Poliflw

Op 13 november 2019 heeft het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier het Meerjarenperspectief (MJP) 2020 – 2023 en de Begroting 2020 vastgesteld. Twee onderwerpen stonden centraal in deze Algemeen Bestuursvergadering (te vergelijken met de gemeenteraad maar bij het waterschap CHI -College van Hoofdingelanden- geheten). In de eerste plaats waren alle partijen het erover eens dat het in het MJP en de begroting zoeken was naar de ambities en doelen van het waterschap. Ook zouden ambities en doelen beter kunnen worden vertaald naar de beoogde maatschappelijke effecten. Reden voor het CDA om met enkele andere partijen een motie in te dienen om voor de komende jaren de informatiewaarde en de sturingsmogelijkheden van het MJP en de Begroting te verbeteren. De motie hoefde uiteindelijk niet in stemming te worden gebracht omdat werd toegezegd dat de opdracht zou worden uitgevoerd door het Dagelijks Bestuur (te vergelijken met een gemeentelijk college van B&W maar bij het waterschap D&H -College van Dijkgraaf en Hoogheemraden- geheten). In de tweede plaats werd veel gesproken over de waterschapsbelastingen. De portefeuillehouder Financiën gaf aan dat een gemiddeld huishouden in 2020 zo’n 2,8% meer waterschapsbelasting gaat betalen. Het is mooi dat dit minder is dan het (gecorrigeerde) inflatiepercentage voor 2020 van 3,2%. Het CDA blijft natuurlijk streven naar lage belastingen. Daarom hebben we bij onze instemming met het MJP en de Begroting een voorbehoud gemaakt voor de belastingontwikkeling vanaf 2021. Als er volgend jaar geen keuzes worden gemaakt zullen de belastingtarieven namelijk veel verder gaan stijgen. Om dit tegen te gaan kan bijvoorbeeld worden gekozen voor bezuinigingsmaatregelen. Ook is het bijvoorbeeld voorstelbaar dat ervoor wordt gekozen om nieuw beleid of kostbare investeringen te schrappen en/of te temporiseren om een excessieve stijging van de belastingtarieven te voorkomen. Ook heeft het CDA aandacht gevraagd voor de klimaatverandering. Regelmatig zien we beelden van ondergelopen kelders, woningen of straten als gevolg van extreme regenval. Het CDA vindt daarom dat het waterschap extra ambitieus mag zijn als het gaat om het inspelen op de gevolgen van de klimaatverandering. De toezegging werd gedaan dat begin 2020 de ambities zullen worden vastgesteld. Tot slot vindt het CDA dat het waterschap zijn taken moet uitvoeren in goede samenwerking met de inwoners. Burgerparticipatie kan immers helpen dat het waterschapswerk en het waterbewustzijn zich weer gaan nestelen in de belevingswereld van 1,2 miljoen mensen binnen het verzorgingsgebied van het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier. Een voorgesteld burgerparticipatiefonds kan een goed instrument zijn om de samenwerking met inwoners te versterken. Het CDA vindt wel dat het waterschap moet blijven kijken naar het brede palet aan instrumenten om de samenwerking te versterken en het waterbewustzijn te vergroten. Dit werd tot onze tevredenheid onderschreven door de portefeuillehouder Financiën.

Op 1 november 2019 organiseerde de CDA Bestuurdersvereniging (BSV) in Tiel een Waterdag, waarop waterschapsbestuursleden, provinciebestuurders en gemeenteraadsleden met een interesse in waterbeheer elkaar ontmoetten. Het thema van deze bijeenkomst was: ‘Doorpakken met klimaataanpak … water in de hoofdrol!’ Tijdens de bijeenkomst werd besproken hoe het CDA bij de waterschappen dit verder handen en voeten moet geven. Waterschappen zijn dé partner van het kabinet als het gaat over klimaatadaptatie (veilig), circulaire economie (schoon water) en energietransitie (voldoende water). Het CDA vindt dat waterschappen samen met gemeenten en provincies hierin het voortouw moeten nemen om de gevolgen van de klimaatverandering op te vangen. Gastsprekers waren Deltacommissaris Peter Glas bereid die zijn visie op dit onderwerp gaf en wethouder van Appingedam Lea van der Tuin die haar visie gaf vanuit een gemeentelijk perspectief. Hanke Bruins Slot, namens het CDA gedeputeerde van de provincie Utrecht, leidde deze netwerkbijeenkomst. Via deze link kunt u de presentatie 'Het Deltaprogramma' van Peter Glas bekijken. Peter Glas schetste breed de kaders van het waterbeheerbeleid in Nederland en hij verwees daarbij naar een boekje dat juist die week was gepresenteerd: 'Watermanagement in Nederland'. Het boekje vertelt onder meer over de geschiedenis van het Nederlandse waterbeheer en er wordt in uitgelegd hoe de Nederlandse watersystemen werken. Waterbeheer staat volop in de belangstelling door veranderingen in klimaat en leefomgeving. De veranderingen zijn al merkbaar: een stijgende zeespiegel, zwaardere regenbuien, droogte, verzilting en bodemdaling. Vooral voor studenten, waterprofessionals en watergebruikers is het een nuttig naslagwerk. Op 31 oktober ontving minister Cora van Nieuwenhuis van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat één van de eerste exemplaren van het boekje. Lees hier meer over.

Voor Bestuursforum, het blad van de CDA Bestuurdersvereniging, van provinciebestuurders, gemeentebestuurders en waterschapsbestuursleden schreef Wim Zwanenburg een artikel over 'Crisisbeheersing, waterschappen en veiligheidsregio's', Een noodzakelijk huwelijk. Samenwerking tussen overheden, ook in tijden van crisis, is best een uitdaging. Bij een crisis verwacht de bevolking van de overheid snelle communicatie en duidelijke aanwijzingen (handelingsperspectieven) die leed en schade voor de getroffenen tot een minimum beperken of waar mogelijk voorkomen. De bevolking heeft daarbij geen boodschap aan organisatorische problemen of strijd tussen bestuurlijke bevoegdheden. Samenwerking is letterlijk van levensbelang. Bij waterveiligheid gaat het er om overstromingen en dijkdoorbraken te voorkomen en gebieden te beschermen tegen wateroverlast als gevolg van zeer hevige neerslag, maar ook tegen wateroverlast als gevolg van bijv. leidingbreuken. Bij waterveiligheid moet uiteraard ook gedacht worden aan evacuatiestrategieën. Indien de dijk bezwijkt, is het wegennetwerk dan wel geschikt voor een veilige evacuatie?Hebben bestuurders en ambtenaren geoefend op meerdere mogelijke scenario's? Het artikel maakt deel uit van een themanummer over gemeenschappelijke regelingen in het openbaar bestuur. Veel decentrale bestuurders hebben het gevoel dat zij geen grip hebben op die gemeenschappelijke regelingen. Tegelijkertijd zijn die samenwerkingsverbanden beslist noodzakelijk om de taken van decentrale overheden aan te kunnen. Zie hier het volledige artikel. Zie ook de infographic van het instituut voor Fysieke Veiligheid. Zie hier een pagina over het Crisisbeheersingsplan van het waterschap Amstel, Gooi en Vecht.

Op 11 juni werd het nieuwe Dagelijks Bestuur van waterschap Amstel, Gooi en Vecht gekozen door het Algemeen Bestuur, nadat eerder die avond het nieuwe Bestuursakkoord werd vastgesteld.De nieuwe coalitie is een voortzetting van de vorige coalitie, zonder het CDA. De nieuwe coalitie bestaat nu uit vier partijen: VVD, PvdA, Water Natuurlijk en Ongebouwd-LTO. Het CDA is sinds de waterschapsverkiezingen in het bestuur van waterschap AGV vertegenwoordigd met 2 zetels, 1 minder dan voor de verkiezingen. Fractievoorzitter Wim Zwanenburg nam geen afstand van het nieuwe Bestuursakkoord maar uitte wel stevige kritiek op de soms ronkende formuleringen.: "Het is toch te veel van: we gaan het anders doen, we gaan het beter doen, er moet een cultuurverandering komen e.d.. Ambities zijn prima, maar deze toonzetting vinden wij storend. Het DB wordt gevormd door 4 van de partijen die ook in de vorige coalitie van 5 partijen zaten. Dan kan je het toch niet geheel anders gaan doen? Temeer daar de vorige coalitiepartijen ook allen met grote tevredenheid terugkeken op de behaalde resultaten, het Jaarverslag 2018 en de Bestuursrapportage (jan-april 2019)". "Als je aan het begin van een nieuwe bestuursperiode staat zeg je natuurlijk dat je een extra stap wil zetten. Je moet het beleid ook aan je achterban verkopen. En dan moet het groener, greenwashing van bestaand beleid dus. Oude wijn in nieuwe ‘groene’ zakken……Sommige formuleringen trachten te verwoorden alsof het om nieuw beleid gaat, terwijl het al bestaand beleid is". "In hoofdlijnen kunnen we ons vinden in dit Bestuursakkoord. Wij zijn het ook eens met de nieuwe coalitie dat mede door de klimaatverandering de klassieke kerntaken van het waterschap zich verder ontwikkelen en dat er dus nieuwe taken bijkomen". "Wij vragen ons echt af hoe partijen die altijd aandringen op lage lasten zoals de VVD en zoals ook de fractie Ongebouwd-LTO dit voor hun rekening kunnen nemen? Het is nog al makkelijk om zo het geld bij de burger vandaan te halen!" "Er komt heel veel geld door de WOZ en aantallen inwoners bij AGV binnen". "Wij vinden het beter om meevallers te gebruiken om de schulden af te bouwen en onze financiële positie te verbeteren". "Anderzijds: wat moet, dat moet! Aan verdere verbetering van de waterkwaliteit is ons beslist veel gelegen. Om de KRW-doelstellingen te halen e.d.. Maar niet per se, om het beleid zogenaamd meer ambitieus, meer zogenaamd meer ‘groen’ of meer natuurvriendelijk of diervriendelijk te laten zijn! ". "U noemt de Bodemdaling 34 keer! Maar nergens wordt meer direct verwezen naar de Strategie Bodemdaling, die het vorige bestuur nog zeer recent heeft vastgesteld. En u wilt een nieuwe aanpak van de Bodemdaling al in 2021 gaan evalueren! Dat is binnen twee jaar. Wij zijn al blij als er dan al een aantal pilots zijn uitgerold. Het vergt immers grote investeringen. Door nu al voor 2021 een evaluatie aan te kondigen, ondergraaft u het draagvlak i.p.v. dat u het versterkt!". "U schrijft dat uw kennis gaat delen met anderen, maar vaak is het juist zo we zelf ook nog de nodige kennis moeten ontwikkelen. U schrijft terecht “dat nog maar moet blijken of een constant hogere grondwaterstand echt leidt tot minder bodemdaling, veenafbraak en uitstoot van broeikasgassen”. We moeten op dit gebied inderdaad nog veel kennis ontwikkelen, ook op het gebied van hydrologie!". "Het Bestuursakkoord dat voor ons ligt bevat nogal wat pretenties. Als het gaat om aanpassing aan de klimaatverandering, het inzetten van de energietransitie, kringloopeconomie, duurzaamheid, behoud en herstel van de biodiversiteit en verbetering van de waterkwaliteit wensen wij het nieuwe Dagelijks Bestuur veel succes. We hopen dat u behoedzaam opereert zodat u het draagvlak voor het noodzakelijke beleid niet zult verspelen. Het afscheid van onze DB-zetel, met dank aan de grote inzet van Gerard Korrel, stemt ons weemoedig. De CDA-fractie zal uw beleid zeer betrokken blijven volgen, we zullen u aanmoedigen en stimuleren en waar nodig zullen wij alternatieve voorstellen en amendementen indienen bij de uitgewerkte beleidsvoorstellen. Uiteindelijk dienen de belangen van onze inwoners centraal te staan, voor een land dat we door willen geven!". Zie hier de link naar het video-verslag van de extra ingelaste AB-vergadering van waterschap AGV. Zie hier de link naar het nieuwe Bestuursakkoord 'Waterbetrokken' 2019-2023 van waterschap Amstel, Gooi en Vecht. Lees hier de volledige kritische bijdrage van de CDA-fractie n.a.v. het nieuwe Bestuursakkoord. Zie hier de link naar de eerdere bijdrage van het CDA in het formatieproces bij waterschap AGV. Zie hier de link naar de terugblik van Gerard Korrel op zijn bestuursperiode bij waterschap Amstel, Gooi en Vecht. De CDA-fractie in waterschap Amstel, Gooi en Vecht bestaat uit de 2 algemene bestuursleden Wim Zwanenburg (fractievoorzitter) en Astrid Verweij-Bouwman en de 2 aanvullende Commissieleden Thijs Nell en Ron Wever.

Op 29 mei 2019 werden in een Commissievergadering de Jaarstukken (Jaarverslag en Resultatenrekening) 2019 behandeld. Deze kregen een positief advies voor feitelijke formele vaststelling door het Algemeen Bestuur op 4 juli a.s. De vaststelling is dan slechts een hamerslag op de agenda. Het jaar 2018 kon door het Waterschap Amstel, Gooi en Vecht worden afgesloten met een positief meevallend financieel resultaat, mede verklaard door de toenemende woningbouw, de stijgende WOZ-waarde van woningen en de aansluiting van het waterschap op de administratieve dienst Landelijke Voorziening WOZ. Hierdoor was de opbrengst van de waterschapbelastingen circa € 10 miljoen hoger dan verwacht. Deels is er sprake van een eenmalig inhaaleffect (opbrengst van belastingheffing over voorgaande jaren), deels is deze meeropbrengst structureel. Op de taak ‘zuiveringsbeheer’ is een positief resultaat gerealiseerd van € 2,5 miljoen. Begroot was een nadelig resultaat van € 1,6 miljoen; het resultaat is € 4,1 miljoen voordeliger uitgekomen dan begroot. De opbrengsten van de Zuiveringsheffing waren € 83,7 miljoen en zijn € 3,7 miljoen hoger dan begroot door een toename van het aantal huishoudens. Op de taak ‘watersysteembeheer’ is een positief resultaat gerealiseerd van € 3,6 miljoen. Begroot was een nadelig resultaat van € 2,3 miljoen; het resultaat is € 5,9 miljoen voordeliger uitgekomen dan begroot. De opbrengsten waren € 103,2 miljoen en zijn € 5,8 miljoen hoger dan begroot door de opwaartse bijstelling van de WOZ-waarden, een toename van het aantal huishoudens en opbrengsten voorgaande belastingjaren. Het jaar 2018 was het laatste volledige jaar van de bestuursperiode 2015 -2019. In de periode 2015-2019 maakte het CDA (toen nog vertegenwoordigd met 3 zetels in het Algemeen Bestuur, nu na de waterschap verkiezingen in maart 2019 met 2) deel uit van een coalitie van de fracties (VVD-PvdA-Water Natuurlijk-LTO-CDA) die het dagelijks bestuur van het waterschap vormden. Dit DB sloot een coalitieakkoord ‘Waterbewust’ met thema’s en doelen waarvan in 2018 weer een flink aantal zichtbaar tot realisatie is gekomen. Gerard Korrel was ons DB-lid. Waterschap AGV werkt steeds meer integraal, d.w.z. gezamenlijk met gemeenten om watertaken op te pakken. Sinds het nationale Bestuursakkoord Water 2011 is er afgesproken om in de ‘waterketen’ landelijk €450 miljoen per jaar te besparen door samenwerking tussen overheden, waarvan 12,5% voor gemeenten en de waterschappen. In 2018 is in aanvulling daarop een toekomstvisie gepresenteerd die is gebouwd op vier pijlers. De focus ligt op het benutten van technologische vooruitgang, passende maatregelen tegen digitale bedreigingen, doorontwikkeling van de regionale samenwerking en het implementeren van de Omgevingswet. De bekendste taak van het waterschap is bescherming tegen overstromingen en op dit thema, veiligheid, is ons waterschap met aansprekende projecten in het landelijk gebied en het stedelijk gebied zichtbaar geweest. Zo is bijvoorbeeld de Ringdijk Watergraafsmeer in Amsterdam in 2018 versterkt. Waterschap Amstel, Gooi en Vecht heeft deze dijk versterkt met een innovatieve aanpak waarbij de dijk met lange ankers vernageld werd aan de ondergrond. Dit in samenwerking met het landelijke Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP) en samenwerkingsverband met aannemers. Door deze innovatieve aanpak was het mogelijk om de dijk te verbeteren met een minimale impact op de omgeving en met behoud van het groen op de dijk. Bodemdaling in veen- en kleigebieden kwam afgelopen jaar nadrukkelijk onder de aandacht in Nederland. In het kader van ‘toekomstbestendig en duurzaam’ heeft AGV de vaststelling van de Strategie Bodemdaling en de nota Peilbeheer voorbereid. Het waterschap heeft begin 2019 besloten het oppervlakte waterpeil bij het vaststellen van waterpeilen niet langer de bodemdaling te laten volgen. Dit is een trendbreuk in de geschiedenis van het waterschap en maakt deel uit van een bredere aanpak om bodemdaling te remmen. De bijdrage van het waterschap aan het oplossen van dit maatschappelijke probleem bestaat uit drie sporen: het vergroten van de kennis over mogelijke maatregelen, het versterken van de samenwerking met andere overheden op dit onderwerp en in gebiedsprocessen met bewoners, grondgebruikers en maatschappelijke partijen meedenken over de manier waarop remming van bodemdaling mogelijk is. Het jaar 2018 was een bijzonder jaar voor het thema ‘voldoende water’. We zullen 2018 herinneren als een extreem droog jaar. Voor het waterschap een test van het watersysteem en een opgave om de effecten van de droogte te beperken voor de natuur, de landbouw en de andere gebruikers. We hebben onder andere de dijken extra gecontroleerd, noodpompen bij Muiden geplaatst om voldoende zoet water vanuit het IJmeer naar de Vecht te pompen voor onze natuur en tegen de verzilting een tijdelijke dam geplaatst richting de Vinkeveense plassen en bijgedragen aan de plaatsing van een bellenscherm in het Amsterdam-Rijnkanaal door Rijkswaterstaat. In het project Toekomstbestendig watersysteem ARK-NZK gebied werken we met waterbeheerders (Rijkswaterstaat en de waterschappen) en provincies in de gehele regio samen om te kijken hoe we de robuustheid van het watersysteem kunnen vergroten, nu en in de toekomst. We kijken steeds vooruit hoe het watersysteem in het jaar 2100 moet functioneren. Microverontreinigingen en medicijnresten vormen een bedreiging voor onze waterkwaliteit. In 2018 is de Strategie Microverontreinigingen vastgesteld. Hierdoor is meer grip ontstaan op medicijnresten, microplastics en andere verstorende stoffen in drink- en oppervlaktewater. Na een zorgvuldige en uitgebreide voorbereiding van besluitvorming is op 24 mei 2018 de strategie microverontreinigingen door het Algemeen bestuur vastgesteld. De strategie bevat een kader voor de aanpak van microverontreinigingen en geeft richting aan bedrijfsvoering, investeringen, samenwerking en onderzoek en innovatie. In deze strategie worden voor de verschillende micro-stoffen ambitieniveaus, een visie, en bijbehorende maatregelen beschreven. Met de strategie zal AGV het gesprek met andere partijen aangaan. In 2018 spraken overheden, bedrijven en maatschappelijke organisaties over de vertaling van het Klimaatakkoord van Parijs in een nationaal Klimaatakkoord. Ook de waterschappen hebben een rol in het bevorderen van de duurzaamheid. Tijdens een beeldvormende sessie op 18 oktober 2018 is het Algemeen bestuur van AGV in gesprek gegaan over de mogelijkheden en kansen voor het waterschap in de energietransitie. Het Klimaatakkoord, thermische energie, circulaire economie en de samenwerking met andere overheden en organisaties stonden centraal. Tijdens deze bijeenkomst was er ook veel aandacht voor het toepassen van Nieuwe Sanitatie op Strandeiland (bij Amsterdam IJburg). Waterschap Amstel, Gooi en Vecht vindt het genieten van water ook belangrijk. In 2018 heeft ons waterschap meegedaan aan verschillende cultuurhistorische activiteiten zoals de Open Monumentendag en de Nationale Molendag. Daarnaast levert AGV een bijdrage aan het in stand houden van verschillende historische gemalen en andere waterschapsobjecten. De CDA-fractie in het algemeen bestuur van waterschap AGV kijkt tevreden terug op het jaar 2018. Wel blijven we kritisch over de ontwikkeling en gebrek aan voortuitgang in de posten Kwijtschelding en Oninbaar. De omvang van deze posten is in 2018 toch weer toegenomen t.o.v. het voorafgaande jaar. Zowel voor de Zuiveringsheffing als voor de Watersysteemheffing betreft het nog steeds meer dan 10% van de begrote inkomsten. Dat is teleurstellend, mede gezien het feit we in Nederland en ook in de regio Amsterdam een hoogconjunctuur beleven. Er blijven groepen die daar onvoldoende van profiteren. Wij zijn voor een ruimhartig kwijtscheldingsbeleid voor die mensen die het echt nodig hebben, maar we weten ook dat er een grote gemeente is in ons waterschap die steeds de eigen financiële administratie en basisregistratie van inwoners onvoldoende op orde heeft (Amsterdam) en wij vinden dat het waterschap daar kritisch over moet blijven. We danken onze collega’s in het AB en DB van het waterschap AGV en de uitvoeringsorganisatie Waternet en iedereen die een bijdrage heeft geleverd aan het positieve resultaat van 2018. Zie hier de link naar de pagina Kerngegevens van waterschap AGV uit het Jaarverslag 2019. Zie hier de Jaarstukken 2019 Amstel, Gooi van waterschap en Vecht.

Woensdag 8 mei 2019 werd er weer vergaderd door het College van Hoofdingelanden (CHI). Dit is binnen het waterschap de vergadering van het Algemeen bestuur en daarmee de evenknie van de gemeenteraad. Tijdens deze vergadering heeft ons steunfractielid Mirjam Rijswijk-Swaalf de eed afgelegd waardoor zij als steunfractielid nu ook mag deelnemen aan de commissievergaderingen van het waterschap. Op de agenda stond verder een drietal belangrijke onderwerpen waarop ik hier kort zal ingaan.

CDA AGV levert input voor formatieproces DB waterschap. De CDA-fractie in het bestuur van waterschap Amstel, Gooi en Vecht heeft bij de waterschapsverkiezingen op 20 maart 2 zetels behaald en daarmee verloor het CDA 1 zetel. In de afgelopen 10 jaar heeft het CDA in de coalitie die het Dagelijks Bestuur vormde steeds meegedaan, met Gerard Korrel als DB-lid namens het CDA. Op 21 maart werd door de nieuw verkozen waterschapsbestuurders een duiding gegeven van de uitslag van de verkiezingen, waarna door de grootste fractie, de VVD, een informateur werd aangesteld, de burgemeester van Oegstgeest, Emile Jaensch. Op 28 maart werd het nieuwe Algemeen Bestuur geïnstalleerd. Voor het CDA nemen Wim Zwanenburg en Astrid Verweij plaats in het bestuur. Fractievoorzitter Zwanenburg wil graag de samenwerking in de coalitie voortzetten. Na de gesprekken van de informateur met alle fracties werd uit het verslag duidelijk dat VVD, WaterNatuurlijk, PvdA en Ongebouwd/LTO samen een DB willen vormen met 4 DB-leden. Zij moeten het nog wel eens worden over de portefeuilleverdeling. Formateurs Jacqueline Verbeek-Nijhof (VVD) en Ruud Grondel (Water Natuurlijk) begeleiden de partijen bij het schrijven van een coalitieakkoord. Ze hebben ook de 11 partijen in het AB gevraagd welke prioriteiten zij willen stellen voor het nieuwe Bestuursakkoord. Daarbij gaan zij uit van de 16 vragen die informateur Jaensch in zijn advies heeft benoemd. Het resultaat moet een coalitieakkoord zijn met brede steun binnen het algemeen bestuur. Informateur Jaensch noemde als de belangrijkste onderwerpen voor de formateurs de veranderende rol van het waterschap, de Klimaatverandering, de invoering van de Omgevingswet in 2020 en de Digitalisering. Het CDA heeft in het bestuur gepleit voor een DB bestaande uit 5 DB-leden, waaronder ook een vertegenwoordiger namens het CDA en de ChristenUnie, die tezamen ook 3 leden hebben, waarbij Jaap van As, nr. 3 op de kandidatenlijst voor het CDA bij de recente waterschapsverkiezingen als DB-kandidaat werd voorgesteld. Jaap van As zou dan een duaal DB-lid kunnen worden. Het waterschapsbestuur is, anders dan bij gemeenteraden en Provinciale Staten het geval is, monistisch, maar in de afgelopen bestuursperiode werd het dualisme ook al geïntroduceerd bij het waterschapsbestuur van AGV met DB-lid Peter Smit namens de VVD. Hij had wel stemrecht in het DB, maar niet in het AB. Daarbij werd afgesproken dat steeds minimaal 1 AB-lid van de VVD-fractie ook met het DB zou meestemmen, voor het geval er verschillende standpunten zouden zijn in het AB van het waterschap. Naar de mening van de CDA-fractie heeft dit, ondanks aanvankelijke bedenkingen, in de praktijk goed gewerkt. In de besprekingen in het nieuwe AB kreeg de kandidatuur namens CDA en ChristenUnie ook bijval van de fracties Bedrijven en 50Plus. Op 23 april heeft het CDA gevolg gegeven aan de uitnodiging van de beoogde coalitiepartijen om een bijdrage te leveren voor het Bestuursakkoord en daarbij 5 prioriteiten aan te geven. Het CDA vindt veel zaken belangrijk, maar heeft als bijdrage voor het Bestuursakkoord gekozen voor een vijftal punten, toegespitst op 1. Waterinformatie en participatie, 2. Draagvlak creëren bij uitvoering Strategie Bodemdaling, 3. Klimaatadaptatie, waterberging, bestrijden wateroverlast, 4. Waterkwaliteit, Deltaplan Amstel, maar ook verbeteren waterkwaliteit 'kleine wateren' en 5. De bestrijding van exoten. Op de nieuwspagina van het waterschap zijn alle bijdragen van de fracties en ook de brieven van de stakeholders terug te vinden. Zie ook: de standpunten in ons verkiezingsprogramma en onze standpunten op alfabet.