Poliflw

Tijdens de behandeling van onze bespreeknotie "transitie jeugd", waar wij oproepen tot normalisering en het de-medicaliseren van de jeugdzorg, moest ik denken aan de brieven van Dikke Freddy. In het bijzonder de brief van Dikke Freddy aan zijn naamgenoot Dikke van Dale. Middels de imaginaire zwerver Dikke Freddy stelt schrijver Erik Vlaminck sociale wantoestanden op hilarische wijze aan de kaak. In deze bewuste brief deelt hij aan zijn naamgenoot, die kennis van taal heeft, zijn constatering dat men in het sociaal domein nogal bedient van jargon waarbij niet zelden verschillende benamingen voor een en hetzelfde gebruikt wordt of waar een en hetzelfde woord meerdere vertaalslagen kent. Tijdens de bespreking van onze bespreeknotie bleek dit laatste het geval te zijn met het woord ‘Preventie’. Preventie is voor ons geen klinische benadering. Bij preventie staan wij niet in de zorgstand maar staan wij helemaal aan het begin. Het begin van het gehele socialisatieproces. Van het gezin tot het maatschappelijk middenveld. Het verenigingsleven speelt voor ons hierin een belangrijke rol. Een kind dat lid is van een verenging bouwt een sterker positief zelfbeeld op, meer zelfvertrouwen, kan beter met tegenslagen omgaan en is weerbaarder. Dat resulteert in minder zorg in de toekomst. In de Christendemocratische verkenning van lente 2021 wordt het woord preventie ook gebruikt. Met deze "vorm van preventie" wordt het -betaalde- "voorliggend-laagdrempelige-veld" bedoeld. Men stroomt makkelijk in, maar als men eenmaal in deze keten instroomt is de kans veel groter dat iemand doorstroomt naar duurdere zorg dan dat men uitstroomt. Iets kleins wordt vanzelf iets groots; of nog beter gezegd, iets normaals wordt ineens abnormaal. Dit doet denken aan een woongroepbegeleider die mij vertelde dat wanneer een puber 's avonds bij hen uit het raam klom om naar een feestje te gaan, dit als niet wenselijk gedrag werd gezien, dus de puber krijgt extra zorg. Maar bij een puber thuis wordt deze actie eerder bestempeld als normaal, ondernemend, gezond en recalcitrant pubergedrag. In de CDV intro staat: "preventie problematiseert bepaald gedrag, in plaats van dat jongeren leren dat leven nu eenmaal niet altijd leuk is." U ziet, binnen onze partij bezigen wij ook verschillende vertalingen voor een en hetzelfde woord. Dit geeft hoop. Onze collega raadsleden zaten met dit woord ook in de zorgstand, dachten ook binnen het jeugdstelsel. Ze koppelden het woord Preventie ook met laagdrempelige, maar wel betaalde, hulp. Voor de volgende stap moeten wij terug. Moeten wij, samen, weer scherp krijgen wat wij allemaal verstaan onder de vele woorden binnen het (jeugd) zorg domein. Te beginnen met preventie. Onze V.I.P motie, waarbij wij vorig jaar opriepen voor meer geld, aandacht en erkenning voor het verenigingsleven, werd mede hierdoor nog niet ondersteund door de gehele raad. Onze taak nu, het duidelijk en helder krijgen wat we onder preventie verstaan. Vervolgens zullen we ook het debat aan moeten gaan. Waar valt preventie onder? Onder het jeugddomein? Onder WMO? Immers uit onderzoek blijkt dat o.a. eenzaamheid onder ouderen veel minder is bij de ouder die (ooit) lid was/is van een vereniging. Met andere woorden, lid van een vereniging heeft een preventieve werking op instroom naar elke vorm van betaalde zorg. Misschien moeten we daarom wel gaan denken aan een nieuw domein: De leefbare stad.

Samen met Ruben Zeeman van het CDA Beemster ga ik langs bij FC Purmerend. Een ambitieuze en gezinsvriendelijke voetbalvereniging in de wijk Weidevenne van Purmerend. FC Purmerend telt zo’n 900 leden met de grootste vrouwenafdeling van de regio. Bij de voetbalvereniging zijn plezier in het spel en de breedtesport belangrijke waarden. Het bestuur bestaat uit 5 bestuursleden. We spreken met Nel Persenaire en Simon Butter. Corona heeft veel impact op de voetbalvereniging. Ondanks alle beperkingen wordt steeds gezocht naar mogelijkheden om actief te blijven binnen alle gestelde maatregelen, met name voor de jeugd. Dat dit lukt is iets om trots op te zijn, er is een heel leuk filmpje van afgelopen jaar gemaakt, zie: www.youtube.com/watch?v=zV823Fp7r64 Een vereniging draait op vrijwilligers, de dingen die geregeld worden moeten met elkaar gedaan worden, voor en door leden. Dit geldt ook voor FC Purmerend. Het bestuur besteedt hier veel aandacht aan. Er is een open sfeer, veel persoonlijke contact met vrijwilligers en er wordt voor gezorgd dat iets doen voor de club leuk is. Het blijft wel een aandachtspunt om voldoende mensen overal voor te vinden, waarbij persoonlijk mensen vragen vaak helpt. We praten over de kansen voor de toekomst. Twee concrete punten komen duidelijk naar voren. Samenwerking tussen alle sportverengingen, bijvoorbeeld op het gebied van inkoop van materialen kan voor de verenigingen veel opleveren. De sportraad zou hier een goede rol in kunnen vervullen. Het andere punt is meer gebruik van de sportvelden. Door de weeks staan de velden overdag vaak leeg, samenwerking met andere organisaties kan een beter gebruik van de accommodatie realiseren. Hiervoor zijn de eerste stappen al gezet: er zit door de weeks een kinderopvang. Door corona ontstaan er ook mooie nieuwe dingen: een dansschool die lesgeeft op de velden, training van een vechtsport of een bootcamp, Spurd Fun of de Purvak. FC Purmerend ziet kansen om te komen tot open sportparken. Voorwaarde om dit goed te kunnen doen is dat iedereen netjes omgaat met de materialen en daarvoor moet het toezicht goed geregeld zijn. Gebruik overdag mag niet ten koste gaan van het gebruik van de voetvalvereniging in de avond of het weekend. Als afsluiter krijgen we nog twee punten mee waar aandacht voor gevraagd wordt: de toegankelijkheid naar de kantine voor minder validen en de kansen die er zijn om buitenreclame te verbeteren. Een leerzaam en bijzonder leuk werkbezoek bij een mooie vereniging!

Stel ouders en hun netwerk weer centraal bij het opvoeden, dat bepleiten onze CDA-wethouders Corien van Starkenburg en Adger van Helden in een artikel in het tijdschrift Christen Democratische Verkenningen. Ondanks goede voornemens in 2015 worden opvoedingstaken te vaak uitbesteed aan gespecialiseerde instituties. Dit is in strijd met een christendemocratische visie van gespreide verantwoordelijkheid. Het debat over de jeugdzorg moet wat de CDA-wethouders betreft dus ook hierover gaan; wat is normaal? Als kinderen en hun gezinnen afwijken van wat we ‘gewoon’ vinden, is er snel iets mis en wendt men zich tot hulp om weer ‘normaal’ mee te kunnen doen. Dit gesprek over wat normaal is, welke gedrag er gewoon hoort bij het opgroeien, moet vooral gevoerd worden in dat netwerk rondom het gezin. Met al die mensen rondom het gezin met hun eigen ervaringen met het opgroeien. Corien van Starkenburg: “Te midden van alle oplossingsrichtingen bínnen de jeugdzorg willen wij pleiten voor een maatschappelijke discussie over wat eigenlijk normaal is én van daaruit wáár het primaat voor opvoeding en zorg eigenlijk ligt.” Uitgaan van eigen kracht van ouders of opvoeders betekent niet dat ze alles zelf hoeven te doen. Ouders of opvoeders moeten daar waar nodig juist ondersteund worden. In het artikel noemen Corien en Adger goede voorbeelden in Katwijk, zoals het Digitaal Plein Katwijk, Autisamen en het Mamacafé. In de nieuwe werkwijze van het nieuwe Wijkteam in Katwijk is dit het uitgangspunt: Ouders en hun netwerken moeten weer centraal staan. Zij moeten van een voornamelijk gezinsgerichte benadering naar een omgevingsgerichte insteek. Zij moeten steeds meer initiatieven stimuleren waardoor inwoners zich meer betrokken voelen bij de opvoeding van de kinderen in hun omgeving. Natuurlijk zijn er grenzen aan wat er opgevangen kan worden door familie, vrienden of buren. Een goede verbinding tussen het netwerk rond een kind en de gespecialiseerde zorg is van levensbelang voor de meest kwetsbare jongeren. Een eenzijdig focus op het gezin en het netwerk mag niet tot gevolg hebben dat de jongeren waar écht iets mee aan de hand is niet meer de hulp krijgen die zij nodig hebben. De ontwikkelingen van de laatste jaren maakt dat op dit moment ook deze groep het meest last heeft van lange wachtlijsten en onvoldoende plekken. Meer focus op het opvoeden en het netwerk rondom het kind waar dat kan is, wat Corien en Adger betreft, een belangrijke stap bij het verbeteren van de jeugdzorg. In Katwijk zijn we hiermee volop aan de slag! Tien wegwijzers voor goede hulp aan onze jeugd Het artikel van Corien en Adger staat in het Lentenummer 2021 van Christen Democratische Verkenningen, met als thema ‘Jeugd in de knel’. Een van de conclusies daarin is dat we kinderen en hun gezinnen geproblematiseerd hebben en tot doelwit gemaakt van een bombardement aan beleidsinterventies. Gevolg is dat er veel instanties en bedrijven floreren maar de jongeren zelf in de knel zijn gekomen. Vanuit een christendemocratische visie is zorg geen commercieel product, maar zijn mensen van nature op onderlinge zorg aangewezen: in het gezin, op scholen, in buurten en in steden. Hoe kunnen we deze netwerken versterken en een visie op zorg formuleren die de zeggenschap van ouders en jongeren vergroot? En hoe kunnen we ervoor zorgen dat kinderen die écht hulp nodig hebben, deze ook krijgen?

Op 8 april heeft de eerste beeldvormende sessie over de bespreeknotitie van Christine de Moor en collega Joyce de Goede van D'66 plaatsgevonden. In 2015 is de decentralisatie Jeugd ingevoerd. Als gemeente hebben we de verantwoordelijkheid voor de jeugdhulp gekregen. De pijlers van de jeugdwet zijn preventie, eigen kracht van gezinnen en het demedicaliseren van problemen. Maar de afgelopen jaren zijn we voornamelijk bezig geweest met de organisatie van de jeugdhulp, die niet vlekkeloos verliep. Net als in veel gemeenten in Nederland liepen ook in Breda de financiële tekorten op voor jeugdhulp. Daarnaast is Juzt, de grootste specialistische jeugdhulpaanbieder in onze regio, door de financiële malaise definitief onderuit gegaan. Al met al zijn we in Breda met de transitie jeugdhulp en de gevolgen hiervan bezig geweest. De transformatie, de beweging naar voren, is helaas maar in beperkte mate op gang gekomen. Vandaar dat wij vinden dat het hoog tijd is dat wij ons als raad gaan buigen over hoe we dit wel voor elkaar kunnen krijgen en daarmee verder kijken dan de (financiële) waan van de dag. Met deze bespreeknotitie willen wij bereiken dat we in Breda duidelijk definiëren wat we onder preventie verstaan. Gaan wij het beeld volgen van inspreker de heer Johan Kruip van het NJI die zegt dat onder andere sportverenigingen, cultuurclubs en de scouting een bijdrage leveren aan de pedagogische basis van kinderen? Een basis, waardoor het kind veerkrachtig en weerbaar wordt, kan voorkomen dat op latere leeftijd de (dure) jeugdhulp niet ingeschakeld hoeft te worden. De gemeente Deventer heeft een positief resultaat op de gemeentebalans op het jeugdbeleid. Die heeft nadrukkelijk, vanaf 2009, de beweging naar voren gemaakt. Hierbij zijn de buurthuizen, verenigingsleven en scouting erkend in hun belangrijke bijdrage in het leven van opgroeiende kinderen. Het uitgangspunt hiervan was: "geen kind is gelukkig in de jeugdhulp" en "gewoon afschalen naar normale zaken". Een buitenspelend kind, voetballend met zijn teamgenoten bij zijn clubje, dat is een goede bakermat voor een mooi leven. Voorkom een start vol therapieën en professionele interventies. Zorg voor: zo lang mogelijk normaal! Het CDA Breda onderschrijft dit volledig en we weten dat we dit niet zomaar voor elkaar krijgen. Hier is een lange adem en commitment van alle partijen voor nodig. Niet alleen voor nu, maar voor de komende 9 jaar. Samen met D'66 hebben we nu de eerste stap gezet. Wordt vervolgd.

Unanieme steun voor CDA-voorstel nieuwe ambtelijke organisatie Het CDA heeft het initiatief genomen voor een wijzigingsvoorstel voor de nieuwe ambtelijke organisatie van de gemeente Wassenaar. Dit voorstel heeft de steun gekregen van de complete gemeenteraad. CDA-fractievoorzitter Ronald Everard: “Daar zijn we trots op. Eerst een eigen burgemeester en straks ook een eigen werkorganisatie. De zelfstandigheid van Wassenaar is daarmee compleet. Het is goed om aan te geven wat wij als gemeenteraad belangrijk vinden. Zo willen we meer informatie over de invulling van de structuur van het management en zal de precieze omvang van de personeelsformatie later dit jaar door de raad worden vastgesteld. Die formatie moet zowel passend zijn bij de toekomstige taken van de gemeente als bij onze financiële positie. Verbetering van de verhouding tussen het gemeentebestuur en onze nieuwe ambtelijke organisatie is van groot belang. Respect voor elkaar, kennis en begrip zijn daarbij onmisbaar.” Steun voor CDA-voorstel jeugdzorg Ook in Wassenaar lopen de kosten voor de jeugdzorg fors toe. Inmiddels geven we zo’n € 2 miljoen per jaar meer uit dan we krijgen van het rijk. Ook het aantal kinderen met jeugdzorg is in korte tijd verdubbeld naar ruim 500! Wat belangrijk is bij te houden wat er gebeurd, waar je je geld aan uit geeft en dat kinderen die echte jeugdzorg nodig hebben ook daadwerkelijk worden geholpen. CDA-raadslid Wim Koetsier: “Het gaat over meer dan financiën. We zien dat gemeenten strenger worden op administratie, verantwoording en inkoop. We moeten er wel voor waken dat we niet doorschieten in kosten voor administratie en bureaucratie. Het moet gaan om het leveren van jeugdzorg zelf. Nu al gaat 30% van het budget op aan bureaucratie. Er is ook een visie nodig ten aanzien van veranderingen in het huidige stelsel, want veel jeugdproblemen krijgen nu een gemedicaliseerd antwoord en dat is in de praktijk niet altijd nodig. Minder pillen en doorverwijzingen en meer preventie graag.” Het zou goed zijn om eerst veel helderder te stellen wat echte jeugdzorg is en wat meer tot de begeleiding hoort en niet gefinancierd hoeft te worden door de gemeente. CDA-woordvoerder Wim Koetsier: “Een deel van de jeugdzorg kan prima opgepakt worden door gezinnen zelf, de omgeving en het maatschappelijk middenveld. We zijn dan ook verheugd dat een grote meerderheid van de raad ons voorstel heeft gesteund om te stoppen met een deel van de lichte zorg om juist de zwaardere jeugdzorg veilig te stellen.”

Woensdagavond 31 maart vanaf 19:30 zijn alle jongeren tussen 18 en 35 jaar uit het Land van Cuijk welkom om deel te nemen aan een online sessie voor de jeugd. In deze sessie kun je aangeven wat je belangrijk vindt voor je leeftijdsgroep en over het samengaan van de gemeentes in het Land van Cuijk. Wat gaat er goed, wat gaat er slecht, wat kan er naar jou idee beter? Met jou input gaan we verder met het samenstellen van ons verkiezingsprogramma. Link om aan deze avond deel te nemen via Teams:

De gemeenteraad heeft naar aanleiding van een bezoek aan voetbalvereniging SVN'69 in Nijeveen om een beheerplan voor de sportaccommodaties in de gemeente Meppel gevraagd. Het document dat het College nu heeft opgeleverd is niet het plan waar we in 2018 om hebben gevraagd. Het is helaas geen plan voor het beheer, maar een inventarisatie van de huidige situatie. Het is wel een goede inventarisatie. Er wordt goed in beeld gebracht wat de huidige situatie is, welke verschillen er zitten tussen de verenigingen en welke vragen er de komende jaren op ons afkomen op het gebied van sportaccommodaties. In de raadscommissie heeft de CDA-fractie aangegeven een motie in te dienen, vanwege de constatering dat er grote verschillen zijn tussen verenigingen. Verschillen in financiering van investeringen enin directe- en indirecte subsidies. Voor het beantwoorden van de vraag “wat willen we hiermee?” kijkt het college naar de raad. Willen we deze verschillen behouden? Willen we er iets aan doen? De CDA-fractie vindt dat we de ontstane lappendeken uiteindelijkmoetenharmoniseren. Dat is een grote klus, maar de CDA-fractie vindt dat we die wel moeten willen oppakken. Met de motie wordt het College verzocht toe te werken naar een situatie waarin de huidige verschillen in (financiële) ondersteuning van sportverenigingen en -clubns geharmoniseerd worden, als het College verder gaat met het uitwerken van een beleidskader voor het investeren in en exploiteren van sportaccommodaties in de gemeente Meppel. Deze motie is door de gemeenteraad aangenomen. Daarop heeft de CDA-fractie ingestemd met het raadsvoorstel om een beleidsvisie op te stellen en tegelijkertijd te onderzoeken welke oplossingen er zijn voor de gesignaleerde (toekomstige) vraagstukken en problemen.

Deze motie is AANGENOMEN door de gemeenteraad. Levensbeschouwelijke organisaties hebben reeds een bestaande sociale infrastructuur in onze Haagse samenleving, waarbij zij soms sommige ouders én minderjarigen beter bereiken dan dat de gemeente en haar partners met voorlichting doen, of met andere woorden, deze levensbeschouwelijkeorganisaties komen soms beter ‘achter de voordeur’ en kunnen deouders.ondersteunen. Deze organisaties hebben een vertrouwensband opgebouwd met ouders en jongeren. Kavish Partiman is ervan overtuigd dat voorlichting beter wordt geaccpeteerd zodra er een vertrouwensband is. Gebruik deze band tijdens de voorlichting over wapens.

Een wapeninleveractie voor jongeren en volwassenen, een inventarisatie van wapenbezit onder jongeren en een campagne over wapenbezit en geweld gericht op jeugd van 11 tot 18 jaar. De gemeente Den Haag haalt alles uit de kast om de veiligheid op Haagse scholen te vergroten met de Aanpak Schoolveiligheid 2021-2022. Veiligheid op en rond scholen is volgens onderwijswethouder Hilbert Bredemeijer ’een basisvoorwaarde voor kinderen om zich te ontwikkelen’. Met nieuwe en bestaande acties, zoals het updaten van de bestaande Haagse Veiligheidskaart en het Convenant Schoolveiligheid, zet de gemeente zich in om het veiligheidsgevoel op scholen te vergroten en het aantal geweldsincidenten te verminderen. „Met deze aanpak ondersteunt het college samen met de politie en andere partners, scholen om hun leerlingen een veilige omgeving te bieden”, zegt Bredemeijer. Vanaf woensdag start de gemeente met een campagne over wapenbezit en geweld om de dialoog op gang te krijgen bij leerlingen, docenten en ouders. Bekende gezichten, zoals influencer YousToub en jongerenwerker Mouaniss el Maknouzi worden ingezet bij de bewustwordingscampagne. Ook komt er in april een Jongerenstadslab over dit onderwerp waar jongeren in spelvorm kunnen meedenken over oplossingen voor dit probleem. Kluisjescontrole Den Haag werd de het afgelopen jaar opgeschrikt door meerdere geweldsincidenten waarbij jongeren waren betrokken, waaronder de dodelijke steekpartij op de Pier in de zomer van 2020. Eén van de acties om het geweld te verminderen is een wapeninleveractie dit voorjaar voor jongeren én volwassenen. Zij kunnen anoniem en straffeloos hun wapens inleveren. De hofstad sluit vanaf 2022 ook aan bij de landelijke, jaarlijkse inzamelactie van wapens. Om een beter beeld te krijgen van wapenbezit onder jongeren wordt er een inventarisatie gedaan die naar verwachting in april gereed is. Het is aan scholen zelf om zaken als kluisjescontroles te doen naar drugs en wapens. Dit gebeurt steekproefsgewijs op diverse middelbare scholen. „Ik heb met eigen ogen gezien wat er wordt gevonden bij een kluisjescontrole”, zegt Bredemeijer. „Wat je dan tegenkomt, zijn geen messen waarmee je een broodje smeert, maar serieus grote messen. Wapens horen niet thuis op school.” Dit jaar trekt de gemeente zo’n 255.000 euro uit voor schoolveiligheid. Artikel @Tanya Verkaik - Telegraaf Foto @Martijn Beekman

Den Haag heeft een plan om de wachtlijst voor de gemeentelijke zwemlessen weg te werken. Er zullen turbolessen komen en de wachtlijsten worden opgeschoond. Door de sluiting van de baden door de coronamaatregelen stonden er in januari 2021 meer dan 1800 kinderen op de wachtlijst. Een wachtlijst is gebruikelijk, maar door de sluiting loopt het aantal wachtende kinderen op zwemles snel op. En dat is een reden tot zorg, zegt wethouder onderwijs en sport Hilbert Bredemeijer. ,,Iedereen met kleine kinderen weet hoe belangrijk zwemles is. Nu het helemaal stilligt, zie ik dat ook bij mijn dochter. In een stad aan zee moeten kinderen de mogelijkheid hebben om te leren zwemmen. Daarom hebben we gekeken wat er nodig is om met een vliegende start de achterstanden weg te werken. Dat kan zodra het kabinet toestaat dat de zwembaden weer open gaan voor in ieder geval leszwemmen. Hopelijk is dat snel.” Opschonen Een van de plannen is het uitbreiden van gemeentelijke zwemlessen in drie Haagse zwembaden de Blinkerd, de Houtzagerij en Overbosch zolang dat nodig is. Deze extra lessen bieden plaats aan 200 kinderen. Andere acties zijn het bevorderen van doorstroom in de zwemlessen, het ondersteunen van zwemverenigingen die zwemles geven en het opschonen van de wachtlijst omdat kinderen soms zowel bij de gemeente als bij zwemverenigingen en zwemscholen staan aangemeld. In de aankomende mei- en zomervakanties worden extra turbolessen georganiseerd. Artikel @Tara Riem Foto @gemeente Den Haag