Poliflw

Tijdens de behandeling van de Perspectiefnota, in juni 2019, heeft de CDA-fractie een motie ingediend om de subsidietoekenning te innoveren. Het belonen en waarderen van maatschappelijke doelen waren hierbij het uitgangspunt. Tijdens de begrotingsbehandeling in november is door het college aangegeven dat de subsidies per 2021 herijkt zullen worden. Hierop hebben wij een tweede motie ingediend. Deze motie riep het college op om voor deze herijking met een afwegingskader en beoordelingscriteria te komen. Ons doel was om hiermee duidelijkheid te creëren voor de subsidie ontvangende organisaties. Zij moeten helder hebben op welke onderdelen van de maatschappelijke doelen zij (kunnen) bijdragen en welke invloed dit heeft op de subsidietoekenning 2021. Beide moties zijn met ruime meerderheid van de Raad aangenomen. In de commissievergadering van 19 mei en de Raadsvergadering van 28 mei is dit herijkingsinstrument in de Raad behandeld. Hoewel wij tevreden waren over het instrument dat werd voorgelegd, had onze fractie haar bedenkingen bij te timing. Dit had vooral te maken met de Coronacrisis. Als CDA-fractie vonden wij het onredelijk en onrechtvaardig om in deze tijd subsidie ontvangende organisaties te beoordelen op hun maatschappelijke bijdrage en hier bovendien de toekenning van hun subsidie voor volgend jaar aan te koppelen. Ook deze organisaties (veelal afhankelijk van vrijwilligers!) zijn immers getroffen met de gevolgen van de crisis en proberen op hun eigen manier een positieve bijdrage te leveren aan onze samenleving. Ons gevoel werd zowel door de overige fracties, als het college gedeeld. Wij hebben daarom, samen met de fractie van SterkMeppel, een amendement ingediend om de uitkomsten van de systematiek niet in 2021, maar in 2022 te effectueren. Hier krijgen de gemeente en de organisaties meer tijd en ruimte om te oefenen met de nieuwe systematiek. We zijn blij dat deze motie is aangenomen door een meerderheid van de Raad. Een tweede amendement ingediend door CU/SP konden wij niet steunen. Naar onze mening was dat dit amendement gebaseerd op onjuiste constateringen over het afgesproken proces om te komen tot dit herijkingsinstrument. Deze constateringen richtte zich op de betrokkenheid van de organisaties in het voortraject. Uiteraard vinden wij het als CDA-fractie van belang dat de organisaties betrokken worden. Bij de toepassing van het instrument is dit dan ook voldoende geborgd. Het instrument gaat uit van een werkwijze waarbij de gemeente en organisaties in gezamenlijkheid, met hoor-en wederhoor, het gesprek aan zullen gaan. Wij hebben daar alle vertrouwen in en konden dan ook instemmen met het voorgestelde Raadsbesluit.

Tijdens de behandeling van de Perspectiefnota, in juni 2019, heeft de CDA-fractie een motie ingediend om de subsidietoekenning te innoveren. Het belonen en waarderen van maatschappelijke doelen waren hierbij het uitgangspunt. Tijdens de begrotingsbehandeling in november is door het college aangegeven dat de subsidies per 2021 herijkt zullen worden. Hierop hebben wij een tweede motie ingediend. Deze motie riep het college op om voor deze herijking met een afwegingskader en beoordelingscriteria te komen. Ons doel was om hiermee duidelijkheid te creëren voor de subsidie ontvangende organisaties. Zij moeten helder hebben op welke onderdelen van de maatschappelijke doelen zij (kunnen) bijdragen en welke invloed dit heeft op de subsidietoekenning 2021. Beide moties zijn met ruime meerderheid van de Raad aangenomen. In de commissievergadering van 19 mei en de Raadsvergadering van 28 mei is dit herijkingsinstrument in de Raad behandeld. Hoewel wij tevreden waren over het instrument dat werd voorgelegd, had onze fractie haar bedenkingen bij te timing. Dit had vooral te maken met de Coronacrisis. Als CDA-fractie vonden wij het onredelijk en onrechtvaardig om in deze tijd subsidie ontvangende organisaties te beoordelen op hun maatschappelijke bijdrage en hier bovendien de toekenning van hun subsidie voor volgend jaar aan te koppelen. Ook deze organisaties (veelal afhankelijk van vrijwilligers!) zijn immers getroffen met de gevolgen van de crisis en proberen op hun eigen manier een positieve bijdrage te leveren aan onze samenleving. Ons gevoel werd zowel door de overige fracties, als het college gedeeld. Wij hebben daarom, samen met de fractie van SterkMeppel, een amendement ingediend om de uitkomsten van de systematiek niet in 2021, maar in 2022 te effectueren. Hier krijgen de gemeente en de organisaties meer tijd en ruimte om te oefenen met de nieuwe systematiek. We zijn blij dat deze motie is aangenomen door een meerderheid van de Raad. Een tweede amendement ingediend door CU/SP konden wij niet steunen. Naar onze mening was dat dit amendement gebaseerd op onjuiste constateringen over het afgesproken proces om te komen tot dit herijkingsinstrument. Deze constateringen richtte zich op de betrokkenheid van de organisaties in het voortraject. Uiteraard vinden wij het als CDA-fractie van belang dat de organisaties betrokken worden. Bij de toepassing van het instrument is dit dan ook voldoende geborgd. Het instrument gaat uit van een werkwijze waarbij de gemeente en organisaties in gezamenlijkheid, met hoor-en wederhoor, het gesprek aan zullen gaan. Wij hebben daar alle vertrouwen in en konden dan ook instemmen met het voorgestelde Raadsbesluit.

Donderdag 7 mei - GOES - Raadslid Yannick de Potter en steunfractielid Easther Houmes hebben vragen gesteld over mogelijkheden van extra binnen- en buitenruimte voor de horeca en het waarborgen van de 1,5 meter in de winkelstraten in Goes. De corona-crisis raakt de binnenstad en horeca in Goes hard. Cafés en restaurants zijn sinds 15 maart dicht en het hanteren van de 1,5 meter zal een uitdaging worden in de binnenstad. Nu het kabinet heeft besloten dat de horeca per 1 juni weer beperkt open mag en diverse winkels in de binnenstad ook heropenen, is het verstandig om hier als overheid goed op te acteren. Extra binnen- en buitenruimte horeca In andere steden zoals Deventer[1], Amsterdam[2] en de provincie Limburg[3] wordt verruiming van de terrassen geopperd zodra de deuren weer open mogen, in samenwerking tussen de Koninklijke Horeca Nederland en de desbetreffende gemeente. Daarnaast hebben in Zeeland binnenstad platformen van Goes (Zo Goes) en Middelburg (Wijzijndestad) een voorstel gedeeld voor het creëren van meer binnenruimte. Veilige winkelstraten In diverse steden hebben onderzoeken plaatsgevonden hoe 1,5 meter afstand gewaarborgd kan worden in de winkelstraten, zoals in Utrecht[4]. Hier worden bijvoorbeeld uitgedachte looproutes voorgesteld, zodat het centrum niet overbelast raakt. In onze kleinere binnenstad kunnen zich veel rijen voor winkels vormen, wat mogelijk tot het schenden van de geadviseerde afstand kan leiden. CDA Goes erkent de problemen waar de horeca en de binnenstad mee te maken heeft, en ziet mogelijkheden voor het tijdelijk faciliteren van extra binnen- en buitenruimte voor de horeca. Tenslotte wil de fractie aandacht vragen voor de winkelstraten waar het bewaren van 1,5 meter afstand lastig kan zijn. De CDA-raadsfractie heeft hierover de volgende vragen: 1. Heeft het college kennis genomen van de bovengenoemde artikelen? 2. Is het college bereid om in gesprek te gaan met horecazaken om het mogelijk te maken tijdelijk publieke ruimte te gebruiken om meer buitenruimte te creëren op de Grote Markt? 3. Heeft het college in beeld hoe de horecagelegenheden in het centrum van Goes die niet gelegen zijn aan de Grote Markt tevens geholpen kunnen worden in deze moeilijke tijd? 4. Wil het college ook in gesprek gaan met de winkeliersverenigingen om tot afspraken te komen over het instellen van veilige looproutes in de winkelstraten? 5. Is het college van plan aanvullende veiligheidsmaatregelen te nemen om de 1,5 meter te waarborgen in het centrum van Goes? 6. Denkt het college over dergelijke afspraken ook met de dorpen in gesprek te gaan? 7. Is het college bereid om te onderzoeken of er mogelijkheden zijn om meer binnenruimte te creëren, zoals geopperd door binnenstadplatform Zo Goes? We zien de beantwoording van deze vragen met belangstelling tegemoet. Namens de CDA Goes-fractie, Yannick de Potter Raadslid Easther Houmes Steunfractielid [1] https://www.destentor.nl/deventer/grotere-terrassen-moeten-deventer-horeca-langs-coronaklip-loodsen~ad243d73/?referrer=https://www.google.com/ [2] https://www.parool.nl/amsterdam/amsterdam-een-groot-terras-we-werken-aan-een-tropischweerscenario~b8a8f941/?referer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F [3] https://www.limburger.nl/cnt/dmf20200505_00159114/horeca-breidt-terrassen-uit-naar-marktpleinen [4] https://www.rtvutrecht.nl/nieuws/2046815/zo-ziet-anderhalve-meter-er-in-de-utrechtse-winkelstraat-uit.html

Donderdag 7 mei - GOES - Raadslid Yannick de Potter en steunfractielid Easther Houmes hebben vragen gesteld over mogelijkheden van extra binnen- en buitenruimte voor de horeca en het waarborgen van de 1,5 meter in de winkelstraten in Goes. De corona-crisis raakt de binnenstad en horeca in Goes hard. Cafés en restaurants zijn sinds 15 maart dicht en het hanteren van de 1,5 meter zal een uitdaging worden in de binnenstad. Nu het kabinet heeft besloten dat de horeca per 1 juni weer beperkt open mag en diverse winkels in de binnenstad ook heropenen, is het verstandig om hier als overheid goed op te acteren. Extra binnen- en buitenruimte horeca In andere steden zoals Deventer[1], Amsterdam[2] en de provincie Limburg[3] wordt verruiming van de terrassen geopperd zodra de deuren weer open mogen, in samenwerking tussen de Koninklijke Horeca Nederland en de desbetreffende gemeente. Daarnaast hebben in Zeeland binnenstad platformen van Goes (Zo Goes) en Middelburg (Wijzijndestad) een voorstel gedeeld voor het creëren van meer binnenruimte. Veilige winkelstraten In diverse steden hebben onderzoeken plaatsgevonden hoe 1,5 meter afstand gewaarborgd kan worden in de winkelstraten, zoals in Utrecht[4]. Hier worden bijvoorbeeld uitgedachte looproutes voorgesteld, zodat het centrum niet overbelast raakt. In onze kleinere binnenstad kunnen zich veel rijen voor winkels vormen, wat mogelijk tot het schenden van de geadviseerde afstand kan leiden. CDA Goes erkent de problemen waar de horeca en de binnenstad mee te maken heeft, en ziet mogelijkheden voor het tijdelijk faciliteren van extra binnen- en buitenruimte voor de horeca. Tenslotte wil de fractie aandacht vragen voor de winkelstraten waar het bewaren van 1,5 meter afstand lastig kan zijn. De CDA-raadsfractie heeft hierover de volgende vragen: 1. Heeft het college kennis genomen van de bovengenoemde artikelen? 2. Is het college bereid om in gesprek te gaan met horecazaken om het mogelijk te maken tijdelijk publieke ruimte te gebruiken om meer buitenruimte te creëren op de Grote Markt? 3. Heeft het college in beeld hoe de horecagelegenheden in het centrum van Goes die niet gelegen zijn aan de Grote Markt tevens geholpen kunnen worden in deze moeilijke tijd? 4. Wil het college ook in gesprek gaan met de winkeliersverenigingen om tot afspraken te komen over het instellen van veilige looproutes in de winkelstraten? 5. Is het college van plan aanvullende veiligheidsmaatregelen te nemen om de 1,5 meter te waarborgen in het centrum van Goes? 6. Denkt het college over dergelijke afspraken ook met de dorpen in gesprek te gaan? 7. Is het college bereid om te onderzoeken of er mogelijkheden zijn om meer binnenruimte te creëren, zoals geopperd door binnenstadplatform Zo Goes? We zien de beantwoording van deze vragen met belangstelling tegemoet. Namens de CDA Goes-fractie, Yannick de Potter Raadslid Easther Houmes Steunfractielid [1] https://www.destentor.nl/deventer/grotere-terrassen-moeten-deventer-horeca-langs-coronaklip-loodsen~ad243d73/?referrer=https://www.google.com/ [2] https://www.parool.nl/amsterdam/amsterdam-een-groot-terras-we-werken-aan-een-tropischweerscenario~b8a8f941/?referer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F [3] https://www.limburger.nl/cnt/dmf20200505_00159114/horeca-breidt-terrassen-uit-naar-marktpleinen [4] https://www.rtvutrecht.nl/nieuws/2046815/zo-ziet-anderhalve-meter-er-in-de-utrechtse-winkelstraat-uit.html

Enschede heeft het de laatste jaren financieel niet makkelijk gehad. De afgelopen 10 jaar is meer dan 100 miljoen bezuinigd. Deze bezuinigingen zijn ten koste gegaan van culturele instellingen, bibliotheken, sportvoorzieningen en wijkvoorzieningen. Meer uitgaven en minder inkomstenDe coronacrisis is hier bijgekomen. We houden ons hart vast voor de financiële gevolgen van deze crisis voor Enschede. Net zoals veel andere gemeenten zal deze voor Enschede enorm zijn. De uitgaven in het sociaal domein, denk hierbij aan uitkeringen, begeleiden van werkzoekenden, de zorgkosten voor kwetsbare jongeren en ouderen zullen hoger uitvallen. De armoede onder zzp’ers, jongeren en nieuwe werklozen zal toenemen. Precies het domein waar Enschede juist enorme tekorten had de afgelopen jaren. Vergeet de financiële gevolgen voor de culturele instellingen en sportverenigingen niet. De kosten voor de uitvoering van de nieuwe Tozo-regeling voor zelfstandige ondernemers en de meerkosten voor handhaving van 1,5 meterregel en Veiligheidsregio komen hierbij. Daar staat tegenover dat de inkomsten zullen dalen zoals parkeergelden (ruim 8,5 ton inkomstenderving per maand), toerismebelasting (€28.000 per maand) en bij DCW (€130.000 per maand). Onzekerheid tegemoetkoming meerkosten Coronacrisis door RijkNu heeft het Rijk toegezegd dat ze de meerkosten als gevolg van de coronacrisis zal vergoeden. De ervaringen uit het verleden leren ons dat niet altijd de meerkosten daadwerkelijk vergoed worden. Hier ligt dus een enorm risico. Onze angst wordt ook bevestigd door een bericht dat op Froninfo stond, het digitale kennisportaal gericht op financiën. Ze geven aan dat het ‘voorlopig BUIG-budget 2020’ voor de Participatiewet ongeveer € 225 miljoen lager zal zijn dan wat het Rijk in september aankondigde. Het Rijk wil de gemeenten daarmee géén extra compensatie geven voor de enorme stijging van de bijstand die het gevolg is van de coronacrisis. Evenmin blijkt er zekerheid dat de apparaatskosten van de Tozo volledig worden vergoed. Als dit waar is dan is dit desastreus voor Enschede. Noodzaak actueel financieel overzichtHet CDA heeft eerder bij de Rekeningencommissie gevraagd naar de financiële gevolgen van de coronacrisis en met name ook naar scenario’s waarbij de crisis langer gaat duren. Het CDA zou graag voor de zomernota een actueel overzicht zien van de financiële situatie, zeg maar de financiële foto, rekening houdende met het stappenplan van het kabinet voor de versoepeling van maatregelen. Het college heeft in haar laatste rapportage aangegeven dat op korte termijn een buffer beschikbaar is om de gevolgen van de coronacrisis op te vangen en dat bij meerjarige impact van deze crisis lastige keuzes nodig zijn voor een sluitende begroting. Het CDA vraagt zich af of dat nog steeds zo is. Wij willen meer inzicht in de financiële gevolgen, zodat we ook tijdig kunnen bijsturen en het college richtingen kunnen meegeven voor de zomernota i.p.v. deze af te wachten. Het CDA zal dit verzoek neerleggen bij de Rekeningencommissie. Ayfer Koç, fractievoorzitter CDA Enschede

Samen maken we Etten -Leur is de titel van ons raadsprogramma. We hebben de gewoonte om na 2 jaar terug te kijken en de resultaten die behaald zijn met elkaar te bespreken en te evalueren. Hieronder een korte uitzetting van de behaalde resultaten: 1. Financiën Met de begroting 2020 is er evenwicht gekomen in inkomsten en uitgaven. Er is sprake van een meerjarenbegroting zonder tekorten. Dit is niet eenvoudig geweest. De afgelopen twee jaar is er sprake geweest van tekorten, die grotendeels voortvloeiden uit meer uitgaven in het sociaal domein. De afgelopen jaren is dat gat gedicht met reserves (spaarpot) die de gemeente had. Deze reservepositie heeft de gemeente niet meer. Om die reden is er een programma ingericht waarbij enerzijds bezuinigingen plaats vinden (kosten besparen in de organisatie) en anderzijds meer inkomsten worden binnengehaald (verhoging ozb en parkeertarieven). De verhoging van de afvalstoffenheffing is niet om meer inkomsten te genereren, maar om de kosten te dekken. De verhoging van afvaltarieven is een gevolg van lagere opbrengsten van het ingezameld afval (papier, plastic) en hogere kosten bij de afvalinzamelaars (verbrandingsbelasting, gestegen lonen). Overigens blijft de ambitie om in de nieuwe aanbesteding 2021 over afvalstoffeninzameling te komen tot beheersing van deze kosten. De komende periode zal nadrukkelijk gestuurd worden op het behouden van evenwicht in de begroting. Kostenbeheersing middels efficiënter werken en het maken van beleidskeuzes (wat doen we nog wel, waar kunnen we mee stoppen) is daarbij leidend. Waar mogelijk worden onze reserves weer aangevuld tot een minimaal gewenst niveau (tenminste een reserve van € 7 miljoen aanhouden). 2. RO / Wonen In deze raadsperiode zal de doelstelling om 800 woningen aan de voorraad toe te voegen worden overschreden. Uit een overzicht dat in augustus 2019 met de raad is gedeeld blijkt dat in de periode 2018 tot en met 2022 in totaal 1173 woningen worden gebouwd in Etten-Leur. Het grootste deel betreft binnenstedelijke lokaties met een substantieel aantal woningen (o.a. Stationsgebied, Juvenaat, Van Bergenpark. Couperuslaan, De Streek, Nobelaerterrein, Withof en Houtproductiebos). Ook kleinere projecten in bestaande wijken zoals Hof de Hoop, Carillon, Van ‘t Hofstraat, Kompas en Vier Heemskinderen. In deze kleinere projecten is met name ook oog voor starters en jongeren. Verder is van belang dat een groot deel van deze nieuwbouw appartementen betreft, die geschikt is voor huisvesting van senioren. In dat segment is extra aandacht voor te bouwen middeldure huur (deze raadsperiode: 150 woningen in prijsklasse € 710-€ 1000 huur per maand). De ambitie is om komende periode ook tot afronding van woningbouw in Schoenmakershoek Oost te komen. Voor wat betreft de Nieuwe Nobelaer is te melden dat de gemeente thans in de laatste fase van afronding van het aanbestedingstraject zit. Voornemen blijft om in deze collegeperiode de bouw van de Nieuwe Nobelaer af te ronden. Als we verder kijken dan 2022 dan zal in deze raadsperiode ook een besluit worden genomen waar nieuwe uitbreidingslocaties voor woningbouw zullen komen. Buitengebied In 2020 zal een partiele herziening van het bestemmingsplan buitengebied plaats vinden. In deze herziening worden de afspraken zoals die zijn opgenomen in het raadsprogramma, verwerkt. Belangrijk daarbij is dat er ruimte blijft voor agrarische ondernemers in het buitengebied om te ondernemen. Tevens is er oog voor vrijkomende agrarische bedrijven. In dat kader komt er meer ruimte voor alternatieve bestemming, is er meer mogelijk om bestaande opstallen te slopen en om te zetten naar nieuwe gebouwen (stal, schuur, garage) en gelden ruimere regels met betrekking tot maximaal te bouwen woonoppervlak. Een leefbaar en onderscheidend buitengebied blijft daarbij voor Etten-Leur in de toekomst onderscheidend. Dit laatste zal ook nog eens extra worden benadrukt in de te ontwikkelen Omgevingsvisie, die in 2021 aan de raad zal worden voorgelegd. 3. Sociaal Domein Armoede In het raadsprogramma heeft het CDA aandacht gevraagd voor armoede onder gezinnen. We hebben aandacht gevraagd voor het netwerk waarin inwoners die in armoede (dreigen te) komen zich bevinden (waaronder hun eventuele werkgever). Het moet bekend zijn welke hulp en ondersteuning mogelijk is en men moet de inwoners daarop zo snel mogelijk wijzen. Dit middels een integrale aanpak. De afgelopen raadsperiode is de functie van meedenkcoach in het leven geroepen. Dit vindt het CDA een gouden greep. Daar kan iedereen terecht met vragen. De GGD is bezig met project armoede en kinderen. Dit komt na Pasen in de Gemeenteraad. Dit dient dan door vertaald te worden naar het lokale armoedebeleid. Het CDA gaat beoordelen of er voldoende aandacht is voor gezinnen met kinderen in armoede. We handhaven nog steeds de 120% norm van het bijstandsniveau. Dus een hoger inkomen dan bijstandsniveau voor iedereen. We komen ook tot betere afspraken tussen alle betrokken instanties, professionele en vrijwilligers, om eenzame en kwetsbare inwoners in onze gemeente vroegtijdig te signaleren. En om ze te wijzen op ondersteuning en de voorzieningen die er zijn; Er is begonnen met het project Vroeg er op af! Dit is ook voor mensen met schulden. Werk We willen inwoners met een uitkering aan het werk krijgen, uitgaande van hun vermogen om te werken. Het inkomen vullen we aan als inwoners niet (geheel) het niveau van een bijstandsuitkering kunnen verdienen; We proberen inwoners die afhankelijk zijn van een uitkering in eerste instantie te plaatsen op een leerwerkplek. Lukt dit niet dan verwachten we dat zij zich inzetten voor een maatschappelijke functie; Dit ging tot de corona crisis de goede kant op. Het CDA heeft met het initiatief Harde Leerschool bij onze rugbyclub een mooie bijdrage geleverd. Dus via sport aan een baan komen. Verenigingsleven De Brede scholen zijn relatief nieuwe gebouwen. Deze dienen te fungeren als hart van de wijk. Dit dient echt nog te verbeteren. Dit loopt op veel plaatsen nog niet zoals het zou moeten. Ook zijn er nog te weinig mogelijkheden voor de jeugd om op stap te gaan in Etten-Leur. We zijn hiervoor wel afhankelijk van ondernemers. Maar het faciliteren kan echt nog beter. Het verenigingsleven ligt door Corona stil, dit heeft veel maatschappelijke impact en waarschijnlijk ook een financiële impact die nu nog niet te overzien is. Hier dienen we de komende periode aandacht aan te besteden.Ouderen We zijn een dementievriendelijke gemeenten en maken daarom geld en tijd vrij om vanuit kennis preventieve activiteiten voor ouderen te ontwikkelen en uit te voeren. Er worden cursussen gegeven aan verschillende organisaties omtrent het herkennen van dementie en hoe je daarmee om kunt gaan. De professionals krijgen in eerste instantie de leiding en het vertrouwen om in overleg met de inwoners tijdens de keukentafelgesprekken tot de juiste oplossingen te komen. We houden vast aan een één-loket-functie waarbij de inwoner direct goed wordt verwezen ongeacht wie hij/zij in het netwerk aanspreekt. Dit doen we middels een integrale aanpak. 4. Verdere aandachtpunten Het houden van een betaalbaar en hoog voorzieningenniveau in Etten-Leur (openbare ruimte, sport en cultuur) Aandacht voor sociale minima (versobering van ondersteuning kan leiden tot financiële problemen) en eenzaamheid aanpakken (wijkverenigingen, ouderenorganisaties)Participatie: meer betrokkenheid van inwoners bij planvorming en uitvoering (vrijwilligers)Economisch sterk blijven: aandacht voor revitalisering bestaande industrieterreinen en een vitaal winkelbestand houden (zowel in centrum als in de wijken)Energietransitie: conform plan RES en binnenstedelijk wijkgericht (betaalbaar, haalbaar)Mobiliteit: aandacht voor betere verkeersontsluiting (doorgaand verkeer en binnenstedelijk)Uitstekende voorzieningen onderwijs behouden (basisonderwijs, Munnikenheide College, Katholieke Scholengemeenschap) en waar mogelijk Multifunctionele AccommodatiesArbeidsparticipatie bevorderen (afstand tot arbeidsmarkt kleiner maken, samenwerking bedrijven) Verkeersafwikkeling Leur. Het CDA heeft haar provinciale onderhandelingsdelegatie ingelicht over de verkeersafwikkeling op Leur. Verzoek is dit samen met de provincie te gaan oplossen. Dit door bijvoorbeeld een rondweg of een tunnel. In deze zware periode met vele onzekerheden zien we hoe belangrijk het is dat we een goed landelijk, provinciaal , maar ook lokaal politiek apparaat hebben. We ondersteunen premier Rutte in de aanpak en zijn blij dat de beste mensen (ongeacht hun politieke kleur) nu op de belangrijkste plekken zitten om deze crisis zo goed mogelijk te bestrijden. Wij als lokale politiek onderschrijven deze aanpak helemaal en via onze Burgemeester hebben we de mogelijkheid om de voorzorgsmaatregelen ook op lokaal niveau goed invulling te geven. Dit is nodig voor onze inwoners en op deze manier "maken we samen Etten-Leur” Ronnie Buiks (email: ronnie.pol@outlook.com )

Samen maken we Etten -Leur is de titel van ons raadsprogramma. We hebben de gewoonte om na 2 jaar terug te kijken en de resultaten die behaald zijn met elkaar te bespreken en te evalueren. Hieronder een korte uitzetting van de behaalde resultaten: 1. Financiën Met de begroting 2020 is er evenwicht gekomen in inkomsten en uitgaven. Er is sprake van een meerjarenbegroting zonder tekorten. Dit is niet eenvoudig geweest. De afgelopen twee jaar is er sprake geweest van tekorten, die grotendeels voortvloeiden uit meer uitgaven in het sociaal domein. De afgelopen jaren is dat gat gedicht met reserves (spaarpot) die de gemeente had. Deze reservepositie heeft de gemeente niet meer. Om die reden is er een programma ingericht waarbij enerzijds bezuinigingen plaats vinden (kosten besparen in de organisatie) en anderzijds meer inkomsten worden binnengehaald (verhoging ozb en parkeertarieven). De verhoging van de afvalstoffenheffing is niet om meer inkomsten te genereren, maar om de kosten te dekken. De verhoging van afvaltarieven is een gevolg van lagere opbrengsten van het ingezameld afval (papier, plastic) en hogere kosten bij de afvalinzamelaars (verbrandingsbelasting, gestegen lonen). Overigens blijft de ambitie om in de nieuwe aanbesteding 2021 over afvalstoffeninzameling te komen tot beheersing van deze kosten. De komende periode zal nadrukkelijk gestuurd worden op het behouden van evenwicht in de begroting. Kostenbeheersing middels efficiënter werken en het maken van beleidskeuzes (wat doen we nog wel, waar kunnen we mee stoppen) is daarbij leidend. Waar mogelijk worden onze reserves weer aangevuld tot een minimaal gewenst niveau (tenminste een reserve van € 7 miljoen aanhouden). 2. RO / Wonen In deze raadsperiode zal de doelstelling om 800 woningen aan de voorraad toe te voegen worden overschreden. Uit een overzicht dat in augustus 2019 met de raad is gedeeld blijkt dat in de periode 2018 tot en met 2022 in totaal 1173 woningen worden gebouwd in Etten-Leur. Het grootste deel betreft binnenstedelijke lokaties met een substantieel aantal woningen (o.a. Stationsgebied, Juvenaat, Van Bergenpark. Couperuslaan, De Streek, Nobelaerterrein, Withof en Houtproductiebos). Ook kleinere projecten in bestaande wijken zoals Hof de Hoop, Carillon, Van ‘t Hofstraat, Kompas en Vier Heemskinderen. In deze kleinere projecten is met name ook oog voor starters en jongeren. Verder is van belang dat een groot deel van deze nieuwbouw appartementen betreft, die geschikt is voor huisvesting van senioren. In dat segment is extra aandacht voor te bouwen middeldure huur (deze raadsperiode: 150 woningen in prijsklasse € 710-€ 1000 huur per maand). De ambitie is om komende periode ook tot afronding van woningbouw in Schoenmakershoek Oost te komen. Voor wat betreft de Nieuwe Nobelaer is te melden dat de gemeente thans in de laatste fase van afronding van het aanbestedingstraject zit. Voornemen blijft om in deze collegeperiode de bouw van de Nieuwe Nobelaer af te ronden. Als we verder kijken dan 2022 dan zal in deze raadsperiode ook een besluit worden genomen waar nieuwe uitbreidingslocaties voor woningbouw zullen komen. Buitengebied In 2020 zal een partiele herziening van het bestemmingsplan buitengebied plaats vinden. In deze herziening worden de afspraken zoals die zijn opgenomen in het raadsprogramma, verwerkt. Belangrijk daarbij is dat er ruimte blijft voor agrarische ondernemers in het buitengebied om te ondernemen. Tevens is er oog voor vrijkomende agrarische bedrijven. In dat kader komt er meer ruimte voor alternatieve bestemming, is er meer mogelijk om bestaande opstallen te slopen en om te zetten naar nieuwe gebouwen (stal, schuur, garage) en gelden ruimere regels met betrekking tot maximaal te bouwen woonoppervlak. Een leefbaar en onderscheidend buitengebied blijft daarbij voor Etten-Leur in de toekomst onderscheidend. Dit laatste zal ook nog eens extra worden benadrukt in de te ontwikkelen Omgevingsvisie, die in 2021 aan de raad zal worden voorgelegd. 3. Sociaal Domein Armoede In het raadsprogramma heeft het CDA aandacht gevraagd voor armoede onder gezinnen. We hebben aandacht gevraagd voor het netwerk waarin inwoners die in armoede (dreigen te) komen zich bevinden (waaronder hun eventuele werkgever). Het moet bekend zijn welke hulp en ondersteuning mogelijk is en men moet de inwoners daarop zo snel mogelijk wijzen. Dit middels een integrale aanpak. De afgelopen raadsperiode is de functie van meedenkcoach in het leven geroepen. Dit vindt het CDA een gouden greep. Daar kan iedereen terecht met vragen. De GGD is bezig met project armoede en kinderen. Dit komt na Pasen in de Gemeenteraad. Dit dient dan door vertaald te worden naar het lokale armoedebeleid. Het CDA gaat beoordelen of er voldoende aandacht is voor gezinnen met kinderen in armoede. We handhaven nog steeds de 120% norm van het bijstandsniveau. Dus een hoger inkomen dan bijstandsniveau voor iedereen. We komen ook tot betere afspraken tussen alle betrokken instanties, professionele en vrijwilligers, om eenzame en kwetsbare inwoners in onze gemeente vroegtijdig te signaleren. En om ze te wijzen op ondersteuning en de voorzieningen die er zijn; Er is begonnen met het project Vroeg er op af! Dit is ook voor mensen met schulden. Werk We willen inwoners met een uitkering aan het werk krijgen, uitgaande van hun vermogen om te werken. Het inkomen vullen we aan als inwoners niet (geheel) het niveau van een bijstandsuitkering kunnen verdienen; We proberen inwoners die afhankelijk zijn van een uitkering in eerste instantie te plaatsen op een leerwerkplek. Lukt dit niet dan verwachten we dat zij zich inzetten voor een maatschappelijke functie; Dit ging tot de corona crisis de goede kant op. Het CDA heeft met het initiatief Harde Leerschool bij onze rugbyclub een mooie bijdrage geleverd. Dus via sport aan een baan komen. Verenigingsleven De Brede scholen zijn relatief nieuwe gebouwen. Deze dienen te fungeren als hart van de wijk. Dit dient echt nog te verbeteren. Dit loopt op veel plaatsen nog niet zoals het zou moeten. Ook zijn er nog te weinig mogelijkheden voor de jeugd om op stap te gaan in Etten-Leur. We zijn hiervoor wel afhankelijk van ondernemers. Maar het faciliteren kan echt nog beter. Het verenigingsleven ligt door Corona stil, dit heeft veel maatschappelijke impact en waarschijnlijk ook een financiële impact die nu nog niet te overzien is. Hier dienen we de komende periode aandacht aan te besteden.Ouderen We zijn een dementievriendelijke gemeenten en maken daarom geld en tijd vrij om vanuit kennis preventieve activiteiten voor ouderen te ontwikkelen en uit te voeren. Er worden cursussen gegeven aan verschillende organisaties omtrent het herkennen van dementie en hoe je daarmee om kunt gaan. De professionals krijgen in eerste instantie de leiding en het vertrouwen om in overleg met de inwoners tijdens de keukentafelgesprekken tot de juiste oplossingen te komen. We houden vast aan een één-loket-functie waarbij de inwoner direct goed wordt verwezen ongeacht wie hij/zij in het netwerk aanspreekt. Dit doen we middels een integrale aanpak. 4. Verdere aandachtpunten Het houden van een betaalbaar en hoog voorzieningenniveau in Etten-Leur (openbare ruimte, sport en cultuur) Aandacht voor sociale minima (versobering van ondersteuning kan leiden tot financiële problemen) en eenzaamheid aanpakken (wijkverenigingen, ouderenorganisaties)Participatie: meer betrokkenheid van inwoners bij planvorming en uitvoering (vrijwilligers)Economisch sterk blijven: aandacht voor revitalisering bestaande industrieterreinen en een vitaal winkelbestand houden (zowel in centrum als in de wijken)Energietransitie: conform plan RES en binnenstedelijk wijkgericht (betaalbaar, haalbaar)Mobiliteit: aandacht voor betere verkeersontsluiting (doorgaand verkeer en binnenstedelijk)Uitstekende voorzieningen onderwijs behouden (basisonderwijs, Munnikenheide College, Katholieke Scholengemeenschap) en waar mogelijk Multifunctionele AccommodatiesArbeidsparticipatie bevorderen (afstand tot arbeidsmarkt kleiner maken, samenwerking bedrijven) Verkeersafwikkeling Leur. Het CDA heeft haar provinciale onderhandelingsdelegatie ingelicht over de verkeersafwikkeling op Leur. Verzoek is dit samen met de provincie te gaan oplossen. Dit door bijvoorbeeld een rondweg of een tunnel. In deze zware periode met vele onzekerheden zien we hoe belangrijk het is dat we een goed landelijk, provinciaal , maar ook lokaal politiek apparaat hebben. We ondersteunen premier Rutte in de aanpak en zijn blij dat de beste mensen (ongeacht hun politieke kleur) nu op de belangrijkste plekken zitten om deze crisis zo goed mogelijk te bestrijden. Wij als lokale politiek onderschrijven deze aanpak helemaal en via onze Burgemeester hebben we de mogelijkheid om de voorzorgsmaatregelen ook op lokaal niveau goed invulling te geven. Dit is nodig voor onze inwoners en op deze manier "maken we samen Etten-Leur” Ronnie Buiks (email: ronnie.pol@outlook.com )

In de ban In januari 2020 stonden we nog aan het begin van een nieuw jaar,waarin goede voornemens en plannen zijn gemaakt.Een bericht uit Wuhan, inmiddels de bekendste stad van China,blijkt het begin van een hoop ellende, die ons allen raakt. In April 2020 liggen plots de ziekenhuizen vol,zijn grenzen gesloten, veel winkels dicht,Horeca, scholen en sportclubs laten niemand meer toe maar,na aanvankelijke scepsis, dragen we mondkapjes voor het gezicht.De straten zijn leeg omdat we verzocht worden binnen te blijven,want groot besmettingsgevaar kenmerkt deze variant.Onzichtbaar en uit het niets slaat het virus toe,In een razend tempo, op ieder continent , in ieder land. Ook hoor je mensen zeggen; “Dit is de toorn van God”waarin je meteen een menselijk trekje ziet.Want hoe dan ook, iemand zal de schuldige zijn,ongeacht of je gelooft of niet.“De wereld zal nooit meer hetzelfde zijn” wordt er door anderen voorspeld,en gezien de impact op al die gezinnen, is dat terecht.Gaan we anders naar dingen kijken, meer waarderen, er iets mee doen?Of gaan we verder als voorheen, zoals je een serieus advies naast je neer legt.Maar hoe dan ook , dit is wel een tijd die ons verbindt,met dezelfde onzekerheid, over hoe het straks verder gaat.Voor nu is het zaak samen de opgelegde regels zoveel mogelijk respecteren,en kunnen concluderen dat er best een sociale collectieve samenleving staat. Ook bij eerdere grote internationale rampen liet Nederland zich nooit onbetuigd.Inzamelacties , donaties, goede doelen, hulp bieden lijkt een tweede natuur.Spontaan zie je nieuwe initiatieven ontstaan die uitblinken in creativiteit,En sloopt saamhorigheid ieder individualistisch opgetrokken muur.De opdracht is nu om hier zo goed mogelijk gezamenlijk uit te komen.Zie elkaar, de buurt, de alleenstaande om de hoek als een goed doel. Want een veel gebruikt excuus, en dit is geen verwijt,Is veelal komen te vervallen…: geen tijd. Fractievoorzitter CDAStan Hillenaar p.s Wij realiseren ons dat u in deze periode voor vervelende verrassingen kunt komen te staan. Indien u daar met ons over zou willen praten, laat dit dan weten via het adres op onze website. Natuurlijk kunnen we niets garanderen maar hebben wel een platform om uw stem/ zorg bespreekbaar te maken.

Wegens de door de regering afgekondigde maatregelen met betrekking op het Corona-virus wordt de Algemene Ledenvergadering CDA-Z-H op 19 maart in De Boekenberg, Spijkenisse uitgesteld tot een nader te bepalen datum.

Elk jaar brengt de Enschedese CDA-afdeling op Valentijnsdag een bloemetje langs bij de parels in Enschede. Jan Veldhuizen van het Diaconaal Platform Enschede is zo’n parel met een groot sociaal hart: hij vecht met grote passie en onverstoorbaar door, voor mensen die in armoede leven en/of andere problemen hebben. Hij gaat door het vuur voor de armsten in Enschede. Hij helpt ze vaak bij langdurige en complexe trajecten en met moeilijke worstelingen met de gemeente. Erg veel dank voor al je inzet Jan en we hopen dat je nog jarenlang je inzet voor de kwetsbare mensen in onze stad en dorpen. Ayfer Koç, fractievoorzitter