Poliflw

Voor het eerst sinds de Tweede Wereldoorlog worden we geconfronteerd met beperkingen in onze bewegingsvrijheid en in het openbare leven. Dat is behoorlijk wennen en iedereen gaat hier op zijn eigen manier mee om. Voor ons raadsleden is dat niet anders. Is ons dagelijks leven normaal gesproken gevuld met werk, bijeenkomsten, fractievergaderingen, raadsmarkten, raadsvergaderingen, wijkraadsvergaderingen etc , nu is onze agenda leeg en zitten ook wij thuis.

Hoe vullen wij onze dagen, hoe maken wij dat wij niet helemaal stilstaan, hoe kunnen we onze rol als raadsleden toch nog enigszins vervullen? Een kort rondje langs de fractieleden van GroenLinks Haarlem-

Jasper, de fractievoorzitter, werkt vanuit huis voor zijn werkgever. Daarnaast is hij druk met het informeren van de rest van de fractie over de aangepaste vergaderorde en houdt hij nauw contact met het college en de griffie over de lopende zaken. In de momenten die dan nog overblijven wandelt hij graag op het strand met vriendin Merel.

Sacha, de vicefractievoorzitter, is na een ski-ongeval in Oostenrijk aan het herstellen wanneer de maatregelen van kracht worden. Sindsdien werkt ook zij vanuit huis, leest veel en probeert het gesprek op gang te brengen over hoe we het leven gaan inrichten wanneer de crisis voorbij is. ‘Wat kunnen we leren’ en ‘hoe kunnen we het omzetten in iets positiefs’ zijn de vragen die haar bezighouden.

Roséanne heeft bij haar buren geïnformeerd of ze iets voor hen kan betekenen, daarnaast werkt ze vanuit huis voor FNV. Verder heeft ze haar recept voor bananenbrood verder verfijnd, heeft ze een afscheidsmuts gehaakt voor de vertrekkende griffier, leest ze en gamet ze, al dan niet met haar echtgenoot.

Burhan werkt voor het UWV en heeft er dus een grote uitvoeringstaak bijgekregen. Daarnaast mantelzorgt hij voor zijn ouders en helpt hij zijn kinderen met hun huiswerk nu zij niet naar school kunnen.

Ziggy is bezig met het reorganiseren met de initiatieven die nog op stapel staan/stonden en waarbij zij betrokken is zoals de Tafel van Veel, de Tafel van Veel voor 775 personen, exposities in fotogalerie de Gang en de serie interviews over zorg die gepland stond vanaf 15 maart. Verder leest zij veel, volgt zij het nieuws en maakt lange wandelingen, al dan niet in gezelschap van haar jongste zoon Milan.

Peter leest stukken die niet direct onder zijn portefeuille vallen maar wel zijn interesse hebben en zorgt ‘op afstand’ voor zijn moeder die 90 is en nog zelfstandig woont. Hij voert gesprekken door het raam en doet boodschappen, zonder te hamsteren. Peter is ZZP’er en ook voor hem zijn veel opdrachten komen te vervallen. Zijn credo: tijd voor reflectie!

Ikiena gebruikt haar tijd om de raadsstukken en de stapel achterstallige boeken te lezen, te solliciteren en te wandelen. De natuur voelt de lente en ondanks haar zorgen over haar kwetsbare naasten, kan zij ook genieten van het ontluikend groen en de fluitende vogels. Haar credo: houd ruimte voor humor en relativering, het komt goed.

Najim werkt voor een telecom provider en omdat communicatie in deze tijden nog belangrijker is dan normaal draait hij overuren. Dat probeert hij zo goed mogelijk te combineren met zijn verantwoordelijkheden als vader.

Melissa voelt zich strijdbaar voor de vele ondernemers en ZZP'ers die zonder cashflow zijn komen te zitten. Haar dochtertje Isabelle van bijna twee is de hele dag thuis en daardoor komt zij minder aan werken toe dan zij graag zou willen. Wel houdt ze het laatste nieuws zo goed mogelijk in de gaten . Ze maakt zich zorgen over het lot van de ondernemers en vreest een recessie. Desondanks blijft zij positief en probeert zij zoveel mogelijk contact te houden met de mensen om haar heen.

Tot zover de fractie in vogelvlucht. Natuurlijk hopen ook wij dat het leed snel geleden zal zijn. En we hopen dat er, naast de vervelende consequenties van deze situatie, ook ruimte is om te genieten van de mooie dingen die ook gebeuren,- allereerst de saamhorigheid, solidariteit en hulpvaardigheid. Daarnaast de schonere lucht door minder vlieg- en autoverkeer, de versoepeling van de starre regels die de afgelopen jaren de dienst uitmaakten in bijvoorbeeld zorg en onderwijs, een soort basisinkomen,- iets dat GroenLinks al jaren probeert op de politieke agenda te krijgen, de aandacht voor lokale leveranciers van levensmiddelen… deze crisis kan gezien worden als een proeve van veerkracht, flexibiliteit en creativiteit.

Het heeft er alle schijn van dat we de kans hebben hier beter uit te komen- duurzamer, wijzer en gelouterd.  Laten we, zonder het leed dat er ook is uit het oog te verliezen, deze crisis, waar mogelijk, dus ook zien als een geweldige kans.

Voor iedereen: Stay positive, stay safe!

Tot snel! (Samenstelling Ziggy)

 

Stay positive, stay safe!

5 maart besprak de commissie ontwikkeling de startnotitie voor de renovatie en het toekomstbestendig maken van de bibliotheek.

Veel bleek nog onduidelijk en de scenario’s waaruit gekozen moet worden zijn er nog niet. Maar het is van belang dat de startnotitie er is om door te kunnen gaan. De kaders zijn er nu wel en dat is voor nu het belangrijkste.werkplekken, faciliteiten, ontmoeting, advies en natuurlijk veel boeken: digitaal én analoog.

We hebben met bibliotheekmedewerkers, wethouders, raadsleden en ander betrokken ambtenaren een bezoek gebracht aan de LocHal in Tilburg. In een gerenoveerde hal waar vroeger locomotieven werden onderhouden zit nu samen met andere organisaties de hoofdvestiging van de bibliotheek van Tilburg. Het was een zeer inspirerend bezoek. Duidelijk is geworden dat vooral de ideeën die we daar kregen en oplossingen die we zagen; ingepast moeten worden in de huidige locaties van de bibliotheek in Haarlem, mét het budget dat beschikbaar is. We zijn dan ook zeer benieuwd naar de scenario’s en hopen die snel te kunnen inzien om de juiste keuze te kunnen maken. Maar we vertrouwen de enthousiaste directie en medewerkers van de bibliotheken in Haarlem dat er innovatieve én duurzame scenario’s worden voorgesteld. Scenario’s die de bibliotheken toekomstbestendig maken en daarmee de Haarlemmers, jong en oud, veel te bieden zullen hebben met bijeenkomsten, lezingen,

Voorzitter,

Vanavond de eerste avond van de begrotingsbesprekingen. Het zijn wereldwijd enerverende tijden die vragen om flexibiliteit en aanpassingsvermogen. Aanpassing aan een veranderend klimaat bijvoorbeeld, maar ook aan een veranderend politiek spectrum, een veranderende rol van burgers en bestuur. En deze veranderingen kunnen grote gevolgen hebben voor het lokale. Maar dit bied ook kansen! In 2020 starten experimenten met overdragen van zeggenschap aan inwoners, zoals een buurtbegroting, gelote wijkraad en right2challenge. GroenLinks kijkt uit naar deze experimenten en wordt graag hierin door het college actief betrokken.

Ik neem u mee door de Haarlemse begroting aan de hand van 3 uitdagingen waar Haarlem voor staat, ik heb ze vaker benoemd:  

De duurzame stad De sociale stad De Groeiende stad  

Maar voordat ik inzoom op deze thema’s, ga ik graag verder waar ik mijn betoog tijdens de kadernotabespreking mee geëindigd ben, de financiële situatie van Haarlem. Daar eindigde ik met:

Cijfers uit de meicirculaire baren GroenLinks zorgen. College, dit betekent voor u serieus werk. Afspraken binnen het coalitieakkoord kunnen gaan schuren. Er moeten keuzes gemaakt worden. Met betrekking tot capaciteitsclaims in de organisatie, de inkomsten en uitgaven van onze gemeente.

 

Het Rijk geeft minder geld uit dan gedacht en dit heeft grote invloed op de algemene uitkering van gemeenten. Ook vindt het Rijk dat de gestegen huizenprijzen redenen zijn om te korten op onze bijdrage. Bij elkaar opgeteld krijgt Haarlem een korting van vele miljoenen. Of wij dat hier maar even willen oplossen. Onbehoorlijk als je het GroenLinks vraagt, en dan druk ik mij nog zacht uit.

 

Recent kwam de vraag ter sprake of deze begroting nou de herijking is die u en de stad is beloofd in het coalitieakkoord. En het antwoord daarop is nee, dat is dit niet. Dit college heeft in zeer korte tijd bijgestuurd. En zo moet u deze begroting zien, een bijsturing. Een noodzakelijke bijsturing die op basis van de kortingen op de algemene uitkering van het Rijk uitgevoerd moet worden. Maar het is niet de Herijking waarover wordt geschreven in het Coalitie programma Duurzaam Doen. De uiteindelijke herijking komt nog, in het voorjaar,  en daar worden de hele raad en de stad bij betrokken  Dan weten we of de kortingen van het Rijk structureel zijn en kunnen we afwegingen maken wat betreft de doelen en ambities  die wij in het coalitieakkoord vastlegden.

 

Dat brengt me op uw moties en amendementen. De begroting laat op veel terreinen bezuinigingen zien. Sommigen doen meer pijn dan anderen. Over het geheel heeft het college onder tijdsdruk geprobeerd om een zo goed mogelijke balans te vinden. Desalniettemin, er zit nogal wat creativiteit en kennis in deze raad. We zullen uw voorstellen dan ook zeer serieus nemen en slim gevonden oplossingen die bepaalde maatregelen kunnen verzachten, steunen. We zitten hier vanavond om te luisteren.

Binnen de uitdagingen die ik net noemde licht ik de moties toe die GroenLinks gaat indienen.

 

UITDAGING 1 DE DUURZAME STAD

De grote, wereldwijde uitdaging van deze tijd is die van fossiel naar duurzaam. Gelukkig groeit wereldwijd het besef dat er iets moet gebeuren, dat de huidige manier van leven  op termijn onhoudbaar is en als er niets veranderd in ons gedrag, we geconfronteerd worden met onomkeerbare en desastreuze gevolgen.  Maar verandering blijft lastig, zeker wanneer deze zo verstrekkend is als deze . De drastische maatregelen waar we de afgelopen tijd getuige van zijn geweest en die in lijn zijn met de urgentie stuiten op veel verzet bij degenen die het als eerste treft. We hebben geen probleem, we hebben een crisis. En bij een crisis passen geen halve maatregelen.

 

Een bezuiniging helpt daarbij niet. Toch zien wij binnen de begroting voldoende ruimte om onze doelen te halen. Veel inspanningen van de gemeente in dit opzicht moeten gericht zijn op beïnvloeding, facilitering en ondersteuning van bewoners, die uiteindelijk zelf de knop om gaan zetten. Daarop wordt gelukkig niet bezuinigd en moeten we ook echt niet bezuinigen. Het is een investering in de toekomst. Nu op de rem trappen zal leiden tot veel hogere kosten in die toekomst. Denk aan laadpalen voor meer elektrische auto’s, goede fietsvoorzieningen, een steeds beter functionerend en schoner OV. Meer bomen, meer groene pleinen, groene speelplaatsen maken de leefomgeving aantrekkelijker. Meer warmtenet en meer subsidie en een groter bedrag voor leningen voor verduurzaming van woningen maken dat Haarlemmers minder woonlasten krijgen en de Haarlemse lucht schoner wordt. Er moet nog veel gebeuren, maar we zijn goed op weg.

 

GroenLinks kan niet wachten om met de  duurzaamheidsbegroting aan de slag te gaan. Daarom stelt GroenLinks Haarlem voor om alvast een duurzaamheidsbegroting vast te stellen, als inlegvel in deze begroting. Geen financiële aanpassingen vragen we, maar een uitwerking van doelen, prestaties en indicatoren, waarmee de Raad, maar vooral ook de stad de voortgang van de verduurzaming kan volgen en beoordelen. Zo kunnen we zien waar we staan en waar we de komende jaren heen gaan.

 

De meeste cijfers en kengetallen daarvoor zijn te vinden in landelijke monitors. Eén ervan is er niet en dat is de meting van de luchtkwaliteit. Het RIVM heeft één meetpunt in de hele stad. Wij willen daarom meedoen met het Provinciale project Hollandse Luchten.  Haarlemmers kunnen zelf helpen de luchtkwaliteit te meten. (het gaat dan om stikstof en fijnstof). Verspreid door de stad vragen we Haarlemmers een meetkastje aan hun gevel te hangen en de resultaten door te geven aan ODIJ die voor ons een overzicht kan maken van de luchtkwaliteit in de stad.

 

UITDAGING 2 DE ONGEDEELDE STAD

Haarlem is een sociale stad en dat blijft het wat ons betreft ook. Met name de kwetsbare groepen verdienen onze aandacht, ook in financieel lastige tijden. Wat ons betreft zijn er meer manieren om te bezuinigen op sociaal domein dan door domweg te snijden in de uitgaven. Er zijn, in het kader van efficiency, veel zorgverleners en instanties die zich steeds verregaander moeten verantwoorden. Inmiddels besteedt de gemiddelde zorgprofessional een derde van zijn tijd aan het maken van rapportages en invullen van verantwoordingsformulieren. De onvrede onder deze groep stijgt, er is meer uitval dan ooit tevoren en de kosten blijven, ondanks het ‘meten is weten’ mantra stijgen.

 

Landelijk is er een actieplan opgesteld om de zorg te ontregelen en er worden stappen gezet. Wij zien dat echter nog niet terug in ons eigen sociaal domein.

Wij zouden graag zien dat de professional het vertrouwen krijgt die hij verdient en zijn tijd weer volledig kan besteden aan datgene waar hij voor is opgeleid: het verlenen van zorg. Wij verzoeken het college dan ook om, in deze budgettair uitdagende tijden, niet nóg meer regels in te stellen en verantwoordingsprotocollen op te tuigen maar, vanuit vertrouwen te zoeken naar manieren om efficiency te vergroten door zorgverleners én bewoners niet méér te belasten met administratieve rompslomp dan strikt noodzakelijk.

 

Integreren doe je het beste als je een opleiding volgt of aan het werk bent op jouw niveau. Het aantal trainee plekken bij de gemeente Haarlem gaat van 8 naar 6. Het lijkt GroenLinks een goed idee om de 2 plekken die nu dreigen te verdwijnen door hoogopgeleide statushouders in te laten vullen. Zo sla je twee vliegen in 1 klap: en je pakt het tekort aan capaciteit bij de gemeente Haarlem op en je helpt statushouders aan de slag te gaan op hun niveau.

 

Wij dienen verder een motie in om de voorgenomen bezuiniging op de subsidies aan zelforganisaties te schrappen. De zelforganisaties zijn vaak de kortste route naar moeilijk te bereiken doelgroepen. Door hier de stekker uit te trekken zadelt de gemeente zichzelf uiteindelijk op met een probleem dat waarschijnlijk meer zal gaan kosten dan de voorgenomen bezuiniging oplevert.

 

UITDAGING 3 DE GROEIENDE STAD

Haarlem kent, zoals alle grote steden, een nijpend woningtekort. Daarom gaat deze coalitie woningen bijbouwen. Er worden veel woningen bijgebouwd en dat heeft grote consequenties voor de huidige bewoners. 2019 stond in het teken van de ontwikkelvisies. 2020 staat in het teken van het zichtbaar maken van de uitgangspunten, een gezonde, groene  en veilige stad voor iedereen zal helpen om het draagvlak te vergroten.

Mobiliteit is een heet hangijzer in de zones. En terecht. Alles op alles zal moeten worden gezet om te zorgen dat de bewoners en bezoekers zich in de stad kunnen bewegen.

Dat vraagt van een stad als Haarlem veel aanpassingen, maar vooral over een nieuwe manier van denken. Nieuwe vormen van mobiliteit zullen moeten worden gestimuleerd. Minder vervuilende vormen van mobiliteit. Twee auto’s per woning zal niet meer lukken. Dat is vervuilend en neemt zoveel ruimte in, dat de stad niet verantwoord kan groeien. Deelauto’s, beter en schoner openbaar vervoer, stimuleren van de fiets voor oa woonwerkverkeer zijn noodzakelijk.

 

Haarlem moet een steeds toegankelijkere Gemeente worden. Het budget voor toegankelijkheid dat beschikbaar is is onderdeel van de SOR uitvoeringsbudgetten. Er is voor 2020 en 2021 max 200.000 beschikbaar voor kleine aanpassingen aan de openbare ruimte daar waar er voorlopig geen groot onderhoud gedaan wordt en het wel nodig is in kader van toegankelijkheid. Daar is GroenLinks blij mee.

 

Er moet geïnvesteerd worden in extra woningen en bijbehorende voorzieningen. Om dat te kunnen doen zullen we moeten investeren. Denk bijvoorbeeld aan het nieuwe popcentrum op het slachthuisterrein. De begroting die voorligt voorziet in een aantal investeringen om de groei van de stad te kunnen realiseren. Al deze ontwikkelingen zorgen ervoor dat de schuld van de stad oploopt. Dat realiseren wij ons, maar we kunnen niet groeien zonder te investeren.

Grote projecten worden lang niet altijd tijdig afgerond. Dat ligt deels aan een planningsoptimisme, deels aan aanvullende wensen, deels aan bezwaren op de plannen, deels aan andere externe oorzaken.

Al die factoren zorgen voor een vertraging. Daarom vragen we aan het college om de grote projecten minder optimistisch en meer realistisch in te plannen.

 

Veranderende tijden brengen veranderende inzichten. Daarom komen we met een motie vuurwerk bij jaarwisseling waarin we verzoeken allereerst vuurwerkvrije zones te vergroten en uiteindelijk het gebruik van consumentenvuurwerk steeds meer terug te dringen.

 

Afsluitend

De stad is genoodzaakt tot bezuinigen. Dat doet zeer. In deze begroting heeft het college geprobeerd om de bezuinigingen zo goed mogelijk te verdelen.

Er wordt bezuinigd op de uitbreiding van de capaciteit bij het gemeentelijk apparaat, er wordt bezuinigd op het sociale domein maar zo min mogelijk , investeringen worden niet gedaan of vooruitgeschoven, op beleid wordt bezuinigd, minder maaien en minder vegen, en de ambities worden verlaagd.

Na alle afwegingen is een zo evenwichtig mogelijk pakket aan maatregelen ontstaan.

 

Zijn we hier tevreden over, natuurlijk niet. We willen niet bezuinigen, we willen investeren! Maar de werkelijkheid dwingt ons tot de voorliggende begroting 2020-2024 met de bezuinigingen en lastenverhogingen.

De genomen maatregelen zorgen ervoor dat de begroting sluitend is en dat er, binnen de geschetste (on-)mogelijkheden een verantwoorde begroting voorligt.

'Dit is triest, diep triest, zeggen CU en OPHaarlem'. Zo staat in het Haarlems dagblad van 1 december op pagina 9 opgetekend over de opstelling van GroenLinks in het debat over de openingstijden op zondag. Dit omdat GroenLinks vermeend van opstelling zou zijn gewijzigd. De argumenten rond onze opstelling worden niet genoemd. Die deel ik graag. Afgelopen maanden heeft de gemeenteraad een aantal keer gediscussieerd over het verruimen van de openingstijden van winkels op zondag. Op dit moment mogen winkels tussen 12.00 en 18.00 uur open zijn (waarbij er een aantal uitzonderingen gelden, zoals voor bakkers). Om te onderzoeken of deze tijden nog wel aansluiten bij de wens van de stad is hier allereerst onderzoek naar gedaan. Daarna heeft het college een viertal scenario's opgesteld (niks veranderen, alleen supermarkten en grote bedrijven langer open, algemeen verruimen naar 12.00-20.00 uur en algemeen verruimen naar 10.00-20.00 uur). Tijdens de commissievergadering van 4 oktober werden deze scenario's besproken en kon er richting worden gegeven aan het collegebesluit. In de raadsvergadering na deze commissievergadering kon eventueel deze richting via een zgn. "motie vreemd" nog worden bijgestuurd. Daarna zou het college met een definitief voorstel komen welke dan uiteindelijk door de raad wordt vastgesteld. Een formaliteit, aangezien voor deze uiteindelijke vaststelling al op twee momenten richting kon worden gegeven.

De leden van GroenLinks hebben tijdens de vaststelling van het verkiezingsprogramma 2018-2022 een motie aangenomen, waarin een verruiming van de openingstijden op zondag naar 11.00-20.00 uur wordt voorgesteld. Hierbij zijn een aantal argumenten tegen elkaar afgewogen. Zondag wordt een steeds populairdere dag om te winkelen en zodoende zou een verruiming op die dag beter aansluiten bij de vraag. Dan kunnen winkels op de tijden dat het steeds rustiger wordt (denk aan de koopavond op donderdag) juist dicht. Zo zijn over de hele week gezien winkels niet langer open. Om deze reden heeft GroenLinks, tijdens de commissievergadering van 4 oktober, uitgesproken: zowel met scenario verruimen 10.00-20.00 uur als scenario verruimen 12.00-20.00 uur goed te kunnen leven. Immers, beiden schelen een uur met het vastgestelde verkiezingsprogramma.

Een aantal partijen in de raad heeft grote moeite met het verruimen van openingstijden op zondag. Bijvoorbeeld vanwege de zondagsrust. Om deze reden heeft GroenLinks tijdens die bespreking een handreiking gedaan. Waarom niet kiezen voor 12.00-20.00 uur? Zo verruimen we de openingstijden, maar blijft de zondagsrust behouden in de ochtend. GroenLinks bleek hier alleen in te staan. Christenunie wilde niet verruimen, CDA in principe ook niet, maar was wel eventueel bereid om mee te gaan in het compromis van GroenLinks. De andere partijen aanwezig spraken zich die avond allemaal uit voor een verruiming naar 10.00-20.00 uur. Een duidelijke meerderheid. Ook tijdens de raad na de commissiebespreking is er geen initiatief genomen om een motie vreemd op te stellen om deze richting nog bij te sturen. Aan de voorkant was er dus een duidelijke voorkeur voor verruimen naar 10.00-20.00 uur en is er niet meer bijgestuurd.

Tijdens de definitieve vaststelling van de nieuwe winkeltijden 1,5 maand later (donderdag 29 november) bleken opeens veel meer partijen bereid te zijn om met het compromis mee te gaan van 12.00-20.00 uur. Terwijl ze eerst een ander standpunt innamen en ook daarna niks van zich hebben laten horen. Alles afwegende heeft GroenLinks besloten om bij de vaststelling van de winkeltijden in te stemmen met het besluit van het college, verruimen naar 10.00-20.00 uur. Omdat deze tijden tot stand zijn gekomen op basis van een grote meerderheid van de raad en omdat daarna niet meer is bijgestuurd. De nieuwe winkeltijden gaan ook 3 dagen na vaststelling in de raad in (zondag 2 december). Op zo'n korte termijn nog wisselen van beleid schept geen vertrouwen richting de stad. En als laatst hebben we met deze tijden ingestemd, niet onbelangrijk, omdat deze aansluiten bij het eigen verkiezingsprogramma en de wens van de leden van GroenLinks.

 

Jasper Drost, Raadslid GroenLinks Haarlem

Bekijk bovenstaande video (26 minuten met interupties) of lees de tekst.

Voorzitter,

Vanavond behandelen we de begroting voor de komende jaren.

Maar voordat ik verderga met mijn betoog wil ik mijn steun uitspreken aan de burgemeester. Want wellicht dat sommigen onder jullie het al normaal zijn gaan vinden dat we hier onder gewapende beveiliging naar binnen moeten maar dat is het niet. Burgemeester; wij staan achter u en respecteren de onverstoorbare wijze waarop u hiermee omgaat!

Dan nu de eerste begroting van deze nieuwe coalitie. Een uitwerking van het coalitieprogramma Duurzaam Doen. Daadkracht voor een groen, groeiend, sociaal en leefbaar Haarlem.

Even voor hoe wij de begroting nieuwe stijl bespreken. De kadernota is er voor de nieuwe ideeen. De begroting is een concretisering van de kadernota. Vandaar dat de behandeling nu ook iets korter kan en we in juni volgend jaar het summum van onze lokale volksvertegenwoordiging mogen aanschouwen.   

Desalniettemin ben ik altijd erg verrast door de creativiteit van de partijen in deze raad en zullen we alle moties met enthousiasme bekijken. En kijk ik nu al uit naar de speech van de nestor.

Deze begroting is dus een concretisering van de kadernota die weer een uitwerking was van het coalitieprogramma.

Overigens een eerste compliment is  er voor dat overzicht, die begroting in 1 oogopslag. Simpel en duidelijk. Goed gedaan.

 

Maar nu. We zijn op weg met Duurzaam Doen. En dat het harder nodig is dan ooit om de klimaatverandering te lijf te gaan zien we dagelijks. De beelden van Italie waar 14 miljoen bomen ontworteld zijn. De droogste zomer sinds 1976. Het IPCC beschrijft wat ons staat te gebeuren als we niets doen maar eigenlijk zien we het al om ons heen. Actie is nodig. En natuurlijk valt veel buiten onze macht.

 

Landelijk wachten we op het Nationaal Klimaatakkoord. Maar lokaal doen we wat we kunnen en gaan we voortvarend aan de slag met Duurzaam doen. Volgend jaar komt er een lokaal klimaatakkoord. Want we moeten het samen doen. En ook zien we deze begroting de eerste contouren van wat er nodig is om tot een klimaatbegroting te komen. We zijn verheugd met de inzet van onze financiele afdeling om tot een integrale benadering te komen en juichen deze stap toe. Vandaar ook de motie hierover die de Pvda zal toelichten. We lezen hierbij ook dat we de Global Goals hanteren. Het is dan een kleine stap om het definitief global goals gemeente te worden en dat bordje op te hangen. We horen graag de reactie van het college hierop.

 

Dan de energietransitie. “Het is 2018. Een huis heeft een deur, paar ramen en geen gasaansluiting” zoals mijn collega Drost placht te zeggen. We verwachten hierin volgend jaar grote stappen. Met een routekaart per wijk voor heel Haarlem en met de eerste stappen voor de put met schone energie in Meerwijk. Maar ook door nu echt vaart te maken met dee laadpalen. Er zijn er 300 beloofd en we vragen ze graag snel te plaatsen.

 

Dan de afvalstoffenheffing. Hij loopt op. En dat is vervelend. Maar dat heeft te maken met, zoals de CU uit heeft uitgezocht, een hogere belasting op verbranding en lagere opbrengsten van scheiding. Deze zullen blijven oplopen. Wij riepen in 2015 al op om niet langer het vuilste jongetje van de klas te zijn. We zetten gelukkig stappen met SPA. In het coalitieprogramma hebben we de hoognodige keuze gemaakt om afvalscheiden op een eerlijke manier te gaan belonen. Let wel; niet straffen maar belonen. Dat zal de enige manier zijn om het aantal kilo’s restafval naar beneden te krijgen.  Wat ook helpt is de invoering van een ja ja sticker. Bespaart al gauw kilos reclamemateriaal. We zijn erg benieuwd hoe het hiermee staat.

 

Wonen

Ook op dit vlak hebben we als coalitie hoge ambities. 40-40-20 is de nieuwe norm bij nieuwbouw. En 10.000 woningen is het streven. Dit nieten we ook aan de woonvisie.

Echter zorgen voor meer betaalbare woningbouw blijkt weerbarstig te zijn in een van de duurste steden van het land. De corporaties hebben het zwaar, projectontwikkelaren klagen en ook zat er, wethouder Roduner kan u er alles over vertellen, helaas meer in de pijplijn dan gehoopt. Wat dat betreft zetten we hier een nieuwe norm neer die wellicht niet meteen zichtbaar zal zijn maar zich op langere termijn uitbetaalt. Overigens zijn wij wel optimistisch over de rol van projectontwikkelaren om in dit segment te ontwikkelen mede naar aanleiding van de commissie ontwikkeling vorige week.

We zoeken naar manieren om meer mensen betaalbaar te laten wonen in Haarlem en weten dat een groot deel van de raad hier hetzelfde in staat. Echter om nu halsoverkop moties als Haarlemse huizen voor de Haarlemmers in te dienen lijkt ons niet de goede weg.

 

We zijn een sociale stad.

Dat was naast duurzaamheid en betaalbare woningen de kernboodschap van het coalitieprogramma. Vandaar ook de verhoging van het bereik van de minimaregelingen. Vandaar ook de keuze voor Domus+. We kiezen voor het bestrijden van schulden en het in gesprek gaan met mensen die in de bijstand zitten. Komend jaar gaan we nieuwe afspraken maken over de Sociale Basis waarin wij pleiten voor meer ruimte voor maatwerk en kleinere initiatieven / zelforganisaties. We zijn blij met de sociale wijkteams en zien ook voor hen een rol weggelegd als het gaat om duurzaamheid. Juist hier kunnen energietips een groot verschil maken.

Tot slot zijn we verheugd dat er in 2019 stappen worden gezet in de richting van een basisinkomen.

 

In het kader van de toegankelijkheid is er veel opgepakt dit najaar. Mooi om te zien. We horen graag hoe de structurele voortzetting hiervan plaatsvindt.

 

Dan iets wat een van mijn collega’s, mevrouw Timmer Aukes opviel:

Haarlem doet het beter dan gemiddeld als het gaat om de man/vrouw verhouding in de raad, 41% vrouw ten opzichte van 34% landelijk, en in het college, 40% vrouwelijke wethouders ten opzichte van 20% landelijk.

GroenLinks was dan ook verbaasd te lezen dat op pagina 217 van de begroting naar wethouders werd verwezen als HIJ.

Ik citeer: "Het kortleven-risico treedt op wanneer een wethouder overlijdt wanneer HIJ in functie is of wachtgeld geniet." Haarlem is een inclusieve gemeente en daar hoort ook inclusief taalgebruik bij. Wij zouden het dan ook waarderen als er in de toekomst hij/zij staat wanneer er naar wethouders wordt verwezen. Daarnaast is het vandaag Equal Pay Day en blijkt nog altijd dat vrouwen 15,5 % minder verdienen dan mannen. Ik hoop dat dit bij het college niet het geval is!

 

Kunst en Cultuur

Afgelopen weekend hebben we nog een prachtige kunstlijn kunnen meemaken. De afgelopen maand vierden Toneelschuur en Schouwburg hun jubilieum en er kwam weer kunst in de openbare ruimte bij. Een mural op de kamp.

In het coalitieprogramma pleiten we ervoor om vastgoed waar het kan meer in te zetten voor maatschappelijke doeleinden, ontmoeting, cultuur, sociale initiatieven. De broedplaatsen zijn de wortels van de cultuur en hebben het zwaar. We horen graag hoe het college hiermee omgaat en horen graag of de wethouder kan toezeggen dat het Magdalenaklooster hiervoor tot strategisch vastgoed wordt bestempeld.

En daarnaast zijn we groot voorstander van de verbinding tussen cultuur en sociaal. De bibliotheek als huiskamer maar al die instellingen kunnen een rol spelen bij ontmoeting, bij eenzaamheid. Vandaar dat wij mogelijk een idee hebben om daar een oliemannetje voor in het leven te roepen. We zijn benieuwd hoe het college daarnaar kijkt en of ze daar zelf plannen voor heeft.

Nieuwe Democratie

Mooi dat het nu officieel is omgedoopt. En we hebben vernomen dat de startnotitie snel onze kant op komt. Dit is echt een van de onderwerpen waar wij veel van verwachten en waarbij ik denk dat we dit als raad gezamelijk de komende jaren naar een hoger niveau kunnen tillen.

 

Investeren in de stad.

De organisatie is flink op dreef. We gaan voor bijna 80 miljoen investeren het komend jaar. We bouwen aan de toekomst. Wel zijn we benieuwd hoe we naar de ambtelijke capaciteit moeten kijken. Op bepaalde onderdelen is er budget voor extra capaciteit vrijgemaakt. Duurzaamheid, Fiets. Is dat voldoende?

 

En de discussie flex-vast is er ook een die we mede naar aanleiding hiervan bij de kadernota dienen te voeren.

 

We verwachten veel van 2019. Op het gebied van de openbare ruimte staat er veel in de planning. Om maar iets te noemen:

De onderdoorgang bij de fuikvaart, de onderdoorgang bij de oudeweg. De plannen voor de fietsring. Het uitbreiden van het autoluwe centrum. De eerste stappen in de richting van een milieuzone. Fietsparkeren bij de Raaks en bij OV haltes. Een fietsenstalling bij de Nieuwe Groenmarkt. Het onderzoek naar wonen en werken en de toekomst van de waarderpolder. En uiteraard sluiten we ons in 2019 aan bij de Vervoerregio.

We zijn ook verheugd te lezen dat steenbreek het uitgangspunt is bij herinrichting. Dus groen boven verharding. Lijkt ons ook vanzelfsprekend gezien de klimaatadaptie en wij gaan ervanuit dat u het aantal vierkante meter minder betegeling dat de CU voorstelt gaat halen.

Dat voorzitter was het wel voor nu. Het is een financiele vertaalslag van de kadernota en van ons coalitieprogramma. We gaan aan de slag komend jaar. De organisatie draait op volle toeren. We kijken met vertrouwen uit naar volgend jaar.