Poliflw

Donderdag 8 en 9 november Begrotingsvergadering 2019 De fractie kan instemmen met de begroting ondanks  grote moeite te hebben met de taakstelling in het Sociaal domein.

Algemene Beschouwingen van de PvdA bij de Programmabegroting 2019 Deze eerste begroting van het college is nou niet bepaald een begroting met een hoog ambitieniveau. De toenemende kosten in het sociaal domein belemmeren volgens het college nieuwe ontwikkelingen. En het uitvoeringsprogramma zit dan ook zoals het college zelf zegt aan de onderkant van de ambities van dit College. Tijdens de behandeling van de PNN in 2016 heeft de fractie van de PvdA aangegeven dat het risico bestaat dat het budget sociaal domein wellicht niet meer gefinancierd kan worden uit de bestaande middelen of middelen die we extra krijgen. Voorzitter, helaas is onze voorspelling uitgekomen. Ook al is er op dit moment een economische “ meewind” in Nederland, is het budget sociaal domein niet toereikend voor de toenemende zorgvraag van onze inwoners in deze gemeente.

Voorzitter, de afgelopen jaren is er hard gewerkt aan het verbeteren van de financiële positie van onze gemeente. Zo had het vorige college de opgave om 3 miljoen euro structureel te bezuinigen om zo tot een sluitende meerjarenbegroting te komen. Daarbij was geen enkel beleidsprogramma uitgesloten. Daarom is de fractie van de PvdA van mening dat er niet alleen naar bezuinigingen in het sociaal domein moet worden gezocht maar ook de discussie te starten naar de inkomsten vanuit onze lokale heffingen. Zoals we allemaal weten is er voldoende ruimte in onze huidige belastingcapaciteit. Die staat op dit moment namelijk op 84 % dus blijft 16% ruimte over.

Voorzitter, de begroting voor de aankomende jaren ziet er wat ons betreft somber uit. Het risico dat de taakstelling in het sociaal domein in 2019 niet haalbaar is, is volgens mijn fractie dan ook een realiteit. En met de komst van het interventieplan worden onze zorgen niet weggenomen. Zo wordt er uit de reserve sociaal domein totaal € 892.000 onttrokken waarvan € 414.000 gebruikt gaat worden voor innovatie in het sociaal domein. Deze innovatie zal vooral bestaan uit personele kosten voor overhead zoals programmamanagers en beleidsmedewerkers. Wij onttrekken zorggelden uit de reserve sociaal domein om onze organisatie ambtelijk op te tuigen. Ook wordt er € 250.000 onttrokken uit de vrij besteedbare reserve om tot een sluitende begroting te komen.

De fractie van de PvdA komt samen met de SP met een motie waarin wij het college vragen om in december 2018 met een voorstel te komen hoe de taakstelling in te vullen. Ons motto “eerst een goed en onderbouwd plan, dan de taakstelling“ blijft staan. Bij de perspectiefnota en het collegeakkoord heeft het college ons geïnformeerd over de overschrijdingen in het sociaal domein. Het ging zowel om actuele overschrijdingen als over toekomstige overschrijdingen. Het college heeft toegezegd te komen met een interventieplan dat het antwoord zou zijn om de overschrijdingen om te buigen. En het interventieplan is er gekomen: mooi! Maar al lezende ontstond steeds meer het beeld van een college dat heel graag wel wil interveniëren maar feitelijk geen concrete handvatten kan vinden om dat te doen.

De PvdA betreurt dat het interventieplan weinig tot geen harde cijfers kent: geen cijfers over indicaties, verwijzingen, geen euro’s. Wij roepen het college op vaart te maken met het dash board sociaal domein. Met behulp van een dash board zijn zowel het college als raad beter bij machte om concrete aangrijpingspunten te vinden voor ombuigingen. Om gezamenlijk snel te komen tot een dash board dienen wij samen met de CU een motie sociale duurzaamheid in. (ingetrokken) Daarnaast zien we graag dat het college onderzoek laat doen naar het effect van alle voorzieningen uit het sociaal domein: hebben al die ingezette middelen wel het rendement dat gewenst is. Kortom, wellicht minder nadenken over innovatie, want dat blijft vooralsnog vaag en vooral inzetten op analyse. De analyse van nut en noodzaak van al datgene wat we nu doen. Voorts roepen wij het college op om zowel instellingen als inwoners van Meppel beter te informeren. Informatie over de voorzieningen in het sociaal domein en de kosten daarvan zal velen kunnen verrassen. Wij weten allemaal dat wat gratis is, wij ons graag toe-eigenen. Zodra we weten wat de kosten zijn stellen we ons nog eens de vraag: is het echt nodig?

Voorzitter, op het gebied van het sociaal domein dienen wij nog twee moties in. De eerste gaat over het halveren van de kosten bij het verlengen van een Europese gehandicaptenparkeerkaart. (Deze motie moet eerst juridisch naar gekeken worden i.v.m. bovenliggende wetgeving en komt daarna terug) De tweede motie gaat over de introductie van het zorg & parkeren in Meppel. De kern hiervan is dat zorgverleners een parkeerkaart krijgen die hun 1 uur gratis parkeren in de betaal zone biedt en 1 uur op een vergunninghouder plaats. De professionals en andere mensen die hiervoor in aanmerking komen, kunnen we vanzelfsprekend nader bepalen.

Wat betreft het sociaal domein nog een laatste opmerking: ook wij zijn teleurgesteld dat Meppel geen beroep heeft gedaan op een financiële bijdragen bij het Fonds tekortgemeenten jeugd en WMO waar 200 miljoen euro te verdelen viel.

Voorzitter, gezien de maatschappelijke discussie over het groenonderhoud in onze gemeente zijn wij tevreden met het initiatief van het college om een impuls te geven aan de kwaliteitsverbetering van de openbare ruimte en zien de discussie hierover dan ook graag tegemoet in de raad. De ontwikkelingen in het gebied Noordpoort volgen wij nauwlettend. Vooral omdat de bewoners van dit transformatiegebied ons vragen om aan de slag te gaan. Voor de fietsers op de Steenwijkerstraatweg komen wij met een motie Fietsers oversteekplaats Steenwijkerstraatweg.

Op het gebied van duurzaamheid moedigen we het college aan tempo te maken: willen wij ons goed laten horen en mee doen in de Regionale Energie Strategie Drenthe dan zou de routekaart voor de kerst 2018 nog aan de raad moeten worden aangeboden. Onze vraag aan het college is: wanneer kunnen we die routekaart voor de RES verwachten. Voorts ontvangen we graag een onderbouwing van de begrote middelen voor de energietransitie, CO2-reductie en klimaatverandering. Wij vragen dit vooral omdat onze fractie verwacht dat ook dit een dossier kan worden dat tot ernstige overschrijdingen kan leiden. Tot slot vragen we het college waarom Meppel nog geen gebruiker is van groen gas.

Dan onze stad, ons mooie Meppel. Bij het college akkoord hebben wij ons al kritisch getoond over de business case grachten. Nu onze begroting zo kraakt geven we het college in overweging deze business case te schrappen en het geld anders in te zetten. Om toch een bijdrage te leveren aan het nog mooier maken van onze stad dienen wij een motie in om lelijke schuttingen en electriciteitskastjes, eigendom van de gemeente, nutsinstellingen of anderen van kunst te voorzien.

Voorzitter, tot zover mijn eerste termijn.

Het bericht Vergadering Programmabegroting 8/9 nov. 2019 verscheen eerst op PvdA Meppel.

Tijdens de behandeling van de Begroting voor 2019 heeft fractievoorzitter Sandra Wolvekamp onderstaande Algemene Beschouwingen uitgesproken. Aan het eind staat ook een opsomming welk moties de CDA-fractie heeft gesteund. Als gemeente staan we voor een aantal grote uitdagingen. De transformatie in het sociaal domein en de opgaven die we hebben op het gebied van de energietransitie zijn vraagstukken die morgen nog niet opgelost zijn. En als we deze begroting lezen en zien waar we nu staan, dan valt op dat er nog heel veel te doen is. De begroting sluit bovendien maar net positief, dus ook de financiële positie van onze gemeente blijft uitdagend. De opgaven waar we in Meppel voor staan, zowel inhoudelijk als financieel, dwingen tot een heldere prioritering. Die prioritering zullen wij in deze bijdrage ook naar voren laten komen. Grote uitdaging hierbij is dat er veel in beweging gebracht moet worden, terwijl de koers nog nauwelijks concreet genoeg bepaald is. Hoewel we dat snappen bij de grote veranderingen waar we mee te maken hebben, is een heldere koers wel belangrijk. We begrijpen dus dat in deze begroting veel wordt ingezet op extra formatie voor onderzoek en het opstellen van beleidsdocumenten. Ook de invoering van de omgevingswet zal veel werk met zich mee brengen. Tegelijkertijd willen we ook actie zien. Resultaten op korte termijn helpen om beeld te krijgen van de richting op de langere termijn. Daarom is het belangrijk om naast het aantrekken van extra beleidsadviseurs ook te zorgen voor voldoende formatie in de uitvoering. Medewerkers die kunnen zorgen dat vragen van inwoners tijdig beantwoord worden en wijkregisseurs die snel in actie kunnen komen én signalen kunnen afgeven als het nodig is dat het beleid van richting wordt veranderd. Want dat het op een aantal gebieden nodig is om van richting te veranderen, dat is zeker. Wat die veranderingen betreft, ligt voor het CDA de prioriteit op de innovatie die nodig is om de situatie in het sociaal domein te verbeteren, om de opgaven te realiseren in het kader van de energietransitie en om verbeteringen in de inzet voor startende ondernemers en ZP-ers door te voeren. Innovatie die niet als doel heeft om de gemeentelijke financiën in de greep te krijgen en te houden, maar innovatie die naar verwachting wel kostenbesparing tot gevolg zal hebben. Want er is veel vernieuwing mogelijk die niet alleen leidt tot positieve verandering, maar ook op korte of langere termijn tot aanzienlijk lagere kosten zal leiden. Vaak wordt bij innovatie in het sociaal domein meteen gedacht aan zaken als domotica. Maar zoals Wikipedia zegt, heeft innovatie betrekking op “nieuwe ideeën, goederen, diensten en processen. Het proces van innoveren omvat het geheel van menselijke handelingen gericht op vernieuwing”. Zo vinden we -waar het gaat om jeugdzorg- dat het belangrijk is dat kinderen zo min mogelijk in opvanglocaties zitten en zo veel mogelijk in eigen of plaatsvervangende gezinnen. Een gezin is voor elk kind de beste omgeving om op te groeien, maar het gebeurt nog te vaak dat kinderen langer uit een gezinssituatie worden gehaald dan nodig is vanwege het gebrek aan gezinnen waarin zij veilig en goed kunnen wonen. Het kan daarom een goed idee zijn om in te zetten op het werven van nieuwe pleeggezinnen. Hiervoor is weliswaar een budget nodig, maar dit geeft voor de kinderen die hier gebruik van kunnen maken een veel beter perspectief. En dan is het ook nog eens goed te realiseren dat een pleeggezin veel minder kosten geeft dan een opvanglocatie. Zulke innovatie, waarbij ingezet wordt op een betere uitwerking voor de doelgroep en die tegelijkertijd een flinke kostenbesparing tot gevolg zal hebben, is volgens het CDA wat we in het sociaal domein nodig hebben. Bij de ingekomen stukken van deze vergadering is het interventieplan sociaal domein opgenomen. We willen dit plan graag in commissieverband inhoudelijk aan de orde stellen, maar in het kader van deze begroting maakt het interventieplan voor ons in elk geval duidelijk dat we nog een hele weg te gaan hebben om de zaken in het sociaal domein op de rit te krijgen. Dit is te vergelijken met de transformatie van een rups naar een vlinder. Wanneer de vlinder uit haar cocon komt, is een hele worsteling nodig. Die worsteling maakt dat de vlinder sterk genoeg is en klaar om te kunnen vliegen. Een zelfde worsteling zien we nu in het sociaal domein. En net zoals de vlinder er niet mee geholpen wordt als je de cocon los zou knippen, zo moeten we ook de ontwikkelingen in het sociaal domein niet forceren. Maar we moeten wel zorgen dat de omstandigheden optimaal zijn om de transformatie te doen slagen en ook op de korte termijn in actie komen. Door ruimte te creëeren voor pilots en slimmere combinaties, maar ook te sturen op transformatieopgaven aan bijvoorbeeld gecontracteerde partijen. Transformatie vindt in de zorg plaats, niet in dit huis. Hoe gaat het werkveld ervoor zorgen dat zorg niet te snel wordt opgeschaald naar duurdere zorg en duurdere zorg eerder wordt afgeschaald? Het kritisch kijken of het geld van de zorg niet in nog meer beleid en organisatie gaat zitten hoort hier wat ons betreft bij. Maar ook een kritische evaluatie van de contracten, waarbij we ook verwijzen naar de motie die de VVD mede namens ons heeft ingediend. Ook de financiële risico’s in het sociaal domein zijn groot; dat hebben we dit jaar en afgelopen jaar ook gemerkt. In deze begroting is voor het bepalen van de bufferreserve dan ook een substantieel risicobedrag voor het sociaal domein meegenomen. We vertrouwen erop dat deze risicoinschatting, tezamen met het interventieplan zorgt voor een toereikende afdekking van de risico’s. Waar het gaat om de energietransitie, is technische innovatie aan de orde van de dag. Zaken die een aantal jaar geleden de best mogelijke oplossing leken, kunnen nu alweer achterhaald zijn. Dat mag volgens ons echter geen reden zijn om stil te zitten en af te wachten. We zijn dan ook blij dat gewerkt gaat worden aan een routekaart voor het realiseren van de energietransitie. Die energietransitie gaat aan de ene kant om grote oplossingen, zoals windmolens en zonneakkers, die vragen om beleid. Hierover zouden we ook graag snel het debat in de raad voeren. Als CDA vinden we het belangrijk dat we onder meer kunnen zorgen dat onze inwoners die de lasten zullen hebben van grootschalige oplossingen ook voldoende profiteren van de lusten hiervan. Dit aspect vinden we erg belangrijk en we horen graag of het college dit uitgangspunt op korte termijn in beleid verwacht te verwerken. Tegelijkertijd vraagt de energietransitie ook om kleinere en snellere actie. We moeten -met andere woorden- niet alleen nadenken over langetermijn oplossingen voor alternatieve energiebronnen, maar ook snel ons huis gaan isoleren om ons energiegebruik te beperken. Laten we vooral ook leren door te doen én leren van goede bestaande initiatieven. Het ‘ondersteunen van initiatieven’, wat het college in deze begroting nastreeft, is wat ons betreft dan ook te reactief geformuleerd. We gaan ervan uit dat het college hiermee ook bedoelt niet alleen naar de technische innovatie te kijken, maar ook te innoveren in het proces en de insteek vanuit dit stadhuis. Initiatieven als NICE en Nijeveen EnergieNeutraal hebben nodig dat ze vanuit de gemeente duidelijkheid krijgen over de te volgen beleidsrichting en proactieve ambtelijke medewerking. Zorg dat we als gemeente dergelijke initiatieven aanjagen, wakker aan dat inwoners zich verenigen om samen stappen te zetten, beloon vernieuwende ideeën, stimuleer experimenten uit de samenleving en maak successen groot. En successen groter maken kan ook door te zoeken naar win-win situaties, bijvoorbeeld door samen met eigenaren van gebouwen met asbesthoudende dakbedekking te zoeken naar mogelijkheden voor een tegemoetkoming in de verwijderingskosten als die eigenaren het dak na verwijdering bijvoorbeeld weer vullen met zonnepanelen. Daarvoor dient de CDA-fractie daarom een motie in en daarin roepen wij het college ook op om particulieren te stimuleren om de samenwerking te zoeken in bijvoorbeeld kleine coöperaties om gezamenlijke voordelen te realiseren. In programma 10, ten slotte, zien we veel inzet op de binnenstad en grotere economische zaken in Meppel zoals de haven. Heel belangrijk, maar we missen hier de nodige inzet voor startende ondernemers en ZP-ers. Op de schaal van Meppel zijn zij minstens zo belangrijk voor de bedrijvigheid en werkgelegenheid. De gemeente zou deze economische zaken moeten aanvliegen als een ondernemer. Zoals een ondernemer zorgt voor een goed ondernemersplan, zo moet de gemeente Meppel natuurlijk inzetten op uitbreiden van bedrijventerreinen en ontwikkeling van onze haven. Maar tegelijkertijd moeten we ook de kansen pakken zoals een ondernemer dat zou doen. Een van die kansen zien wij in de verbindingsofficier voor een ondernemersfabriek. We menen dat dit veel positieve actie in gang kan zetten. In deze begroting staat zo’n verbindingsofficier voor een ondernemersfabriek wel genoemd, maar dit staat pas voor 2021 in de planning. We vinden het mooi dat ‘ie er staat, maar we vinden dit wel laat. Juist omdat zo’n actie kan zorgen voor snelle en belangrijke ontwikkelingen voor het ondernemersklimaat in Meppel. Ook dat is innovatief denken. En als we zien wat de kosten hiervan zijn ten opzichte van bijvoorbeeld het opstellen van het kwaliteitsmanifest voor de binnenstad, dan vragen we ons af of hiermee de beste keuzes worden gemaakt. Hierop ontvangen we dan ook graag een toelichting van het college. Deze drie opgaven -in sociaal domein, energietransitie en ondernemersklimaat- vragen alle drie heel duidelijk zowel om omvangrijke ontwikkelingen en beleid voor de langere termijn als om kleinere acties en aanpak op de korte termijn. In deze begroting lijkt die gezonde mix tussen beleidsvorming en actie niet steeds even duidelijk aanwezig. We horen graag hoe het college dit ziet. En we hebben als CDA-fractie er heel bewust voor gekozen ons in deze bijdrage vooral op deze drie onderwerpen te richten omdat prioritering wat ons betreft noodzakelijk is. Ook die duidelijke prioritering had volgens ons wel wat concreter uit de begroting mogen blijken en we dagen het college graag uit haar prioriteiten scherper te verwoorden. Tot slot nog een toelichting op de andere moties die we indienen bij deze begroting. Naast de prioritering die wij aan het college mee willen geven, hebben we als gemeenteraad te maken met het zogenaamde gewijzigde samenspel met de samenleving. En dan gaat het vaak om onderwerpen die heel dicht bij onze inwoners staan, die hun leefomgeving en kwaliteit van leven direct raken. Een voorbeeld daarvan is het openbaar en publiek vervoer. Een belangrijke voorziening voor mensen die niet de luxe kennen van een eigen vervoermiddel. Die niet kunnen gaan wanneer ze willen en waar ze maar naar toe willen. Dus voor hen is het belangrijk dat zij kunnen rekenen op frequent en kwalitatief hoogwaardig openbaar en publiek vervoer. Omdat verschillende raadsfracties klachten hebben ontvangen over het openbaar en publiek vervoer, heeft de raad een enquête uitgeschreven en de uitkomsten zijn aanleiding om mede namens Sterk Meppel, PvdA, D66 en Christen Unie een motie in te dienen die het college oproept om actief te zoeken naar slimme oplossingen, die niet veel geld hoeven te kosten, om het openbaar en publiek vervoer in en om Meppel naar een hoger serviceniveau te tillen. We roepen op om dat te combineren met de geplande evaluatie van de pilot met de Stadsdienst en de ideeën en suggesties die met de enquête zijn opgehaald daarbij mee te nemen. Gezien de uitkomst vragen wij daarbij speciale aandacht voor het behoud van de buslijnen 40 en 79 door Nijeveen. Daarnaast dienen we samen met Stem, CU, VVD en D66 de motie beheersplan sportaccommodaties in. Deze motie komt voort uit een bezoek dat we met een aantal raadsleden aan SVN in Nijeveen hebben gebracht. SVN wil graag de beschikking hebben over een kunstgrasveld en geeft dit al een aantal jaren aan de politiek aan. We vinden SVN en andere sportverenigingen belangrijk voor onze gemeente. Sporten binnen een bloeiende vereniging is leuk, gezond en bevordert de sociale samenhang. Investeren in sport, verdien je als maatschappij terug. Maar verenigingen moeten dan wel weten waar ze aan toe zijn; wat kan de gemeente regelen en waar moeten de verenigingen zelf voor zorgen. Wat is het beleid en wat betekent dit voor investeringen in onder andere kunstgrasvelden. De motie beheersplan sportaccommodaties roept daarom op duidelijkheid te geven over de investeringen en uitgaven voor groot onderhoud in nieuwe en bestaande sportaccommodaties (inclusief kunstgrasvelden). Motie Notitie ondersteuning initiatieven alternatieve bouwvormen CPO: al door SteM mede namens ons ingediend en toegelicht. ------------ Alle, door de CDA-fractie ingediende, moties zijn aangenomen! Bij de stemming hebben wij de de volgende moties ondersteund: - Motie van de PvdA om de fietsersoversteekplaats op de Steenwijkerstraatweg - zomerdijk beter te belijnen en van borden te voorzien; - Motie van de PvdA om een pilot uit te voeren met 1 zorgaanbieder wat het effect is van een parkeervrijstelling voor de medewerkers die aan huis zorg leveren (levert dat meer uren op die aan de client kan worden besteed). - Motie van D66 om meer inhoud te geven aan Jongeren op Gezond Gewicht door bij bezoeken van jongeren aan het gemeentehuis geen zoetigheden meer aan te bieden. - Motie van de CU om werkgevers zelf jobscoaches op de werkvloer aan te stellen. - Motie van Sterk Meppel om met het bestuur van RTV Meppel in gesprek te gaan om samen te zoeken naar oplossingen voor een structurele dekking van hun begroting. - Mede ingediend met de CU om meer werk te maken van tegengaan van de verkoop van lachgas in de horeca en bij evenementen in Meppel.

Afgelopen woensdag 30 mei hebben we afscheid genomen van wethouder Koos de Vos. De burgemeester had lovende woorden voor Koos. Een wethouder van en voor Meppelers. Een wethouder die velen zo niet alle Meppelers kent en die door velen gekend wordt. Altijd aanspreekbaar, bereid om voor kleine en grote zaken zich in te zetten. Na alle mooie woorden van de burgemeester kreeg ook Koos de gelegenheid een woord te zeggen. Koos hield het kort: alle tijd die hij zou verpraten zou maar ten koste gaan van de drinktijd en bovendien Koos houdt niet van applaus. Als fractie zullen we Koos missen als maatje. Als PvdA zien we een groots wethouder vertrekken. Als Meppelers zien we een boegbeeld die een enorm groot hart heeft voor Meppel vertrekken. Het is nog maar een keer gezegd: Koos ontzettend bedankt voor alles wat je gedaan hebt.

Het bericht Officieel afscheid wethouder Koos de Vos. verscheen eerst op PvdA Meppel.

‘Gasloze’ woningbouw is op dit moment landelijk in het nieuws. De gemeente Meppel ontwikkelt de duurzame nieuwe woonwijk Nieuwveense Landen. Voor dit gebied heeft de gemeente hoge duurzaamheidsambities. De duurzame energieambitie is voor deelplan 1 vormgegeven via een warmtenet dat wordt beheerd door lokaal duurzaam energiebedrijf Meppel Energie BV (Aandeelhouders: gemeente Meppel en Rendo NV). De energielevering (zal) word(t)(en) verzorgd door pallet verbranding en aardgas, door CroonWolter&Drost. Bij bewoners bestaan onduidelijkheden over o.a. de duurzaamheid van de geleverde energie t.b.v. verwarming en koeling van de daar gebouwde woningen versus de totaalprijs die door de inwoners betaald wordt voor deze verplichte af te nemen producten.

Wij stellen het college de volgende vragen:

1. Is bij het college bekend dat inwoners van deze wijk ondanks 5% korting/goedkoper energielevering door Meppel Energie soms meer betalen voor het verwarmen van hun woning dan in hun oude woning (bijvoorbeeld een niet zo goed als nu geïsoleerde woning van de jaren 50?) 2. Kan het college inzicht en uitleg geven over de opbouw van de tariefstelling aangaande vaste lasten de verplichte afname van warmte-energie en koel producten? 3. Is er onder de huidige inwoners van deze wijk een klanttevredenheid onderzoek uitgevoerd door Meppel Energie om zo de bevindingen van de inwoners in beeld te krijgen? 4. Zo ja, op vraag 3: is het mogelijk deze resultaten te delen met de gemeenteraad? Op welke termijn kunnen wij deze informatie van u ontvangen? 5. Zo nee, op vraag 3: kunt u zorgdragen om de bevindingen aangaande de tevredenheid van de inwoners van deze wijk betreft de energievoorziening t.b.v. verwarmen en koelen van hun woning en alles wat daarbij relevant is (zoals b.v. algemene ervaring, bedieningservaring enz.) op korte termijn te inventariseren en de uitkomst hiervan delen met gemeenteraad? 6. Is het college bereid een informatieavond te verzorgen waar ook de inwoners van deze wijk bij aanwezig kunnen zijn en hun vragen kunnen worden beantwoord? 7. Kunt u ons uitleggen wat een inwoner moet/kan doen om anders dan via Meppel Energie zorg te dragen voor de warmtevoorziening?

Namens de fractie PvdA, Hans Boersma.

Het bericht Artikel 32 vragen: Over kosten energie Nieuwveenseland en Meppel Energie . verscheen eerst op PvdA Meppel.

Wij zullen de aankomende 4 jaar goede onderwerpen voor de inwoners van de gemeente Meppel steunen, aandragen en we denken constructief mee. Meppel doet ertoe, dat is zeker. De Meppelers doen er nog meer toe; dat is ons uitgangspunt.

Dit waren de afsluitingswoorden van Folkert Hummel (fractievoorzitter) in zijn reactie op het coalitieakkoord. Wij zijn bezorgd over het financiële spanningsveld dat duidelijk in dit coalitieakkoord naar voren komt. Het college geeft dit ook toe. Wij vrezen dat gezien de portefeuilleverdeling, Jaap van der Haar (financiën) Roelof Pieter Koning (geld in stenen) en Henk ten Hulscher (sociaal domein) er veel geld naar de stenen gaat en dat de inwoners van Meppel bij ontstane tekorten de rekening gaan betalen. Het sociale domein en de financiële middelen die hiervoor bestemd zijn komen onder druk te staan, wat grote risico’s met zich meebrengt. Zorggeld is voor de mensen die dat nodig hebben. De verharding van dit college is duidelijk: eerst de fysieke stad met het risico dat de mensen van onze stad te kort komen.

Lees hier onder de hele bijdrage van de Fractie.

Donderdag 26 april om 23:22 ontving ik een email van Leo Weterings. In deze email werden wij uitgenodigd om op zaterdag 28 april de openbare presentatie van het coalitieakkoord bij te wonen. Voorzitter, Ik zal eerlijk zijn, toen ik deze uitnodiging las had ik het gevoel dat ik letterlijk en figuurlijk een stukje van de film had gemist.  Ik kom hier later even op terug.

Maar gezien mijn politieke interesses, betrokkenheid en gezonde portie nieuwsgierigheid was ik, net als mijn gehele fractie, aanwezig bij deze presentatie.

Voorzitter, Als ik dwars door het Coalitieakkoord kijk constateer ik een (financieel) spanningsveld. Aan de ene kant investeren en gewenste kwaliteitsverbeteringen doorvoeren in de openbare ruimte. En aan de andere kant lasten voor ondernemers met name horecaondernemers terugbrengen en lastenverhoging voor de burgers voorkomen. Dus we willen meer met minder geld en we (blijven) werken aan een financieel gezonde gemeente met een sluitende meerjarenbegroting. Ik hoor daar graag een nadere toelichting op.

Zet dit naast de uitgangspunten van het coalitieakkoord om taken uit het sociaal domein zoals Jeugdzorg, passende zorg en ondersteuning binnen het beschikbare budget te realiseren, dan vreest mijn fractie dat het aanbod van deze zorgtaken aan inwoners van Meppel om budgettaire reden de komende jaren zwaar onderdruk komt te staan. Het kan zelfs zo zijn dat zij niet de zorg krijgen die zij zo hard nodig hebben.

Momenteel zijn er al forse overschrijdingen in het Sociaal Domein (SD). Er zal een innovatie in het SD moeten plaatsvinden: ”fundamenteel anders en slimmer”. Duidelijk is dat de transformatiefase meerdere jaren in beslag neemt en dat er nu al sprake is van een forse toename van het aantal (oudere) zorgvragers en (zwaardere) zorgvragen.

Voor ons is dat een belangrijke reden om de reserve SD de komende jaren intact de houden en te bestemmen voor het SD.

Daarnaast kiest niemand ervoor om in armoede te leven. Mensen komen er soms zelf niet meer uit. Een strenge aanpak richting volwassenen heeft hierop geen effect en waarschijnlijk zal dit in gezinsverband ook de kinderen treffen. Ook in de Gemeente Meppel zijn er nog steeds kinderen in armoede die niet in beeld zijn, terwijl de kinderen die wel in beeld zijn vaak door meerdere instanties worden bedeeld met verjaardagen, sinterklaas, etc. Ondanks dat er een verkenner is aangesteld vanuit de Klijnsma gelden, ondanks een armoede pact, wil deze coalitie zelf weer een cadeautje geven via Stichting Jarige Job. Hoe goed bedoeld ook, het staat haaks op eerdere afspraken die we hebben gemaakt.

Voorzitter, wat ons opvalt is dat er op een aantal onderwerpen niet wordt benoemd in het coalitieakkoord.

Ten eerste wonen: we lezen en horen er allemaal over. Het aanbod is krap en de prijs hoog. Goed wonen voor een aanvaardbare prijs wordt zeker voor jongeren steeds lastiger: willen we Meppel jong en bruisend houden dan moet er een aantrekkelijk woningaanbod zijn voor hen. Maar ook ouderen die langer thuis blijven wonen, willen hun woning tijdig aan kunnen passen. We zien hierover graag een aanvullende paragraaf.

Ten tweede wordt in het hele akkoord geen woord gerept over de algemene toegankelijkheid voor inwoners met een beperking.  Wij zien graag dat in het akkoord aandacht wordt besteed aan integrale participatie voor alle Meppelers, met als speerpunten o.a. laaggeletterdheid en nieuwkomers. Ook zien wij graag aandacht voor en doelgerichte plannen om de dreiging van parallelle samenlevingen binnen Meppel tegen te gaan.

Wij lezen dat u voornemens bent Ogterop te verzelfstandigen: welke rol geeft u hierin het cultuurplatform?

Voorzitter, bij heel veel onderwerpen missen wij concrete doelstellingen, de termen verkennen, eigen kracht, kansen, zoeken naar oplossingen worden veelvuldig gebruikt en geven wat ons betreft onvoldoende houvast en koers.

Een goed voorbeeld is het onderwerp duurzaamheid, je zult verwachten dat dit zeer ambitieus en concreet zal zijn vooral als je kijkt wat er in de wereld gebeurt. Alles blijkt minder waar te zijn, de termen als: stimuleren van experimenteren, maken een routekaart, stimuleren van circulair denken, aandacht voor duurzaamheid bij ons inkoopbeleid zijn mooie intenties maar weinig concreet. Het uitgangspunt is dat Meppel in 2040 een energie neutrale gemeente zal zijn: hoe krachtig zou het zijn als het coalitieakkoord richting geeft wat Meppelers samen met de gemeente kunnen doen om deze energiedoelstelling te halen.  De fractie van de PvdA vindt dit een gemiste kans.

Voorzitter, dan lezen we in het akkoord nogal wat termen die vragen om een verduidelijking. Zo wordt er gesproken op blz. 18 over het door ontwikkelen van de Haven. Maar op blz. 27 wordt dit ineens een onderwerp om dit gezamenlijk met de raad op te pakken. Wie gaat nu wat doen?

Op blz. 24 wordt er maximaal € 100.000 per jaar beschikbaar gesteld voor initiatieven uit de samenleving. Dat klinkt mooi maar het College vindt het van belang dat zij de regie hebben op het eindresultaat. Er moet een evenwichtige verdeling plaatsvinden op basis van de doelstellingen uit het coalitieakkoord. Is dit nu de stimulans waar de Meppelers op zitten te wachten? Wij kunnen ons niet voorstellen dat dit stimuleert tot het bevorderen van burgerinitiatieven. Verrast zijn wij over het voornemen de aanleg van rotonde bij Noordpoort niet op te pakken. Dit plan staat haaks op het proces dat is gelopen met bewoners en de klankbordgroep. Het vertrouwen in de politiek zal hiermee bepaald niet groeien.

Dan de maatschappelijke business case van de gracht. Op pag. 16 wordt gesteld dat als er economische potentie is het college op zoek gaat naar middelen. Daarmee lijkt het toch vooral een business case en weinig maatschappelijk?

We zijn blij dat u donkere plekken in Meppel gaat oplossen. Ook het bermbeheer pakt u aan. De keuze om het bermbeheer meteen ecologisch aan te pakken, begrijpen wij niet. Meppel vraagt om netjes groenbeheer: ecologisch bermbeheer is duur en schiet maar zo de behoefte van de Meppers voorbij.

Voorzitter, en dan het verloop van de inhoudelijk proces van het tot stand komen van het coalitieakkoord.

22 maart tijdens de duidingsbijeenkomst heeft de raad groen licht geven om verkennende gesprekken te gaan voeren. De partijen Sterk Meppel, VVD en CDA gaan aan de slag en initiatiefnemer/ informateur Elisabeth Bakkenes zal de raad informeren over de voortgang.

Op 5 april tijdens het fractievoorzittersoverleg bij agendapunt 8 Raad-programma c.q. betrekken gemeenteraad bij proces en inhoud vroeg mevrouw Bakkenes aan alle partijen input (wensen en mogelijkheden) en wederom maakte zij een belofte om ons te informeren over de voortgang.

Tijdens de raadsvergadering van 26 april doet mevrouw Bakkenes een mededeling dat de gemeenteraad op korte termijn informatie ontvangt over het verloop van het coalitieakkoord.  En ja hoor op 26 april om 23:22 ontvang ik een email met de bekendmaking van het coalitieakkoord.

Voorzitter, het proces heeft mijn fractie ervaren als, nee ik moet het anders zeggen, het gevoel gegeven dat wij volledig vanaf het begin buitenspel zijn gezet. Toch vragen de coalitiepartijen een respectvolle omgang met elkaar. Deze start moeten we dan maar snel vergeten want ons beeld van een respectvolle omgang is anders.

Lees hier het coalitieakkoord SteM, VVD, CDA

Wij zullen de aankomende 4 jaar goede onderwerpen voor de inwoners van de gemeente Meppel steunen, aandragen en we denken constructief mee. Meppel doet ertoe, dat is zeker. De Meppelers doen er nog meer toe; dat is ons uitgangspunt. 

 

Het bericht Reactie PvdA Meppel op het Coalitiekoord: SteM, VVD, CDA. verscheen eerst op PvdA Meppel.

Na de presentatie van het coalitieakkoord op 28 april is donderdag 24 mei het coalitieakkoord besproken in de raadsvergadering. Alle fracties gaven hun mening over dit akkoord. Hieronder de bijdrage van de CDA-fractie: "Voor de CDA-fractie is het uitgangspunt dat we gaan voor een Meppel dat we door willen geven. Na een intensieve periode met constructieve gesprekken met SteM en VVD vinden wij in dit akkoord veel zaken terug die voor ons uitdrukking geven aan dat uitgangspunt. Wij zijn dan ook tevreden met dit akkoord! Een akkoord waarin de kleur van de drie partijen voldoende terugkomt, maar ook een akkoord waarin we voor een aantal belangrijke onderwerpen gekozen hebben om ruimte te laten voor invulling met de gehele raad.Onze fractie herkent zich in veel punten uit het akkoord, maar een aantal zaken springen er voor ons uit:- Als eerste de grenzen die er zijn aan de zelfredzaamheid. Zelfredzaamheid is een mooi uitgangspunt, maar kent ook grenzen. We hebben afgesproken te verkennen waar grenzen aan zelfredzaamheid zitten en daarop te gaan acteren.- Dan de energietransitie: het uitgangspunt is om in 2040 een energieneutrale gemeente te zijn. Dit is een grote uitdaging waarbij veel vraagstukken een rol spelen. In het coalitieakkoord is afgesproken dat we beginnen bij het bepalen van de opgave voor de langere termijn en wat hiervoor nodig is. Vervolgens gaan we een routekaart maken hoe we de energietransitie met de samenleving willen realiseren en welke keuzes we maken.- Verder het onderwerp economie: Naast de binnenstad, zien we dat haveneconomie, vrijetijdseconomie en agrarische bedrijven belangrijk zijn voor onze economische ontwikkeling. In het bijzonder hebben we oog voor ZP-ers in Meppel. Daarom willen we graag een Ondernemersfabriek in Meppel en hebben we aandacht voor het ondernemersklimaat door onnodige regels te schrappen en te kijken naar mogelijkheden voor ZP’ers.We zijn erg tevreden met de afspraken die in het coalitieakkoord zijn gemaakt over deze voor ons belangrijke onderwerpen.Maar naast tevredenheid over de overeenstemming die is bereikt in dit coalitieakkoord, zijn we ons ook bewust van de verhouding die daarmee is ontstaan tussen coalitie en oppositie. Zoals ook aangegeven in de duidingsbijeenkomst is een brede coalitie ontstaan en daarmee een smallere oppositie. Zowel in vervolg op de prettige samenwerking die we hebben ervaren met PvdA en CU in de vorige coalitie als met SP, D66 en GL, hopen we in deze nieuwe situatie op onderwerpen ook met oppositiepartijen samen op te kunnen trekken. En waar dat niet lukt, hebben we er vertrouwen in dat deze coalitie op constructieve wijze door de oppositie scherp zal worden gehouden.Tenslotte spreken wij onze steun uit voor de voorgedragen wethouders Jaap van der Haar namens SteM en Roelof Pieter Koning namens VVD en in navolging hierop dragen wij Henk ten Hulscher voor als wethouder. Wij wensen hen alle drie veel succes de komende vier jaar.

Aan de 1 meiviering als viering van de arbeidersbeweging ligt de invoering van de achturige werkdag ten grondslag. De eis om slechts acht uur per dag te werken werd in de 15e en 16e eeuw veelvuldig onder de Engelse ambachtslieden gehoord.

Bij het eerste congres van de Tweede Internationale in 1889 werd besloten om op 1 mei 1890 een internationale strijddag voor de achturige werkdag te organiseren. Dit plan was bedacht door de Amerikaanse vakbond American Federation of Labour (AFL).

Het bericht 1 mei “Dag van de Arbeid” verscheen eerst op PvdA Meppel.

Uitslag van de gemeenteraadsverkiezingen. Allereerst een hartelijke felicitatie aan de winnaars van de verkiezingen. Dat zijn in volgorde naar het aantal stemmen CDA (814), VVD (698), Sterk Meppel (460) en GroenLinks (190). Spijtig voor de partijen PvdA, D66 en SP dat ze in meer of mindere mate in stemmenaantal zijn achteruit gegaan.

Onze partij, de ChristenUnie, is stabiel gebleven met een kleine stemmenwinst en we zijn de vierde partij van Meppel geworden. Dat stemt ons tot dankbaarheid en tevredenheid. In de afgelopen tijd hebben wij onze bestuurlijke verantwoordelijkheid genomen, niet alleen in de raad, maar ook in het college. Wat ons betreft zijn we daarvoor opnieuw beschikbaar met een ervaren bestuurder.

Belangrijkste thema’s

Er zijn grote opgaven op het gebied van:

de transformatie in het sociaal domein, een duurzaam Meppel en Nijeveen, de stedelijke ontwikkeling, zoals Noordpoort en binnenstad financieel beheer. Veranderend samenspel

Aandacht voor het vertrouwen tussen de overheid en de burger is van essentieel belang voor een succesvolle raads- en collegeperiode. Er valt onderscheid te maken tussen het contact met de samenleving als collectief en de individuele burger.

Voor wat betreft het contact met de samenleving als collectief is de doorontwikkeling van het wijk- en dorpsgericht werken essentieel, maar ook het beschikbaar stellen van het aanjaagbudget,  zoals in de afgelopen periode betreft. Ook online-panels, bijvoorbeeld van jongeren, zouden moeten worden onderzocht.    Ten aanzien van het individuele contact tussen overheid en burger is het noodzakelijk na te denken over een vorm van relatiebeheer, die met de inwoner meeloopt in de organisatie om de goede antwoorden te krijgen. Het verdient tevens aanbeveling naar analogie van de bij de provincie Drenthe georganiseerde statenontmoetingen om als raad onderwerpen te agenderen en te bespreken met andere overheden, belangengroepen en inwoners, alvorens er besluiten worden genomen.

Vervolg/procesafspraken

Wij adviseren om een informateur aan te wijzen, die onderzoekt welke mogelijkheden er zijn om een stabiel college te vormen, zowel gelet op de meerderheid in de gemeenteraad als ook wat betreft bestuurlijke slagkracht.

Namens de ChristenUnie Meppel,

Gert Stam

In de afgelopen periode maakte de ChristenUnie weer deel uit van het college in Meppel. We blikken terug op vier jaar Gert Stam.

Het motto van de coalitie, bestaande uit VVD, PvdA, CDA en ChristenUnie, was: ‘Coalitie met de samenleving’. We trekken deze titel maar even naar ons toe, want Gert Stam was de bedenker van dit mooie voornemen. Over de wijze waarop dit motto zijn uitwerking op de Meppeler samenleving heeft gehad kunt u elders op deze website lezen. Maar hoe heeft onze Gert deze slagzin nu zelf in de dagelijkse praktijk ingevuld?

wijkwethouder

Zat het wijkgericht werken in de vorige raadsperiode wat in het slop, Gert heeft kans gezien er weer schwung in te brengen. In iedere wijk, Nijeveen en het buitengebied functioneren nu wijkplatforms. Ze fungeren voor de wijkwethouders als eerste aanspreekpunt voor het reilen en zeilen van de wijk. Ook zijn we nu zover dat elke wijk een analyse heeft gemaakt van de wijk, waaruit je maatregelen kunt destilleren voor zaken die niet goed gaan. Gert heeft dat zelf in de wijken Berggierslanden en Haveltermade op een mooie manier vormgegeven. Hij kan als geen ander die noodzakelijke verbinding tot stand brengen en voelt als mensenmens scherp aan waar en wanneer hij er moet zijn. Gert genoot ook zichtbaar van de avonden die als warm motto ‘omzien naar elkaar’ hebben en kreeg waardering als belangstellende voor alle aspecten van de wijk. En dat is niet alleen onze waarneming, we krijgen het ook zo terug van wijkbewoners.

Gert kreeg ook de Stuurgroep Wijkgericht Werken weer op de been, waardoor er meer sturing aan het werk kon worden gegeven. Er is een succesvolle transformatie gekomen van de Berggierslandengaarde en de wijk is inmiddels succesvol afgerond.

Participatie Noordpoort

Gerts mensgerichte benadering vind je ook terug in het feit dat niet het project of het doel de boventoon voert. Hij zoekt eerst de verbinding en spreekt dan met een open mind over de inhoud en het doel. Een fraai voorbeeld hiervan zien we in de wijze waarop bewoners en bedrijven uit het desolate gebied Noordpoort, tussen watertoren en binnenstad, bij de planvorming zijn betrokken. Bewoners en ambtenaren deden enthousiast mee in een bijzonder participatietraject, dat uniek is voor Meppel. Resultaat is nu dat er nu een voorontwerp van een bestemmingsplan ligt. Mocht Gert in de komende periode weer wethouder worden dan gunnen we hem van harte dat hij dit voor Meppel belangwekkende project ook mag gaan uitvoeren.

Zorg en welzijn

Gert is niet de wethouder die stevig belast is met voor iedereen zichtbare grote projecten met klinkende resultaten. Zijn portefeuille Zorg&Welzijn voltrekt zich veelal in de luwte van de politiek en dan is Gert op z’n plek: één op één met mensen spreken over de gevolgen van grote maatregelen die op de gemeente afkwamen. Gert is nooit te beroerd om veel en ook persoonlijk uitleg te geven aan bijvoorbeeld ouderen, mantelzorgers en ook soms keukentafelgesprekken mee te maken; hij wil weten wat er speelt en wat er mee gedaan moet worden. Mooi om te zien dat het aantal mantelzorgers, waar de gemeente nu contact mee heeft, is gestegen van 400 naar 1200 nu. De jaarlijkse Mantelzorgdag wordt druk bezocht.

Een bezuiniging op het welzijnswerk, die eerst met kritiek werd omgeven, is op een slimme wijze ingevoerd en geaccepteerd. De bezuiniging is gepaard gegaan met een nog duidelijker omschrijving van de opdrachten. De MensA is dankzij Gert nu een zogeheten voorliggende voorziening geworden met goede huisvesting en voldoende personeel.

De stadsbus is minder leeg dan voorheen, dankzij het gebruik van veel mensen in de WMO, die meer van de bus gebruik maken. De Adviesraad Sociaal Domein heeft nu een volwaardige plek in de gesprekken met de gemeente.

Duurzaamheid

Gert is de zogeheten coördinerend wethouder voor duurzaamheid. In deze periode heeft hij zich vooral gericht op het bedrijfsleven en woningen. Een mooi resultaat is het convenant met de RENDO, waarbij gezamenlijk wordt opgetrokken in duurzame projecten. Als er ergens grote slagen kunnen worden gemaakt dan is het wel in de verduurzaming van bedrijven en productieprocessen en de particuliere woningen. Isolatienormen worden steeds strenger en de overheid is er vooral om mensen te stimuleren te verduurzamen. De mogelijkheden om zelf initiatieven te nemen tot verduurzaming zijn voor onze wethouder beperkt. De daadwerkelijke activiteiten moeten door de andere portefeuillehouders worden gedaan en daar zit de teleurstelling van ons als fractie. We constateren het hier maar even met leedwezen: Gert kreeg de collega-wethouders niet of moeizaam mee in zijn zoektocht naar mogelijkheden om duurzaamheid in Meppel te bevorderen. We hebben er als fractie hard aan getrokken met diverse voorstellen, maar stuitten nogal eens op onwil of tegenzin. Het urgentiegevoel om duurzaamheid vorm te geven ontbreekt bij dit college en dat moet in de komende periode echt anders. De ambities als het gaat om de afvalinzameling, de verduurzaming van huurwoningen, bevordering van fietsgebruik, het gebruik van zonnepanelen en gasloze woningen zouden wat de ChristenUnie betreft omhoog moeten.

Regenboog

Een wat minder omvangrijk aspect van de portefeuille van Gert was het integratiebeleid. Hij heeft persoonlijke contacten met nieuwkomers opgebouwd en is zichtbaar in de discussie over meppel als regenbooggemeente. Gert introduceerde de regenboog, als christelijk teken van hoop, in de stad met een ‘regenboogrotonde’ en een regenboogbank op het Vledder. Hij is present bij antidiscriminatieprojecten op basisscholen, gemotiveerd als hij is om kinderen al in een vroeg stadium iets bij te brengen van respect voor de ander.

De vestiging van het AZC in Meppel was een lastig onderwerp voor Gert. Er waren emotioneel geladen protesten in en rond het gemeentehuis. Na diverse gesprekken met omwonenden kwam er een voorstel naar de raad voor een AZC in de Nieuwveense Landen. Mee dankzij een nuttig wensenlijstje van de raad loodste Gert de vestiging unaniem door de raad. Toen de stroom vluchtelingen daarna fors minder werd, werd het besluit genomen het AZC niet te realiseren. Gert was er klaar voor en als het nodig is zal hij opnieuw klaarstaan om vluchtelingen uit oorlogsgebieden en onderdrukking hier, al dan niet tijdelijk, een thuis te bieden.

Gert kan met open vizier de komende onderhandelingen voor een nieuw college in gaan, mooi dat hij bereid is om weer wethouder te worden. We zijn dankbaar voor wat hij voor Meppel kan betekenen. Vier jaar is een te korte periode voor een wethouder, je oogst ligt vaak in je tweede termijn. Die gunnen we hem graag!

Ina Booij en Bert Kunnen

Vier jaar geleden bereikten VVD, PvdA, CDA en ChristenUnie op locatie Mooirivier bij Dalfsen een akkoord over wat zij voor Meppel wilden bereiken.. Wat bracht deze coalitie, waar de ChristenUnie deel van uitmaakte?

Vier jaar geleden bereikten VVD, PvdA, CDA en ChristenUnie op locatie Mooirivier bij Dalfsen een accoord over wat zij voor Meppel wilden bereiken. Met de hoopgevende titel ‘Coalitie met de samenleving’ werd de intentie uitgesproken dat onze doelen met de samenleving tot stand zouden moeten komen. Over de door het college gepromote bestuursstijl verscheen al eerder een artikel, nu gaan we in op de bereikte resultaten. Wat bracht deze coalitie, waar de ChristenUnie deel  van uitmaakte?

Coalitiegenoten: vertrouwen

Tijdens de onderhandelingen in 2014 hebben we gezamenlijk de indruk gekregen dat we elkaar als coalitiegenoten goed bereikten en konden vinden. Dat legde een goede basis voor de samenwerking. Er waren in deze periode nauwelijks rimpelingen die het nodig maakten elkaar goed in de ogen te kijken. En als ze er al waren dan wisten we elkaar snel te vinden en kwamen oplossingen en compromissen snel tot stand. We gaven elkaar ook de vrijheid om zaken te doen met de niet-collegepartijen, waardoor er van tijd tot tijd wisselende meerderheden ontstonden.

Sociaal Domein: goede resultaten

De afgelopen jaren is veel energie gaan zitten in de overdracht van diverse taken in het Sociaal Domein  vanuit het rijk naar de gemeente. Er is hard gewerkt aan visievorming, beleidsplannen en verordeningen.. We waren erg benieuwd of alles wat we hadden bedacht en geregeld ook zou werken en lukken. Als we nu de balans opmaken dan is deze overdracht in Meppel op een soepele manier verlopen. Er zijn nauwelijks mensen buiten de boot gevallen en als dat al dreigde te gebeuren dan was er een maatwerkoplossing. Uit onderzoek is gebleken dat de gebruikers van de voorzieningen tevreden zijn. Het feit dat we in Meppel een Sociale Ombudsvrouw hebben aangesteld heeft heilzaam gewerkt voor het oplossen van kleine problemen.

Dankzij de persoonlijke inzet van onze wethouder zijn veel zaken aan de orde gekomen en opgelost.

Meppel: voortgang in ontwikkeling

Stilstand is achteruitgang. Onder dat motto is er in de afgelopen vier jaar veel tot stand gebracht. Hoewel sommigen vinden dat je in nota’s niet kunt wonen, zijn wij blij dat op diverse terreinen visies tot stand zijn gebracht, die een samenhangend beeld geven waar we als Meppel naar toe willen. Ik noem de Woonvisie en de hiermee gepaard gaande betere verstandhouding met de woningcorporaties; de uitwerking van de Structuurvisie, het Verkeersplan, de ontwikkeling van Nieuwveense landen, Binnenstadsvisie, Detailhandelsnota, visie op het desolate transformatiegebied Noordpoort. Ook kwam er een Veiligheidsplan, een plan voor de openbare verlichting en een Evenementenbeleid. De stadsbus kreeg aandacht en er werd samen met Zwolle en kampen een havenbedrijf opgericht. Het Watertakenplan moet ons klimaatbestendig maken

De kracht van deze coalitie zat em hierin dat we eensgezind waren over de koers van Meppel. Naast een stevig sociaal beleid ook aandacht voor het bouwen aan Meppel. Ik noem diverse projecten in de binnenstad, de voorgenomen ontwikkeling van de Kromme Elleboog en het autovrij maken van het Prinsenplein en de Groenmarkt, de vernieuwing van winkelcentra Haveltermade, Koedijkslanden en Oosterboer en de verdere ontwikkeling van de wijk Berggierslanden. Diverse straten werden verbeterd.

En het ziekenhuis, waar we als voorziening in Meppel zo trots op zijn, gaat nieuw bouwen!

Binnenstad: gedegen aandacht

Dankzij doelgerichte inspanningen is de binnenstad van Meppel verschoond gebleven van verdere achteruitgang. Er heerst in Meppel een breed gedragen gevoel om de binnenstad levendig en bruisend te laten zijn. Ondernemers en organisaties spannen zich om ons centrum te laten bruisen en er zijn nog veel goede voornemens. De verkleuring van aanloopstraten van winkel- naar woonstraat kan in gang worden gezet, het centrum wordt compacter en hierdoor aantrekkelijker.

De Keyserstroom kreeg belangstelling van een ontwikkelaar en er wordt daar nu stevig aangepakt om ook dit centrum weer aantrekkelijk te maken. De plannen voor de Kromme Elleboog zijn moeizaam tot stand gekomen en dankzij deze coalitie wordt hier iets moois in gang gezet.

Tot slot kan de Parkeernota worden genoemd, waarin we hebben geconcludeerd dat er in en rond de binnenstad voldoende parkeerplaatsen zijn en nog komen. We genoten toen de raad besloot in de binnenring de door ons gewenste zebrapaden terug te brengen.

Financien: meer in kas

Moesten we starten met een beoordeling van de eerste begroting in deze periode met een ’code rood’ voor onze financiën, daar markeerden we onze financiele positie als code groen met een oranje rand. Deze coalitie is er in geslaagd Meppel financieel gezonder te krijgen en dat zonder een verhoging van de belastingen. Er  wordt gestaag gewerkt aan verbetering van onze reservepositie, onze schulden gaan omlaag. De genoemde oranje rand wordt veroorzaakt door het feit dat we nog lang last zullen hebben van de financiele crisis, die Meppel veel geld heeft gekost.

Al met al constateren we dat dat wat we in ons accoord hebben afgesproken ook daadwerkelijk is gelukt: Meppel staat er financieel beter voor dan vier jaar geleden.

Wensen: voor de komende periode

Dit college muntte niet uit in bijzondere aandacht voor de cultuurhistorie van Meppel. De voorgenomen sloop van de Zuiderschool is daar een markant voorbeeld van. Wat de ChristenUnie betreft is het dan ook noodzakelijk dat onze rijke cultuurhistorie meer aandacht verdient.

Op het gebied van duurzaamheid zagen we geen collegebrede inspanning om onze wethouder Gert Stam in stelling te brengen om slagen te maken in een energie- en CO2  neutraal Meppel. Meters maken, dat is voor ons het motto voor de komende jaren. Als er één onderwerp is waar we wel een geringe OZB-verhoging voor over hebben dan is het wel voor duurzaamheid. Elke Meppeler neemt een deel van de verontreiniging en de afvalberg voor zijn rekening. Is het dan teveel gevraagd om specifiek voor dit belangrijke onderwerp een bijdrage van de inwoners wordt gevraagd?

Helaas is het niet gelukt om in Oosterboer te starten met de revitalisering van deze wat verouderende wijk. Het is noodzakelijk dit onderwerp bovenaan het lijstje van de nieuwe coalitie te plaatsen.

In de afgelopen periode heeft de fiets als belangrijk instrument in ons verkeersbeleid op papier aan aandacht gewonnen. Maar we zijn er niet gerust op dat er in de praktijk ook voldoende middelen voor de fiets worden vrijgemaakt. Waar veel wijken van Meppel de fietspaden zijn voorzien van rood en comfortabel asfalt, daar staan de fietspaden in de Oosterboer er met zijn hobbelige bestrating niet comfortabel op. Het is zaak in het uitvoeringsprogramma verkeer&vervoer voldoende middelen op te nemen voor de fiets. En ook te zorgen dat we vroegtijdig starten met de fietsontsluiting van Nieuwveense Landen.

Het gebied het Vledder zal nu echt van kleur moeten verschieten. Zo nodig moet de ontwikkelaar juridisch gedwongen worden nu eindelijk een plan uit te gaan voeren. Meppel in het algemeen en in het bijzonder de omwonenden zijn toe aan verademing in dit gebied.

Als het gaat om de bereikte resultaten dan krijgt dit college van de ChristenUnie een dikke 8.

Bert Kunnen, febr. 2018