Poliflw

Sterke wijken in een sterke stad. Het doet het CDA genoegen dat een van de paradepaardjes van het CDA Assen nl “In de wijken daar gebeurt het”, is geadopteerd door het nieuwe college. Voorzitter, Een fijn Assen begint met een stad waarin iedere Assenaar en bezoeker zich veilig en thuis voelt. In het Assen van het CDA staat niemand er alleen voor. Samen werken we aan onze samenleving en zorgen we voor elkaar, voor dier en natuur en voor cultuur. Verbondenheid gecreëerd door betrokkenheid. Waardering voor maatschappelijk initiatief. Dat zijn de drijfveren waar de stad op zou moeten draaien voorzitter. Een goed luisteraar hoort hier iets bekends. Deze woorden heeft het CDA al eerder uitgesproken nav het bestuursakkoord 2 jaar geleden. Ook toen heeft het CDA de bijdrage afgesloten met de woorden: ”Wij zullen er als CDA alles aan doen om te ondersteunen daar waar het kan en kritisch te zijn daar waar het moet”. Dan nu voorzitter naar de inhoud van het gepresenteerde bestuursakkoord. Dit bestuursakkoord is open uitnodiging aan Assen, de Raad en aan alle inwoners om van dit bestuursakkoord een succes te maken. Het staat bol van de intenties en goede bedoelingen maar wat gaat het college nu zelf doen voorzitter. Een 5e wethouder zal z’n nut nog moeten bewijzen. Als het gaat om zichtbaarheid in de wijken is dit een minder goede reden. 9 wijken is goed te doen voor 4 wethouders en een burgervader. Daar is de 5e niet voor nodig. Wij als CDA zijn erg benieuwd waar deze business case toe gaat leiden. Meer zichtbaarheid in Den Haag? Daar geloven we op deze manier niet in. Assen is al actief in de VNG, G40 , de Noordelijke Lobby en partij lijnen enz. Het op de agenda krijgen van onderwerpen gaat effectiever in de netwerken, niet als een wethouder met het spreekwoordelijke kartonnen bordje voor de poorten van het binnenhof gaat liggen. Het komt ons meer over als een reden om aan een numerieke meerderheid in de coalitie te komen. Dan kan zo’n wethouder met op jaarbasis een slordige € 150.000,= aan loon en lasten nog wel bij het ernstige tekort van Assen. Bij het onderwerp zichtbaarheid in de wijken zijn wij als CDA Assen van de partij. In de wijken gebeurt het! Dit komt per slot van rekening uit de koker van het CDA. Maar, de wijze waarop het nieuwe college dit voorstelt is wat het CDA betreft niet goed. Inwoners willen actie, geen praatje met een wethouder die doorverwijst naar een ambtelijke organisatie. Ook niet als die zelf onder bezielende leiding van de directie goed bezig is met de transitie naar een dienende en dienstverlenende organisatie. Onze voorkeur gaat er naar uit de buurteams een grotere rol te geven om samen met de inwoners de wijken versterken. De feitelijke problemen worden naar ons oordeel in het bestuursakkoord slechts oppervlakkig aangestipt. Van een praktische aanpak is in de tekst geen sprake. En we hebben in de afgelopen twee jaar wel gezien waar dat toe leidt. Is dit nu een negatief beeld voorzitter? Geenszins is het de bedoeling van het CDA dit beeld op te roepen. Graag hadden wij aan de wieg gestaan van een 2de bestuursakkoord maar de keuzes zijn anders geweest. Moeilijk keuzes in een tijd waarin verantwoordelijkheden worden verschoven zonder de benodigde middelen. De komende jaren zullen wij als Gemeenteraad alert moeten zijn op de kwaliteit van de Raadsvoorstellen. Voorzitter, ik wil eindigden met waar in ben begonnen. ”Wij zullen er alles CDA alles aan doen om te ondersteunen daar waar het kan en kritisch zijn daar waar het moet”. Dank u wel voorzitter.

Sterke wijken in een sterke stad. Het doet het CDA genoegen dat een van de paradepaardjes van het CDA Assen nl “In de wijken daar gebeurt het”, is geadopteerd door het nieuwe college. Voorzitter, Een fijn Assen begint met een stad waarin iedere Assenaar en bezoeker zich veilig en thuis voelt. In het Assen van het CDA staat niemand er alleen voor. Samen werken we aan onze samenleving en zorgen we voor elkaar, voor dier en natuur en voor cultuur. Verbondenheid gecreëerd door betrokkenheid. Waardering voor maatschappelijk initiatief. Dat zijn de drijfveren waar de stad op zou moeten draaien voorzitter. Een goed luisteraar hoort hier iets bekends. Deze woorden heeft het CDA al eerder uitgesproken nav het bestuursakkoord 2 jaar geleden. Ook toen heeft het CDA de bijdrage afgesloten met de woorden: ”Wij zullen er als CDA alles aan doen om te ondersteunen daar waar het kan en kritisch te zijn daar waar het moet”. Dan nu voorzitter naar de inhoud van het gepresenteerde bestuursakkoord. Dit bestuursakkoord is open uitnodiging aan Assen, de Raad en aan alle inwoners om van dit bestuursakkoord een succes te maken. Het staat bol van de intenties en goede bedoelingen maar wat gaat het college nu zelf doen voorzitter. Een 5e wethouder zal z’n nut nog moeten bewijzen. Als het gaat om zichtbaarheid in de wijken is dit een minder goede reden. 9 wijken is goed te doen voor 4 wethouders en een burgervader. Daar is de 5e niet voor nodig. Wij als CDA zijn erg benieuwd waar deze business case toe gaat leiden. Meer zichtbaarheid in Den Haag? Daar geloven we op deze manier niet in. Assen is al actief in de VNG, G40 , de Noordelijke Lobby en partij lijnen enz. Het op de agenda krijgen van onderwerpen gaat effectiever in de netwerken, niet als een wethouder met het spreekwoordelijke kartonnen bordje voor de poorten van het binnenhof gaat liggen. Het komt ons meer over als een reden om aan een numerieke meerderheid in de coalitie te komen. Dan kan zo’n wethouder met op jaarbasis een slordige € 150.000,= aan loon en lasten nog wel bij het ernstige tekort van Assen. Bij het onderwerp zichtbaarheid in de wijken zijn wij als CDA Assen van de partij. In de wijken gebeurt het! Dit komt per slot van rekening uit de koker van het CDA. Maar, de wijze waarop het nieuwe college dit voorstelt is wat het CDA betreft niet goed. Inwoners willen actie, geen praatje met een wethouder die doorverwijst naar een ambtelijke organisatie. Ook niet als die zelf onder bezielende leiding van de directie goed bezig is met de transitie naar een dienende en dienstverlenende organisatie. Onze voorkeur gaat er naar uit de buurteams een grotere rol te geven om samen met de inwoners de wijken versterken. De feitelijke problemen worden naar ons oordeel in het bestuursakkoord slechts oppervlakkig aangestipt. Van een praktische aanpak is in de tekst geen sprake. En we hebben in de afgelopen twee jaar wel gezien waar dat toe leidt. Is dit nu een negatief beeld voorzitter? Geenszins is het de bedoeling van het CDA dit beeld op te roepen. Graag hadden wij aan de wieg gestaan van een 2de bestuursakkoord maar de keuzes zijn anders geweest. Moeilijk keuzes in een tijd waarin verantwoordelijkheden worden verschoven zonder de benodigde middelen. De komende jaren zullen wij als Gemeenteraad alert moeten zijn op de kwaliteit van de Raadsvoorstellen. Voorzitter, ik wil eindigden met waar in ben begonnen. ”Wij zullen er alles CDA alles aan doen om te ondersteunen daar waar het kan en kritisch zijn daar waar het moet”. Dank u wel voorzitter.

Onze fractievoorzitter Remi Moes sprak tijdens de Raadsvergadering over het nieuwe Bestuursakkoord. Onderstaand zijn tekst.

Het kan verkeren!

D66 staat voor het nemen van de verantwoordelijkheid, zowel in goede als in slechte tijden.  Wij hebben onze ogen niet gesloten voor de harde financiële werkelijkheid, maar we zien ook kansen en mogelijkheden. We staan aan het begin van een periode waarin het tekort aan middelen ons dwingt om keuzes te maken. Juist als er uitdagingen liggen, waardoor er scherpe keuzes gemaakt moeten worden is er lef nodig. D66 is realistische, maar ook een optimistische partij en wij gaan die uitdaging aan.

Met als startpunt het bestuursakkoord: “ Sterke wijken in een Sterke stad”.

Samen met CU, GroenLinks, VVD en SP hebben we de verantwoordelijk genomen voor het besturen van onze stad.  Daarom zijn we trots op deze eerste stap, een gedragen bestuursakkoord met visie op onze mooie stad! D66 is er van overtuigd dat de uitdagingen die er zijn ook dwingt om anders naar zaken te kijken. Dwingt om te zoeken naar andere oplossingen en dwingt om domein overstijgend te gaan samenwerken. 

Wij zien dit bestuursakkoord dan ook als een vernieuwde start voor het college, maar ook voor ons als gemeenteraad. Waarbij wij ervan overtuigd zijn dat ook de andere fracties, PvdA, 50plus, Stadpartij Plop, CDA en lijst Deen, voldoende terug zullen vinden van zaken die voor hun van belang zijn. Kortom, het bestuursakkoord is in onze ogen een startpunt van waaruit we samen met alle fracties kunnen werken aan het herstelplan. 

Het is een vernieuwde start zodat we samen met onze inwoners verder kunnen bouwen aan een krachtig Assen en daarin mogen we geen tijd meer verliezen.  Voor D66 is een collegiaal bestuur van groot belang. Helemaal in een periode waarin de uitdagingen zo groot zijn, dat je samenwerking nodig hebt in het zoeken naar oplossingen. Zowel binnen als buiten het gemeentehuis.   

Assen, als hoofdstad van Drenthe verdient een stevig college. Dat hebben we nu, een college met vijf volwaardige wethouders, een college waarin een goede balans is gevonden tussen kennis, ervaring en bestuurskracht. Een college dat zich nu volledig kan inzetten voor de opgaven waar we voor staan. Wij verwachten dan ook dat ze zichtbaar zullen zijn in onze wijken, maar ook in Den Haag, want een stevige lobby zal nodig zijn om gehoord te worden. 

Drie woorden, uitgesproken door de Nederlandse dichter en toneelschrijver Bredero rond 1600. “Het kan verkeren!”  De dingen blijven niet zoals ze zijn. Met andere woorden, als je verandering wilt kun je daar een bijdrage aan leveren. D66 heeft ervoor gekozen om toe te treden tot het college, gekozen om verantwoordelijkheid te dragen en dat doen we omdat we ons ook de komende tijd blijven inzetten voor onze mooie stad Assen, waarin goed onderwijs, cultuur en sport, bijdragen aan:  “Sterke wijken in een sterke stad.” 

The post Nieuw bestuursakkoord Sterke wijken in Sterke stad appeared first on D66 Assen.