Poliflw

Het coalitieakkoord 2018-2022 bezien vanuit de beginselen van het CDA Het CDA kent een aantal kernbegrippen, of beginselen, die als uitgangspunt dienen voor het politiek handelen van het CDA en voor alle CDA-politici in Europa, ons land, de provincie en de gemeente én voor de inrichting van de samenleving. Het is goed om die regelmatig als leidraad te gebruiken bij het politiek optreden van iedere dag. Daarom ligt het vanuit onze optiek voor de hand om nu ook het coalitieakkoord van CDA, Groen Links, VVD en ChristenUnie voor de nieuwe bestuursperiode 2018- 2022 van Houten te toetsen aan die beginselen. Wij hebben bij ieder van onze vier uitgangspunten tien passages uit het coalitieakkoord 2028- 2022 Duurzaam, ondernemend en dichtbij’ gezocht en gevonden, die passen bij dát uitgangspunt. (N.B.Het paginanummer verwijst naar waar die passage is te vinden in het coalitieakkoord 2018- 2022- te raadplegen op www.houten.nl) In ons CDA- verkiezingsprogramma 2018-2022 staat: “Het CDA is bij uitstek een lokale partij, geworteld in alle lagen van onze Houtense samenleving. De kandidaten op onze lijst zijn ook actief in het verenigingsleven. Zij staan midden in die samenleving. Het zijn allemaal mensen, die vanuit hun eigen geloofs- en levensovertuiging aan politiek doen”. En daarbij gelden de vier CDA-uitgangspunten: Wij zetten in op solidariteit, dat burgers op elkaar betrokken zijn en naar elkaar omzien. Dat gaat niet alleen over geld. Wie geraakt is door het lot van de ander, kan niet anders dan in beweging komen. We hebben specifiek oog voor het verenigingsleven, waar die solidariteit vaak handen en voeten krijgt. In het coalitieakkoord: 1. Uit Toekomstvisie Houten 2025, die mede ten grondslag ligt aan het Collegeprogramma: Wij stellen de mens centraal! (pag. 2) 2. Belangrijkste aandachtspunten: Hoe zorgen we ervoor, op een persoonsgerichte manier, dat iedereen naar vermogen kan meedoen in onze samenleving? Ongeacht leeftijd, culturele achtergrond, gender, seksuele voorkeur, talenten, inkomen en gezondheid? (pag.2) 3. Onder ‘onze sociale omgeving’: We streven naar een inclusieve samenleving, waarin iedereen naar vermogen kan meedoen en een waardevolle bijdrage kan leveren. Het gaat daarbij niet om eenrichtingsverkeer, maar om wederkerigheid. Iedereen voelt zich thuis in Houten en draagt een steentje bij. (pag. 15) 4. Onder onze sociale omgeving: We hebben een aantal minimaregelingen. Die zijn bedoeld om mensen met de laagste inkomens te ondersteunen en een armoedeval te voorkomen. Als criterium voor ondersteuning geldt een percentage van het sociale minimum. Samen met betrokken instellingen evalueren we de effectiviteit van de verschillende minimaregelingen. (pag. 18) 5. De bibliotheek vormt als onderdeel van het Huis van Houten een ontmoetingsplek voor inwoners. De bibliotheek moet laagdrempelig zijn. Het terugdringen van laaggeletterdheid is een belangrijk doel. Ter vergroting van de maatschappelijke waarde wordt er dit jaar een nieuwe opdracht aan de bibliotheek geformuleerd met bijbehorende (financiële) middelen. (pag. 21) 6. Onder ‘persoonlijke en digitale dienstverlening’: Persoonlijk contact staat hoog in het vaandel. Vragen en initiatieven van de samenleving staan centraal en we ondersteunen en handelen naar wat mensen nodig hebben. (pag. 23) 7. Ook onder ‘zorgdoelgroepen’ en mensen met een beperking is een woningbehoefte, waarin we willen voorzien. We zijn groot voorstander van nieuwe woonvormen als alternatief voor intramurale zorg, ook voor jeugdigen. (pag. 7) 8. We willen dat statushouders volwaardig deel uitmaken van de Houtense samenleving. We zoeken naar opties om hen hiervoor al in een eerder stadium naar werk te begeleiden, zodat ook de inburgering en het leren van de taal sneller kunnen gaan. (pag. 17) 9. Bij dit alles hebben we speciale aandacht voor aangepast, begeleid en beschut werk voor mensen met een beperking. De gemeente neemt hier haar verantwoordelijkheid in en gaat hier voortvarend mee aan de slag. Om te ontdekken wat hierbij de beste werkwijze is, zetten we experimenten op, zoals de basisbaan (pag. 17) 10. We zorgen ervoor dat kwetsbare groepen (zoals statushouder, LHBTI’ers en mensen met een beperking hun aanspreekpunt bij de gemeente kennen (pag.16) Ons uitgangspunt van gerechtigheid staat voor eerlijkheid en rechtvaardigheid. Wij willen een eerlijke samenleving, waar onrecht wordt aangepakt. Er zou in oneerlijke situaties meer maatwerk mogelijk moeten zijn. Minder regels, meer verantwoordelijkheid. Een betrouwbare overheid stelt duidelijke grenzen en geeft mensen zekerheid. In het coalitieakkoord: 1. Wij hebben de ambitie om een fors aantal sociale woningen te bouwen (pag. 6) 2. De komende jaren willen we een forse inspanning leveren zodat onze inwoners een geschikt huis kunnen vinden. Te veel inwoners staan te lang op de wachtlijst voor een geschikte woning. Het gat tussen het beschikbare aantal woningen en de woningbehoefte willen we zo veel mogelijk dichten. (pag. 6) 3. We vinden het belangrijk dat ouderen en mensen met een beperking mobiel blijven. We faciliteren hiervoor duurzame oplossingen op maat en zorgen zo voor een passend alternatief voor openbaar vervoer binnen de Rondweg en naar de kleine kernen. (pag. 11) 4. We willen opnieuw naar het hele sociale domein in onderlinge samenhang kijken en daar ook onderwijs en arbeidsparticipatie bij betrekken. Door flexibeler te werken, beleidsterreinen beter op elkaar af te stemmen en de zorgcoördinatie te verbeteren, kunnen we aansluiten bij de leefwereld van de inwoner. We kunnen maatwerk leveren en het beschikbare geld effectiever inzetten. (pag. 16) 5. We onderzoeken hoe we mantelzorgers kunnen ontlasten, bijvoorbeeld door respijtzorg. En we bedenken of en hoe we flexibeler kunnen omgaan met regels voor mantelzorgwoningen. (pag. 16) 6. Werken is één van de manieren om mee te kunnen doen in de samenleving. Werk biedt mensen die in armoede leven de kans om daaruit te komen. Door werk, betaald of onbetaald, krijgen mensen ook structuur en waardering. Arbeidsparticipatie regelen we zoveel mogelijk lokaal, met inzet van de Houtense Werktafel. Deze willen we dan ook in stand houden. (pag. 17) 7. Aanpak van armoede heeft de absolute aandacht. Het is onacceptabel dat zo’n 1.500 gezinnen in Houten leven rond het bijstandsniveau. Werk is daarbij een belangrijke factor, maar ook de terugdringing van laaggeletterdheid. (pag. 18) 8. Samen met jongeren en gezinnen die er op eigen kracht of met hun sociale netwerk niet uitkomen, wordt gezocht naar passende hulp. Preventie en op tijd de juiste hulp krijgen, dichtbij huis of school, zijn belangrijke uitgangspunten. We stimuleren dat lokale instanties en professionals nog beter samenwerken. Zo kunnen we beter maatwerk leveren. (pag. 18) 9. We willen de komende jaren stappen zetten om flexibeler met budgetten om te gaan. We kunnen deze dan makkelijker preventief en lokaal inzetten. (pag. 18) 10. Goede ondersteuning begint bij ‘vinden en gevonden worden’. We leveren zoveel mogelijk maatwerk en handelen vanuit de bedoeling van de regels. (pag. 15) Vanuit het besef van verbondenheid tussen de generaties weet het CDA zich geroepen tot zorg voor natuur en cultuur. Het rentmeesterschap vraagt dat we verder kijken dan ons eigen belang en onze eigen tijd. We beschermen wat van waarde is. Om een betere samenleving achter te laten zijn ook innovatie en ondernemerschap nodig. Dat moedigen we aan en de resultaten geven wij die waardering, die dat nodig heeft. In het coalitieakkoord: 1. Bij duurzaamheid gaat het om een ideaal evenwicht tussen ecologische, economische en sociale belangen: we kijken naar de huidige behoeften die mensen hebben en hoe die in de toekomst ontwikkeld kunnen worden zonder dat de mensen, het milieu of de economie in gevaar komen. Het is dus een zeer breed begrip. Het raakt in veel opzichten ons leven en onze omgeving. Het komt daarom ook overal in dit coalitieakkoord terug. (pag. 4) 2. In 2019 komt er een klimaatplan met nieuw beleid op het gebied van duurzaamheid. In dat plan staan thema’s als de energietransitie, circulaire economie en klimaatadaptatie centraal. pag.4) 3. De raad heeft eerder de ambitie uitgesproken om in 2040 energieneutraal te zijn. Deze ambitie blijft overeind. Dat betekent dat we niet kunnen volstaan met het tempo waarin de energietransitie tot nu toe is gerealiseerd. Houten neemt haar verantwoordelijkheid in energieopwekking, energiebesparing en voor een circulaire economie. Dit doen we ook in U10-verbandii door gezamenlijk tot een regionale energiestrategie te komen. (pag. 4) 4. We willen het rentmeesterschap van de aarde vormgeven: we zorgen samen voor de wereld waarin we leven. We willen dat er meer ruimte komt voor flora en fauna in onze gemeente, waarmee we recht doen aan de Toekomstvisie Houten 2025. We maken een totaalvisie op flora en fauna. (pag.7) 5. We houden ons buitengebied bewoonbaar, bereikbaar en duurzaam groen. Bij projecten en gebiedsontwikkeling in het buitengebied is het uitgangspunt dat we bij elke activiteit kijken naar de mogelijkheid voor versterking van natuurwaarden. We houden daarbij rekening met de positie van de agrarische ondernemers en de inwoners en wegen de verschillende belangen altijd in samenspraak af. (pag.7) 6. Door klimaatverandering krijgen we te maken met hogere temperaturen, nattere winters, heftigere buien en drogere zomers. We willen onze omgeving klimaatbestendig inrichten zodat dat we de gevolgen van klimaatverandering op kunnen vangen. We werken daarbij samen met gemeenten, provincie, het hoogheemraadschap en de veiligheidsregio. Deze partijen hebben afgesproken aan de slag te gaan met vier klimaatthema’s: veiligheid, hitte, droogte en wateroverlast. (pag. 12) 7. We willen in Houten meer ruimte voor ontplooiing op kunst-, cultuur- en sportgebied. De gemeente draagt eraan bij dat kunst, cultuur en sport laagdrempelig en breed toegankelijk zijn. (pag. 20) 8. We hechten groot belang aan cultureel erfgoed: het zorgt voor historisch besef en maakt dat je trots op Houten bent. We vernieuwen het bestaande beleid. (pag. 21) 9. Onze missie is daarbij: een duurzaam en groen Houten, met ruimte voor experimenten en eigen initiatieven, waar we omzien naar elkaar. Kortom: een Houten waar het goed toeven is en blijft voor onszelf, voor nieuwe inwoners en voor toekomstige generaties. (pag. 2) 10. We zorgen voor een gunstig vestigingsklimaat voor innovatieve ondernemers in Houten. We willen sneller meer duurzame en sociale ondernemers. We verleiden hen en helpen hen actief om zich hier te vestigen en stappen te zetten op het gebied van duurzaamheid en circulaire economie. (pag. 12) En tenslotte leggen we niet alle problematiek neer bij de overheid, maar zijn wij als de burgers ook zélf verantwoordelijk voor een goed functionerende samenleving. Vanuit onze optiek van gespreide verantwoordelijkheid erkennen wij het maatschappelijk initiatief. Mensen, buurten, sportclubs, scholen, kerken, zorginstellingen, bedrijven: zij leveren allemaal een unieke bijdrage aan de samenleving en weten vaak zelf heel goed hoe dingen geregeld moeten worden. In het coalitieakkoord: 1. Dit coalitieakkoord beschrijft hoe de coalitiepartijen met deze vraagstukken aan de slag willen gaan. Maar dat willen en kunnen we niet alleen. Daarom vragen we de raad en vertegenwoordigers uit de Houtense samenleving om met ons mee te denken. ….. Een agenda waarin we vastleggen hoe we mét de samenleving gemeentelijk beleid ontwikkelen en uitvoeren. Waarin we afspreken wie wat doet. (pag. 3) 2. Over grote maatschappelijke opgaven, bij de totstandkoming van beleid en bij de uitvoering van beleid, gaan we in gesprek met inwoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers. In samenwerking met hen komen we tot concrete en breed gedragen oplossingen voor vraagstukken. Dat leidt tot betere besluiten en effectief bestuur. (pag. 22) 3. Maar we willen meer. Samen met Houtenaren stellen we een zogenaamde samenlevingsagenda op. Hierin leggen we vast hoe we samen vraagstukken oplossen. Daarin spreken we ook af wie wat doet. Jaarlijks bekijken we samen waar we staan, welke nieuwe ontwikkelingen er zijn en wat dit betekent voor het komende jaar. (pag. 22) 4. Initiatievenbudget: Het college krijgt de beschikking over een budget waarmee het snel financieel kan handelen. We kunnen daarmee goede initiatieven uit de samenleving, waarvoor een kleine bijdrage van de gemeente wordt gevraagd, financieren. Het college kan het geld ook inzetten om een proef te starten of een second opinion uit te voeren. (pag. 23) 5. Houten heeft een rijk vrijwilligersleven in de cultuur-, welzijns- en sportsector en bij kerken. Vrijwilligers vormen de ruggengraat van de Houtense samenleving. (pag. 20) 6. We betrekken de Houtense ondernemers nog meer bij de arbeidsparticipatie. Daarbij ontzorgen en ondersteunen we hen zoveel mogelijk. We hebben zo min mogelijk beperkende regelgeving en gaan vanuit de bedoeling met regels om. Zo vergemakkelijken we het ondernemers om mensen in dienst te nemen. (pag. 17) 7. We hebben een digitaal gemeentelijk loket voor bestaande en nieuwe ondernemers, met daaraan gekoppeld één aanspreekpunt. Dit aanspreekpunt willen we ontwikkelen tot een initiatievenmakelaar. Deze makelaar haalt initiatieven op bij ondernemers, begrijpt hen, denkt mee en wijst hen de weg. (pag. 13) 8. De gemeente werkt samen met onderwijs, zorginstellingen, maatschappelijke organisaties, kerken en ondernemers. (pag. 15) 9. We pakken de uitvoering van het burgerinitiatief over cultuureducatie verder op en reserveren daar geld voor. We stellen samen met de scholen een programma op voor cultuureducatie op scholen. Het uitgangspunt daarbij is een flexibel aanbod dat aansluit bij de behoefte van de scholen en de versterking van de deskundigheid op de school. Bij de verdere uitwerking hiervan betrekken we actief de scholen. (pag. 21) 10. We willen op weg naar een nieuw evenwicht tussen expertise uit het gemeentehuis en uit de samenleving…… Zo geven wij samen verder vorm aan ons mooie Houten! Wij hopen dat u deze match van CDA-uitgangspunten en het coalitieakkoord ook herkent. Wij zijn daar heel tevreden over! Om al die idealen te verwezenlijken, is er veel werk te doen in de komende gemeenteraadsperiode 2018-2022. En dat gaan we doen! En dat doen wíj met de intentie, die de leus van ons verkiezingsprogramma was: ‘Groei naar nóg beter’ Daarom is het goed dat u op 21 maart 2018 op het CDA hebt gestemd!

In een intensieve periode van vier jaar heeft het huidige College, met een CDA-wethouder, in Brummen veel bereikt. Bij de start in 2014 had de gemeente Brummen een financieel zwakke positie, werd geconfronteerd met diverse zorgtaken die overgeheveld werden van Rijk en Provincie naar de gemeenten. Als gevolg daarvan moest de ambtelijke organisatie aangepast worden. Allemaal onderwerpen die voortvarend opgepakt en nagenoeg afgerond zijn. Daar bovenop was er het dorp Eerbeek dat volledig ‘op slot’ zat. Op slot, omdat eerder ontwikkelde plannen voor het centrum van Eerbeek niet mogelijk bleken te zijn vanwege strenge wetgeving om geur- en geluidsoverlast door de papierindustrie te voorkomen. Het College heeft nu een nieuw plan ontwikkeld, waarmee Eerbeek eindelijk verder kan. Dat vraagt moed én vertrouwen.Voor Eerbeek en de regio zijn de papierindustrie en aanverwante bedrijven een belangrijke bron voor werkgelegenheid. Direct en indirect wordt door grote en kleine ondernemers werk geboden aan 4000 mensen! De maatschappelijke, sociale en economische betekenis van de bestaande bedrijvigheid is uiterst belangrijk. Tegelijkertijd is de ruimtelijke situatie in het dorp complex geworden, omdat het dorp rond de industrie gebouwd is. Industrie, andere ondernemers en bewoners hebben soms uiteenlopende belangen en dat geeft spanningen. Nieuwe initiatieven voor woningbouw, uitbreiding van bedrijven en aanpassingen van de centra leverden een complexe situatie op die in de vorige collegeperiode volstrekt onvoldoende is aangepakt en geleid heeft tot een slot op de deur tot vernieuwingen en veranderingen in Eerbeek.M(ilieu) E(ffect) R(apportage) en bestemmingsplan Hoe kunnen we nu de belangen van iedereen op één lijn krijgen? Dat zal nooit helemaal lukken. Het is altijd een zaak van geven en nemen, proberen evenwicht te bereiken. Provincie, industrie en gemeente hebben deze collegeperiode de handen uit de mouwen gestoken. In een nieuwe MER hebben ze hun uiterste best gedaan een balans te vinden in de belangen van woonomgeving en industrie. Het resultaat: In het verleden vastgestelde geluid -en geurcontouren die rond de (papier) industrie liggen worden niet verder uitgebreid, integendeel: ze worden zone-gewijs ingeperkt. Hiermee worden de belangen van zowel de omwonenden als van de industrie zo goed mogelijk geborgd. In het bestemmingsplan dat voorligt, is deze uitwerking vastgelegd.Heeft de burger ook meegesproken? Het voorliggende bestemmingsplan is stap voor stap ontwikkeld. De gemeente heeft in diverse bijeenkomsten tekst en uitleg gegeven en belanghebbenden is naar hun mening gevraagd. Deze is samen met onderdelen uit de zienswijzen waar mogelijk ook al verwerkt in de concepten. Het is belangrijk om te weten dat nog lang niet alles is dichtgetimmerd. Alleen de hoofdcontouren zijn vastgelegd in het nieuwe bestemmingsplan. En het College al heeft aangegeven dat na de beslissing van de raad alle mogelijkheden benut zullen worden om de diverse onderdelen van het plan met de betrokkenen te bespreken. Samen met hen zal naar de beste oplossing voor de invulling van de onderdelen gezocht worden.En nu? Het onderwerp Bestemmingsplan/MER Eerbeek stond gisteren, 22 februari, op de agenda van de raadsvergadering. Bij het vaststellen van de agenda heeft de VVD echter het verzoek ingediend om dit onderwerp van de agenda te halen. De VVD had meer tijd nodig om de stukken te bestuderen. D66 en IPV volgden dit voorstel en na een lange schorsing van de vergadering is het besluit genomen om het onderwerp te verschuiven naar de raadsvergadering op 15 maart. Dan kan er eindelijk een historisch besluit worden genomen over de toekomst van Eerbeek. Het CDA zal unaniem vóór het bestemmingsplan kiezen, omdat:• dan eindelijk het slot weer van Eerbeek gaat en er weer gebouwd mag gaan worden. De mensen van Eerbeek hebben immers lang genoeg gewacht.• de papierindustrie een zeer belangrijke economische factor is in Eerbeek, die ook op de lange termijn direct en indirect werkgelegenheid biedt aan ruim 4000 mensen. Wij vinden het belangrijk dat de vestigingen van de papierindustrie in Eerbeek blijven.• de “gaten” in Eerbeek eindelijk weer gevuld kunnen gaan worden. Met volop mogelijkheden voor woningen voor ouderen en starters. Bijvoorbeeld op de locatie van de Triangel, de Hoek Illinckstraat/Stuyvenburchstraat, het Kerstenterrein en het terrein tegenover voormalig Spoorzicht. Hier kunnen volop mogelijkheden komen voor huisvesting voor ouderen met een mix van koop- en huurwoningen: duurzame ‘nul op de meter’ woningen en appartementen.• wij in deze complexe situatie van begrijpelijke verschillende belangen van industrie en omwonenden, tegemoet willen komen aan de wens van de papierindustrie om een modern Logistiek Centrum op het Burgers terrein te realiseren. Dat nieuwe logistiek Centrum moet wel voldoen aan de nieuwe duurzaamheidseisen (minder uitstoot CO2) , zoals het voorkomen van onnodige transportbewegingen en het gebruik maken van elektrische transportmiddelen.• er dan woningbouw kan plaats vinden op de terreinen van de C. Van Leeuwenschool en de Enk.• de Eerbeekse Enk kan worden aangepakt. Woningstichting Veluwonen is al vele jaren van plan om renovaties en nieuwbouw in dit gebied te laten plaats vinden. Nu kan het!• De openbare ruimte kan verbeterd worden ingedeeld. Er kunnen bijvoorbeeld meer fietspaden en/of fietsvriendelijke wegen komen.• de stationsomgeving eindelijk ontwikkeld kan worden, zodat de bedrijvigheid op het gebied van recreatie en toerisme op gang komt. Misschien een papiermuseum en een gezellig terras of eethuis?• en vergeet niet de ontwikkeling van De Beek. Per slot van rekening dankt Eerbeek er zijn naam aan. De beek kan een veel prominentere plaats krijgen, meer bovengronds, beter zichtbaar en toeristisch aantrekkelijk (fietspad).Het slot van Eerbeek af. Dat willen we, zodat er weer gebouwd kan worden. En het plan voor het centrum kan geconcretiseerd worden. Er komt nieuw elan in Eerbeek. Kom op, schouders eronder!

In een intensieve periode van vier jaar heeft het huidige College, met een CDA-wethouder, in Brummen veel bereikt. Bij de start in 2014 had de gemeente Brummen een financieel zwakke positie, werd geconfronteerd met diverse zorgtaken die overgeheveld werden van Rijk en Provincie naar de gemeenten. Als gevolg daarvan moest de ambtelijke organisatie aangepast worden. Allemaal onderwerpen die voortvarend opgepakt en nagenoeg afgerond zijn. Daar bovenop was er het dorp Eerbeek dat volledig ‘op slot’ zat. Op slot, omdat eerder ontwikkelde plannen voor het centrum van Eerbeek niet mogelijk bleken te zijn vanwege strenge wetgeving om geur- en geluidsoverlast door de papierindustrie te voorkomen. Het College heeft nu een nieuw plan ontwikkeld, waarmee Eerbeek eindelijk verder kan. Dat vraagt moed én vertrouwen.Voor Eerbeek en de regio zijn de papierindustrie en aanverwante bedrijven een belangrijke bron voor werkgelegenheid. Direct en indirect wordt door grote en kleine ondernemers werk geboden aan 4000 mensen! De maatschappelijke, sociale en economische betekenis van de bestaande bedrijvigheid is uiterst belangrijk. Tegelijkertijd is de ruimtelijke situatie in het dorp complex geworden, omdat het dorp rond de industrie gebouwd is. Industrie, andere ondernemers en bewoners hebben soms uiteenlopende belangen en dat geeft spanningen. Nieuwe initiatieven voor woningbouw, uitbreiding van bedrijven en aanpassingen van de centra leverden een complexe situatie op die in de vorige collegeperiode volstrekt onvoldoende is aangepakt en geleid heeft tot een slot op de deur tot vernieuwingen en veranderingen in Eerbeek.M(ilieu) E(ffect) R(apportage) en bestemmingsplan Hoe kunnen we nu de belangen van iedereen op één lijn krijgen? Dat zal nooit helemaal lukken. Het is altijd een zaak van geven en nemen, proberen evenwicht te bereiken. Provincie, industrie en gemeente hebben deze collegeperiode de handen uit de mouwen gestoken. In een nieuwe MER hebben ze hun uiterste best gedaan een balans te vinden in de belangen van woonomgeving en industrie. Het resultaat: In het verleden vastgestelde geluid -en geurcontouren die rond de (papier) industrie liggen worden niet verder uitgebreid, integendeel: ze worden zone-gewijs ingeperkt. Hiermee worden de belangen van zowel de omwonenden als van de industrie zo goed mogelijk geborgd. In het bestemmingsplan dat voorligt, is deze uitwerking vastgelegd.Heeft de burger ook meegesproken? Het voorliggende bestemmingsplan is stap voor stap ontwikkeld. De gemeente heeft in diverse bijeenkomsten tekst en uitleg gegeven en belanghebbenden is naar hun mening gevraagd. Deze is samen met onderdelen uit de zienswijzen waar mogelijk ook al verwerkt in de concepten. Het is belangrijk om te weten dat nog lang niet alles is dichtgetimmerd. Alleen de hoofdcontouren zijn vastgelegd in het nieuwe bestemmingsplan. En het College al heeft aangegeven dat na de beslissing van de raad alle mogelijkheden benut zullen worden om de diverse onderdelen van het plan met de betrokkenen te bespreken. Samen met hen zal naar de beste oplossing voor de invulling van de onderdelen gezocht worden.En nu? Het onderwerp Bestemmingsplan/MER Eerbeek stond gisteren, 22 februari, op de agenda van de raadsvergadering. Bij het vaststellen van de agenda heeft de VVD echter het verzoek ingediend om dit onderwerp van de agenda te halen. De VVD had meer tijd nodig om de stukken te bestuderen. D66 en IPV volgden dit voorstel en na een lange schorsing van de vergadering is het besluit genomen om het onderwerp te verschuiven naar de raadsvergadering op 15 maart. Dan kan er eindelijk een historisch besluit worden genomen over de toekomst van Eerbeek. Het CDA zal unaniem vóór het bestemmingsplan kiezen, omdat:• dan eindelijk het slot weer van Eerbeek gaat en er weer gebouwd mag gaan worden. De mensen van Eerbeek hebben immers lang genoeg gewacht.• de papierindustrie een zeer belangrijke economische factor is in Eerbeek, die ook op de lange termijn direct en indirect werkgelegenheid biedt aan ruim 4000 mensen. Wij vinden het belangrijk dat de vestigingen van de papierindustrie in Eerbeek blijven.• de “gaten” in Eerbeek eindelijk weer gevuld kunnen gaan worden. Met volop mogelijkheden voor woningen voor ouderen en starters. Bijvoorbeeld op de locatie van de Triangel, de Hoek Illinckstraat/Stuyvenburchstraat, het Kerstenterrein en het terrein tegenover voormalig Spoorzicht. Hier kunnen volop mogelijkheden komen voor huisvesting voor ouderen met een mix van koop- en huurwoningen: duurzame ‘nul op de meter’ woningen en appartementen.• wij in deze complexe situatie van begrijpelijke verschillende belangen van industrie en omwonenden, tegemoet willen komen aan de wens van de papierindustrie om een modern Logistiek Centrum op het Burgers terrein te realiseren. Dat nieuwe logistiek Centrum moet wel voldoen aan de nieuwe duurzaamheidseisen (minder uitstoot CO2) , zoals het voorkomen van onnodige transportbewegingen en het gebruik maken van elektrische transportmiddelen.• er dan woningbouw kan plaats vinden op de terreinen van de C. Van Leeuwenschool en de Enk.• de Eerbeekse Enk kan worden aangepakt. Woningstichting Veluwonen is al vele jaren van plan om renovaties en nieuwbouw in dit gebied te laten plaats vinden. Nu kan het!• De openbare ruimte kan verbeterd worden ingedeeld. Er kunnen bijvoorbeeld meer fietspaden en/of fietsvriendelijke wegen komen.• de stationsomgeving eindelijk ontwikkeld kan worden, zodat de bedrijvigheid op het gebied van recreatie en toerisme op gang komt. Misschien een papiermuseum en een gezellig terras of eethuis?• en vergeet niet de ontwikkeling van De Beek. Per slot van rekening dankt Eerbeek er zijn naam aan. De beek kan een veel prominentere plaats krijgen, meer bovengronds, beter zichtbaar en toeristisch aantrekkelijk (fietspad).Het slot van Eerbeek af. Dat willen we, zodat er weer gebouwd kan worden. En het plan voor het centrum kan geconcretiseerd worden. Er komt nieuw elan in Eerbeek. Kom op, schouders eronder!

In hartje Parijsch vind je de Proeftuin de Ontmoeting in Bon Vie. Proeftuin de Ontmoeting wil een plek zijn waar iedereen zich thuis voelt. De Proeftuin doet dit door plek te bieden aan activiteiten en eten. Daarnaast biedt zij samen met andere organisaties ondersteuning aan mensen die om welke reden dan ook een steuntje in de rug kunnen gebruiken. Zo kunnen jongeren bijvoorbeeld een snuffel-, maatschappelijke of beroepsgerichte stage volgen. Per 1 april 2018 loopt de huidige huurovereenkomst van de ruimtes af. Er worden nu gesprekken gevoerd of en hoe de Proeftuin de ruimte kan blijven gebruiken. Het CDA ziet in deze plek voor ontmoeting een plek die wij moeten koesteren. Het CDA Culemborg wil deze ontmoetingsfunctie voor de wijk behouden. Grote betrokkenheid buurt bij bijeenkomst op 30 januari jl.“Het CDA staat pal achter de Proeftuin en is blij met de vele vrijwilligers die dit mogelijk maken. Wij willen er alles aan doen om deze ontmoetingsfunctie en de activiteiten te behouden” aldus lijstrekker Nicolien de Geus. Dat het CDA niet de enige is die dit wil bleek wel uit de bijeenkomst op 30 januari jl. Op deze avond organiseerden stichting Proeftuin de Ontmoeting en Elk Welzijn een bijeenkomst om de wensen en ideeën van de gebruikers op te halen. Er waren ongeveer 150 !! (vertegenwoordigers van) gebruikers gekomen die veelal bezorgd waren over de toekomst van de proeftuin. De opbrengst van de bijeenkomst wordt gebruikt voor verdere gesprekken over de toekomst van de Proeftuin. CDA stelt vragen in gemeenteraadNaar aanleiding van deze bijeenkomst heeft het CDA in de raadsvergadering van 1 februari jl. samen met de VVD de volgende vragen gesteld: Was er op deze avond iemand van de gemeente als toehoorder aanwezig om de behoeftes van onze inwoners uit eerste hand te noteren? De vraag die deze avond herhaaldelijk gesteld was is: ‘Wat is nu commerciële exploitatie’, Kan het college daar haar visie op geven? Met name omdat de Proeftuin door een vrijwilligers stichting wordt geëxploiteerd. In het verlengde hiervan de vraag of het college van mening is dat door een andere formulering mogelijk deDiensten van Algemeen Economisch Belang of nietDiensten van Algemeen Economisch Belangvraag; (scheiden of splitsing, vanuit de woningwet) passend gemaakt kan worden, zodat de huidige gebruiksvorm en verhuur van de Proeftuin op gelijkerwijze voortgezet kan worden. Deze avond was er nl ook specialistisch praktijk ervaring en kennis vanuit een andere gemeente aanwezig die inmiddels met zowel Kleurrijkwonen als de gemeente Culemborg contact heeft gehad en daarbij deze expertise in deDiensten van Algemeen Economisch Belangformulering van de doelstelling aanbiedt. Is het college bereid dit verder te onderzoeken. Het college heeft in het huidige proces ELK als opdrachtnemer aangesteld om samen met de Proeftuin de wijzigingen verder te bespreken en met Kleurrijk wonen te overleggen. Is het college voornemens bij deze gesprekken aan te schuiven en deel te nemen om tenminste het brede maatschappelijk belang van zoveel inwoners, deels kwetsbare gebruikers, te behartigen. Als reactie gaf het college aan dat de bijeenkomst is georganiseerd door stichting de Proeftuin en Elk Welzijn. Het college wil deze organisaties alle ruimte geven om dit proces te doorlopen. Na de bijeenkomst vinden verdere gesprekken plaats met de betrokkenen over de manier hoe de Proeftuin verder kan gaan en wat wordt verstaan onder commerciële activiteiten. CDA volgt proces en onderneemt actie waar nodig Uitgangspunt van het college is dat Stichting Proeftuin de Ontmoeting kan blijven bestaan. Het CDA ziet daarin graag dat de huidige activiteiten doorgang kunnen blijven vinden en de ontmoetingsfunctie en het daarbij behorende aanbod van koffiedrinken en eten een plek blijft hebben in het hart van Parijsch. Het CDA blijft het proces nauwlettend volgen en zal waar nodig actie ondernemen voor het behoud van de activiteiten van stichting Proeftuin de Ontmoeting. Voor vragen of opmerkingen kunt u contact opnemen met fractievoorzitter Nicolien de Geus via nicoliendb@hotmail.com of tel. 06-42756701.

Voorzitter, De laatste programmabegroting van deze raadsperiodeligt voor onsen opnieuwslaagthet Collegeer inde begroting enhetmeerjarenperspectief structureel sluitend te krijgen, complimenten daarvoor. Het CDA prijst het goede rentmeesterschap van dit college en vind het verstandig te anticiperen op de te korten in het sociale domein. Wij gaan in op enkele voor ons belangrijke onderwerpen. Sociaal Domein Wij zijn van meningdat deforsetekorten binnen het sociale domein niet budgettair neutraalbinnen dat domeinopgevangen kunnen worden. Juist in dit domein moet sprake zijn vansolidariteit. Het College doet een aantal voorstellen om tot ombuiging te komen. De voorstellen zijn ambitieus.en zullen hier en daar pijn doen.Wij ondersteunen deze denkrichting en we realiserenonsdatdetransformatie gewoon tijd kost. Het persoonlijk contact blijft uitgangspunt en daar hechthet CDAzeer aan.Omdat wegeen garantieshebbenof dezevoorstellen debenodigde besparing opleveren,vinden wijheteen van groot belang dat we deze ombuigingen goed monitoren. Dit kan wat ons betreft in deresonancegroepvanuit de Raad. Dezegroepmoet zo snel mogelijkstarten. Ook kan hierin tevens nagedachtworden over de kaderstelling vanuit de raadtavhet transformatieproces. . U schrijftdat inkoop van zorg een bijdrage moet leveren aan de transformatieopgave. Daar zijn we het mee eens.Kwaliteit van zorg,maatwerken 1 gezin 1 planzijn wat ons betreft de belangrijkste criteriahierbij waarbij de vraag van declientleidend is.Langzamerhand komen wij tot de conclusie dat aanbesteden de transformatieonvoldoendeop gang brengt. Het geeft vooral grote aanbieders een bepaald comfort.Zijworden onvoldoende uitgedaagdbij in te kopentrajecten.Bovendien is de vraag of we op elk moment scherp hebben of een organisatie de juiste zorg voor het juiste bedrag levert. Heeft de gemeente oog voor andere organisaties die de gevraagdezorg goedkoper kunnen leveren? Volgens ons moetin degesprekken tussenclient, aanbieder en gemeentemaatwerk voorop staan met daaraan gekoppeld een behandelplan inclusief. financiering. Dit vergt een nog strakkere regie vanuit de regisseur en tussentijdsbijsturen. Je kuntfinanciëleprikkels inbouwen, zoals hetbelonenwanneer behandelplannen korter duren.Jekunt aanbiedersuitdagen nieuweinnovatieve zorgconcepten aan te biedenwaarvoor ze extra budget kunnen krijgen. College, hoe denkt u over het inbouwen vanfinanciëleprikkels? Daarnaast vinden we,zoalswe bij de kadernota al besproken hebben,dateen deel van het zorgbudget overgeheveld moet wordennaar organisatiesdie aan de voorkant investerenendaarmee duurdere zorgachteraf voorkomen. Dezebesparing,kun je weer inzetten voor nieuwe initiatieven.We realiseren ons overigens dat dit lastig te kwantificeren is. Doesgoor Wevindenhet project ´Doesgoor´een goed voorbeeld hoe transformatie vorm gegeven kan worden, ondanks dat we de evaluatie nog niet hebben gezien.We vragen ditnogmaals.Wewilleneen helder beeld hebben hoewe deze pilot in de toekomstgaan faciliteren.Dit geldt natuurlijk ook voorandere nieuwe initiatieven van gelijke strekking.de komende weken informatie r de duidelijkheid naaryWe dienen samen met de VVD een amendement in waarin we voor 2018 incidenteel100.000 euro beschikbaar stellen. De resonancegroep zal met kaderstelling moeten komen waarna vervolgens elk initiatief getoetst kan worden, zo ook het Doesgoor. Daarnaastwillen wij duidelijkheid krijgen over waar iedersGespreide verantwoordelijkheidligt.Dus welke taken bij welkeorganisatie horen.Salut is in onzevisie deprofessionele organisatie die ondersteuning bied waar het gaat om welzijn in brede zin. We zienDoesgooralseen vrijwilligersorganisatie,weliswaar ondersteunddoor enige professioneel kader,diehaar krachten inzet voor het stimuleren van initiatieven uit de samenleving. Wijkrijgende indruk dat in het werkvelddetaakverdelingnogal eens tot discussie leid.Inde kadernotavroegen weom een plan inclusiefmeerjarige afspraken. Waarom hebben wedit plan nog niet? VTE Een ander punt is de vrijetijdseconomie. Het is een groeisector en zeker voor de Hofin de toekomsteen van de belangrijkste economische sectoren met potentie. We hebbengevraagdaan te geven wat structureel nodig is voor de sector om de ingezette lijn ook na de SEV te kunnen continueren. Feitelijk kun je concluderen dat er een extra budgetvan 42.000,-- wordt ingezetalleen voor Twentemarketing en uitbreiding van ambtelijke formatie. Wat ons betreft mag/moet het ambitieuzer.Met de SEV is een lijn ingezet naar een meerprofessionaletoeristische organisatie waarin de krachten van een nieuwe moderne VVV2.0 en de werkgroep VTE worden gebundeld onder de vleugels van de nieuwe Hof marketingorganisatie. Daarbij geld het uitgangspunt ondernemers in de lead. Vanuit deze lijn moet gekeken worden wat structureel nodig is voor de sector en wie daarin welke bijdrage levert. Vanuit deze ambitie zouden wij graag zien dat het extra benodigd budget ten behoeve van dezeorganisatiewordt ingezet en niet voor uitbreiding van ambtelijke formatie. De organisatie is nog in oprichting en we begrijpen dat juist in een overgangsperiode vanuit de gemeente extra ambtelijke inzet nodig is. Zodra de organisatie goed staat- en dat is wat ons betreft op korte termijn- zou het budget voor de extra benodigde formatie echter volledig onder de nieuwe organisatie moeten worden ondergebracht.Vanuit de nieuwe professionele organisatie, aangestuurd door ondernemers, zal bepaald moeten worden wat structureel nodig is en wie daarin welke bijdrage levert. Ons inziens zijn de meeropbrengsten toeristenbelasting nog steeds het middel als bijdrage vanuit de overheid. Wat ons betreft kan dit in de vervolgjaren meer worden mits de sector zelf met goede plannen komt en bereid is hierin hetzelfde te investeren.Ik hoor hier graag een reactie van het College op. Sportparkde Mors. Wij zien toekomst inhetplan en waarderen de voortvarendheid van de projectgroep.Het sportpark vereist eengrote investering van 2,5 miljoen Euro plus daarbovenop een eenmalige subsidieen investeringen voor openbare ruimte.Het gaat om veel geld, maarhet CDAzietvooralkansen. Kansen voor een moderne, duurzaam ingerichte sportaccomodatie in Delden. Het CDA wijst op de noodzaak van een goede verkeersafwikkeling, niet alleen op de parkeerplaats van de Mors, maar vooral ook bij de straten in de omgeving waar nu al veel verkeersdrukte wordt ervaren. Hoe denkt het College tegemoet te komen aan de vele op en aanmerkingen over de verkeersafwikkeling ? Dan de financiering. We mogen niet onderschatten dat er door de huidige situatie in de bouwwereld er misschien wel een ander financieel plaatje gaat uitrollen dan dat we voor ogen hadden. Hopelijk zijn de verenigingen daar nu al op voorbereidt. Ook de gemeente zal dat in de begroting mee moeten nemen. Ook is het alleen maar voor de duidelijkheid naar verenigingen toe. Houdt het college hier rekening mee ? Duurzaamheid Duurzaamheid is een van depijlersvan hetcoalitieakkoord. Met elkaar hebben we een stevige ambitie neergezet waar volop aan wordt gewerkt.Naast concrete projecten zoalsheteerste zonnepark, de nieuwe biogascentrale opZenkeldamshoek, het postcoderoosprojecten heteducatieprogrammavinden wijminstens zo belangrijk dat duurzaamheid steedsmeer gaat leven bij de inwoners, organisaties en bedrijven. Duurzaamheid gaat natuurlijk over meer dan alleen energie. Hetgaat bijvoorbeeld ookoveronzeafvalinzameling welke voorspoedig verloopt. Dat is niet alleen een gevolg van het invoeren vanDiftar,maar met name aan degedragsaanpassing vanonze inwoners methetbeperken van afvalen gescheiden inzamelen. Bijkomend voordeel door en voorde burgers zijn lagere woonlasten.Lof voor de Hof. Maar er moeten volgende stappen worden gezet om de doelstelling van een afval-loos Twente in 2030 te halen. Het lijkt ons een goede gedachte hier komend jaarextra aandacht aan te schenken, bijvoorbeeld om op vrijwillige basis over te gaan op omgekeerd inzamelen. De wethouder vertelde vorige week dat de gemeentede komende weken informatie verzameltoverdevoorgenomenverkoopvanaandelenTwencedoorde gemeentenAlmelo en Oldenzaal.We hebben al eerder geconstateerd dat weTwencezien als een belangrijke partnerals het gaat om het halen van onze duurzaamheidsdoelstellingen. Wijvragen het Collegenaar een visie over het inkopen vanaandelenTwence. En verder.. Wij zijn blij dat u een bedrag reserveert voor startersleningen.We zijn nog benieuwd naar het tweede punt uit de motie nl te onderzoeken wat overige maatregelen kunnen zijn om starters te helpen. We gaan ervan uit dat er nog een antwoord komt. Conclusie Afsluitend, wij zien voorhetkomendejaarde grootste uitdaging liggen in het beheersen van de kosten in het sociale domein. Het echte transformeren is nu pas begonnen. Verderconstateren we dathetCollege zijn nek heeft uitgestoken,mogelijkheden heeft benut endathetin 3,5 jaar veel heeft gerealiseerd.Complimenten.Ook is een compliment op zijn plaats richting andere partijen. Zonder samenwerking in de raad kunnen we als politiek weinig realiseren voor onze burgers en dat is waarvoor we uiteindelijk gekozen zijn.

Geachte inwoner, geacht college, collega raadsleden en overige belangstellenden, Voor ons ligt de laatste begroting die dit college mag aanbieden en ook nog in zijn geheel mag uitvoeren en dat is maar goed ook, want alles wat in het coalitieprogramma staat is al afgerond of in ieder geval ver op weg volgens de planning. Behalve de Zwethof, daar hadden we liever al wel gezien dat het verder opgeschoten was, ook al was dat geen harde opdracht aan het college in het coalitieprogramma. In de bewonersbijeenkomsten die we afgelopen jaar hadden was er door de inwoners vraag voor meer woningen, liefst voor starters en jongeren. De Zwethof drukt al jaren op de gemeentefinanciën en dat moet ophouden, er komen waarschijnlijk geen starterswoningen, maar het zou de doorstroom in het dorp kunnen bevorderen, waardoor er weer woonkansen voor jongeren ontstaan. De woning markt werkt nu weer in ons voordeel, spijkers met koppen dus! Positief De verkiezingen voor de gemeenteraad lijken nog ver weg, maar voor je het in de gaten hebt is het maart 2018, de tijd vliegt. Zoals u gewend bent van het CDA complimenteren wij graag voor goed geleverd werk en deze begroting is weer zoiets. Een positief saldo aan het eind van het jaar en de jaren daarna ziet Zoeterwoude er financieel gezond en stabiel uit. Natuurlijk kan je ook mopperen, er staan te weinig cijfertjes in of de prestatieafspraken worden niet vermeld, maar probeer daar eens doorheen te prikken. Kijk eens naar het grotere goed; hoe staat Zoeterwoude ervoor? Laten wij als gemeenschap structureel mensen of groepen mensen in de kou staan? Of doen wij als gemeenschap, met alle vrijwilligers, mantelzorgers, ondernemers en instanties onze uiterste best om Zoeterwoude een prettige gemeente te laten zijn om in te wonen, werken en recreëren? Het CDA ziet de toekomst positief tegemoet, de begroting laat zien dat wij in Zoeterwoude toekomstbestendig zijn, ja natuurlijk er zijn risico’s, maar is het leven niet 1 groot risico? Daarom een compliment voor iedereen die hard aan de begroting gewerkt heeft, u kunt op de steun van het CDA rekenen! Woonlasten Het CDA zegt altijd haar afspraken na te komen, maar wij moeten in gebreke blijven. Vorig jaar hebben wij aangeboden om de woonlasten van onze gemeente te laten vergelijken met de omliggende gemeenten. En dan niet alleen op OZB tarief, maar het hele spectrum, want is het hier nu wel zo duur? Zelf kwamen we er niet uit, want iedere gemeente heeft een andere methodiek om de kosten te dekken. Denk aan hondenbelasting, parkeerbelasting, toeristenbelasting, afval Diftar etc. Dus de vraag uitgezet bij 2 onderwijsinstellingen die dit een prachtige opdracht vonden voor hun studenten. Maar binnen twee weken kregen wij de opdracht terug, het is te ingewikkeld om zaken met elkaar te vergelijken, alle leges doorspitten en aannames te maken hoe vaak een inwoner gemiddeld te maken heeft met die leges, of hoeveel honden een inwoner gemiddeld heeft is veel te veel werk. Daarom hebben wij deze belofte niet waar kunnen maken en zullen we het moeten doen met wat er in de begroting staat, we behoren tot de middenmoot, maar ons gevoel zegt toch dat we in de regio zeker aan de onderkant van de middenmoot horen. Zoals de begroting laat zien is er geen lastenverzwaring voor de inwoners in 2017, OZB wordt zelfs niet geïndexeerd. En daar blijven wij toch sceptisch over, in 2012 heeft het CDA in de raad een gelijkluidende motie ingediend tot niet indexeren en toen kregen wij behoorlijke repliek van de wethouder dat het onverstandig zou zijn dat niet te doen. Want daarmee zou je een gat creëren naar de toekomst toe, het zogenaamde, volgend jaar dubbel tekort principe. In Leiderdorp hebben we een aantal jaar geleden gezien dat de OZB met 43% verhoogd moest worden na enkele jaren van stilstand. Kortom, we blijven van mening dat deze keuze te vroeg gemaakt is en het zou ons het meest tevreden stellen als we over een jaar of twee kunnen zeggen dat we het niet bij het rechte eind hadden. Tevens vinden wij het jammer dat met deze lastenverlichting alleen huiseigenaren een voordeel hebben, huurders in de sociale sector kunnen, als de woningbouwcoöperatie dat nodig acht, wel de huren zien stijgen en gaat voor juist die groep de lasten volgend jaar wel omhoog. Des te vreemder dat Progressief Zoeterwoude deze motie heeft ingediend en in de begrotingskrant weer over betaalbare huren begint. Dat heb je als gemeenteraad niet of weinig in de hand, OZB heb je wel in de hand, dus dan maar een VVD standpunt omarmen? Zorg Ook vorig jaar beloofden we alert te blijven op het sociale domein, voor komend jaar zal die alertheid onverminderd voortduren. Sinds de decentralisatie van de zorgtaken naar de gemeenten zien wij dat de kraan in Den Haag sneller dichtgaat dan voorzien en het “bijstorten” is reeds begonnen. We moeten niet vergeten dat de decentralisatie een bezuinigingsmaatregel was, natuurlijk is het principe dat dichtbij de zorgvrager adequater op behoeften ingespeeld kan worden een goed principe. Dat principe staat wat ons betreft weer haaks op de herindelingsdrift van de Provincie, maar goed het zou ook een sprookjeswereld zijn wanneer in Den Haag alle maatregelen in lijn van elkaar zouden liggen, maar dit even terzijde. Wij voorzien dat er misschien wel komend jaar toch erg creatief gedacht moet worden om de zorg op niveau te houden en juist de mensen die het nodig hebben te blijven voorzien in hun behoeften, wij hebben ook gesignaleerd dat de zorgkosten voor mensen zich blijven opstapelen en dat kan gaan leiden tot onbereikbare zorg. Dat mag nooit gebeuren. In buurgemeenten die ook deel uitmaken van Holland Rijnland is geconstateerd dat er voornamelijk op jeugdhulp lange wachtlijsten zijn en dat we daar preventief bij moeten zijn. Dat vraagt een andere aanpak in Holland Rijnland, daar wil het CDA vandaag een motie aanbieden. Ja, inderdaad, dit vinden wij zo belangrijk dat wij, net als onze CDA collega’s uit de regio een motie aanbieden om in Holland Rijnland verband te bewerkstelligen dat nieuwe zorgcontracten voorzien in een innovatieve manier van werken om deze oplopende wachtlijsten terug te dringen en een duurzaam kwalitatief goede, effectieve en efficiënte jeugdhulp te waarborgen. Deze motie is door de raad in Teijlingen aangenomen en we gaan ervan uit dat de CDA fracties uit Holland Rijnland deze motie allemaal in zullen dienen. De motie zullen we aan het einde van de beschouwing voorlezen en indienen. Toekomstvisie Zoeterwoude Nu we het toch over samenwerken en de regio hebben bij de toekomstvisie Leidse Regio zullen we ook moeten stilstaan. Deze visie is door de 5 gemeenten aangenomen en we staan aan de vooravond van de volgende fase. In fase 2 gaan we met de 5 gemeenten afspreken hoe we de gezamenlijk agenda kunnen uitvoeren en voornamelijk hoe borgen we dat iedereen de afspraken ook nakomt. In het licht van deze fase 2 wordt ook vaak fusie of herindeling genoemd. Laat het CDA nog maar eens duidelijk zijn: samenwerken ja, samengaan nee. Dit aankomend proces gaat over de vorm van samenwerken en niet de vorm van samengaan. Zoals wel bedacht is met de decentralisatie dat lokaal en dichtbij beter is om kosten in de hand te houden en om passende zorg te leveren, zo bedenken ze niet dat lokaal bestuur ook beter voor de inwoners is dan een grote gemeente. Zijn wij dan tegen herindeling omdat we trots zijn, of in de gemeenteraad willen zitten of gewoon omdat het kan. Nee, wij zijn ervan overtuigd dat de daling in onze bijstandsuitkeringen alleen maar mogelijk is omdat we dichtbij de inwoners staan. Ons bedrijventerrein is om door een ringetje te halen, ga eens kijken in de Plaspoelpolder en vergelijk, wij hebben sterk de indruk dat de ondernemers van de Grote Polder zich betrokken voelen door de betrokkenheid van het lokale bestuur. Moeten we de groene cirkels ook nog even noemen als voorbeeld? Bij deze dan…. Ook willen we Zoeterwoude Duurzaam 2030 bij naam noemen en hoe goed wij onze afval scheiden als voorbeeld hoe we gezamenlijk Zoeterwoude als voorbeeldgemeente op de kaart zetten. En wat dacht u van onze agrariërs, ziet de regio onze polder als een museum, of is het het werkgebied van hard werkende ondernemers, snappen ze dat in een stad waar nog 1 agrariër boert? Het gaat dus verder dan je paspoort halen op de Breestraat of bang zijn dat het zwembad dichtgaat. Wij in Zoeterwoude boeken resultaten en dat doen wij omdat we ons allemaal: raadsleden, collegeleden, ondernemers en inwoners, betrokken voelen bij Zoeterwoude. Sommige dingen zijn te groot voor 1 gemeente, zelfs te groot voor Leiden, maar zeker voor ons, daar zullen we de samenwerking voor moeten zoeken om juist zelfstandig te blijven. Stel u woont in een straat, een tussenwoning. Hoeveel buren heeft u dan? Over het algemeen 2 schat ik zo in. Hoeveel buren hebben wij als gemeente? Ik heb ze geteld, het zijn er 6. Maar van deze 6 zitten er maar 3 in de Leidse regio…. Dus met de eerder genoemde toekomstvisie houden we alleen maar heel actief rekening met de helft van onze buren. Wij weten dat ons college wel actief met de andere buren communiceert, maar de buren van de buren? Stel in Zoetermeer komt een mega kleding winkelcentrum, wat zou dat voor effect hebben op de binnenstad van Leiden, Gouda of Delft? Wat zou dat voor Zoeterwoude voor een effect hebben op de verkeersveiligheid op de N206 met duizenden auto’s extra per week, tenminste als we de aannames van de ontwikkelaar moeten geloven. Toch beslist Zoetermeer hier zelf over of zij wel of niet dit outlet centre willen hebben. Is het niet logischer dat alle buren (en buren van buren) die mogelijk iets gaan merken van zo’n groot planologisch project ook om hun mening gevraagd wordt. Daarom hebben wij met een groot aantal CDA raadsleden uit de grote regio samen gezeten en zijn we tot de conclusie gekomen dat we goed nabuurschap actiever moeten uitdragen en nastreven. Natuurlijk lopen wij hier in Zoeterwoude daar al in voorop, voor velen zijn wij een voorbeeld, maar dit moet in een breder perspectief onder de aandacht gebracht worden, want als wij wel met onze buren communiceren, doen die buren dat dan ook met hun achterburen? Wij in Zoeterwoude hoeven ons college niet te vragen goed nabuurschap te betrachten, maar wel willen we graag onder de aandacht brengen dat buren van buren net zo belangrijk zijn als de directe buren. Of dat nu windmolens op de gemeentegrens zijn of een mega winkelcentrum maakt niet uit, bezint eer ge begint... De nieuwe “mega”wet in wording, de omgevingswet die in 2019 in moet gaan stelt wat het CDA betreft ook wel eisen aan de samenwerking met buurgemeenten. Door het “ja mits” principe krijgt de raad minder invloed op initiatieven die ontplooid worden door inwoners of bedrijven. Over het algemeen zult u denken “dat is positief”, bijvoorbeeld als innovatieve ideeën worden gelanceerd die de raad van tevoren niet had bedacht of ooit zou bedenken. Maar het heeft ook een andere kant, waar het gaat om bescherming van bijvoorbeeld natuur, schone lucht of rust. Op de plaatsen waar je die waarden wilt beschermen, moet de raad juist veel vastleggen en dan proberen niet door te slaan in wat je vastlegt. Wij in Zoeterwoude zijn er al druk mee bezig en zoals het Zoeterwoude betaamt, zullen andere gemeenten weer van ons kunnen leren. Maar deze wet houdt niet op bij je gemeentegrens. Daar komt ook de regionale samenwerking om de hoek: niet alleen met andere overheden, maar ook met maatschappelijke partners. Het is belangrijk om nu vast, in het stadium van voorbereiding, te verkennen waar mogelijke tegengestelde belangen en keuzes komen te liggen, of waar je juist samen kunt optrekken. Het gaat dan om mede-overheden: buurgemeenten, provincie of waterschap en maatschappelijke partners, zoals woningcorporaties of ondernemersverenigingen. Het komende jaar wordt dus een heel intensief samenwerk jaar. De moraal van dit verhaal Zoeterwoude kan alleen maar zelfstandig zijn en blijven als we de samenwerking opzoeken en leren van elkaar. Elkaar vertrouwen en elkaar dingen gunnen, alleen dan kunnen wij als gemeente zelfstandig blijven. Zelfstandigheid is een grootgoed, of denkt u dat de ambtenaar aan de Breestraat weet wanneer het Duvelsfeest gehouden wordt en dat iedereen daar graag zijn gemeentepils uit een flesje drinkt in plaats van aanmaaklimonade uit een plastic bekertje? Het is zomaar een voorbeeld over vergunningverlening, maar zo zijn er nog talloze voorbeelden te noemen waar iedereen wel eens mee te maken heeft. Zelfstandigheid geeft je vrijheid en het is de kunst om met die vrijheid goed om te gaan, Zoeterwoude heeft bewezen en bewijst nog steeds dat wij dat kunnen en misschien nog wel belangrijker, willen. Het CDA zal daarom de boer opgaan met de samenwerking en zo komt alles weer samen. Arjan Bakxvoorzitter