Poliflw

Beste inwoners van de gemeente Oss,

De afgelopen weken maar ook de komende weken zijn uitzonderlijk. Het coronavirus zorgt ervoor dat het dagelijkse leven plotseling is veranderd. Wetaan voor uitdagingen die we nauwelijks kennen in Nederland. Het brengt onzekerheid en onrust met zich mee en het vraagt veel van ons allemaal.

De komende tijd zullen we samen door moeten komen, we kunnen het niet alleen. Dat geldt ook voor ons als gemeenteraad van Oss. Daarom willen wij u een hart onder de riem steken en een compliment geven aan alle mensen die zich zo goed houden aan alle maatregelen en de adviezen opvolgen.

We zien om ons heen dat veel mensen zich houden aan de regels. U werkt thuis als dat mogelijk is, blijft binnen en u houdt anderhalve meter afstand. Alleen door hier samen aan te werken komen we deze crisis te boven. En dat is niet makkelijk, dat zien wij ook. Als bestuur van de gemeente zijn wij de afgelopen weken niet bij elkaar gekomen maar blijven we ons elke dag inzetten om Oss zo goed mogelijk te besturen.

Op dit moment wordt het uiterste gevraagd van mensen die in de zorg werken en daar zijn we trots op. Elke dag strijden zij om onze zorg draaiende te houden. De gevolgen van het coronavirus zien we, vooral in onze provincie Noord-Brabant. Onze gedachten gaan uit naar inwoners die besmet zijn met het virus en mogelijk in het ziekenhuis liggen. Ook in onze gemeente zijn mensen overleden, dat stemt ons triest en we wensen de nabestaanden veel sterkte in deze moeilijke tijd.

Mensen in vitale beroepen zorgen ervoor dat belangrijke zaken in ons leven doorgaan. Echter zien we ook dat bedrijven het moeilijk hebben om door deze crisis te komen. Dat is goed te zien in ons eigen stadscentrum en bij andere bedrijven in onze gemeente. Alle ondernemers worden geraakt; groot of klein, in de kernen, wijken en in de stad. Horeca zoals cafés en restaurants en kappers moeten verplicht de deuren gesloten houden. Maar ook ondernemers die wel open mogen zijn sluiten soms de zaak of zien maar erg weinig mensen langskomen. Als u goed om u heen kijkt ziet u het effect overal. De cultuursector heeft het zwaar omdat bijvoorbeeld voorstellingen en optredens afgezegd zijn maar ook sportclubs staan leeg omdat mensen niet meer gezamenlijk mogen sporten.

Het is een rare tijd. Schoolpleinen en (sport)parken zijn leeg en de straten zijn stil. Schoolkinderen zitten binnen en krijgen zo goed mogelijk thuisonderwijs met de hulp van de ouders en leraren. Sommigen van u zitten misschien alleen thuis, bijvoorbeeld omdat u ouder bent en geen bezoek meer krijgt. Wij begrijpen dat dit lastig is nu. In Oss zien we allerlei hartverwarmende initiatieven van inwoners om bijvoorbeeld eenzaamheid tegen te gaan. Maar dit geldt ook voor andere initiatieven uit de samenleving, zoals het boodschappen doen voor iemand die het moeilijk heeft of meewerken met het inzamelen van mondkapjes.

Samen komen we door deze crisis heen. Door de komende tijd de adviezen te blijven volgen en goed op elkaar te letten kunnen we het coronavirus verslaan. Doe dit niet alleen voor uzelf, maar doe het ook om anderen te beschermen.

De gemeenteraad van Oss staat naast al onze inwoners en ondernemers en we wensen iedereen veel sterkte en gezondheid de komende tijd. Samen komen we hier doorheen!

Met vriendelijke groet,

De gemeenteraad van Oss

De komende weken gaan de scholen, kinderopvang, sportclubs en horeca dicht vanwege de maatregelen om de Coronacrisis het hoofd te bieden. Dit heeft een groot effect op het dagelijkse leven in Oss, maar is extra heftig voor alle (horeca)ondernemers. De nieuwe maatregelen raken onze lokale (horeca)ondernemers keihard. We gaan kijken wat we in Oss kunnen doen om de pijn te verlichten. Dat geldt ook voor de duizenden ZZP’ers die eronder lijden.

Bekijk de toespraak van minister-president Rutte hier terug.

SP Tweede Kamerlid Ronald van Raak schreef een serie columns over de "Bovenbazen". Wie is de baas in Nederland. Deel 8 van deze serie gaat over Hans Wijers (D66), de man achter de ‘bedrijvenpoker’ met Organon, dat ooit de ‘Trots van Oss’ werd genoemd.

‘Bedrijvenpoker’, zo noemt Jack Burgers het in De zaak Organon. Dit bedrijf dat medicijnen ontwikkelde (waaronder de anticonceptiepil) was ooit de ‘Trots van Oss’. Organon deed hoogwaardig onderzoek en was ook een goede werkgever. In 2007 werd het bedrijf door AKZO Nobel verkocht aan het Amerikaanse Schering-Plough, dat betrokken was bij financiële schandalen en bijna ten onder ging aan de schulden. Deze multinational kocht Organon vooral om de eigen beurswaarde op te krikken. Dit leidde ertoe dat in Oss de onderzoeksafdeling werd ontmanteld en tweeduizend banen verdwenen.

De man achter deze verkoop was Hans Wijers, de baas van AKZO Nobel (van 2003 tot 2012). Deze D66’er was eerder minister van Economische Zaken in het eerste kabinet Kok (van 1994 tot 1998), waar hij één van de architecten was van een economisch beleid waarbij niet de belangen van bedrijven, maar die van aandeelhouders voorop stonden. Hans Wijers weigerde steun te verlenen aan voor ons land ‘strategische’ bedrijven, zoals elders wél gebeurde, zo liet de minister vliegtuigbouwer Fokker failliet gaan. In 2007 bleek de lobby van AKZO Nobel ook sterk genoeg om steun aan Organon in Oss te voorkomen.

‘D’n Organon’, zoals het bedrijf in Oss liefkozend werd genoemd, stond er destijds prima voor. AKZO Nobel wilde het bedrijf echter kwijt, omdat het niet verder wilde in medicijnen. Organon zag zélf goede mogelijkheden om als bedrijf zelfstandig door te gaan en innovatief onderzoek te gaan doen, maar Hans Wijers koos voor de korte-termijn-belangen van de aandeelhouders. Voor 11 miljard werd Organon verkocht aan Schering-Plough. Twee jaar later kwam Schering-Plough in handen van MSD, een andere Amerikaanse multinational. Die besloot vervolgens de hele onderzoeksafdeling van Organon te sluiten.

De SP in Oss heeft een bijzondere band met Organon, al is het maar omdat we in het verleden vaak actie tegen dit bedrijf hebben gevoerd. De productie van de pil leidde in de jaren zeventig tot misstanden op de werkvloer, omdat mannen hier last kregen van ‘borstvorming’. Acties bij toeleveringsbedrijf Diosynth (ook onderdeel van AKZO Nobel) leidden tot kritische onderzoeken en slechte media voor AKZO Nobel, dat in 1979 besloot om het roer om te gooien en te gaan investeren in schone productie. Het bedrijf dat door bewoners eerst de ‘Bom van Oss’ werd genoemd, werd binnen enkele jaren de ‘Trots van Oss’.

Er waren geen bedrijfseconomische redenen om dit bedrijf te verkopen, zo blijkt ook uit De zaak Organon. Dit boek maakt vooral duidelijk dat de verkoop bedoeld was om de aandeelhouders te spekken. Organon werd succesvol door steeds te innoveren en te investeren, in hoogwaardig en langdurig onderzoek. Dat kan niet als het wordt uitgeknepen door buitenlandse aandeelhouders, die het bedrijf op- en verkopen met als enig doel op korte termijn winst te maken. Wie ook flink profiteerde was Hans Wijers, die als held van de buitenlandse aandeelhouders een flinke bonus en een mooie carrière tegemoet mocht zien.

Na iedere verkiezing klinkt de vraag of Hans Wijers minister wil worden, maar de D66’er kijkt wel uit. De Bovenbaas weet als geen ander dat de werkelijke macht ergens anders zit. Na zijn vertrek bij AKZO Nobel kreeg Wijers belangrijke bestuurlijke functies bij onder meer Shell en Heineken. Ook werd Wijers de belangrijkste toezichthouder bij ING, waar hij niet ingreep bij de grootschalige fraude bij deze bank en ING-baas Ralph Hamers de hand boven het hoofd hield. In 2017 dreigde AKZO Nobel zélf door buitenlandse aandeelhouders te worden opgekocht, een vijandige actie die op het nippertje werd voorkomen.

Lees de column op "The Post Online":