Poliflw

Wietze de Haan onze fractievoorzitter heeft een stuk geschreven voor de Te gast in de Leeuwarder Courant. Er is de afgelopen veel gebeurd. Hierbij praat hij u bij. De tegenstem van de FNP om geen zandwinning toe te staan in het IJsselmeer, is voor CDA en VVD de druppel geweest om het vertrouwen in coalitiepartner FNP op te zeggen. De beide partijen wilden gewoon niet verder met de FNP. Meermalen is er overleg met de FNP geweest over het niet nakomen van afspraken, zo melden het CDA en de VVD. Andere partijen dan de coalitiepartijen, hadden zich al eerder uitgesproken tegen deze winning en als de FNP haar eigen verkiezingsprogramma had gevolgd, dan had de FNP met de oppositie al veel eerder haar tegenstem moeten en kunnen laten horen. Ook provinciaal had gedeputeerde Kramer van de FNP stelling kunnen nemen. Nu er een vertrouwensbreuk was ontstaan tussen het CDA, de VVD enerzijds en de FNP anderszijds, werd deze clash op het bord van de Raad van de gemeente de Fryske Marren gelegd. Door beide fracties werd aangegeven dat er een motie van wantrouwen zou worden ingediend als de wethouders van FNP-huize niet wilden opstappen. Daarmee werd de rest van de Raad ongewild gedwongen scherprechter te zijn in de breuk tussen de 3 coalitie-partijen. Door de fractie van de PvdA DFM werd een oproep gedaan om het paardenmiddel van een motie van wantrouwen, niet te gebruiken. Onze mening was niet bestuurlijk nog meer weg te glijden in het moeras van tegenstelling en geschonden vertrouwen en wij wilden eigenlijk niet in een positie gedwongen worden om het machtswoord te moeten gebruiken om de wethouders weg te stemmen. Wij hadden gehoopt dat de heren Durks en Stoker de eer aan zichzelf zouden houden en zouden opstappen maar zij hebben daar niet voor willen kiezen. Dit terwijl het door een aantal fracties wel in het belang van de gemeente en het maken van een nieuwe start nodig werd gevonden. De PvdA-fractie heeft, nu de wethouders, niet zelf weg wilden gaan, vóór de motie gestemd. Voor ons als fractie is er wat dat betreft, één duidelijke politiek zuivere lijn, als het vertrouwen in onze partij wordt opgezegd, worden de door ons geleverde partijgenoten in het (dagelijks) bestuur teruggetrokken en kunnen zij niet blijven zitten. Laat duidelijk zijn, er is geen sprake van belangenafweging inzake coalitievorming, zoals hier en daar werd geopperd, maar er wordt een heldere politieke lijn gevolgd, als men niet meer wordt vertrouwd als partij, treedt men als vertegenwoordiger van die partij terug. Er is door de FNP gevraagd de wethouders op hun post te laten zitten tot er een nieuwe coalitie is gevormd. Hoewel het sympathiek klinkt, is daar door ons niet voor gekozen. Het langer aanblijven zou de gemeente en haar burgers de nodige duizenden euro’s extra financiële offers in de vorm van 1,5 jaar wachtgeld vragen, met uiteindelijk hetzelfde resultaat, namelijk dat men moet opstappen. De wereld van de politiek is hard en soms meedogenloos, het voelt als onrecht, roept weerstand op en er is onbegrip, het doet pijn en de klus wordt niet afgemaakt. Dat wordt door ons goed begrepen, maar tegen de FNP en haar wethouders zeg ik: “Wees trots op wat is bereikt mede onder Uw verantwoordelijkheid.” Dit is het moment om blokkades en weerstanden achter ons te laten en weer te gaan werken aan een goed functionerend en vertrouwengevend gemeentebestuur. Dat is al moeilijk genoeg en nog steeds is er een lange weg te gaan. Het kan slagen als we willen. We hebben de dure plicht ons voor het oog van onze burgers daarvoor in te spannen. Wietze de Haan

Tussen de weg en de wijk moet een fatsoenlijke geluidswal komen, aldus de politiek

Bovenkarspel

De politiek van Stede Broec maakt een vuist voor de belangen van de bewoners van de Broeker Schans in Bovenkarspel.

De fracties willen dat hun wethouder ten strijde trekt richting provincie én waterschap, om ervoor te zorgen dat de wijk, die pal op de N307 ligt, beschermd wordt tegen toenemend verkeerslawaai, fijnstof en licht. De raad krijgt dit eind van de maand per motie voorgeschoteld, zo besloot de commissie grondgebied dinsdagavond ten overstaan van een volle publieke tribune.

De bewoners van de wijk Broeker Schans vreesden al voor toename van overlast nu de vernieuwde West-Frisiaweg geopend is. En dat geschiedde ook, onderstreepte bewonersvoorzitter Rob Kuipers. Hij toonde de commissie een filmpje en wees op de toename van verkeer, wellicht volgens de wet geluidshinder binnen de normen, maar voor de bewoners veel te veel.

Dat vonden de fracties ook. ODS zette de problemen van de wijk op de politieke agenda, OP vulde dit aan (’per jaar 700 doden door geluidsbelasting’) en het CDA kondigde alvast een raadsbrede motie aan, die wethouder Bart Nootebos een steuntje in de rug moet geven richting GS.

En die heeft dat wel nodig, zo meldde hij. Nootebos noemde de situatie ’zorgelijk’. ,,Je ziet en hoort dat er meer verkeer is, maar de wet werkt op basis van berekening. Dat verbaast mij ook.’’ Bovendien is Stede Broec eigenlijk geen partij. De weg is van de provincie, de dijk waarop die ligt van het waterschap. Overigens kondigde Nootebos aan dat de provincie in mei of juni tellingen wil gaan houden. Daar wil hij niet op wachten.

De wethouder noemde de Broeker Schans ’een van de meest knellende plekken’ langs de nieuwe weg. Een bewoner van de Hertog Albrechtstraat vroeg ook aandacht voor haar situatie. Een eigenaar van een van de huisjes op camping Markermeer, aan de andere kant van de weg, pleitte voor schermen aan twéé kanten van de N307.

En PvdA/GL vroeg zich af hoe het zit met de nieuwe wijk Waterweide, die even verderop in Grootebroek nog gebouwd moet worden. De wethouder erkende dat ook daar huizen een hogere geluidsbelasting kunnen verwachten. Reden voor GBS om voor ’heel bebouwd Stede Broec’ langs de weg maatregelen te vragen.

De politiek wil voorkomen dat maatregelen onhaalbaar worden door teveel te vragen, maar een ’vuist’ richting alle betrokkenen is hard nodig. En op korte termijn ook, aldus de eensgezinde commissie. ’Straks komt Lelystad, dan wordt het alleen nog maar erger, dat moeten we vóór zijn’.

De commissie wil dat de bewoners bij de plannen betrokken worden.

Aanstaande Donderdag 31-01-2018 komt tot onze blije verrassing het CDA met een motie om Stede Broec om samen met 5 andere gemeentes een gezamenlijk de sociale acceptatie, veiligheid en emancipatie van lesbische vrouwen, homoseksuele mannen, biseksuelen en transgenders (LHBT’s) te verbeteren. wij zijn verheugd dat een collega fractie met deze motie komt en zullen deze dan ook van harte steunen!

hier onder een uitleg van de regenboog regio!

Op 10 oktober 2014 tekende minister Bussemaker met 42 gemeenten het convenant ‘Regenboogsteden’. In dit convenant verklaren zij gezamenlijk de sociale acceptatie, veiligheid en emancipatie van lesbische vrouwen, homoseksuele mannen, biseksuelen en transgenders (LHBT’s) te verbeteren. In 2017 willen deze, inmiddels 45, gemeenten aandacht voor LHBT-emancipatie duurzaam verankerd hebben in hun lokale beleid. Movisie ondersteunt hen hierbij.

De 45 Regenboogsteden (pdf) zijn grotendeels dezelfde gemeenten die zich ook al in eerdere periodes sterk hebben gemaakt voor de vormgeving van lokaal LHBT-beleid. De eerste periode liep van 2008-2011 onder de titel ‘Koplopers programma’. De tweede periode liep van 2012-2014 onder de titel ‘Gemeentelijk LHBT-beleid’. Minister Bussemaker is blij dit in 2015 voort te kunnen zetten in het programma ‘Regenboogsteden’. In dit programma sluit de gemeente Assen zich aan als nieuwe regenboogstad, in plaats van Almere. Bussemaker: ‘In de gemeenten moet het gebeuren. Daar moeten lesbiennes, homo’s, biseksuelen en transgenders zich, net als ieder ander, veilig kunnen voelen. Daar vindt de acceptatie plaats. Dus daar, dichtbij de mensen, moeten vooroordelen, pesten en discriminatie worden aangepakt.’ (Bron: COC)

In één oogopslag zien welke Regenboogsteden meedoen? Dat kan via deze kaart.

Gemeenten richten zich op het continueren en verstevigen van hun bestaande LHBT-initiatieven. Daarnaast ziet Movisie op basis van gesprekken met de Regenbooggemeenten een aantal vernieuwingen:

Opvallend is het aantal gemeenten dat in de nieuwe periode 2015-2017 bedragen toevoegt voor lokale activiteiten, aanvullend op het beschikbaar gestelde budget van OCW.

Gemeenten sluiten in hun activiteiten en doelen voor het LHBT-beleid concreet aan bij de ontwikkelingen in het sociale domein. Zo is er aandacht voor de rol die het sociale wijkteam speelt in het signaleren van zorgvragen van LHBT’s en hoe zij hier deskundigheid op kunnen ontwikkelen.

Gemeenten betrekken belangenorganisaties en vertegenwoordigers van de doelgroep om vorm te geven aan het beleid. Zo zoeken gemeenten aansluiting bij ideeën die burgers zelf hebben voor initiatieven en activiteiten.

Bij gemeenten zijn intussen tradities ontstaan: een eigen lokale GayPride, Roze dagen tijdens verschillende kermissen, Roze filmfestivals en speciale dagen of weken met activiteiten die bijdragen aan de sociale acceptatie van LHBT’s.

Welke speerpunten benoemen de Regenboogsteden voor hun beleid?

Alle deelnemende gemeenten richten zich met hun beleidsdoelen op de brede doelstelling: het bevorderen van de sociale acceptatie van seksuele diversiteit.

De top 4 van de meest genoemde thema’s:

Bevorderen seksuele diversiteit in het onderwijs

Bevorderen sociale acceptatie van seksuele diversiteit in de zorg

Bevorderen van de (sociale) veiligheid van LHBT’s

Bevorderen van sociale acceptatie van seksuele diversiteit in de sport

Movisie heeft een samenvatting gemaakt van speerpunten en insteek van het LHBT-beleid per Regenbooggemeente. Dit geeft een goed beeld met welke partijen gemeenten samenwerken en hoe zij hun inzet communiceren naar hun burgers.

Met wie realiseren gemeenten dit beleid?

Veel gemeenten werken voor het realiseren van hun beleidsdoelen samen met lokale belangenpartijen, zoals een lokale of regionale afdeling van het COC en het Antidiscriminatiebureau. Ook betrekken zij reguliere organisaties, zoals scholen, zorginstellingen, het CJG en de sportverenigingen.

We zien dat gemeenten kiezen voor drie verschillende modellen van samenwerking:

Een deel van de gemeenten kiest ervoor om zelf de regie in handen te houden. Zij stellen zelf het beleidsplan vast en geven belangenbehartigers en andere organisaties duidelijke opdrachten t.a.v. de uitvoering van de activiteiten.

Andere gemeenten besteden alles uit. Zij geven een uitvoerende organisatie de opdracht om beleid te maken en activiteiten uit te voeren. Organisaties krijgen in de meeste gevallen het volledig beschikbare budget om dit voor de gemeente uit te voeren.

Andere gemeenten kiezen voor een tussenvorm. Zij maken gezamenlijk, met belangenorganisaties en andere vertegenwoordigers, het beleidsplan voor het LHBT-beleid. Gemeenten nodigen de organisaties uit om met activiteitenplannen te komen die zij hierin opnemen.

Movisie ondersteunt in opdracht van OCW de Regenboogsteden met individuele adviestrajecten en door het organiseren van uitwisseling tussen gemeenten. Zo organiseert Movisie regionale en landelijke bijeenkomsten, verspreiden we actief de goede voorbeelden en biedt het LHBT kennisdossier achtergrondinfo, een toolkit en handreikingen. Voor meer informatie: www.lhbti-emancipatie.nl

Aanstaande Donderdag 31-01-2018 komt tot onze blijde verrassing het CDA met een motie om Stede Broec om samen met 5 andere gemeentes een gezamenlijk de sociale acceptatie, veiligheid en emancipatie van lesbische vrouwen, homoseksuele mannen, biseksuelen en transgenders (LHBT’s) te verbeteren. wij zijn verheugd dat een collega fractie met deze motie komt en zullen deze dan ook van harte steunen!

hier onder een uitleg van de regenboog regio!

Op 10 oktober 2014 tekende minister Bussemaker met 42 gemeenten het convenant ‘Regenboogsteden’. In dit convenant verklaren zij gezamenlijk de sociale acceptatie, veiligheid en emancipatie van lesbische vrouwen, homoseksuele mannen, biseksuelen en transgenders (LHBT’s) te verbeteren. In 2017 willen deze, inmiddels 45, gemeenten aandacht voor LHBT-emancipatie duurzaam verankerd hebben in hun lokale beleid. Movisie ondersteunt hen hierbij.

De 45 Regenboogsteden (pdf) zijn grotendeels dezelfde gemeenten die zich ook al in eerdere periodes sterk hebben gemaakt voor de vormgeving van lokaal LHBT-beleid. De eerste periode liep van 2008-2011 onder de titel ‘Koplopers programma’. De tweede periode liep van 2012-2014 onder de titel ‘Gemeentelijk LHBT-beleid’. Minister Bussemaker is blij dit in 2015 voort te kunnen zetten in het programma ‘Regenboogsteden’. In dit programma sluit de gemeente Assen zich aan als nieuwe regenboogstad, in plaats van Almere. Bussemaker: ‘In de gemeenten moet het gebeuren. Daar moeten lesbiennes, homo’s, biseksuelen en transgenders zich, net als ieder ander, veilig kunnen voelen. Daar vindt de acceptatie plaats. Dus daar, dichtbij de mensen, moeten vooroordelen, pesten en discriminatie worden aangepakt.’ (Bron: COC)

In één oogopslag zien welke Regenboogsteden meedoen? Dat kan via deze kaart.

Gemeenten richten zich op het continueren en verstevigen van hun bestaande LHBT-initiatieven. Daarnaast ziet Movisie op basis van gesprekken met de Regenbooggemeenten een aantal vernieuwingen:

Opvallend is het aantal gemeenten dat in de nieuwe periode 2015-2017 bedragen toevoegt voor lokale activiteiten, aanvullend op het beschikbaar gestelde budget van OCW.

Gemeenten sluiten in hun activiteiten en doelen voor het LHBT-beleid concreet aan bij de ontwikkelingen in het sociale domein. Zo is er aandacht voor de rol die het sociale wijkteam speelt in het signaleren van zorgvragen van LHBT’s en hoe zij hier deskundigheid op kunnen ontwikkelen.

Gemeenten betrekken belangenorganisaties en vertegenwoordigers van de doelgroep om vorm te geven aan het beleid. Zo zoeken gemeenten aansluiting bij ideeën die burgers zelf hebben voor initiatieven en activiteiten.

Bij gemeenten zijn intussen tradities ontstaan: een eigen lokale GayPride, Roze dagen tijdens verschillende kermissen, Roze filmfestivals en speciale dagen of weken met activiteiten die bijdragen aan de sociale acceptatie van LHBT’s.

Welke speerpunten benoemen de Regenboogsteden voor hun beleid?

Alle deelnemende gemeenten richten zich met hun beleidsdoelen op de brede doelstelling: het bevorderen van de sociale acceptatie van seksuele diversiteit.

De top 4 van de meest genoemde thema’s:

Bevorderen seksuele diversiteit in het onderwijs

Bevorderen sociale acceptatie van seksuele diversiteit in de zorg

Bevorderen van de (sociale) veiligheid van LHBT’s

Bevorderen van sociale acceptatie van seksuele diversiteit in de sport

Movisie heeft een samenvatting gemaakt van speerpunten en insteek van het LHBT-beleid per Regenbooggemeente. Dit geeft een goed beeld met welke partijen gemeenten samenwerken en hoe zij hun inzet communiceren naar hun burgers.

Met wie realiseren gemeenten dit beleid?

Veel gemeenten werken voor het realiseren van hun beleidsdoelen samen met lokale belangenpartijen, zoals een lokale of regionale afdeling van het COC en het Antidiscriminatiebureau. Ook betrekken zij reguliere organisaties, zoals scholen, zorginstellingen, het CJG en de sportverenigingen.

We zien dat gemeenten kiezen voor drie verschillende modellen van samenwerking:

Een deel van de gemeenten kiest ervoor om zelf de regie in handen te houden. Zij stellen zelf het beleidsplan vast en geven belangenbehartigers en andere organisaties duidelijke opdrachten t.a.v. de uitvoering van de activiteiten.

Andere gemeenten besteden alles uit. Zij geven een uitvoerende organisatie de opdracht om beleid te maken en activiteiten uit te voeren. Organisaties krijgen in de meeste gevallen het volledig beschikbare budget om dit voor de gemeente uit te voeren.

Andere gemeenten kiezen voor een tussenvorm. Zij maken gezamenlijk, met belangenorganisaties en andere vertegenwoordigers, het beleidsplan voor het LHBT-beleid. Gemeenten nodigen de organisaties uit om met activiteitenplannen te komen die zij hierin opnemen.

Movisie ondersteunt in opdracht van OCW de Regenboogsteden met individuele adviestrajecten en door het organiseren van uitwisseling tussen gemeenten. Zo organiseert Movisie regionale en landelijke bijeenkomsten, verspreiden we actief de goede voorbeelden en biedt het LHBT kennisdossier achtergrondinfo, een toolkit en handreikingen. Voor meer informatie: www.lhbti-emancipatie.nl

“Ik ben verheugd en trots dat ik vandaag namens PvdA/GroenLinks dit coalitieakkoord met DorpsVISIE en CDA mag ondertekenen.”, zo begon fractievoorzitter Joris van Dam zijn presentatie van het coalitieakkooord.

“Het is een akkoord op hoofdlijnen, waarbij we op veel gebieden voortbouwen op bestaand beleid en op een aantal gebieden ook andere keuzes maken of accenten verleggen. Maar steeds met de nadrukkelijke wens om de details later in te vullen met betrokkenheid van de inwoners van Son en Breugel en met de voltallige gemeenteraad.

Voor ons, als lid van de voormalige coalitie met Dorpsbelang en de VVD was het natuurlijk extra bijzonder om na de verkiezingen de mogelijkheid van deze nieuwe coalitie te onderzoeken. Maar we ontdekten als snel dat de ambities van deze drie partijen op ondermeer het sociaal domein, duurzaamheid en vernieuwing van de bestuursstijl veel overeenkomsten vertonen.

Uiteraard verras ik niemand als ik zeg dat op een enkel dossier de standpunten wat verder uit elkaar lagen, zoals ten aanzien van de ontwikkeling van het Kerkplein. Tijdens de coalitiebesprekingen hebben wij echter ondervonden dat wanneer je bereid bent om écht naar elkaar te luisteren er oplossingen gevonden kunnen worden. Ik hoop dan ook oprecht dat we er in slagen in de komende raadsperiode met sterke betrokkenheid van onze inwoners én alle leden van de gemeenteraad tot een Dorpshuis en Kerkplein te komen dat op een breed draagvlak kan rekenen. Wij hebben er op basis van de gesprekken van de afgelopen maanden alle vertrouwen in dat dit mogelijk is!

In de nieuwe koers die we met dit coalitieakkoord inslaan, staat overduidelijk de aandacht voor de inwoners centraal. Verdere  versterking van het sociaal domein, maatwerk in de zorg, extra aandacht voor ouderen en betere betrokkenheid van jongeren, focus op realisatie van betaalbare woningen en het beschikbaar stellen van buurtbudgetten zijn voorbeelden die de rode draad vormen in dit akkoord.

Daarnaast ademt het akkoord een grote ambitie om voorop te blijven lopen op het gebied van duurzaamheid. Onderwerpen als energiebesparing, duurzame energie, duurzame mobiliteit, de grenzen die we willen stellen aan de groei van Eindhoven Airport en de versterking van de ecologische waarde van ons groen vormen samen de groene draad in dit akkoord.

Kortom een akkoord met een sterke rode én groene draad, waar wij ontzettend trots op zijn en waarvoor onze wethouder Tom van den Nieuwenhuijzen zich met heel veel passie wil inzetten. Ik wens Tom dan ook veel succes bij de realisatie van onze ambities op het gebied van duurzaamheid en uiteraard ook de andere onderdelen van zijn portefeuille zoals de implementatie van de omgevingswet, bos- en wijkbeheer, communicatie en burgerparticipatie en het bijstaan van de raad bij de invoering van de veranderingen in de bestuursstijl.”

Het volledige akkoord kunt u hier downloaden.

Beste kiezers, BEDANKT voor jullie vertrouwen! We stegen van 8,9 naar 10,1 procent van de stemmen, wat ons veel kracht geeft om er weer vol energie tegenaan te gaan!

Felicitaties voor Dorpsvisie, CDA en D’66 die allen een zetel wonnen. Wij blijven met twee zetels de vijfde partij in de gemeenteraad.

Thoolse raad verbolgen over salaris directeur Bank Nederlandse Gemeenten THOLEN - Het salaris van bijna 700.000 euro bruto voor de directeur van de Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) is te hoog. Die boodschap stuurt de Thoolse gemeenteraad naar de Raad van Commissarissen. Een kopie ervan gaat naar alle andere Nederlandse gemeenten. Een motie van de PvdA vond donderdagavond ruime meerderheid tijdens de raadsvergadering. ,,De BNG is een overheidsorganisatie die overwegend werkt voor overheden en instellingen met een maatschappelijk belang", zei fractievoorzitter Jan Heshof. ,,Een directeur van een dergelijk organisatie hoort niet meer te verdienen dan een ministersalaris. De gemeente heeft daar als aandeelhouder een stem in.'' Het plan kreeg bijval van SP, VVD, ABT, CDA en ChristenUnie. De fractie van de SGP was verdeeld: Aad Prins was voor, maar zowel Arjen Quist, Peter Kraamer en Cees Verloop waren tegen. Verloop: ,,We moeten daar in ieder geval een goede directeur hebben. Die komt uit een commerciële wereld. Dat die heel veel minder verdient dat die 7 ton, gaat niet gebeuren.'' Quist erkende wel dat 7 ton te veel was, maar vond verlaging tot het ministerniveau (180.000 euro) te laag.