Poliflw

Evert-Jan Slootweg, geboren in Ermelo in 1969 en nu woonachtig in Bennekomen is gevraagd wat hij voor Harderwijjk kan betekenen in de Tweede Kamer. Het belangrijkste wat ik als volksvertegenwoordiger probeer te betekenen is dat ik benaderbaar ben. In het contact met mensen kan ik weten wat ik kan betekenen. Pas als ik het probleem begrijp, kan ik gaan werken aan een oplossing en draagvlak daarvoor. Het is heel verleidelijk om aan te geven dat er of deze weg of die instelling naar Harderwijk moet komen. Maar mocht dat al gebeuren, dan is het iets wat alleen door samenwerking tot stand kan komen. Wel denk ik dat Nederland meer oog moet krijgen voor gemeenten met de omvang en de functie van Harderwijk. Een stad van bijna50.000 inwoners, maar ook met een regiofunctie. Dat is iets wat we wel eens te weinig op het netvlies hebben in Den Haag. Ik hoop daar de ogen meer voor te kunnen openen. Wij hebben hem ook nog gevraagd wat zijn leukste herinnering is aan Harderwijk, meer weten? Klik op deze link.

Op verzoek van de raad heeft de rekenkamer in 2017 onderzoek uitgevoerd naar het communicatiebeleid van de gemeente Bloemendaal, hoe dit beleid in de praktijk wordt uitgevoerd en op welke wijze de gemeente de effecten van dit beleid meet. In haar rapport van 2018 concludeerde de rekenkamer dat er geen actueel communicatiebeleid is: de gemeente stemt communicatie per project af om wendbaar en slagvaardig te zijn. Echter de gemeente heeft geen lange termijnvisie en doelstellingen, waardoor het ontbreekt aan mogelijkheden om op beleidsniveau te kunnen controleren, evalueren en bijsturen.In de commissie Bestuur en Middelen van februari 2020 heeft het College het Communicatiebeleidsplan 2020 - 2022 gepresenteerd. Belangrijke speerpunten in dit plan zijn: participatie, zowel ambtelijk (in projecten) als inwoners (inspraak) toenemende online communicatie en dienstverlening communicatiestrategie: wat en op welke wijze wil het college uitdragen Het college heeft naast het plan ook aanvullende financiële middelen gevraagd voor de uitvoering van het plan. Bij de behandeling in de commissie heeft het CDA ingestemd met het beleidsplan. Echter het ontbreken van doelstellingen en de gevraagde extra financiën vormden aanleiding samen met D66 een amendement op te stellen. Kern van het amendement was eerst je dienstverlening te bepalen, bv. als uitkomst van de te voeren kerntakendiscussie. Bepaal daarna welke communicatie agenda daarbij hoort met de benodigde fte’s. Het amendement is unaniem in de raad aangenomen. Geert Beusen - Duocommissielid Bestuur & Middelen

Op verzoek van de raad heeft de rekenkamer in 2017 onderzoek uitgevoerd naar het communicatiebeleid van de gemeente Bloemendaal, hoe dit beleid in de praktijk wordt uitgevoerd en op welke wijze de gemeente de effecten van dit beleid meet. In haar rapport van 2018 concludeerde de rekenkamer dat er geen actueel communicatiebeleid is: de gemeente stemt communicatie per project af om wendbaar en slagvaardig te zijn. Echter de gemeente heeft geen lange termijnvisie en doelstellingen, waardoor het ontbreekt aan mogelijkheden om op beleidsniveau te kunnen controleren, evalueren en bijsturen.In de commissie Bestuur en Middelen van februari 2020 heeft het College het Communicatiebeleidsplan 2020 - 2022 gepresenteerd. Belangrijke speerpunten in dit plan zijn: participatie, zowel ambtelijk (in projecten) als inwoners (inspraak) toenemende online communicatie en dienstverlening communicatiestrategie: wat en op welke wijze wil het college uitdragen Het college heeft naast het plan ook aanvullende financiële middelen gevraagd voor de uitvoering van het plan. Bij de behandeling in de commissie heeft het CDA ingestemd met het beleidsplan. Echter het ontbreken van doelstellingen en de gevraagde extra financiën vormden aanleiding samen met D66 een amendement op te stellen. Kern van het amendement was eerst je dienstverlening te bepalen, bv. als uitkomst van de te voeren kerntakendiscussie. Bepaal daarna welke communicatie agenda daarbij hoort met de benodigde fte’s. Het amendement is unaniem in de raad aangenomen. Geert Beusen - Duocommissielid Bestuur & Middelen

CDA Amersfoort wil geen OZB-verhoging in 2020 omdat we al 5 jaar een positief resultaat boeken van (meer dan) 20 miljoen euro. Programma: 5. Financiën 2019-120M Motie: Een financieel solide en gezonde stad ontziet haar inwoners: OZB Amersfoort, 16 juli 2019. Raadsvoorstel: kadernota 2020-2023 De raad van de gemeente Amersfoort overwegende dat: a. De financiële positie van de gemeente Amersfoort sinds 2013 aanzienlijk is verbeterd, wat blijkt uit de stand van de reserves (2018: ruim 183 miljoen euro, een stijging van 73% ten opzichte van 2013), de gerealiseerde resultaten in de afgelopen 5 jaar (gemiddeld ruim 24 miljoen euro per jaar) en de schulden op lange termijn (2018: ongeveer 294 miljoen euro, een afname van 49% ten opzichte van 2013); b. Het aan geen enkele inwoner van Amersfoort is uit te leggen dat de OZB-belasting opnieuw moet worden verhoogd terwijl in de afgelopen 5 jaar het rekeningresultaat gemiddeld 24 miljoen euro bedroeg; c. Het goed is dat een financieel solide en gezonde stad haar burgers ontziet en lastenverzwaringen tot een minimum beperkt; verzoekt het college: 1. De beleidsmatig trendmatige verhoging van de OZB van 2% in 2020 niet toe te passen. 2. Dit incidenteel te dekken uit de saldireserve. Jan de van der Schueren namens het CDA.

Op 18 december heeft de Eerste Kamer het belastingplan 2019 aangenomen. Onderdeeldaarvan is een wetswijziging van artikel 220f van de Gemeentewet. Deze wijziging houdt indat gemeenten de vrijheid krijgen om voor sportaccommodaties, dorpshuizen, andere sociaalbelang behartigende instellingen zoals de lokale muziekvereniging of de scouting, en goededoelen, het veelal lagere tarief voor woningen in rekening te brengen voor de onroerende-zaakbelastingen (OZB) in plaats van het veelal hogere tarief voor niet-woningen. De keuze isaan de gemeenten en het staat hen vrij om aanvullende voorwaarden te stellen voortoepassing van het lagere OZB-tarief.De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) heeft inmiddels schriftelijk bij hetMinisterie van Financiën om meer duidelijkheid gevraagd over de uitleg en reikwijdte vanbetreffend wetsartikel om gemeenten zo goed mogelijk te kunnen adviseren over de uitlegdaarvan. Zo is bijvoorbeeld niet duidelijk wat onder ‘dorpshuizen’ en ‘sportaccommodaties’moet worden verstaan. Ook het CDA Best vindt deze verduidelijking noodzakelijk maar gaater van uit dat die binnen afzienbare tijd zal komen omdat de wet in 2019 in werking treedt.Vooruitlopend daarop heeft het CDA Best schriftelijke vragen aan het college gesteld. Wijstaan namelijk sympathiek tegenover deze wetswijziging omdat het ook onze gemeentewellicht mogelijkheden biedt om organisaties van maatschappelijk belang voor Best eenlager tarief voor de onroerendzaakbelasting (OZB) te laten betalen.Onze hoofdvraag aan het college is te komen tot een onderbouwde keuze (ook financieel) enom met betreffend voorstel naar de Raad te komen. Mocht e.e.a. meer tijd vragen danhebben wij het college gevraagd om dit onderwerp bij de Kaderbrief 2020 te betrekken. Fractie CDA Best (Marieke Gondrie, Henk van Kuik, Femke Vermeer (burgerraadslid) en Gaston Slagers)

Namens CDA en VVD presenteren Niek Bragt en Kees Porskamp vandaag het nieuwe coalitieprogramma getiteld 'Volle kracht vooruit!'. De formatiegesprekken zijn voortvarend geweest, zo meldt het tweetal. Veel overlap "Het waren lange avonden, maar het is prima gelukt. We hebben veel overlap in onze ideeën en er is sprake van een groot wederzijds vertrouwen", legt Bragt uit. "We noemen dit bewust een programma in plaats van een akkoord; we willen proactief te werk gaan. Dat is effectiever als we dat doen middels een programma. Onze gemeente staat er goed voor en onze burgers hebben een groot zelforganiserend vermogen. Er is ruimte voor initiatieven." Bereikbaarheid en energietransitie Het programma behelst een aantal belangrijke thema's, zoals duurzaamheid, mobiliteit, economie, vitale kernen, zorg, onderwijs en participatie. Voor enkele projecten wordt een programmamanager aangesteld: dat geldt voor de Leefbaarheidsvisie voor de kleine kernen en voor Geef Lichtenvoorde Kleur. Ook is er aandacht voor de bereikbaarheid van Oost Gelre. Porskamp daarover: "Dan hebben we het niet alleen over de N18 en de A18 maar ook over verbindingen richting Duitsland, de grootste handelspartner van Nederland." De coalitie streeft daarnaast naar meer regionale samenwerking. "We willen een zelfstandige gemeente blijven maar zoeken bewust de samenwerking. Nu zijn Doetinchem en Winterswijk daarin nog leidend, maar we zien ook een belangrijke rol voor ons weggelegd", zegt Bragt. Verder is er veel aandacht voor de energietransitie. "We moeten grote slagen maken om in 2030 energieneutraal te zijn. We kiezen daarom voor een mix van raffinage, zonne- en windenergie. Er is absoluut ruimte voor particuliere initiatieven." De wethouders Vier wethouders zullen het programma gaan uitvoeren. Voor het CDA zijn dat Marieke Frank, die omgeving, economie en toerisme in haar portefeuille krijgt én het project Geef Lichtenvoorde Kleur, en Jos Hoenderboom, die verantwoordelijk wordt voor het sociaal domein en het project Leefbaarheidsvisie kleine kernen. Voor de VVD zullen nieuwkomer Bart Porskamp (volkshuisvesting, sport, duurzaamheid en milieu, energietransitie en ruimtelijk beheer en het programma Stad Groenlo) en oudgediende Karel Bonsen (financiën, p&o, verkeer en mobiliteit, onderwijs en regionale samenwerking en het project bereikbaarheid/A18) als wethouder worden geïnstalleerd. "Vier wethouders (allemaal 0,9 fte) is voldoende voor een gemeente als Oost Gelre", zegt Bragt. "Met deze vier wethouders hebben we een mooie teamsamenstelling en een goede mix van drie ervaren kandidaten en een jong talent dat een bewezen goede ontwikkeling heeft doorgemaakt. Oost Gelre kan met volle kracht vooruit."

Namens CDA en VVD presenteren Niek Bragt en Kees Porskamp vandaag het nieuwe coalitieprogramma getiteld 'Volle kracht vooruit!'. De formatiegesprekken zijn voortvarend geweest, zo meldt het tweetal. Veel overlap "Het waren lange avonden, maar het is prima gelukt. We hebben veel overlap in onze ideeën en er is sprake van een groot wederzijds vertrouwen", legt Bragt uit. "We noemen dit bewust een programma in plaats van een akkoord; we willen proactief te werk gaan. Dat is effectiever als we dat doen middels een programma. Onze gemeente staat er goed voor en onze burgers hebben een groot zelforganiserend vermogen. Er is ruimte voor initiatieven." Bereikbaarheid en energietransitie Het programma behelst een aantal belangrijke thema's, zoals duurzaamheid, mobiliteit, economie, vitale kernen, zorg, onderwijs en participatie. Voor enkele projecten wordt een programmamanager aangesteld: dat geldt voor de Leefbaarheidsvisie voor de kleine kernen en voor Geef Lichtenvoorde Kleur. Ook is er aandacht voor de bereikbaarheid van Oost Gelre. Porskamp daarover: "Dan hebben we het niet alleen over de N18 en de A18 maar ook over verbindingen richting Duitsland, de grootste handelspartner van Nederland." De coalitie streeft daarnaast naar meer regionale samenwerking. "We willen een zelfstandige gemeente blijven maar zoeken bewust de samenwerking. Nu zijn Doetinchem en Winterswijk daarin nog leidend, maar we zien ook een belangrijke rol voor ons weggelegd", zegt Bragt. Verder is er veel aandacht voor de energietransitie. "We moeten grote slagen maken om in 2030 energieneutraal te zijn. We kiezen daarom voor een mix van raffinage, zonne- en windenergie. Er is absoluut ruimte voor particuliere initiatieven." De wethouders Vier wethouders zullen het programma gaan uitvoeren. Voor het CDA zijn dat Marieke Frank, die omgeving, economie en toerisme in haar portefeuille krijgt én het project Geef Lichtenvoorde Kleur, en Jos Hoenderboom, die verantwoordelijk wordt voor het sociaal domein en het project Leefbaarheidsvisie kleine kernen. Voor de VVD zullen nieuwkomer Bart Porskamp (volkshuisvesting, sport, duurzaamheid en milieu, energietransitie en ruimtelijk beheer en het programma Stad Groenlo) en oudgediende Karel Bonsen (financiën, p&o, verkeer en mobiliteit, onderwijs en regionale samenwerking en het project bereikbaarheid/A18) als wethouder worden geïnstalleerd. "Vier wethouders (allemaal 0,9 fte) is voldoende voor een gemeente als Oost Gelre", zegt Bragt. "Met deze vier wethouders hebben we een mooie teamsamenstelling en een goede mix van drie ervaren kandidaten en een jong talent dat een bewezen goede ontwikkeling heeft doorgemaakt. Oost Gelre kan met volle kracht vooruit."

“Goede voorzieningen, maar de belasting blijft laag” Stef Luijten (32) is lijstrekker van CDA Bergeijk. Stef woont in Bergeijk, is getrouwd met Irma en wordt in maart voor de tweede keer vader. Hij is wethouder en heeft onder andere zorg, werk & inkomen, onderwijs en sport in zijn portefeuille. In z’n vrije tijd speelt Stef trompet bij blaaskapel ZDGK, loopt hij hard of is hij te vinden op het voetbalveld. Het huishoudboekje is op orde “De financiën van onze gemeente zijn goed op orde. We hebben een sterke basis en kunnen daardoor in de komende jaren de voorzieningen op peil houden zonder dat de gemeentelijke belastingen stijgen. Als Bergeijkse burger ga je dus niet méér betalen als het aan het CDA ligt. Hoe het komt dat we financieel zo stabiel zijn? Doordat we zorgvuldig en spaarzaam omgaan met gemeentegelden en kijken naar de toekomst. Dat blijven we ook in de komende periode doen. Goede voorzieningen in alle kernen“Wij hebben veel aandacht voor de leefbaarheid in gemeente Bergeijk. Dat betekent dat we scholen, peuterprogramma’s, verenigingen en gemeenschapshuizen in alle kernen willen behouden. We steunen ze optimaal en helpen de vrijwilligers waar we kunnen. Voor ons is het vanzelfsprekend dat ook inwoners een stem hebben en hun steentje bijdragen. We willen hen daarom in de komende periode nog meer ruimte geven om eigen initiatieven te ontplooien.” Samen maken we het verschil “Ook in de komende periode volgen we de weg die we met CDA Bergeijk in de afgelopen jaren zijn ingeslagen. Zo maken we van Bergeijk een nóg mooiere gemeente waarin iedereen zich thuis kan voelen. Waarin kinderen veilig kunnen spelen, waarin iederéén kan sporten en muziek maken, waarin voldoende werk is, waarin jong en oud zelfstandig kunnen (blijven) wonen in hun eigen kern, en waarin we oog hebben voor mensen die een extra steuntje in de rug kunnen gebruiken. Dat doen we met alle kandidaten van onze lijst én met de inwoners van onze gemeente. Zo maken we samen het verschil.”