Poliflw

Dat blijkt uit onderzoek van de Waarderingskamer en het Kadaster. De instanties onderzochten meer dan 800.000 woningverkopen in de periode 2012-2017. Het doel was om vast te stellen in welke mate gemeenten erin slagen de WOZ-waarde marktconform vast te stellen.

Procenten lager

De conclusie is dat de WOZ-waardebepaling marktconform was en dat de WOZ-taxaties de waardeontwikkelingen in de onderzoeksperiode 2012-2017 goed volgen. ‘Er is bij geen enkele gemeente sprake geweest van een systematische over- of onderwaardering van woningen’, zo stellen de onderzoekers.

Ook de WOZ-waarden van woningen die niet werden verkocht, zijn in lijn met de marktwaarden. Daarvoor zijn de WOZ-waarden van verkochte woningen vergeleken met die van niet-verkochte woningen. Wel liggen in een sterk stijgende markt de WOZ-waarden van niet-verkochte woningen enkele procenten lager.

Onderwaardering

Van een systematische onderwaardering van deze niet-verkochte woningen kan volgens de onderzoekers echter niet worden gesproken: om verschillende redenen kan een woning direct na de verkoop een hogere waarde hebben gekregen. De meer courante woningen  worden vaker verkocht, omdat dat doorgaans de beter onderhouden woningen, dan wel woningen met eigentijdse woonvoorzieningen zijn. Bovendien is het zo dat bij verkochte woningen, indien er bij de transactie sprake is van gedateerdheid, ze na aankoop vaak worden opgeknapt. Bij niet-verkochte woningen komt het effect van stijgende marktwaarden soms enkele maanden trager in de WOZ-waarde tot uitdrukking.

Peildatum

Jaarlijks taxeren alle gemeenten de waarden van alle woningen. De WOZ-waarde wordt jaarlijks vastgesteld op een vaste waardepeildatum; die ligt altijd op 1 januari van het voorgaande jaar.

Gemeenten en provincies zijn ambitieuzer geworden in hun woningbouwplannen. In de huidige plannen bouwen ze jaarlijks 1000 woningen meer dan de afspraken in de Nationale Woonagenda. Dat schrijft minister Ollongren aan de Tweede Kamer.

Productie

Met die opgeschroefde ambitie kan het woningtekort in 2030 lager uitvallen: 2,4% in plaats van 2,6%. Nu is het tekort op de Nederlandse woningmarkt nog 3,8%. Maar Ollongren waarschuwt wel dat de plannen daadwerkelijk moeten leiden tot nieuwe woningen. Volgens de minister onderstreept de terugval in het aantal verstrekte bouwvergunningen, zoals het CBS onlangs meldde, de noodzaak dat regio’s hun bouwgronden weten om te zetten in daadwerkelijke productie.

Plancapaciteit

In de bouwplaninventarisatie wordt onderscheid gemaakt tussen harde en zachte plancapaciteit. Bij harde plancapaciteit zijn alle procedures en bestemmingsplanwijzigingen doorlopen en kan de bouw snel van start. Bij zachte plancapaciteit is het gebied wel aangewezen, maar zijn de procedures nog niet doorlopen.

Plank

Volgens Ollongren moeten overheden niet teveel focussen op harde plancapaciteit, omdat ook die plannen soms nog jaren op de plank liggen, bijvoorbeeld vanwege de stijgende bouwkosten of andere prioriteiten van de ontwikkelaar. Partijen moeten zich vooral focussen op plannen die snel uitvoerbaar zijn en veel woningen opleveren, vindt de minister. Gemeenten moeten daarom de kwaliteit van bouwplannen goed beoordelen en voorrang geven aan snel realiseerbare plannen.

GraverMaat: In Cuijk zijn de resultaten bekend geworden van een onderzoek om alle ambtenaren CGM onder een dak te huisvesten. Huisvesten van alle ambtenaren in het Graafse Stadskantoor kwam als goedkoopste oplossing uit de bus. Sorry voor de lay-out van dit document. Het koste veel knip-en plakwerk om deze raadsinformatiebrief van Cuijk te knippen en plakken. Een opmerkelijk detail zijn de reiskosten in de huidige situatie. Deze bedragen 220.000,00 euro. In alle scenario’s is een daling van 55.000,00 euro te verwachten. Daarnaast is door efficiëntie een tijdwinst mogelijk van 2’a 3 fte.

Resultaten onderzoek alle ambtenaren CGM onder één dak naar aanleiding van aangenomen motie.

23 mei 2019

De door ABC, PvdA en Liberaal LvC vastgestelde motie van 12 november 2018 inhoudende om het

Bestuur CGM te vragen onderzoek te doen naar de voor- en nadelen van huisvesting van alle ambtenaren

van CGM onder één dak.

Aanleiding voor het onderzoek was een eerste inschatting van een te behalen besparing van € 500.000,- op het moment dat de ambtelijke organisatie op één plek gehuisvest zou kunnen worden. Deze eerste inschatting komt voort uit een document met ombuigingsvoorstellen. Het betrof hier een op dat moment niet nader onderzochte inschatting op basis van verwachte besparingen op reiskosten (200.000,-) en reistijd (300.000,-).

Onderstaand treft u de samenvatting aan van het rapport uitgevoerd door adviesbureau HEVO in opdracht

van het Bestuur CGM.

Op hoofdlijnen gaat deze samenvatting in op: de vraagstelling, gebaseerd op ingediende moties vanuit de

gemeenten Mill en Cuijk, vervolgens op de mogelijke scenario’s en afsluitend de conclusies.

Het onderzoek heeft tot doel om de consequenties in kaart te brengen indien alle medewerkers worden gehuisvest:

1. Op de bestaande locatie in Cuijk.

2. Op de bestaande locatie in Grave.

3. In een nieuwbouw op een locatie centraal binnen het CGM-werkgebied.

4. In een nieuwbouw op een locatie binnen één van de kernen van CGM.

Scenario’s met het gemeentehuis van Mill en Sint Hubert zijn in het vooronderzoek, zie rapportage, al als ongeschikt beoordeeld. In de directe omgeving van het gemeentehuis zijn onvoldoende mogelijkheden om de gehele organisatie onder te brengen.

Het betreft een onderzoek op hoofdlijnen. De onderzoeksresultaten geven de belangrijkste

consequenties en een indicatie van de financiële gevolgen weer.

Politieke overwegingen zijn in dit onderzoek niet meegenomen; het betreft een onderzoek op basis van financiën, ruimte en andere feitelijke aspecten.

Het bestuur van CGM heeft daarbij de volgende uitgangspunten bepaald:

Bij alle scenario’s stelt het bestuur de voorwaarde dat er per gemeente een decentrale publieksbalie

aanwezig blijft.

Tevens dient bekeken te worden welke voorzieningen voor het bestuur (college/raad) gehandhaafd

moeten/kunnen blijven, zoals de raadszaal.

Er dient op hoofdlijnen (dat wil zeggen dat opties, kosten, mogelijkheden etc. niet tot in detail

worden uitgewerkt en beschreven) inzicht gegeven te worden in de belangrijkste consequenties en

een indicatie van de grootste financiële gevolgen.

Hierbij dient inzicht gegeven te worden in de in moties genoemde bedragen die herhuisvesting op

zouden leveren en in de (exploitatie)kosten van bijvoorbeeld de achterblijvende gebouwen of van

eventuele herontwikkeling van de betreffende gebouwen.

Om inpassing te kunnen toetsen is er een Programma van Ruimten opgesteld, zie bijlagen 5.1 en

5.2 van de rapportage. Uit berekening is gebleken dat wanneer CGM in zijn geheel op één locatie

wordt ondergebracht er een totale brutovloeroppervlakte nodig is van circa 5.400 m². Voorwaarde

hierbij is het invoeren van een flexfactor van 0,7 werkplek/medewerker.   Daarnaast is binnen iedere kern                                   ten behoeve van de decentrale publieksbalie nog aanvullend    circa 400 m² nodig.

Met het huidige gebruik van het gemeentehuis van Cuijk, het dienstencentrum, het gemeentehuis

van Grave en het gemeentehuis van Mill en Sint Hubert liggen de jaarlijkse exploitatiekosten voor

CGM op circa € 1.205.610,– per jaar. Deze exploitatiekosten bestaan (ook bij de scenario’s) uit:

kapitaallasten, huurkosten, servicekosten, onderhoudskosten en schoonmaakkosten inclusief btw.

Opbrengsten van het verhuurkantoor zijn in mindering gebracht op de exploitatiekosten. De totale

reiskosten bedragen in de huidige situatie jaarlijks ongeveer €222.000,-, deze zijn aanvullend op de                     exploitatiekosten. Deze bestaan uit zowel woon-werk als werk-werk reiskosten. Voor het

samenvoegen van de organisatie onder één dak is het denkbaar dat er winst behaald kan worden

in deze reiskosten als ook de reistijd van medewerkers.

Scenario 1: ‘Alles onder één dak’ in Cuijk

– Volledig gebruik gemeentehuis van Cuijk.

– Volledig gebruik van het verhuurkantoor.

– Gebruik van het dienstencentrum zoals in de huidige situatie.

– Openen decentrale publieksfuncties in Grave en Mill en Sint Hubert. Decentrale

publieksfuncties bestaan onder andere uit: raadszaal, vergaderruimte, publieksbalie,spreekkamer                                    en aanverwante benodigde voorzieningen.

– Verbouwing met investeringswaarde van circa € 2.726.000,–1 om het gemeentehuis,

inclusief verhuurkantoor, te verbouwen en geschikt te maken voor een flexfactor van 0,7.

– Aanvullende investering van circa € 302.500,– voor het openen van de decentrale

publieksfuncties.

– Het tegen de taxatiewaarde kunnen afstoten van gemeentehuizen Grave en Mill en Sint

Hubert.

– De exploitatiekosten voor CGM komen bij scenario 1 uit op circa € 1.279.787,– per jaar                                           exclusief reiskosten). Deze liggen daarmee hoger dan het huidige niveau. Naar

schatting kunnen de reiskosten met circa €55.000 omlaag gebracht worden naar

€167.000,- per jaar en zal er circa 2 à 3 fte tijdswinst mogelijk zijn door het vervallen van

de verkeersbewegingen tussen de gemeentehuizen. Het afstoten van gemeentehuizen                                                     Mill en Sint Hubert en Grave levert na het verrekenen van de huidige marktwaardes ,                                                         de dekkingsreserves en de opgenomen boekwaarden een resultaat op van + € 3.442.018,–.                                              Nadere toelichting is beschikbaar in bijlage 5.3 van de rapportage.

Scenario 2: ‘Alles onder één dak’ in Grave

– Gebruik van huidige ruimten gemeentehuis Grave.

– Aanvullend gebruik van verdiepingen 1 en 2, momenteel in gebruik door Mooiland.

– Aanvullend gebruik van de ruimten die voorheen gehuurd werden door het BHIC.

– Openen decentrale publieksfuncties in Cuijk en Mill en Sint Hubert. Decentrale

publieksfuncties bestaan onder andere uit: raadszaal, vergaderruimte, publieksbalie,

spreekkamer en aanverwante benodigde voorzieningen.

– Ruimten op verdiepingen 1 en 2 (in gebruik door Mooiland) moeten overgenomen worden.                                                     – Verbouwing met investeringswaarde van circa € 2.746.300,–3 om het gemeentehuis te

verbouwen en geschikt te maken voor een flexfactor van 0,7.

– Aanvullende investering van circa € 302.500,– voor het openen van de decentrale

publieksfuncties in Cuijk en Mill en Sint Hubert.

– Het tegen de taxatiewaarde kunnen afstoten van gemeentehuizen Cuijk en Mill en Sint

Hubert.

Resultaat

– De exploitatiekosten voor CGM komen bij scenario 2 uit op circa € 940.262,– per jaar

(exclusief reiskosten). Deze liggen daarmee lager dan het huidige niveau.

Naar schatting kunnen de reiskosten met circa €55.000 omlaag gebracht worden naar

€167.000,- per jaar en zal er circa 2 à 3 fte tijdswinst mogelijk zijn door het vervallen van

de verkeersbewegingen tussen de gemeentehuizen.

1. Alle investeringskosten zijn door bouwkostenexperts van HEVO berekend.

2. Berekend door WOZ-taxateur van CGM. Deze bedragen zijn onder voorbehoud en afhankelijk van de verkoopbaarheid.

3. Alle investeringskosten zijn door bouwkostenexperts van HEVO berekend.

– Het afstoten van gemeentehuizen Mill en Sint Hubert en Cuijk levert na het verrekenen van de                       huidige    marktwaardes , de dekkingsreserves en de opgenomen boekwaarden een resultaat op van.                       + € 3.358.018,–. Nadere toelichting is beschikbaar in bijlage 5.3 van de rapportage.

Scenario 3: ‘Alles onder één dak’ nieuwbouw op een centrale locatie binnen CGM

Nieuwbouwlocatie op centrale plek binnen CGM. Bijvoorbeeld een centrale locatie aan de N321.

Geen rekening gehouden met beschikbaarheid bouwgrond etc.

Openen van decentrale publieksfuncties in Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert.                                                    Decentrale publieksfuncties bestaan onder ander uit: raadszaal, vergaderruimte, publieksbalie,

spreekkamer en aanverwante benodigde voorzieningen.

Beschikbaarheid van bouwgrond ten behoeve van nieuwbouw.

Nieuwbouw met een investeringswaarde van circa € 15.534.000,–3. Het verwerven en

bouwrijp maken van grond is hierin deels opgenomen (€800.000). Afhankelijk van de

precieze locatie en daar aan gekoppelde grondprijzen is op deze investeringswaarde                                                 een range tussen circa €15.734.000 en €16.034.000 van toepassing.

Aanvullende investering van circa € 453.750,– voor het openen van drie decentrale

publieksfuncties in Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert.

Het tegen de taxatiewaarde kunnen afstoten van gemeentehuizen Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert.

De exploitatiekosten voor CGM komen bij scenario 3 uit op circa € 1.026.495,– per jaar

(exclusief reiskosten). Hierin zijn de kapitaallasten voor het verwerven van bouwgrond

deels opgenomen. Echter moet hier een range aan toegevoegd worden, afhankelijk van

de kosten voor grondverwerving etc. zullen de exploitatielasten voor dit scenario tussen

€1.033.495 – €1.043.995 liggen. Deze liggen daarmee lager dan het huidige niveau. Naar

schatting kunnen de reiskosten met circa €55.000 omlaag gebracht worden naar

€167.000,- per jaar en zal er circa 2 à 3 fte tijdswinst mogelijk zijn door het vervallen van

de verkeersbewegingen tussen de gemeentehuizen.

Naar schatting kunnen de reiskosten met circa €55.000 omlaag gebracht worden naar

€167.000,- per jaar en zal er circa 2 à 3 fte tijdswinst mogelijk zijn door het vervallen van

de verkeersbewegingen tussen de gemeentehuizen.

Het afstoten van gemeentehuizen Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert levert na het

verrekenen van de huidige marktwaardes , de dekkingsreserves en de opgenomen

boekwaarden een resultaat op van + € 5.202.018,–. Nadere toelichting is beschikbaar in

bijlage 5.3 van de rapportage.

Scenario 4: “Alles onder een dak”. Nieuwbouw op een locatie binnen een van de kernen van CGM.

Nieuwbouw op een locatie binnen één van de kernen van CGM (Cuijk, Grave of Mill en

Sint Hubert).

Geen rekening gehouden met beschikbaarheid bouwgrond etc.

Openen van decentrale publieksfuncties in de twee andere kernen. Decentrale

publieksfuncties bestaan onder andere uit: raadszaal, vergaderruimte, publieksbalie,

spreekkamer en aanverwante benodigde voorzieningen.

Beschikbaarheid van bouwgrond ten behoeve van nieuwbouw.

Nieuwbouw met een investeringswaarde van circa € 15.534.000,–3. Het verwerven en

bouwrijp maken van grond is hier deels in opgenomen (€800.000). Afhankelijk van de

precieze locatie en daar aan gekoppelde grondprijzen is op deze investeringswaarde een range tussen circa €15.734.000 en €16.034.000 van toepassing.

Aanvullende investering van circa € 302.500,– voor het openen van twee decentrale

publieksfuncties in de andere twee kernen.

Het tegen de taxatiewaarde kunnen afstoten van gemeentehuizen Cuijk, Grave en Mill enSint Hubert.

De exploitatiekosten voor CGM komen bij scenario 4 uit op circa € 950.160,– per jaar

(exclusief reiskosten). Echter moet hier een range aan toegevoegd worden, afhankelijk

van de kosten voor grondverwerving etc. zullen de exploitatielasten voor dit scenario

tussen €957.160 – €967.160 liggen Deze liggen daarmee lager dan het huidige niveau.

Het afstoten van gemeentehuizen Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert levert na het

verrekenen van de huidige marktwaardes , de dekkingsreserves en de opgenomen

boekwaarden een resultaat op van + € 5.202.018,–.

Wanneer we de vergelijking maken met de huidige situatie dan is zichtbaar dat bij scenario 1

(huisvesting in Cuijk) de jaarlijkse exploitatielast licht zal toenemen (exclusief reiskosten). Deze

toename ontstaat met name vanuit de inkomstenderving van het verhuurkantoor en een stijgende

kapitaallast vanwege de nieuwe investeringen (oa voor het in stand houden van bestuurscentra in

de andere gemeenten).

Scenario 2 (huisvesting in Grave) lijkt na dit onderzoek het meest gunstig. De jaarlijkse

exploitatielast daalt hierbij met circa € 265.348,– ten opzichte van het huidige niveau (exclusief

reiskosten). Deze daling komt voornamelijk voort uit het verdwijnen van de grote kapitaallast                                op het gemeentehuis van Cuijk en de huurkosten van het dienstencentrum.

Bij beide scenario’s kunnen de vereiste investeringskosten gecompenseerd worden met het

resultaat van het afstoten van twee gemeentehuizen. Belangrijke opmerking hierbij is de

onzekerheid rondom de verkoopbaarheid van dergelijke relatief grote objecten binnen kleine

gemeenten.

Bij scenario’s 3 en 4 betreft het nieuwbouw met in beide gevallen een hoge initiële investering.

Deze investering kan deels gecompenseerd worden met het afstoten van alle drie de

gemeentehuizen, echter blijft er in dat geval nog altijd een investering openstaan van circa

€ 11.000.000,–. Daarentegen wordt er wel een winst geboekt op de jaarlijkse exploitatiekosten; in beide scenario’s tussen de € 150.000,– en € 250.000,– minder dan in de huidige situatie.

In de motie die als aanleiding diende voor het onderzoek is een potentiële besparing in jaarlijkse lasten van€ 500.000,- genoemd. Het onderzoek laat zien welke besparing er met elk scenario te behalen is. Daarbij

zijn de veranderingen in reiskosten en –tijd wel in cijfers uitgedrukt, maar niet meegenomen in de totale

jaarlijkse last. De reden hiervoor is dat de verdeling tussen woon-werk- en werk-werkverkeer op basis van

de beschikbare data niet exact te maken is. Wanneer echter gekeken wordt naar ervaringscijfers uit de

praktijk in combinatie met een onderzoek binnen CGM naar werken binnen de drie locaties, dan valt een

tijdsbesparing van tussen de 2 en de 3 fte te verwachten. Deze besparing is niet omgezet in euro’s, omdat niet aangenomen kan worden dat het gemiddelde tarief hierop van toepassing is (maw: onvoldoende

duidelijk welke medewerkers in welke schaalniveaus de reistijd hebben gemaakt). Deze besparing geldt

voor elk van de vier scenario’s, maar is gebaseerd op een aantal aannames (zoals aantal dienstreizen per

persoon en gemiddelde reistijd van werkplek naar werkplek) en niet op geregistreerde data.

AANTAL BOUWVERGUNNINGEN DAALT FORS

Geschreven door Ben Martini op

. Gepost in Nieuws en actualiteiten

Het aantal verleende bouwvergunningen door Nederlandse gemeenten is in het eerste kwartaal flink gedaald. Voor ruim 12.500 woningen werd een vergunning afgegeven, ruim een kwart minder dan in het eerste kwartaal van vorig jaar. Dit meldt het CBS. Tegelijkertijd stijgt de omzet in de bouw tot bijna recordhoogte.

Bouwsom

De cijfers zijn de laagste in drie jaar. Naast het aantal verleende bouwvergunningen daalde ook de bouwsom voor nieuwbouwwoningen en de verbouw van bestaande woningen. De afgelopen twee jaar werden nog ongeveer voor ongeveer 70.000 woningen per jaar vergunningen verleend. Maar dat is nog steeds lager dan de periode tussen 2000 en 2008, toen de jaarlijkse productie op circa 80.000 woningen lag.

Domper

De lage cijfers van begin 2019 betekenen dat de werkelijke bouwproductie de komende jaren waarschijnlijk lager wordt. Dat is een domper voor veel gemeenten, die ambitieuze woningbouwplannen hebben. Volgens woningmarktexperts zijn er minstens 100.000 nieuwe woningen per jaar nodig om het woningtekort niet nog verder op te laten lopen. Een bouwvergunning heeft gemiddeld een doorlooptijd van twee jaar van de verlening tot de realisatie van het gebouw.

/index.php/1813-onderzoek-na-invoering-avg-nauwelijks-meer-oog-voor-privacy-en-databeveiliging

/index.php/1811-opdrachtgevers-positiever-over-aannemers

Als een ambtenaar een burger adviseert dat er geen bouwvergunning nodig is voor een dakopbouw, dan moet die erop kunnen vertrouwen dat de gemeente later geen dwangsom zal opleggen. Dat staat in een advies van de staatsraad advocaat-generaal Peter Wattel aan de Raad van State.

Dakopbouw

Het advies werd door de Raad van State gevraagd in de zaak van een bewoner van Amsterdam-Zuid die door de gemeente gesommeerd werd om een 28 jaar oude dakopbouwvan de woning te verwijderen op straffe van een dwangsom. De vorige eigenaar van de woning, die de dakopbouw zonder bouwvergunning heeft aangelegd, stelt dat hij meerdere malen van de betrokken ambtenaar van Bouw- en Woningtoezicht te horen heeft gekregen dat er geen probleem was met het bouwen zonder vergunning. Volgens Wattel kon de huidige bewoner er daarom op vertrouwen dat de gemeente haar geen dwangsom zou opleggen.

Toezegging

Uitlatingen die als een toezegging opgevat kunnen worden, kunnen het vertrouwen wekken dat een gemeente geen sanctie zal opleggen, ondanks de overtreding van de vergunningsplicht, stelt Wattel. Voor de rechter is het niet alleen van belang of het daadwerkelijk om een toezegging gaat, maar ook of die werd gedaan door een overheidsfunctionaris van wie kan worden aangenomen dat hij voor de gemeente spreekt.

Niet bindend

Het advies is overigens niet bindend voor de uitspraak van de Raad van State over de zaak, die op een latere datum pas volgt. Eerst hebben de beide partijen nog de gelegenheid om te reageren op het advies.

Geschreven door Ben Martini op

. Gepost in Nieuws en actualiteiten

De daling van het aantal woningverkopen zet de komende jaren door. Ook met de sterke prijsstijgingen is het gedaan. Dat blijkt uit de nieuwste huizenmarktramingen van het ING Economisch Bureau. De onderzoekers verwachten dat het aantal verkochte woningen in 2020 voor het eerst sinds 2015 weer onder de 200.000 zakt.

Dit jaar blijft het aantal daar met 210.000 nog net boven. Dat de woningmarkt verder op slot raakt heeft diverse oorzaken. De sterke prijsstijgingen van de afgelopen jaren zorgen ervoor dat een aanzienlijk deel van de woningvoorraad voor grote groepen onbetaalbaar wordt. Daarnaast wachten veel doorstromers met het te koop zetten van hun woning: eerst willen ze, gezien de krapte op de markt, zelf een nieuwe woning hebben gekocht. Ook autonome factoren spelen een rol. De bevolking vergrijst en ouderen zijn relatief honkvast. Door de aanscherping van de hypotheekregels wordt het voor koopstarters moeilijker een woning gefinancierd te krijgen: daar is meer kapitaal voor nodig.

ING voorziet dat de gemiddelde prijsstijging van een huis in 2019 beperkt blijft tot 4,5 procent. Dat is bijna een halvering ten opzichte van de 8,4 procent stijging in 2018. Voor 2020 wordt een stijging van 2,5 procent. De stagnerende woningmarkt is ook slecht nieuws voor de Nederlandse economie. Woningaankopen blijken een belangrijke aanjager van de (regionale) economie. De teruglopende woningaankopen betekent ook minder werk voor makel;aars, notarissen en aannemers. Ook meubelboulevards ondervinden er last van.

/index.php/1650-cijfers-externe-inhuur-gemeenten-in-kaart

/index.php/1648-verkiezingsuitslag-provinciale-staten-2019

Het CDA wil voorkomen dat in Brabant ‘spookdorpen’ ontstaan: dorpen waar steeds minder mensen wonen en het aantal voorzieningen, zoals winkels, horeca en openbaar vervoer, afneemt. De oplossing is wat het CDA betreft het bouwen van meer woningen. Volgens het CDA trekt woningbouw mensen naar een dorp, waarna voorzieningen volgen. Dat verwachten de christendemocraten. “Brabant is meer dan een verzameling steden met wat groen ertussen. Willen we het platteland levendig en leefbaar houden, dan moeten we ook bouwen in het buitengebied toestaan,” zegt lijsttrekker Marianne van der Sloot (CDA). Bouwen in het buitengebied, door uitbreidingen bij dorpen en buurtschappen en het herbestemmen van leegstaande agrarische gebouwen, is een van de maatregelen die het CDA wil nemen om het enorme woningtekort in Brabant tegen te gaan.Tot 2030 heeft de provincie nog 120.000 woningen nodig. Daarnaast pleit het CDA ervoor dat de provincie aan gemeentes – letterlijk – ruimte geeft om de komende jaren fors meer huizen te bouwen. Van der Sloot: “Omdat van alle ingediende bouwplannen ‘onderweg’ steevast een deel sneuvelt door bijv. bezwaren of een tekort aan financiering, worden er in de praktijk altijd minder woningen gebouwd dan beoogd en blijft er dus een tekort. Zorg als provincie daarom voor tenminste 130% aan bouwplannen, ‘plancapaciteit’, of laat gemeentes bij wijze van experiment vrij in de maximale hoeveelheid woningen die zij willen bouwen.” Een derde maatregel die het CDA voorstelt, is het ouderen mogelijk maken om langer thuis te wonen. Op dit moment wonen er in Brabant ca. 500.000 mensen van 65 jaar of ouder. De verwachting is dat dit aantal in 2040 is gestegen tot 750.000. Om ervoor te zorgen dat zij zelfstandig, passend én betaalbaar in hun eigen omgeving kunnen blijven wonen, wil het CDA dat de provincie initiatieven daartoe actief stimuleert en ondersteunt. Met geld, met plannen en met mankracht. Door nieuwbouw of door het aanpassen van bestaande woningen (met bijv. de aanleg van een traplift of het verwijderen van drempels). Ten vierde wil het CDA de Brabantse woningmarkt toegankelijker maken voor starters. Bijv. door als provincie regelingen als de Starterslening, waarmee beginnende huizenkopers een financiële steun in de rug kunnen krijgen, of het Collectief Particulier Opdrachtgeverschap (CPO), waarmee dorpsbewoners samen en hierdoor dikwijls goedkoper kunnen bouwen. Tot slot wil het CDA woonfraude, zoals illegale onderhuur, en het witwassen van crimineel geld, bijv. door aankoop van vastgoed, nadrukkelijker op de radar van de provincie brengen. Bijvoorbeeld via de Taskforce Brabant Zeeland, het samenwerkingsverband tegen de georganiseerde misdaad waaraan Brabant financieel bijdraagt. “Het CDA wil geen Amsterdamse taferelen in Brabant. Fraude en witwassen mogen nooit lonen. Gezinnen op zoek naar een huis mogen niet van de woningmarkt worden verdrongen door fraudeurs en criminelen. We vinden het belangrijk dat de provincie hier aandacht voor heeft en aanhaakt bij bijv. het Anti Money Laundering Centre (AMLC) tegen witwassen,” aldus Van der Sloot.

Opknapbeurt voor Generaal De Bonskazerne Grave

Door Paul Verstegen van Arenalokaal.nl

GRAVE – Na jarenlang verval en weinig onderhoud is projectontwikkelaar Boei gestart met het opknappen van de Generaal De Bonskazerne in Grave. Diverse panden op het voormalig kazerneterrein staan in de steigers en worden voorzien van een nieuw dak, nieuwe voegen en andere maatregelen om de gebouwen weer een tijdje mee te laten gaan. Het uiteindelijke doel is om het terrein nieuw leven in te blazen door het een andere bestemming te geven.

Al jaren is de historische Generaal De Bonskazerne niet meer onderhouden. De kazerne stamt uit de jaren dertig van de vorige eeuw en heeft in de tussentijd verschillende doeleinde vervuld. In eerste instantie was voor het Nederlandse leger bedoeld. Tijdens de Tweede Wereldoorlog bood het onderdak aan de Duitsers. Vele jaren later werd het terrein, met maar liefst 22 gebouwen, beschikbaar gesteld voor azielzoekers en nam het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA) het beheer van de gebouwen op zich. In deze jaren zijn de gebouwen volledig uitgeleefd. Nu is er veel behoefte aan een nieuwe bestemming.

Tijdens een rondleiding van geïnteresseerde CDA’ers uit het land van Cuijk, onder wie Marcel Thijssen (kandidaat Provinciale Staten) en Jochem Jacobs (kandidaat Waterschap Aa en Maas), kon er kennis worden genomen van de nieuwe bestemmingen die de gebouwen gaan krijgen. Na stil te hebben gestaan bij de riante bioscoopruimte, barzaal en oud-kantinezaal/feestzaal, vervolgde de rondleiding zich door de gebouwen die op dit moment anti-kraak worden bewoond. In totaal wonen er zestien mensen, van jong tot oud, in de oude slaapzalen en delen ze samen de keuken en badkamer. “Voorlopig kunnen deze mensen hier blijven wonen”, weet Jacobs. “Het is fijn dat ze in staat zijn om hier voor een mooi prijsje zelfstandig te wonen. Voor vele startende huizenzoekers of alleenstaanden zijn er namelijk bijna geen betaalbare woningen te koop in de gemeente Grave. Dit is een prima alternatief, maar op lange termijn moet er wel door de gemeente nagedacht worden over betaalbare woonmogelijkheden. Te denken valt aan pop-up woningen of creatieve huizen.”

In een van de gebouwen op het terrein komt het munitiemuseum. Andere delen zullen in hun oorspronkelijke functie hersteld worden zoals de bioscoopruimte en de feestzaal. De overige gebouwen hebben nog niet allemaal een nieuwe bestemming gevonden. Gedacht wordt aan het huisvesten van ECHOS (oud-veteranen). Daarnaast worden er ook op dit moment gesprekken gevoerd met partijen die escape rooms op het terrein zouden willen realiseren.

Het opknappen en herbestemmen van het terrein gaat in elk geval miljoenen kosten. Een kleine anderhalf miljoen is reeds binnen. Er wordt hard gewerkt aan het verkrijgen van de rest van de middelen om het terrein een nieuwe bestemming te geven. Thijssen: “Provinciaal wil ik me hard maken voor dit project. Van de provincie Noord-Brabant wil ik weten of ze betrokken zijn bij de herontwikkeling van het terrein en de mogelijkheden die er zijn om ondersteuning te bieden. Zowel op provinciaal als op landelijk niveau kan er actief worden ingezet op ondersteuning en herontwikkeling van deze prachtige historische parel van de gemeente Grave en het land van Cuijk.”

Geschreven door Ben Martini op

. Gepost in Nieuws en actualiteiten

Het woningtekort in Nederland blijft fors oplopen en ligt op dit moment al op 263.000 woningen. Tegelijkertijd hebben private beleggers 20 miljard euro beschikbaar om nieuwe huurwoningen te bouwen. Dat blijkt uit het jaarlijkse onderzoek van Capital Value en ABF Research naar de Nederlandse woningmarkt.

Achterop

‘Alarmerend hoog’ wordt het tekort in het rapport genoemd. Met de huidige snelheid van bouwen raakt de markt nog verder achterop; dan zijn er in 2030 mogelijk nog steeds 200.000 woningen tekort. Het streven is nu nog om per jaar 75 duizend woningen te bouwen. Volgens veel marktpartijen worden die aantallen nu al niet gehaald. Maar de onderzoekers verwachten dat er zelfs nog 20.000 tot 40.000 extra woningen per jaar nodig zijn.

Aanbevelingen

Het tekort loopt verder op door de groei van de bevolking, gecombineerd met de problemen in de bouwsector, zoals gestegen bouwkosten, een tekort aan materialen en personeelsschaarste. Ook de overheid draagt eraan bij door trage vergunningverlening en een tekort aan bouwlocaties. De onderzoekers doen een aantal aanbevelingen voor overheden: versnel ro-procedures, voorkom een hoge regeldruk en verlaag grondprijzen voor corporaties. Opdrachtgevers zouden ook vaker regionaal moeten afstemmen wat er wordt gebouwd, en beter moeten inspelen op behoeften uit de doelgroepen.

/index.php/1533-participatie-geeft-burger-draagkracht

/index.php/1531-ruim-70-miljoen-voor-woningbouw-op-moeilijke-plekken

Het is te kort door de bocht om te concluderen dat wijkteams zorgen voor hogere Wmo-kosten. ‘Daarvoor is de complexiteit vanLees meer het vraagstuk te groot’, stelt Divosa-voorzitter Erik Dannenberg. ‘De wijkteams hebben een bredere kijk dan alleen de Wmo en mogelijk zijn ze een boeggolf aan het wegwerken van problemen die voorheen niet zichtbaar waren.’

Stijging

Dannenberg reageert daarmee op het vrijdag gepubliceerd onderzoek van het Centraal Planbureau (CPB) naar de Wmo-kosten van wijkteams. Belangrijkste conclusie van het onderzoek ‘De wijkteambenadering nader bekeken’ is dat de inzet van wijkteams in de jaren 2015-2017 heeft geleid tot een stijging van veertien procent van het aantal mensen met een Wmo-maatwerkvoorziening. Vooral gemeenten waar (ook) zorgaanbieders in het wijkteam zitten, zien zich geconfronteerd met hogere kosten die met deze maatwerkvoorzieningen gepaard gaan.