Poliflw

Het pianomuseum Het Geelvinck is al een tijdje onderwerp van gesprek. Het Polakmuseum verhuisde 3 jaar geleden en het was een uitkomst dat er al zo gauw een nieuwe bewoner gevonden werd in de vorm van het pianomuseum. Met een contract van 2 jaar en een intentieverklaring dat er na 2 jaar meer definitieve afspraken gemaakt zouden worden werd het museum halverwege 2017 geopend.

Ik vermeld hier graag de inspreekreactie van Cor Witbraad, inwoner van Zutphen en oprichter en voormalig voorzitter Cultureel Platform Zutphen, enige tijd geleden in het forum:

Ik maak mij grote zorgen om Zutphen, dat weer een veer lijkt te gaan laten op het gebied van de cultuur. Dit keer gaat het om het instituut Geelvinck. Ik spreek met opzet van instituut, omdat ‘het Geelvinck’ veel meer is dan een museum alleen. Om te beginnen is er de collectie historische piano’s, bijeengebracht, voor het grootste deel, via het conservatorium Amsterdam, het instituut zelf én door Dunya Verwey en Jurn Buisman, u wel bekend. De collectie staat centraal. Er wordt uit geput door allerlei instellingen. Soms voor een eenmalige gebeurtenis, soms structureel, zoals in Amsterdam waar vier forte piano’s in een studieruimte staan en voor studiedoeleinden.worden gebruikt. Een ander structurele bruiklener is uiteraard het – inmiddels eigenlijk ons – MuziekMuseum aan de Zaadmarkt. Daar worden de piano’s getoond, maar er wordt ook gespeeld én, vooral eigenlijk, van alles omheen georganiseerd. Concerten, festivals, masterclasses, door docenten en uitvoerenden, voor jongeren/conservatoriumstudenten van over heel de wereld. Die zijn van hoog niveau en dat valt te merken aan het publiek. Dat komt overal vandaan. Uit Zutphen, gelukkig, maar ook uit de rest van Nederland. Er komen er zelfs, behoorlijk wat, van buiten Nederland. Dat is ook niet zo gek. Niet gek gezien het niveau dat ‘het Geelvinck’ biedt, niet gek gezien haar naam en faam. Voor de masterclasses bijvoorbeeld wordt samengewerkt met de conservatoria van Amsterdam en Den Haag (niet de minste in ons land), maar ook met die van Moskou,Tokyo, Brussel en noem maar op.Van groot belang voor dit alles is uiteraard het hebben van een goede behuizing. Die is twee jaar geleden gevonden in De Wildeman aan de Zutphense Zaadmarkt en sinds die tijd profiteert de stad mee van wat het instituut presenteert en presteert. Cultureel en economisch. Het laatste met name doordat de bezoekers van het MuziekMuseum natuurlijk ook gebruik maken van wat de stad overigens te bieden heeft. In dit alles dreigt nu de klad te komen. De gemeente wil De Wildeman te gelde maken. Zij gaat daarbij voor de marktconforme prijs. Duidelijk is dat ‘het Geelvinck’ die prijs niet kan betalen (niet wil ook gezien de staat van het pand na jaren en jaren gemist gemeentelijk onderhoud). Naar ik begrijp zijn er wel alternatieve oplossingen door ‘het Geelvinck’ aangedragen, maar daarvoor had de wethouder geen oor. Dat is overigens niet de wethouder van Cultuur, maar de wethouder die staat voor de verkoop van gemeentelijk vastgoed. Het geluid klinkt dat het pand aan het Wijnhuisfonds zal worden verkocht, die er appartementen in gaat realiseren én, jawel, horeca. Tja. Het zal u duidelijk zijn ik vind ‘het Geelvinck’ belangrijk voor de stad Zutphen. Ik vind ook dat het behouden moet blijven voor de stad, ondanks de financiële nood. Zo’n juweel moeten we koesteren en je kan haar ook maar een keer wegdoen. Want u weet het, weg is weg. Dat heeft Zutphen al eerder meegemaakt. Kortom, de tijd van het kleine denken is voorbij. Zorg dat we de stad blijven die meer te bieden heeft dan alleen voor de hand liggende leukigheden. Zutphen wil cultuurstad van het Oosten zijn. Doe daar dan ook wat voor. Van wat Zutphen nu van plan is, wordt de stad niet rijker. Ja financieel een ietsje, maar verder niet.

Kort samengevat: de wethouder, cq. de gemeente wil het erfgoed verkopen vanwege een directe opbrengst. Gezien de historische staat van het pand en de complexe situatie met de schuilkapel, welke eigendom is van het Wijnhuisfonds, zal het voor een projectontwikkelaar alleen aantrekkelijk zijn om het pand tegen een uiterst lage prijs aan te kopen en dat er soepel met het bestemmingsplan wordt omgegaan. Daarmee wordt onze schatkist met slechts weinig Euro’s aangevuld, zijn we een stuk erfgoed voor eeuwig kwijt en jagen we een museum weg dat een bewezen culturele functie vervult. Het voorstel van het bestuur van het Geelvinck houdt in dat er kostenneutraal gebudgetteerd kan worden. M.a.w. geen geld uit de gemeentekas, ook geen opbrengst uit verkoop en ook geen huuropbrengst op de korte termijn. Wel een huuropbrengst na ca. 5 jaar.

D66 heeft het college verzocht om een constructieve dialoog te voeren met het bestuur van het Geelvinck museum. Tot nu toe gaat dat gesprek niet over het behoud van pand en museum op basis van een neutrale kostenbegroting, maar wordt door het college slechts eenzijdig ingezet op verkoop van het pand aan een projectontwikkelaar, waarbij het probleem schuilkapel nog met het Wijnhuisfonds opgelost moet worden. Het Wijnhuisfonds kan een belangrijke rol spelen door aankoop en beheer van het pand Wildeman met behoud van de museumfunctie. Het Wijnhuisfonds maakt uiterlijk vrijdag 31 augustus haar besluit wel of niet overgaan tot aankoop bekend. Het Geelvinck museum zelf heeft ook een bod uitgebracht. D66 hoopt dat welke partij dan ook die het pand gaat aankopen dat er een mogelijkheid gevonden wordt om met elkaar te samenwerken. Zodat de culturele functie van de Wildeman en het Geelvinck museum bewaard blijft voor Zutphen.

Forumlid Pieter van der Hammen

De zomervakantie begint voor velen van ons ten einde te lopen en ook het politieke reces loopt tegen zijn eind. Wij hopen dat iedereen heeft genoten van de vrije tijd samen met familie en vrienden en net zoals de fractie weer vol energie zit en zin heeft het normale ritme te gaan oppakken. Wij gaan ons er hard voor maken dat het dit jaar er beter uit gaat zien voor ons mooie Zutphen. Wij zijn ons er van bewust dat er veel werk en moeilijke keuzes en beslissingen voor ons liggen. Besluiten en keuzes die wij niet alleen kunnen maken. De hoop is dan ook dat de raad elkaar op de belangrijke thema’s zoals zorg, onderwijs, wonen en natuurlijk de financiën beter weet te gaan vinden.

Terwijl iedereen een beetje afstand nam en probeerden zijn of haar rust te vinden tijdens het reces, kwamen er via het nieuws verontrustende berichten binnen. Grote bezuinigen bij Perspectief en een wijziging van beleid zonder dat wij als raad hierover zijn meegenomen. De stad Zutphen heeft de afgelopen decennia landelijke bekendheid opgebouwd met haar wijkaanpak en haar onafhankelijke wijkteams. Ook de gemeenteraad en het college van B&W hebben de afgelopen jaren het goed functioneren van de sociale wijkteams van stichting Perspectief geroemd. Het is volgens ons kapitaalvernietiging dat jarenlange investeringen, opgebouwde vertrouwensrelaties en expertise nu verloren dreigen te gaan.

Het is een feit dat de gemeente Zutphen fors moet bezuinigen, maar D66 durft de stelling aan dat het uitvoeren van de taken van de sociale wijkteams door de gemeente zelf, echt niet goedkoper zal zijn dan door Perspectief als maatschappelijke organisatie.

Bovendien is het voor D66 van cruciaal belang dat de inwoners van Zutphen niet op alle fronten afhankelijk worden van de gemeente, maar terecht kunnen bij de sociale wijkteams als onafhankelijk en laagdrempelig loket in de toegang van zorg, werk en inkomen.

Reces of geen reces ons raadslid, Yvonne ten Holder heeft hier schriftelijke vragen over gesteld. Wij hebben het college gevraagd deze te beantwoorden voordat de bezuinigingen in het forum behandeld wordt.

Schriftelijke vragen Perspectief

“Van Focustraject naar Krachtig Zutphen naar versmald krachtig Zutphen??”

Zutphen kent door de eeuwen heen perioden van bloei maar ook perioden met zware tegenslagen, zoals overstromingen, epidemieën, oorlogen en rode cijfers. Maar…..Zutphen is een stad met allure gebleven en dat moeten we behouden.

Wat ziet D66 als het toekomstperspectief voor onze stad en onze inwoners, want zo duiden wij de dilemma notitie. Wij willen in ieder geval koers houden. Koers op de doelstellingen van het Focustraject, geactualiseerd met de doelstelling duurzaamheid.

We moeten het wel over een andere boeg gooien want we schrijven nu bloedrode cijfers. Hoe dat heeft kunnen gebeuren, daar hebben we uitgebreid bij stil gestaan, we kijken nu vooruit.

Wij als D66 willen: * het vertrouwen van onze inwoners terugwinnen; * vertrouwen geven aan onze samenwerkingspartners; * en zowel als Bestuur én als Organisatie “betrouwbaar” zijn.

Bij het aanbrengen van focus gaat het om de lange termijnplanning. De sociaal-economische positie van Zutphen veranderen duurt gewoon jaren. Het gaat om prioriteiten stellen en duidelijke keuze’s maken binnen de beschikbare middelen.

Gewoon koers houden, we weten dat het een kwestie van lange adem is. De stad gaat wat ons betreft écht niet op slot.

Kortom:………. eerst de financiën op orde en de projecten afmaken die Krachtig Zutphen onder strepen.

Als het aan D66 ligt gaan we daarbij de doelstellingen niet met voorrang in 2 wijken en binnen 2 programma’s uitwerken. Het zou kapitaalvernietiging zijn om niet in de volle breedte de ingezette koers vast de houden. Bovendien hebben we landelijke bekendheid met onze wijkaanpak, de onafhankelijke wijkteams, het woonprogramma Noorderhaven en de wijk van de Toekomst. In de Zutphense wijkaanpak kent iedere wijk haar eigen speerpunten en accenten.

Ook willen wij de integrale aanpak op de domeinen wonen-werken-welzijn-zorg en duurzaamheid niet loslaten. Wij vinden dat we de stad en onze inwoners geen recht doen met versmalling op alleen de terreinen werk en duurzaamheid en daar ook nieuwe projecten voor op te gaan starten. We willen onze gemaakte keuzen, of het nu gaat om het Werkbedrijf, Cleantech, Rivier in de stad of, het versterken van de algemene voorzieningen met succes voltooien. En dat is binnen de beschikbare middelen een zware uitdaging.

Het met verve uitdragen waar we anno 2019 voorstaan is uitvoerbaar als we volop de samenwerking gaan zoeken. We kunnen géén geld uitgeven dat er niet is.

D66 bekent kleur ………. en kleurt in het vervolg graag mee.

De fractie van D66 Zutphen-Warnsveld geeft code rood af voor jarenlang financieel wanbeleid.

De accountant zei in de zomer van 2018: “Als Zutphen een bedrijf zou zijn waren we failliet”. Zo slecht is de financiële situatie. Als het roer niet snel omgaat zal Zutphen onder curatele van de Provincie staan en de rekening betaald moeten gaan worden door de burgers. Hoe is dit zo gekomen?

Het rekenkameronderzoek legt bestuurlijke patronen bloot waaruit blijkt dat de raad verkeerde, te weinig of te laat informatie krijgt.

In het gepresenteerde onderzoek “Wankel geheel” schetst de Rekenkamer Commissie een ontluisterend beeld van de manier waarop het College van B&W met de financiën omgaat.

D66 ziet haar bange vermoedens bewaarheid worden, het onderzoek laat zien dat er sprake is van financieel wanbeleid en het niet serieus nemen van de gemeenteraad. De Rekenkamer Commissie geeft een bikkelhard oordeel over de wijze waarop het College van B&W met de financiën omgaat. Zij zegt in het rapport dat de raad stelselmatig, te laat of niet geïnformeerd is over de juiste bedragen dan wel de consequenties van de besluiten. Ook was de financiële informatie regelmatig té optimistisch van toon en van slechte kwaliteit.

Illustratief is het voorbeeld toen onze fractie vroeg om een financieel overzicht van de reserve Sociaal Domein bij de voorjaarsnota in 2017. We hebben daar maanden op moeten wachten en de cijfers werden pas ruim een half jaar later uitgereikt in het voorjaar 2018. Alle financiële besluiten voor 2018 waren toen inmiddels genomen.

De rekenkamer commissie trekt op basis van het onderzoek ook de conclusie dat de gemeenteraad zijn controlerende rol niet heeft kunnen uitvoeren. Wij vinden dat als iemand van het College van B&W, inclusief de Burgemeester ziet dat er forse tekorten dreigen, de gemeenteraad direct in kennis gesteld moet worden. Dit vinden wij algemene beginselen van behoorlijk bestuur. Ook de gemeentewet stelt dat Wethouders en Burgemeester een actieve informatieplicht naar de raad hebben.

Het College van B&W geeft hiermee blijk van minachting van de raad, waardoor de raad de mogelijkheid wordt ontnomen om zijn taak uit te voeren en het college te controleren. Er wordt in Zutphen een op deze manier loopje genomen met de democratie. En nog steeds maakt het College goede sier met geld dat er niet is, in het volste vertrouwen dat het wel goed gaat komen. Zie onder andere het plan voor vernieuwing van de Lange Hofstraat, uitvoering IJsselkade, verplaatsten van de kermis. Bezuinigingen van dit jaar worden niet gehaald, maar alles komt goed…

Op deze manier zien wij grote kans dat Zutphen onder curatele komt te staan van de Provincie. Onder curatele van de provincie staan betekent dat de Provincie, de gemeente draconische bezuinigingen oplegt en verhogingen van belastingen, waarover wijzelf geen zeggenschap meer hebben. Terwijl er nu al forse bezuinigingen op het sociaal beleid liggen met grote gevolgen voor onze zorg, welzijn, sport, en cultuurvoorzieningen.

Het is zuur dat wij als D66 fractie in de raad jarenlang en veelvuldig gewezen hebben op het ontbreken van de benodigde financiële onderbouwingen en gevolgen van voorstellen van het College. Regelmatig werden wij hierom door andere partijen weggehoond. D66 zou alleen van het geld zijn. Maar het goed uitvoeren van alle gemeentelijke taken die er liggen kan je met het beschikbare geld dat er is, maar één keer goed doen! Een financieel gezonde gemeente heeft voldoende geld voor veiligheid, zorg, armoedebestrijding, het vergroten van kansen op de arbeidsmarkt en extra ondersteuning voor mensen die dit nodig hebben.

D66 is van mening dat er aanstaande maandag 20 mei 2019, een inhoudelijk verantwoordingsdebat in de raad gevoerd moet worden over dit onderzoeksrapport. Op belangrijke cruciale momenten lijkt het vaak alsof de Gemeenteraad Zutphen als geheel niet bestaat. Zeker we hebben raadsvergaderingen maar daar is tot nu toe altijd een grote scheidslijn: het is coalitie versus oppositie. Wij hopen dat de gemeenteraad aanstaande maandag opstaat en eigentijdse politiek laat zien om de grote opgaven die we hebben het hoofd te bieden. De raad als sterk stadsbestuur, dat is broodnodig in onze prachtige gemeente.

Zaterdag 11-mei j.l. was de raad uitgenodigd door alle havenbeheerders om langs te komen. Om te horen en te zien wat de nieuwe havenvisie van het college o.a. bewerkstelligd heeft en hoe alles tot stand is gekomen. Maar ook wat er eventueel nog aan toe gevoegd kan worden. Samen met raad/forum leden van CDA, Burgerbelang, D66 en VVD gingen we met een grote groep stakeholders op pad. Op bezoek bij de havenbeheerders https://zutphen.pvda.nl/nieuws/op-bezoek-bij-de-havenbeheerders/ #industriehavenZutphen #kansen #meerwerkgelegenheid #duurzaam #zutphen #werk #itstime

Timeline Photos

https://www.destentor.nl/zutphen/pleidooi-voor-ballonnenverbod-bij-evenementen-in-zutphen~abca0e0c/

Pleidooi voor ballonnenverbod bij evenementen in Zutphen

Het op- of loslaten van ballonnen moet in Zutphen verboden worden tijdens evenementen en festiviteiten. Daarvoor pleiten GroenLinks, de Stadspartij en D66. De drie partijen hebben gezamenlijk een motie ingediend om het verbod in de Algemene Plaatselijke Verordening (APV) op te nemen.

Vanavond diende Irene samen met Meike van Stadspartij Zutphen-Warnsveld en Ingrid van D66 Zutphen de motie "die ballon gaat niet op" in. In 2016 diende onze fractie ook al een motie voor het verbieden van ballonnen in. Helaas vonden we toen niet voldoende steun en kwam er slechts een ontmoedigingsbeleid van de grond. Het afgelopen jaar zijn er nog zeker drie keer ballonnen opgelaten in Zutphen: dit betekent dat een ontmoedigingsbeleid niet voldoende werkt. Ballonnen lijken zo feestelijk en onschuldig, maar: die ballon gaat niet meer op! Nog steeds komen er opgelaten ballonnen in de natuur terecht. Deze resten brengen ernstige schade toe aan dieren, natuur en milieu. Ban de ballon

Er ligt een grote verantwoordelijkheid op de schouders van het gemeentebestuur om van het nieuwe Werkbedrijf een succes te maken. In het verleden zijn er bij Het Plein veel zaken niet goed gegaan en de uittreding uit het Sociale Werkbedrijf Delta heeft de gemeente veel geld gekost. Het is daarom van groot belang dat vanaf de start van het nieuwe Werkbedrijf iedere speler in het veld zijn rol optimaal kan vervullen. Hierover heeft de raad afspraken gemaakt met het College van B&W. De dienstverleningsopdracht zou het college vóór de start aan de raad sturen. Onze fractie is er daarbij van uitgegaan dat het college de adviezen en aanbevelingen uit de onderzoeken die er liggen zou implementeren. Helaas blijkt niets minder waar. Opnieuw is het college (idem bij Het Plein) van start gegaan met een uitvoeringsorganisatie, zonder dat vooraf een basis is gecreëerd waarop de organisatie kan worden beoordeeld en kan worden gestuurd. Als er aan de voorkant geen goede afspraken vast gelegd worden door het college wordt de controle door de raad in een latere fase moeilijk. Wij hebben daarom zelf actie genomen richting college samen met Burgerbelang.

Zie onze schriftelijke vragen.

Schriftelijke vragen Werkbedrijf Gelre Werkt Schriftelijke vragen Werkbedrijf Gelre Werkt

Ook inzake het forum hebben wij samen met alle oppositiepartijen actie moeten ondernemen om de juiste informatie van het college te ontvangen. Dit forum staat gepland aanstaande maandag 25 maart. Het college zal de raad dan informeren over het liquidatieproces Het Plein en het uittredingsproces uit Delta.

Zie onze vragen aan het College.

vragen Forum processen uittreding en liquidatie