Poliflw

De raad ging vrijdagmorgen met zichzelf in gesprek: hoe gaat het, wat kan beter, hoe kunnen we onze taak goed uitvoeren. In het ochtendprogramma stond de vraag centraal: wat voor raad willen we zijn? Dit is niet alleen voor ons als raadsleden een belangrijke vraag om bij stil te staan, maar ook relevant voor de inrichting van de griffie. Onze vertrouwde Marcel en Ina gaan binnenkort vertrekken; dit jaar moeten de profielen van de nieuwe griffier, raadsadviseur en griffie-ondersteuner voor de sollicitatieprocedures worden opgesteld. En dan moet je weten welke behoefte er is bij de raad, welk type ondersteuning je nodig hebt, welke griffie bij ons past.

In een losse stijl met veel interactie loodste Peter van de Geer van Debat.nl ons door de ochtend. Zo begon de ochtend met een soort stoelendans. Elke hoek van de kamer stond voor een van de 4 kernwaarden (zie plaatje); je moest gaan staan daar waar jij de raad het meest bij vond passen. Er was geen goed of fout natuurlijk; het ging erom de motivatie achter de keuze boven water te krijgen. Daarna werden enkele thema’s nader uitgediept.

’s Middags mocht het college ook komen (in de Heerlijckheid Bredevoort). Het thema was intimidatie, bedreigingen richting politieke ambtsdragers, publieke hulpverleners enz.  Er is een landelijk Ondersteuningsteam Weerbaar bestuur. Mw. Koetsenruijter van dit instituut bracht een leuke en vlotte (ondanks het onderwerp) presentatie die de tongen losmaakten. Ondanks haar titel: je moet je bek houden! Zij had een viertal categorieen van zorgwekkend gedrag: variërend van kritiek op het beleid in stevige termen tot dreigen met geweld of zelfs gewelddadig optreden. Volgens allerlei onderzoeken heeft twee derde van de politieke ambtsdragers wel eens te maken met een van die soorten normoverschrijdend gedrag. De inleidster benadrukte dat serieus te nemen (niet zeggen: oh, ik heb iets veel ergers meegemaakt, of: jij wilde toch zo graag die functie?). Proberen te de-escaleren, luisteren, niet oordelen, en vooral –bij ernstige vormen- niet de held uit gaan hangen. Natuurlijk gingen we op zoek naar het gegeven dat Nederland bovenaan de lijst staat van agressie jegens gezagsdragers. In individualisering, informatisering (media), maar ook de informelere. Lossere gezagsverhoudingen en natuurlijk het voorbeeldgedrag van Wilders en consorten in het nationale parlement. Maar ook soms het gedrag en de gekmakende regels van de overheid zelf. Het is nuttig om eens wat ervaringen uit te wisselen tussen raadsleden en collegeleden onderling over dit soort niet voor de hand liggende ontwikkelingen.

Het hele college ging donderdagmorgen op bezoek bij ROC de Graafschap aan de Kennedylaan in Doetinchem. Een deel van het College van Winterswijk was er ook. We keken onze ogen uit, vooral bij de spiksplinter nieuwe, glimmende, oogverblindend witte nieuwbouw. Overal zit een verhaal achter. Mirjam Koster (bestuurder) legde in drie minuten aan de hand van een “praatplaat” visie, missie en beleid uit van de school die vooral MBO-opleidingen aanbiedt. 10.000 leerlingen, 1000 docenten. We keken vooral naar opleidingen die vallen onder de afd. Educatie en Participatie van Rik van Wijk. Dat zit ook veel op het nacholen: leven lang leren. Maar ook de gewone MBO-4 opleidingen voor automonteur, installatietechniek en bouw bekeken we even (zie foto’s). Natuurlijk past het onderwijs zich razendsnel aan aan de veranderende vraag.

Bij de afdeling Zorg en Welzijn werden we aangenaam getroffen door het uitgekiende vitaliteitsbeleid dat het Graafschapcollege voert richting leerlingen en docenten. Veel aandacht voor gezonde voeding (wij kregen dan wel weer een witbroodje kroket- foutje, wel lekker), de beweegnorm, sportstimulering. We bespraken mooie verbindingen met onze inwoners (gebeurt natuurlijk al door de leerlingen die bij de cultuur- en beweegactiviteiten die Figulus organiseert assisteren). Mooi ook was het project internationalisering. Via het Europees programma Erasmus zijn gezamenlijke programma’s opgesteld met Finland, Portugal en Ierland. Zo zit je dan als 17-jarige alleen in Finland in een Finse klas met Finse studenten. Zeer leerzaam. Loopbaanplein (2000 hulpvragende leerlingen per jaar) en Graafschap Werkt zijn initiatieven die de leerlingen de juiste keuzes voor beroepen en studies laten maken. Niet altijd eenvoudig.

De onderwijsroute voor statushouders groeide na invoering van de nieuwe wet inburgering (1-1-2022) van 1 naar 8 groepen. Deze onderwijsroute is bedoeld voor statushouders vanaf 18 jaar die goed leerbaar zijn en zo snel mogelijk op een reguliere beroepsopleiding of zelf HBO en richting WO kunnen stromen. Ze maken ook zelf de lunches klaar: kip met rijst voor hun lunch. Er zijn zoveel raakvlakken, uitdagingen en kansen als je het hebt over de verbinding onderwijs en sociale basis, sociaal domein. We hadden nog uren kunnen doorpraten en plannen maken.

Die voorzichtige conclusie mag getrokken worden na de boeiende meet- up “Weerbare democratie” vrijdag in de Koppelkerk in Bredevoort.

In een drukbezet boekencafé begon één van de twee gasten met een zeer persoonlijk verhaal. Martin Pragt (ervaringsdeskundige, “hoopverlener”) vertelde hoe hij als  jonge jongen in blinde woede een man die aan hem zat het ziekenhuis insloeg. Dat was ongehoord gedrag, over het waarom van zijn actie werden geen vragen gesteld. Nu zeggen we soms tegen mensen die zich niet gehoord voelen en daardoor ongehoord gedrag vertonen: “we praten niet meer met je”. Terwijl “gehoord worden” begint met de vraag: “hoe gaat het met je”. Martin noemde tal van situaties waarin mensen buitengesloten worden. Door mensen, systemen, organisaties. Het zou goed zijn dat mensen, hulpverleners, politici zich trainen in het “niet veroordelen”. “Alles wat je doet voor mij, zonder mij, doe je tegen mij” zei Ghandi al. Kortom als we het over betrokkenheid, democratie hebben moeten we iedereen insluiten en niet uitsluiten.

Hieraan voorafgaande had het publiek op de vraag: “Ben je tevreden met de huidige uitvoering van de democratie? in een krappe meerderheid “nee” gezegd. Maar er waren veel aanwezigen met een dubbele kaart: groen én rood, dus ja én nee.

Robin Koster, oprichter en directeur van Moventem, een onderzoeksbureau heeft zich verdiept en bekwaamd in het opzetten van burgerberaden. Hij hield een inspirerend verhaal met tal van voorbeelden hoe je burgerberaden kunt opzetten, gebruiken en tot resultaten brengen en ook kunt verknallen. Het fenomeen burgerberaad heeft aan belang gewonnen toen in 2016 in Ierland de volledig vastgelopen kwestie rond abortus via een burgertop en een referendum tot een gedragen oplossing kwam. Robin kwam met tip voor een succesvol burgerberaad, vanuit de praktijk. Moventem werkt doorgaans met 50 – 150 deelnemers, ad random geloot uit de bevolking. Er zijn methoden om ook de “ongehoorden” te bereiken: straatacties, peergroepen. In kleine groepjes wordt kennisgemaakt, spelregels afgesproken en deze worden ook zichtbaar gemaakt op alle bijeenkomsten. (handtekeningen op de Gelderse vlag bijvoorbeeld). Vervolgens komen de mensen die ingeloot zijn zo’n 5 dagen bij elkaar om over het onderwerp te praten. Ze mogen hun eigen deskundigen aanbrengen, inhuren. Ze krijgen ook betaald voor hun aanwezigheid. Er is een onafhankelijke gespreksleider. Ze proberen in die vijf dagen een gedragen oplossing te vinden voor een probleem dat afgebakend, overzichtelijk en duidelijk is. De opdrachtgever (kan bijv. een gemeente of provincie zijn) moet wel van te voren aangeven wat er met  de uitkomsten gebeurt. Èn erover gaan.

Veel vragen en standpunten natuurlijk vanuit het publiek. Met de belangrijkste: is een burgerberaad een systeem om “ongehoorden” weer te horen. Martin Pragt had de neiging die vraag met een voorzichtig ja te beantwoorden.

Aan het eind deed moderator Paul Puntman de oproep aan mensen die willen doordenken of een burgerberaad op Achterhoekse schaal mogelijk te maken is zich op te geven via het email adres van de Koppelkerk te Bredevoort Info@koppelkerk.nl

De eerste raadsvergadering in 2024 was niet erg spannend, al ging het wel over belangrijke onderwerpen. Er moesten besluiten worden genomen over oa de Startnotitie Zwembaden, de sluiting school De Wegwijzer in Dinxperlo en het Regionale Plan voor bedrijventerreinen. Deze onderwerpen waren al in de Oordeelsvorming aan de orde geweest (zie vorige PN’s) en daar werd al duidelijk hoe de hazen zouden lopen. CU had daarbij nog overwogen om zo mogelijk samen met ons een motie of amendement in te dienen voor de Bedrijventerreinen, want we beiden vonden het voorliggende plan maar niks. Uiteindelijk hebben we ons beperkt tot tegenstemmen met een – verplicht korte – stemverklaring.

Stemverklaring Programma Werklocaties van PP

“Dames en heren,

Klaas Knot, president van de Nederlandse bank, gaf in Buitenhof een 3-delig advies aan de formerende partijen. De derde is op dit moment ook voor ons erg relevant.  Hij zegt:

“Nederland loopt tegen de grenzen van zijn eigen succes aan: in ruimte, energienet, koolstof, stikstof. Daarom: stop sectoren die onder de werkelijke kostprijs produceren, bijvoorbeeld vanwege te lage lonen, of die afhankelijk zijn van fossiele subsidies. Ze leggen beslag op capaciteit die je kunt benutten voor sectoren die de Nederlandse economie en welvaart veel meer opleveren.”

Hij zegt – NB vanuit puur economische motieven (!) – dus eigenlijk twee dingen:

Stop met alleen maar groei-denken, de grenzen zijn bereikt of al overschreden

Geef richting aan de ontwikkeling van de economie.

Dat zijn precies onze twee kritiekpunten op dit Regionaal Programma Werklocaties Achterhoek 2024-2028.

Doorgaan met domme groei kan niet meer. Het is nog maar zeer de vraag of uitbreiding van bedrijventerrein nodig is. Klaas Knot zegt ook: “nieuwe economische activiteiten gaan oude vervuilende en uitbuitende activiteiten vervangen”. Dat betekent dat bedrijventerreinen een andere invulling krijgen, niet dat er persé meer bij moet. Dat betekent herstructurering en revitalisering.

En dat betekent niet oud dogmatisch groei denken, maar toekomstgericht, strategisch denken van de overheid.

Dat missen we ernstig in dit Programma Werklocaties en daarom stemmen we tegen. “

Het Regionaal Programma Werklocaties Achterhoek werd met 17 voor en 3 stemmen tegen aangenomen.

Dinsdagavond was de beurt aan de gemeenteraad om zich te informeren over allerlei praktische uitwerkingen in het sociaal domein. De plm. 20 raadsleden en fractievolgers plus de plm. 8 leden van de Sociale Raad verdeelden zich in drie groepen van ongeveer 10 over de ruimtes in het gemeentehuis. Medewerkers van de afdeling Mens en Samenleving lichtten de ontwikkelingen, aanpakken, projecten toe van de laatste 1,5 jaar. Zo ging het bij “Naoberschap, samen sterk in Aalten” over de ondersteuning van jonge mantelzorgers (bijv. het bezoek aan de Graafschap, zie foto’s), het project “Op je Plek” (gesprekken met kwetsbare ouderen over vooral zingeving) en VitaalBAD (het doorontwikkelde platform waar het hele aanbod van vitaliteit, sport, bewegen, meedoen in de gemeente moet samen komen). Ga gerust eens kijken: vitaalbad).

Bij “Veerkrachtig ouder worden in Aalten” ook nog alle woonvormen die inmiddels ontwikkeld zijn en worden, zoals de Kattenberg, Willebrordshof, Aaltens Hofje. Maar ook de toekomstige “zorgzame buurten” in Aalten en Dinxperlo.Foto’s: Bezoek jonge mantelzorgers aan De Graafschap

Nog meer gezondheid: Binnen de gemeente ligt een voorstel om de schadelijke effecten van houtstook te beperken. En bijvoorbeeld tegen rookoverlast op te treden. Dat optreden kan via handhaving tegen de overlast, maar ik ben meer geïnteresseerd in de gezondheidseffecten (je zult maar COPD hebben). Dus wil ik graag dat vanuit dat gezondheidsaspect meegekeken wordt en misschien aanbevelingen gedaan kunnen worden hoe de gezondheidsschade te beperken is. Daarom kreeg ik twee medewerkers Milieu en gezondheid van de GGD op bezoek. Zij brachten erg veel materiaal mee. Bijvoorbeeld kaartjes waarop de uitstoot in de gemeente Aalten helder wordt. Grote wetenschappelijke onderzoeken hebben berekend dat houtrook verantwoordelijk is voor een behoorlijke inbreuk op de schone lucht. Zodanig dat inwoners van Gelderland gemiddeld 10.6 maanden minder leven vanwege de luchtverontreiniging. Er zijn ook mooie tools, apps en sites waarop je precies kunt zien wanneer het verstandig is niet te stoken. Een mooie site is de Stookwijzer: stookwijzer

Type je adres in en je ziet of er code geel, oranje of rood van toepassing is.Al deze gegevens en tools gaan we bestuderen en toevoegen aan het handhavingsbeleid en zo proberen we de lucht schoner en gezonder te houden.

Laten we elkaar maar niks wijs maken. Houtrook beperken levert een hoop weerstand op. Je raakt aan individuele vrijheid; stoken, vuurtjes, barbecueën heeft een soort stoere uitstraling die vaak mannen belangrijk vinden. “Ze willen ons alles afpakken”, wordt er wel geklaagd. Mijn antwoord; je zult maar COPD hebben, jouw vrijheid (om te stoken) mag niet de vrijheid van een ander (met luchtwegklachten) in de weg staan. Dus volg de stookwijzer. Bij geel, oranje en rood niet stoken.

De week begon goed met de feestelijke opening van de Kattenberg aan de Varsseveldsestraatweg te Aalten. Het hele complex is nu klaargemaakt voor bewoners met een grotere zorgvraag en dan m.n. beginnende dementie en bijv. Parkinson. Het unieke aan dit concept is dat, door samenwerking van allerlei partijen, het mogelijk is voor echtparen, waarvan één partner lijdt aan beginnende dementie, hier veilig te wonen, bij elkaar. Als de zorg zwaarder moet worden kan die opgeschaald worden. Mocht een van de echtelieden overlijden, dan mag de ander blijven wonen. Dat is gelukkig nog niet gebeurd. Wat wel zichtbaar is: door de combinatie van woongeluk, zorg, gewone appartementen (bewoners worden niet als patiënt behandeld) lijkt het zo te zijn dat er minder snel een beroep op zwaardere zorg wordt gedaan. En dat is wat we graag willen: zo lang mogelijk thuis, normaal, met elkaar.

Maandag heb ik in mijn openingstoespraakje twee dingen benadrukt. De eerste: het lijkt hier wel een hofje, gedraag u dan ook zo; kijk naar elkaar om, zorg voor elkaar en maak het gezellig met elkaar. Er staan zelfs parasols op het binnen terras. Een tweede: heeft u kleinkinderen of achterkleinkinderen: spoor ze aan om in de zorg te komen werken. We hebben iedereen nodig.

De Progressieve Partij is een vereniging. Compleet met statuten en een bestuur.

U kunt daar dus lid van worden, of donateur. De Progressieve Partij is ontstaan in 2004, maar de voorlopers zijn al meer dan 25 jaar actief in de gemeentepolitiek.

De Progressieve Partij is een vereniging. Compleet met statuten en een bestuur.

U kunt daar dus lid van worden, of donateur. De Progressieve Partij is ontstaan in 2004, maar de voorlopers zijn al meer dan 25 jaar actief in de gemeentepolitiek.

De Progressieve Partij is een vereniging. Compleet met statuten en een bestuur.

U kunt daar dus lid van worden, of donateur. De Progressieve Partij is ontstaan in 2004, maar de voorlopers zijn al meer dan 25 jaar actief in de gemeentepolitiek.