te zetten. Nood breekt wet Nood breekt wet zou ik zeggen. Investeer daarnaast met voorrang in die projecten die er voor zorgen dat de tweedeling in de Amstelveense maatschappij niet verder toeneemt. Die opgave ziet het CDA als de zoektocht naar het financiële vaccin voor de bestrijding van de coronacrisis. Natuurlijk is dit college al onderweg in die zoektocht. Daarbij nodigt dit college alle partijen uit om met ideeën te komen. Het CDA heeft hier altijd dankbaar gebruik van gemaakt. We zullen dat ook nu weer graag doen. Een raadsbreed akkoord vindt het CDA dan ook niet nodig zoals BBA voorstelt. Daarvoor liggen de standpunten van partijen teveel uitelkaar. Een raadsbreed akkoord veronderstelt de gedachte dat meer verschillende meningen een betere oplossing voor deze crisis betekent. Die gedachte ondersteunt het CDA niet. Hoe gaan we dit betalen? Voorzitter, het CDA was zeer verheugd te lezen in deze perspectiefnota dat dit college een verhoging van de OZB-belasting niet langer als taboe beschouwt. Het CDA heeft dit idee als eerste geopperd. Ik stelde voor de OZB te verhogen in tijden van economische opgang omdat je het dan kan verlagen in crisitijden. Helaas is dat niet gelukt. We stelden niet voor de OZB te verhogen omdat we graag meer belasting betalen maar omdat je als gemeente geen andere keus hebt wil je de hoge kwaliteit die Amstelveen heeft op vele gebieden in stand houden. Nu zitten we midden in de coronacrisis, er zijn sterk oplopende beheeropgaven, er is herontwikkeling nodig van binnenstedelijk gebied, er zijn investeringen nodig in bovenwijkse voorzieningen zoals een zwembad. Dan vraagt het CDA zich af; hoe gaat het college dit betalen? Wat betekent de opmerking in de nota dat de spankracht van de huidige systematiek is bereikt. Kan de wethouder meer inzicht in geven in de manier van financiering in de toekomst van al deze plannen en ambities? Grenzen aan de groei En dan ter afsluiting nog een opmerking over de motie van de Christenunie; een leefbaar Amstelveen. Het CDA is geen voorstander van die motie. Er ligt een bestuursbesluit om uit te zoeken wat de gevolgen zijn voor de groei van de stad. De uitkomsten daarvan zijn zeer interessant. Om te weten wat je wilt maar ook om te weten wat je niet wilt. Wij zijn als CDA helemaal geen voorstander van bouwen in de polder maar weten ook niet hoe je kan groeien naar 125.000 inwoners zonder afbreuk te doen aan groen, bereikbaarheid en leefbaarheid. Laat het onderzoek dit maar uitwijzen. Pas dan kunnen we waarschijnlijk zien dat 125.000 inwoners alleen passen als je de polder aantast. Als dat de uitkomst is dan weten we tenminste zeker dat er voor Amstelveen duidelijke grenzen aan de groei zijn.

Initiatiefvoorstel voor het realiseren van voldoende (rolstoel-) toegankelijke openbare toiletvoorzieningen in Pijnacker-Nootdorp. Het CDA heeft een Initiatiefvoorstel opgesteld en samen met de fracties van Eerlijk Alternatief, Progressief Pijnacker Nootdorp en de ChristenUnie-SGP ingediend. Het initiatiefvoorstel beoogt om voldoende (rolstoel-) toegankelijke openbare toiletvoorzieningen in Pijnacker-Nootdorp te realiseren, zowel overdag als ’s avonds in en rond de centra, binnen een afstand van maximaal 500 meter met tenminste één openbare toiletvoorziening in elk winkelcentrum Aanleiding Al geruime tijd ontvangt het CDA, evenals de politieke partijen die dit initiatief ondersteunen, berichten van inwoners, onder andere vanuit de ouderen bonden, dat het beschikbaar zijn van openbaar toegankelijke toiletten in de winkelcentra van Pijnacker-Nootdorp wenselijk en nodig is. Ook de Maag Lever Darm Stichting, CCUVN, PDSB, SPKS en de Stomavereniging pleiten voor meer openbare toiletten in stadscentra en drukke voetgangersgebieden. In veel andere gemeenten zijn of worden reeds initiatieven genomen voor het realiseren van meer openbaar toegankelijke toiletten. Ook in Pijnacker-Nootdorp zijn initiatieven genomen, zo blijkt uit de antwoorden van het college van B&W op vragen van PPN, eind januari jl. Maar slechts een beperkt aantal winkeliers, horecaondernemers en instellingen hebben hun toilet openbaar beschikbaar gesteld en aangemeld bij de HogeNood-app. De dichtheid en bekendheid van locaties van een openbaar- of openbaar toegankelijk toilet laat te wensen over. Dit initiatiefvoorstel dat aan de gemeenteraad van Pijnacker-Nootdorp ter besluitvorming wordt voorgelegd past goed in het streven om de gastvrijheid van Pijnacker te vergroten en sluit goed aan op de initiatieven die worden genomen om de winkelcentra levendiger te maken en om klanten te verleiden om langer in de winkelcentra te verblijven. Voorstel In het voorstel aan de raad wordt gevraagd als norm vast te stellen dat in en rond de centra van Pijnacker-Nootdorp de afstand tussen openbare en openbaar toegankelijke toiletten maximaal 500 meter is, met tenminste één openbare toiletvoorziening in elk winkelcentrum. Het college wordt gevraagd een locatie-onderzoek uit te voeren met deze norm als uitgangspunt. Hen wordt ook gevraagd die norm te halen door te overleggen met de horeca, winkels, supermarkten, dienstverlenende bedrijven, beheerders van parkeergarages en bibliotheken en hen te stimuleren en aan te moedigen om toiletten open te stellen; en als het nodig is, de bedrijven en instellingen te faciliteren; Een bijdrage aan het halen van de norm kan ook zijn het voor passanten openstellen van toiletten in gemeentelijke gebouwen. Ook wordt het college gevraagd om, als het nodig is om de norm te halen, de openbaar toegankelijke toiletten aan te vullen met voor iedereen toegankelijke openbare toiletten. In feite wordt het college gevraagd om een inventarisatie te maken van de nu beschikbare openbare en openbaar toegankelijke toiletten, te inventariseren welke berdrijven en instellingen bereid zijn om (vrijwillig) hun toilet(ten) openbaar beschikbaar te stellen. Vervolgens na te gaan of er belemmeringen zijn voor bedrijven en instellingen om hun toilet openbaar beschikbaar te stellen en zo ja, op welke wijze eventuele belemmeringen kunnen worden weggenomen en/of bedrijven en instellingen kunnen worden gefaciliteerd. Als uit deze inventarisatie blijkt dat de norm dan nog niet is gehaald, de openbaar toegankelijke toiletten aan te vullen met voor iedereen toegankelijke openbare toiletten. Communicatie Voor (potentiele) gebruikers van de openbare toiletvoorzieningen is de bekendheid daarvan essentieel. Daarom wordt het college gevraagd aan te geven op welke wijze bekendheid aan deze openbare toiletvoorzieningen kan worden gegeven. Denkbaar is deze locaties aan te laten sluiten bij de HogeNood-app en vindbaar te maken o.a. door bewegwijzering. Anne Volkers

Het CDA heeft op de laatste vergadering van de gemeenteraad in 2017 voor de uitbreiding van de openstelling van winkels op zondag gestemd. Hierdoor is het voorstel over uitbreiding van de koopzondag aangenomen en mogen de winkels in het centrum 12 zondagen per jaar open in plaats van 6 en mogen supermarkten en bouwmarkten voortaan iedere zondag open. Openingstijden van 13 tot 18 uur, om zo de ochtendkerkgang niet te verstoren. Wij hebben veel positieve reacties op dit besluit ontvangen en de eerste zondag onder het nieuwe beleid is een succes te noemen. De supermarkten die open gingen hadden het gezellig druk, andere ondernemers kozen er zelf voor om hun zaak niet te openen; precies de keuzevrijheid die het nieuwe beleid beoogd. Toch hebben we ook een aantal kritische vragen ontvangen van CDA-leden en -stemmers die we in dit artikel graag willen beantwoorden. Het CDA is een Christelijke partij. Hoe komt het CDA dan tot deze keuze? Het CDA ziet de bijbel als inspiratiebron, niet als dictaat voor politieke keuzes. Daarnaast zul je in een democratie rekening moeten houden met wensen en belangen van anderen. Samenleven is rekening houden met elkaar en soms ook concessies doen. Bovendien zien we dat In Veenendaal steeds minder mensen hechten aan een strakke zondagsrust. Was dat 25 jaar geleden nog vrijwel unaniem en in 2014 nog een ruime meerderheid, de laatste jaren zien we dat dit steeds meer half-half is geworden. Als politiek heb je dan de opdracht om –om met de woorden van oud-burgemeester Kolf te spreken- dit thema geen splijtzwam in de samenleving te laten worden en te zoeken naar een compromis. Daarnaast is er een praktische kant: De laatste jaren merken wij dat met name in Ede en Amerongen veel Veenendalers boodschappen doen op zondag, terwijl hier in het centrum veel leegstand is. Bedrijven kiezen minder snel voor Veenendaal als vestigingsplaats doordat wij geen koopzondag hebben. Dit kost banen en omzet. Bij de koopzondagmiddagen eerder dit jaar hadden sommige ondernemers 3x meer omzet dan op een doordeweekse dag. De drukte in de supermarkten die open waren op de eerste zondag onder het nieuwe beleid (op oudejaarsdag) onderstreept dit forse economische belang. Overigens biedt de gemeente slechts de mogelijkheid om open te gaan; het staat ondernemers vrij om hun winkel gesloten te houden. Het CDA is dus niet fanatiek voor een koopzondag of een 24-uurs economie, tegelijk is de vraag of je je eigen principes en keuzes onder deze omstandigheden aan anderen moet willen opleggen. Voor het CDA gaat dat te ver. Het CDA gaf in haar verkiezingsprogramma 2014 aan tegen invoering van de koopzondag te zijn, maar de ontwikkelingen te volgen. Hoe zit dat precies? Het CDA heeft bij de invoering van de koopzondag in Veenendaal in 2016 tegen gestemd. Onder andere door afwezigheid van een groot deel van de fractie van de ChristenUnie werd het voorstel toen toch aangenomen en werden maximaal zes koopzondagen per jaar ingevoerd in het centrum, gekoppeld aan evenementen. In het verkiezingsprogramma 2014 staat ook dat we bij ontwikkelingen koers kunnen wijzigen. Uit de evaluatie van het CDA van de eerste koopzondagen bleek dat er binnen de CDA-achterban ruimte is ontstaan om de koopzondag in te voeren. In het in november 2017 vastgestelde verkiezingsprogramma 2018 is dit inmiddels ook opgenomen. Het zou moeilijk uit te leggen zijn om nu tegen koopzondagen te stemmen op basis van een oud verkiezingsprogramma, om de dag na de verkiezingen wel voor een koopzondag te stemmen. Het CDA stemde verdeeld, 2 raadsleden voor 1 tegen. Waarom is die keuze gemaakt? Het is binnen het CDA goed gebruik dat fractieleden bij dit soort besluiten naar eer en geweten kunnen stemmen. Bovendien is er binnen het CDA ook een minderheid die zich niet in de koopzondag kan vinden. Op deze wijze hebben wij getracht recht te doen aan onze volledige achterban en hebben we Dick Cozijnsen bovendien de ruimte gegeven zijn eigen keuze te maken. Hoe zit het met de baanzekerheid voor mensen die echt niet op zondag willen werken? Kunnen zij nu geen baan meer krijgen in een supermarkt of winkel in het centrum? Uit reacties van diverse bedrijven blijkt dat zij rekening zullen houden met werknemers die niet op zondag willen werken uit levensovertuiging of omdat zij die dag bijvoorbeeld voor hun familie willen reserveren. Van diverse supermarkten en bouwmarkten weten wij bovendien dat zij op verzoek ook Joodse medewerkers vrij roosteren op zaterdag en Islamitische medewerkers op Islamitische feestdagen, zij hebben hier goed beleid op. Met name jongeren geven aan graag in de weekenden een dag te willen werken en een dag te willen sporten, dus hier zit ruimte om “doordeweeks” personeel op zondag vrij te roosteren. Diverse toezeggingen van ondernemers - zoals bijvoorbeeld die van Hoogvliet om haar vestiging aan de Lijnweberstraat voorlopig niet te openen op zondag, vanwege het grote aantal Christenen in die omliggende wijk - illustreert dat ook ondernemers zich inspannen om op een correcte manier om te gaan met knelpunten en gevoeligheden rondom de koopzondag. Ons beeld is daarom dat op dit vlak geen probleem zal ontstaan. Het CDA zal een en ander uiteraard wel blijven volgen.

Tweede Kamerlid Agnes Mulder (CDA) ontmoette vrijdagmorgen ondernemers uit Coevorden. De ondernemers zijn trots op hun bedrijven, op de resultaten die zij boeken en op de regio waarin zij werken. De leiding van Forbo Novilon trakteerde op taart omdat in een maand tijd het record van 1,5 miljoen vierkante meter aan vloerbedekkingen was geproduceerd. De ondernemers deelden hun gezamenlijke zorg om voldoende gekwalificeerd personeel te kunnen aantrekken. Na vier of vijf jaar werkervaring verlaten veel jongeren de streek. Een deel van hen komt overigens na hun veertigste weer terug, omdat het beter wonen is in Drenthe. Logistiek speelt Coevorden internationaal een steeds grotere rol. Alleen jammer dat de overheid door een substantiële verhoging van de verbruiksbelasting op het spoor die groei remt. Het verkorten van de betalingstermijn van openstaande rekeningen tot het voorgeschreven aantal van 30 dagen sprak de ondernemers aan. Agnes Mulder had daarover samen met de ChristenUnie een wetsvoorstel ingediend, dat onlangs in beide Kamers is aangenomen. Veel MKB bedrijven fungeren nu als bank voor grote bedrijven die rustig pas na een jaar hun rekeningen betalen. De samenwerking van de vier gemeenten Emmen, Coevorden, Hoogeveen en Emmen in Vierkant voor werk begint zijn vruchten af te werpen. Maar in Den Haag beseft men niet dat Vierkant voor werk pas goed functioneert door samenwerking met regio Emlichheim. Economische samenwerking over de grens kent helaas nog vele obstakels. Evenals het werken over de grens. Kan de gemeentelijke en landelijke overheid niet zorgen voor een vrijstelling van allerlei hinderlijke bepalingen? Wethouder Jeroen Huizing, die ook aanwezig was, kent het probleem en Agnes Mulder werkt eraan in Den Haag. De ondernemers troffen in Agnes Mulder een politica die door haar werk indertijd voor de Kamer van Koophandel in Drenthe weet welke zorgen de bedrijven in de regio kennen. Het werd een belangrijke ontmoeting die afgesloten werd met de wederzijdse toezegging elkaar na een half jaar weer te treffen. Politiek en bedrijfsleven hebben elkaar nodig. Goede contacten helpen daarbij. JWvdL.