Poliflw

De burn-out duikt zichtbaar op in de landelijke- en gemeentelijke politiek. Niet alleen ministers en Kamerleden haken dikwijls voor geruime tijd af, maar ook lokaal komt het steeds vaker voor. In hoeverre ligt een burn-out op de loer bij wethouders en raadsleden? Druk vanuit de samenleving Bestuurders ervaren dagelijks de druk vanuit de samenleving: de hoeveelheid mails en de sociale media, de druk vanuit de fractie en de druk vanuit de pers. Het komt nog steeds voor dat raadsvergaderingen tot ver na middernacht duren. Als in gemeenteraden of colleges de kwaliteit van de besluitvorming achteruitgaat en bestuurders onder druk staan, is er een groter risico dat organisaties afglijden. De werkintensivering, zoals de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR)in een rapport schreef, is enorm toegenomen. De verantwoordelijken ervaren in hoge mate hiervan de gevolgen. De rationalisering is steeds verder doorgedrongen in organisaties, er zijn minder buffers in processen en samenwerking. We kijken te veel naarjust in timeen te weinig naarjust in case: Dit maatschappelijke proces is geleidelijk gegaan, maar is een proces dat we moeten keren. Passie Het is heel moeilijk om je het probleem burn-out voor te stellen, als je het niet kent, wat het doet met je gemoed, met je cognitief vermogen. Maar: ook als je het niet herkent, kun je het wel om je heen zien en constateren dat mensen uitvallen. Bestuurders hebben passie. Dat is geweldig. Die wil je vasthouden en faciliteren. Werkdruk hoeft niet slecht te zijn, maar af en toe moet de druk eraf. Werkdruk kan leiden tot stress en langdurige stress tot een burn-out. Als er issues zijn, moet je daar het gesprek over kunnen aangaan. Hoe gaan we daaraan werken? Wat willen we verbeteren, waar willen we naartoe en hoe komen we daar? Het gaat dus niet alleen om werkdruk, maar ook om waarde-creatie in de organisatie, vertrouwen, en hoe je besluiten neemt. Het is een integrale ontwikkeling. Rol van bestuurders Er is niet één aanpak voor. Je moet werken aan het probleemoplossend vermogen van mensen. Als mensen meer knoppen hebben om aan te draaien en we de organisatie daarop inrichten, dan gaat het de goede kant op met productiviteit en kwaliteit van werk. Maar het draaien aan de knoppen van de toekomst doen we niet als we in de werkdruk zitten. Daarom vraagt dit een rol van bestuurders. Samen moeten we met elkaar nadenken over waar we willen staan in de nabije toekomst. Creëer een focuspunt in hoe je wilt werken en samenwerken. Stel je kompas daaropaf, dan weet je ook zelf beter welke keuzes te maken. Van reactief naar proactief. Niet de abstracte toekomst, maar de overzienbare toekomst. Het gesprek brengt je ook op de behoefte aan meer vertrouwen in elkaar en hoe dat te herwinnen. Bestuurders hebben allereerst een eigen verantwoordelijkheid, maar je kunt die wel ondersteunen. Je wilt de mentale vermogens niet overbelasten, maar op een goede manier benutten. Dat is ook een gezamenlijke verantwoordelijkheid. En daarin is veel mogelijk. Je kunt mensen inzicht geven in hun objectieve werkbalans en rekening houden met onvoorspelbaarheid. Voer het gesprek over wat waardevol is en over wat ieders rol is, over structuur, strategie en cultuur. Per organisatie is te bepalen wat de goede invalshoek is. Als je in een crisis zit als organisatie, kijk je naar strategie. Structuurdiscussies zijn er al vrij snel in onze institutionele cultuur. Voor de intrinsieke motivatie van de mens is vaak weinig aandacht. We moeten opnieuw nadenken over hoe menselijk die organisatie is. En de mens ondersteunen om zijn kwaliteiten goed in te zetten en optimaal te benutten. Solidariteit Een van de grote problemen is de solidariteit. Als je het gevoel hebt dat je er alleen voor staat, is dat een signaal dat het niet goed gaat. Het openbaar bestuur is zich zeer bewust van de risico’s, maar dit risico is toch een ondergeschoven kindje, terwijl het grote invloed heeft op ons functioneren. Feedback is daarom belangrijk. Daar kan ook de Wethouders vereniging iets aan doen. Wethouders kunnen een gesprek ook gezamenlijk in het bestuur voeren. Verantwoordelijkheid moet jezelf hebben, maar ook met elkaar. Het gaat niet om structuren a priori, maar om het goede gesprek. We moeten iets doen aan de kwaliteit van werk. Welke strategie, cultuur en structuur is dan nodig? En welke instrumenten om te ondersteunen? Wat versnelt die ontwikkeling? Een aantal raadsleden in grote steden pleiten voor een flexibelere verlofregeling. De WRR noemde het een urgente opgave, die je niet terzijde kunt leggen.

Herstel ceremonie hijsen regenboogvlag

Posted on nov 2, 2019 | 0 comments

Op 11 oktober is de jaarlijkse wereldwijde Coming Out Day. Deze dag staat in het teken van de bevordering van de sociale acceptatie van de LHBTI gemeenschap, zodat iedereen zichzelf kan zijn. Daarom wordt in veel gemeentes op deze dag de regenboog vlag gehesen.

In Lansingerland ging het hijsen van de vlag de afgelopen jaren gepaard met een ceremonie waarbij wethouder Simon Fortuyn een toespraak hield en samen met een raadslid de vlag hijst. lees meer

De afgelopen Coming Out Day vond er geen ceremonie plaats en het college liet weten aan de gemeenteraad hier de komende jaren vanaf te zien. Aanleiding voor de PvdA om een motie in te dienen om de ceremonie in ere te herstellen. Namens Leefbaar 3B liet woordvoerder Machiel Crielaard weten de motie een nobel initiatief te vinden dat door de fractie van Leefbaar 3B wordt ondersteund. Het eerste grondbeginsel van onze partij is immers niet voor niets dat Leefbaar 3B pal staat voor alle burgers van Lansingerland ongeacht religie, (landelijk) politieke overtuiging, geaardheid, maatschappelijke positie en ras.

De fractie van Leefbaar 3B plaatste wel de kanttekening dat de opkomst bij de ceremonie in de afgelopen jaren matig was. Daarom hebben wij tijdens de raadsvergadering een oproep gedaan om ook scholen, sportverenigingen, werkgevers en maatschappelijke organisaties nadrukkelijk uit te nodigen voor deze ceremonie, of om hen uit te nodigen een eigen ceremonie te organiseren.

Leefbaar 3B kijkt voor 2020 uit naar een druk bezochte ceremonie die een duidelijke bijdrage zal leveren aan de sociale acceptatie van de LHBTI gemeenschap.

Tijdens de raadsvergadering van donderdag 23 mei heeft de gemeenteraad besloten om aan drie Lansingerlandse initiatieven een bijdrage beschikbaar te stellen. Dit jaar zijn dat de initiatieven “Plukberm of eetbare ruimte”, “Pleisterplaats de Hichte” en “Terughalen vrachtschuit”. De fractie van de ChristenUnie is blij met deze drie mooie initiatieven van inwoners van Lansingerland en feliciteert de initiatiefnemers van harte met de bijdrage die zij van de gemeente ontvangen.

Ieder jaar krijgen inwoners van Lansingerland de mogelijkheid om initiatieven in te dienen onder de noemer van het Lansingerlands initiatief. Verschillende initiatieven mogen hierbij ingediend worden, waarbij initiatieven kans maken op een bijdrage van de gemeente voor maximaal 50 procent van de kosten. In totaal is hiervoor een budget van 1 euro per inwoner van Lansingerland beschikbaar.

Ook dit jaar zijn weer verschillende initiatieven ingediend. In februari hebben de initiatiefnemers hun idee gepresenteerd aan de gemeenteraad. Vervolgens is door het college onderzocht of de initiatieven haalbaar zijn en voldoen aan de voorwaarden. Hierbij bleven vier initiatieven over. Helaas moesten de initiatiefnemers van de Kringmarkt hun initiatief terugtrekken. Zij zagen niet de mogelijkheid om hun idee dit jaar waar te maken. De ChristenUnie hoopt dat zij volgend jaar meer mogelijkheden zien om dit mooie initiatief te realiseren! 

Uiteindelijk betekende dit dat drie initiatieven overbleven. Aangezien voor deze initiatieven in totaal een minder grote bijdrage nodig is dan beschikbaar is, zal er dit jaar geen publieksverkiezing over de initiatieven worden gehouden. Hoewel de feestelijke officiële uitreiking van de cheques voor de initiatieven nog moet plaatsvinden, kunnen we de drie initiatiefnemers dus eigenlijk al feliciteren! Zij krijgen alle drie een bijdrage voor het realiseren van hun idee.

Het initiatief de plukberm heeft als doel om op twee plekken een berm in te richten met eetbare en nuttige planten. De initiatiefnemers van Pleisterplaats De Hichte willen een rustpunt voor wandelaars en fietsers in de Groenzoom realiseren. Het laatste initiatief is erop gericht om een oude vrachtschuit terug te halen naar Lansingerland, zoals die vroeger door de dorpen voeren, om de geschiedenis van Lansingerland zichtbaar te maken. 

De ChristenUnie is blij dat bovenstaande drie initiatieven een bijdrage krijgen vanuit de gemeente. Het is goed om te zien dat inwoners van de gemeenten met hun ideeën voor onze gemeente aan de slag kunnen. Bij de uitvoering daarvan wensen wij hen dan ook veel succes! 

Bevrijdingsdag: Dankbaar dat wij nog steeds mogen leven in vrijheid!

Timeline Photos

In de afgelopen periode deelden wij een aantal inwoners, verenigingen en ondernemers die wij Waardevol voor Lansingerland vinden. Al deze initiatieven van de afgelopen tijd hebben wij hier nog een keer verzameld. Want zij verdienen het om in het zonnetje gezet te worden, op onze Wall of Fame: De WaardeWall.

's cover photo