Poliflw

Campagnenieuwsbrief CU-SGP juli 2018 -

Staphorst heeft een nieuw college! Gisteren werd het coalitieakkoord gepresenteerd van SGP, ChristenUnie en CDA. Samen, voor elkaar! De doelen waarmee de ChristenUnie de verkiezingen inging komen terug in dit akkoord. Investeren in fietspaden, aandacht voor gezonde en sportieve jongeren, voldoende woningen voor starters en andere doelgroepen en goede zorg voor onze oudere en kwetsbare inwoners. Alwin Mussche werd namens de ChristenUnie beëdigd als wethouder. In zijn portefeuille komen Sociaal Domein (WMO, Jeugdzorg en (Arbeids)participatie), Gezondheid, Verkeer en Vervoer (beleid), Duurzaamheid, Dorps- en Wijkraden en de Bibliotheek. Jan Carlo Bos is vanaf nu fractievoorzitter van de ChristenUnie. Alberto Schra is ons nieuwste raadslid! Hij neemt de plaats in die is vrijgekomen door het wethouderschap van Alwin Mussche. Hij legde gisteren ook de eed af. De komende jaren zet dit mooie team zich met veel enthousiasme in voor onze prachtige gemeente Staphorst. Het coalitieakkoord is hier te lezen: https://www.staphorst.nl/bestuur/coalitieakkoord-2018-2022_42858/

Barendrecht heeft een nieuwe coalitie! Het is om verschillende redenen mooi dat de SGP-CU fractie hier deel van uitmaakt. Graag vertellen we er wat meer over. De vorige raadsperiode van 2014 tot 2018 was een roerige tijd. In wisselende samenstellingen heeft EVB een coalitie gehad met VVD, D66 en later CDA en SGP-CU. Vooruitblikkend op de komende periode heeft de SGP-CU gezegd behoefte te hebben aan een coalitie op basis van vertrouwen, gelijkwaardigheid en breed draagvlak. Die elementen vonden we in de gesprekken met onze nieuwe coalitiegenoten. We zijn dankbaar dat er op het gebied van zondagsrust duidelijke afspraken zijn gemaakt tegen verdere verruiming. Ook identiteitsgebonden zorg, een degelijk financieel beleid en ruimte voor ondernemers in het nieuwe akkoord zijn belangrijke zaken voor ons. Ook hebben we aangegeven dat veiligheid een kernzaak is de komende periode. Fietsendiefstal en andere criminele praktijken moeten stevig aangepakt worden.

Tenslotte zijn we erg tevreden met onze nieuwe wethoudersportefeuille op het gebied van Economische Zaken en Wonen. Arnoud Proos, afkomstig van de landelijke SGP-fractie in de Tweede Kamer, zal deze taak op zich nemen.Afgesproken is dat elke partij een wethouder levert, maar dat het in totaal om 4.8 FTE gaat.

In afhankelijkheid van God willen we de komende vier jaar ons best doen voor álle inwoners van Barendrecht, en werken aan breed vertrouwen tussen alle partijen en inwoners.

Hartelijke groet, mede namens raadsleden Martijn van Meppelen-Scheppink en Tsjimmie Klos- de Vries,Leendert Mijnders - fractievoorzitter

 

Vanavond in Commissie BOFS stond de overheveling van AWBZ vanuit het Rijk naar het gemeentelijke WMO-beleid ter discussie. Onze bijdrage hierover in de Commissie: "Het voelt een beetje onwerkelijk om een regionaal beleidskader voor Enkhuizen te bespreken, terwijl ...

de collectiviteit van de gemeenten net vorige week “nee” heeft gezegd tegen de wijze waarop de overdracht nu door de regering wordt “aangeboden” aan de gemeenten, zie 'VNG wijst decentralisatieplannen zorg af.'

De in het beleidskader opgenomen uitgangspunten, het beoogde effect en de wijze van organiseren lijken logisch. Maar wel 'high level' en vol van veronderstellingen, verwachtingen, maar ook risico’s. En dat kan ook haast niet anders, als je ziet wat er op de gemeenten af komt en de wijze waarop en de timing waarmee de regering te werk gaat. Beschamend vinden wij het, om dergelijke groteske veranderingen op deze wijze bij de gemeenten te parkeren!!

Maar goed, vanuit de gemeente bezien is het een fact of life, ofwel, gezien de deadlines moeten we er wel alvast mee aan de slag, anders is er straks niets geregeld voor deze tak van WMO in Enkhuizen. Daarom zouden nu wel graag een aantal zaken aan de portefeuillehouder willen voorleggen:

1. Bij uitgangspunt 3b namelijk "sluitende financieringssystemen en beschikbare budget zijn leidend" is vermeld dat 'pijnlijke keuzes hoe dan ook niet zijn te vermijden'. In het beleidskader is hier verder niets over uitgewerkt. Wat kan de portefeuillehouder hierover al vertellen? Wat zijn voor het college denkrichtingen en no go areas ten aanzien van die pijnlijke keuzes?

2. In  de risicoparagraaf is vermeld dat wanneer het budget niet afdoende is, de kans ontstaat op wachtlijsten ofwel op budgetoverschrijding. Waarom is budgetoverschrijding als risico genoemd als bovengenoemd uitgangspunt stelt dat beschikbare budgetten leidend zijn?En: als we nog jaar overhouden aan het eind van het budget, waar denkt het college dan aan: wachtlijsten of budgetoverschrijdingen?

3. In de risicoparagraaf is tevens vermeld dat medewerking van de zorgverleners essentieel is om efficienter te kunnen werken dan op dit moment via de AWBZ. Hoe luiden de afspraken hierover met de zorgverleners en hoe kan dit worden afgedwongen?

4. Vorig jaar heeft het college in de kadernota aangegeven dat het minimabeleid en de houdbaarheid ervan zou worden bezien als de decentralisaties in het sociaal domein zouden worden uitgewerkt. Dat moment lijkt nu te zijn aangebroken. Wordt dit aspect meegenomen naar de komende kadernota toe? In de nu voorliggende stukken is er geen vermelding over te vinden. (Hierover kreeg onze fractie een toezegging van de wethouder, dat dit uitgewerkt zal worden voor de kadernota.)

5. Een reactie van de Wmo-raad ontbreekt. (De reden daarvan is volgens de wethouder, dat het commentaar al is verwerkt. Dat is mooi, al blijft het interessant om te zien wat wel en wat eventueel niet zou zijn verwerkt.)

Fractie ChristenUnie-SGP

Meer over:

Commissie BOFS over transitie AWBZ naar WMO, audioverslag en beleidstukken van Gemeente Enkhuizen, ma 20 januari 2014 WMO-raad Enkhuizen 'VNG wijst decentralisatieplannen zorg af', nu.nl op 17 januari 2014 VNG over decentralisatie AWBZ AWBZ, wat gaat er veranderen?, Rijksoverheid Wijzigingen AWBZ en WMO: een overzicht, Movisie kennis en aanpak sociale vraagstukken

Woensdag 30 en donderdag 31 mei a.s. wordt de Kadernota voor de begroting 2019 behandeld in de raad. Vooruitlopend hebben de fracties vandaag schriftelijk al hun algemene beschouwingen ingeleverd. De ChristenUnie-SGP heeft met het oog op het beleid voor 2019 het volgende ingebracht.

We behandelen deze maand een kadernota, die beleidsarm is vanwege de coalitie-wisseling. Tegelijkertijd ligt er een coalitieakkoord, wat een aantal ambities voor de komende vier jaar benoemd. Veel van die ambities, zo hebben we bij de behandeling van het coalitieakkoord al aangegeven, deelt de ChristenUnie-SGP.

De ChristenUnie-SGP wil, ook na de teleurstellende verkiezingsuitslag, op een constructieve manier mee bouwen aan deze mooie gemeente. We hebben daar bij de commissiebehandeling van de kadernota ons visitekaartje voor afgegeven, zowel via de voorronde met schriftelijke vragen als de constructief-kritische mondelinge behandeling. Want ook voor de komende vier jaar zijn er voldoende belangrijke aandachtpunten. We noemen de Jeugdhulp, de woningbouw, afstemmen werkeloosheid en werkgelegenheid, duurzaamheid, de invoering van de omgevingswet en de bestemmingsplannen voor het buitengebied en het plassengebied.

Succesvol samenspel tussen raad en college hangt in belangrijke mate af van goede en tijdige informatieverstrekking en concrete vraagstelling in raadsvoorstellen en informatienota’s. Hier is in het verleden al vaker over gesproken, maar recent bleek nog maar weer eens dat raadsfracties niet hebben gereageerd op een informatienota die wel bedoeld was om zienswijzen op te halen. Informatienota’s moeten dus een duidelijk onderdeel krijgen “wat vragen wij van de raad”? En in raadsvoorstellen staan feitelijk voldongen besluiten vermeld, met argumenten en kanttekeningen. Maar mogelijke alternatieven en de afwegingen daarbij ontbreken veelal. Raadsvoorstellen zouden, eventueel via een begeleidend memo , met name voor de commissiebehandeling, duidelijker de alternatieve keuzes, en de argumenten waarom daar niet voor wordt gekomen, moeten schetsen zodat er ook debat kan zijn over welke keuze als beste gemaakt kan worden. Wij zijn wel benieuwd naar de opvattingen van de overige fracties hierover.

Het gezin centraalAls het om jeugd gaat, staat voor de ChristenUnie-SGP het gezin centraal. De afgelopen jaren hebben we daar bij herhaling aandacht voor gevraagd. We vinden het teleurstellend, dat zowel in de kadernota als in het coalitieakkoord er kennelijk geen visie is op de rol van ouders of het gezin. Een gemiste kans, waar we in de commissie scherp de nadruk op gelegd hebben. We hebben dan ook goed geluisterd naar de verantwoordelijk wethouder, die in de commissie heeft aangegeven “de rol van het gezin essentieel te vinden”. Wij verwachten dan ook in de begroting een duidelijke passage hoe dit college daar invulling aan gaat geven en met welk budget zij dat beleid in 2019 en later gaat uitvoeren.

De stijgende kosten voor de jeugdhulp, mede door te toename van het beroep op de jeugdhulp, baart ons ook zorgen. Maar nog meer zorgen maken we ons over het feit, dat kennelijk de analyse ontbreekt waar die toename door wordt veroorzaakt. En dan bedoelen we niet dat het aantal hulpvragen toeneemt, maar de achterliggende oorzaken waardoor dat wordt veroorzaakt.  De ChristenUnie-SGP is van mening dat het college deze analyse met grote spoed moet aan uitvoeren. Wij willen de uitkomsten daarvan bij de begrotingsbehandeling betrekken.  Per slot van rekening is er op dit moment een structureel gat van 1 miljoen euro tussen het budget en de werkelijke kosten.

Voor een zorgzame samenleving en gemeenteIn februari is op het initiatief van de ChristenUnie-SGP een lokaal manifest “Waardig Ouder Worden” door, inmiddels elf, organisaties ondertekend. Daaronder een vijftal politieke partijen. Drie van de vier coalitiepartijen hebben daar ook hun handtekening ondergezet. Op onderdelen, zoals de dementie-vriendelijke gemeente en het ondersteunen van mantelzorg bijvoorbeeld via respijtzorg, worden al stappen gezet. Maar op andere onderdelen zullen we nog stappen moeten zetten. Bijvoorbeeld op het gebied van eenzaamheidbestrijding. En daar kan juist het maatschappelijk middenveld, via vrijwilligers, veel betekenen. Daarom is het jammer, dat deze coalitie het innovatiebudget niet doorzet na 2018. Voor 2018 is er nog een restant van 2017 beschikbaar van ca € 147.000, maar voor de jaren 2019 en verder niet meer. Wij zullen dus een amendement indienen om ook in 2019 een innovatiebudget van € 150.000 in de begroting op te nemen voor het sociaal domein.

Een ander onderwerp is de huisvesting, niet alleen voor jongeren en starters (hoe belangrijk ook), maar ook voor ouderen. We horen steeds meer dat senioren aan het nadenken zijn over hun woontoekomst, waarbij ze aanlopen tegen het probleem dat er te weinig passende seniorenhuisvesting beschikbaar is. Zowel koop als huur, en zeker niet alleen in de sociale sector, maar vooral ook dicht bij voorzieningen en met (eventueel op termijn) de mogelijkheid van zorg aan huis. Wij vragen het college om vooruitlopend op de begrotingsbehandeling een inventarisatie te maken van de reeds beschikbare seniorenhuisvesting (al dan niet met zorg) in onze gemeente en om stappen te zetten naar een Lokaal Ouderenwoonakkoord.

Tijdens de Dag van de Zorgvrager van begin 2017 bleek ons dat veel ouderen op zich tevreden zijn met het WMO-voorzieningenniveau in onze gemeente. Tegelijkertijd horen we dat er ook mensen zijn die vastlopen op de bureaucratie en het ontbreken van flexibel omgaan met hulpvragen. Datzelfde beeld komt, als landelijk patroon, ook naar voren in het recent verschenen rapport “Zorgen voor burgers” van de Nationale Ombudsman,

Zowel de kadernota als het coalitieakkoord steken vooral in op de zelfredzaamheid van mensen, maar gaan daarbij voorbij aan het feit dat veel mensen aanlopen tegen muren van bureaucratie, niet met elkaar afstemmende instanties, verordeningen en regels die vooral aangeven wat niet kan, etc… Te vaak nog horen wij dat vooral waar meerdere problemen spelen of waar acute hulp geboden is, en het netwerk ontbreekt, mensen in de knel komen te zitten. Die zelfredzaamheid is wat ons betreft een blinde vlek. Eigen kracht werkt niet altijd en wij pleiten voor een cultuuromslag bij bestuur en organisatie. Geef ambtenaren de ruimte om te experimenteren. Zorg dat een deel van het sociaal domein beschikbaar is via een calamiteitenpot om noodsituaties snel op te kunnen lossen. En zorg dat de clientondersteuning verbetert zodat mensen echt geholpen worden in het doolhof van de regelgeving.  Ondersteun en werk samen met lokale initiatieven, zoals de recent gestarte stichting “Gezinsbuddy”. We hopen dat we in de begroting hierover heldere beleidsvoornemen terugvinden.

Aan het werkDe ChristenUnie-SGP heeft de afgelopen jaren meermalen aandacht gevraagd voor een passend beleid om de aansluiting van werkzoekenden en werkgevers te verbeteren. Bij de begroting van 2018 hebben we daar een motie voor ingediend, die door de raad is aangenomen en in april jl heeft het vorige college aangegeven wat daar inmiddels mee is gedaan.

Uit de recent verschenen monitor sociaal domein blijkt dat de aantallen mensen in een uitkering alleen maar oplopen, wat tegenstrijdig is met de economische ontwikkeling.

Uit de beantwoording van onze vragen naar aanleiding van de kadernota over het werkcentrum zien we nog teveel  dat de organisatie blijft hangen in sollicitatie- of vergelijkbare vaardigheidstrainingen.  En dat het werkcentrum nog steeds niet goed functioneert, ongeacht de oorzaken die in de monitor worden benoemd. De ChristenUnie-SGP vindt dat de raad beter geïnformeerd moet worden over de ontwikkelingen rondom het werkcentrum en het terugdringen van de werkeloosheid en vraagt het college de raad per kwartaal een voortgangsrapportage te verstrekken, die ons inzicht geeft in resultaten, de gesignaleerd knelpunten en de genomen maatregelen. Graag zien we hierover een toezegging van het college.

Het werkcentrum verwacht van mensen dat ze zelf met concrete voorstellen komen, maar bij de keuze van een loopbaanswitch is vaak wat hulp nodig. Wat ons betreft dan moet de focus liggen op loopbaanonderzoek in combinatie met een adequate omscholing. Juist ook naar banen waarvoor bijvoorbeeld MBO of HBO niveau gevraagd wordt. Dat kan de gemeente niet alleen, maar daar zal een samenwerkingsverband met ondernemers en onderwijsinstellingen voor nodig zijn. De ChristenUnie-SGP roept dit college op met partijen aan tafel te gaan om te komen tot een Plan van Aanpak om hiermee ook zo snel mogelijk te voorzien in geschikt personeel voor de vele vacatures in de zorg, techniek, etc…. Ook bij de behandeling van de kadernota en bij de bespreking van de plannen rondom PAUW hebben we hier opnieuw aandacht voor gevraagd. Daarbij is het voor ons van groot belang dat ook specifieke doelgroepen zoals 50+-ers en statushouders hierin mee genomen worden. Kan het college aangeven wat zij op korte termijn hieraan gaat doen?

En daar zal ook budget voor beschikbaar moeten zijn, wat niet past bij de dalende bedragen voor re-integratie zoals aangegeven in de bijlage bij de beantwoording van onze vragen over de kadernota. Wij verwachten dus in de begroting een beleidsintensivering te zien rondom re-integratie.

De kadernota spreekt ook over “coherente branding en promotie van De Ronde Venen”. Een mooi initiatief, wat ook tot werkgelegenheid in de recreatie en horeca kan leiden, maar waarbij het ons onduidelijk is hoe dit inhoud moet krijgen. Onze gemeente heeft niet eens een VVV. Afgezien van een TIP Vinkeveen ontbreekt een goed gestructureerde informatie over recreatie en toerisme in de volle breedte van onze gemeente. De ambitie uit de kadernota komen we overigens niet tegen in het coalitieakkoord. Hoe denkt het huidige college over de recreatieve ambitie. Daarbij zijn innovatieve (meertalige) websites, informatiepanelen, informatie-apps, foldertafels bij recreatie-ondernemingen, maar ook recreatieve arrangementen door samenwerking van ondernemers, wat ons betreft, van groot belang.  Er zijn prima voorbeelden in ons land waar deze slag, ook met gebruikmaken van moderne technologie, al is gemaakt.

Een leefbare omgeving voor al onze inwonersTen aanzien van mobiliteit, ondersteunt de ChristenUnie-SGP de gedachte van het coalitieakkoord om te komen tot een strategisch plan openbaar vervoer. Ook zijn wij positief over het doortrekken van de fietsverbinding over de ringdijk tussen Wilnis en Mijdrecht.

Aanvullend hebben wij met betrekking tot mobiliteit twee concrete voorstellen, die als doel hebben om het gebruik van de fiets verder te bevorderen. Allereerst zouden wij op meer plekken de fiets voorrang willen geven boven de auto, met name in de bebouwde kom bij doorgaande fietspaden. We denken dan bijvoorbeeld aan de kruising Oosterlandweg/Viergang of de kruising Molenlang-Padmosweg/Bozenhoven. We zullen hier een motie voor indienen.

Ook hebben wij nagedacht over de verkeersdrukte rondom de Rondweg in Mijdrecht, nu er binnenkort een woonwijk bijgebouwd gaat worden. We constateren dat op een gebied van ca 500 meter er minstens 4 oversteekplaatsen zijn, terwijl de Rondweg één van onze drukste gemeentelijke wegen is. En die drukte zal alleen maar toenemen. Bij de informatiebijeenkomst over de grondexploitaties hebben we ervoor gepleit om te onderzoeken over geen fiets/voetgangers-brugverbinding over de Rondweg gemaakt kan worden. Wij willen daar nader onderzoek naar en dienen hier een motie voor in.

Met betrekking tot verduurzaming staat ons land voor grote uitdagingen. Op korte termijn moeten zoveel mogelijk huizen van het gas af. Voor nieuwbouwwijken zal dat binnenkort standaard zijn, maar het knelpunt zit in de bestaande bebouwing, vaak eigendom van particulieren. Hier moet iets extra’s gebeuren, waar de gemeente aanjager en ondersteuner kan zijn.  Welke concrete voornemens heeft het college hierover? We zien dat in de begroting  graag terug.

De kadernota schetst onder het kopje “Transitie Elektriciteit” een aantal te nemen maatregelen, waarbij ons op basis van het coalitieakkoord onduidelijk is of het nieuwe college die richting onderschrijft. De ChristenUnie-SGP wil wel aangeven, dat we voorzichtig moeten zijn met het inzetten van grote volumes zonnevelden. We pleiten ervoor de methode van de Zonneladder te hanteren en verwijzen daarbij bijvoorbeeld naar de “Handreiking Beleid en Criteria voor Zonnevelden”  van de Gelderse Natuur en Milieu Federatie.

Eén van de grootste uitdagingen de komende jaren is de invoering van de Omgevingswet. De ChristenUnie-SGP heeft het gevoel dat dit vooralsnog voornamelijk een “ambtelijk spel” is en dat de raad daar nog weinig in betrokken is. Wij pleiten ervoor om, net zoals we bij de transformatie van het Sociaal Domein hebben gedaan, een raadswerkgroep te benoemen, die in samenspraak met betrokken ambtenaren zich de komende tijd gaat buigen over de betekenis van de invoering van deze nieuwe wet. We zijn benieuwd naar de opvatting hierover van andere fracties.

Ons en uw geldDe kadernota is een richtinggevend document voor de begroting. De begroting gaat zowel over het te voeren beleid, maar ook over het geld van de gemeente. En dus eigenlijk het geld van 43000 inwoners. Zou het nu geen goed idee zijn om die inwoners daar meer bij te betrekken? Een paar jaar geleden hebben we een inwonersraadpleging rondom de begroting georganiseerd, die door de aanwezigen als zeer positief werd ervaren. De ChristenUnie-SGP is geen voorstander van referenda, waarin de inwoner een ongenuanceerd “ja” of “nee” mag geven. Wij zien veel meer in het gesprek met de inwoner over de koers voor de toekomst. En daarom stellen wij voor om jaarlijks de inwoner hierbij te betrekken, maar dan bij de kadernota omdat daarmee de koers voor het daaropvolgende jaar wordt uitgezet. Wij zullen hier een motie voor indienen.

Hoewel de ontwikkeling van de algemene reserve er erg gunstig uit lijkt te zien, bepleit de ChristenUnie-SGP voorzichtigheid. De joodse koning Salomo deed dat in al zijn wijsheid ook al toen hij schreef “In de schoot geworpen rijkdom is weer snel verdwenen, gestage groei maakt rijk”[1]. Recent hebben we een maartcirculaire langs zien komen, die van grote invloed is op de reservepositie van de gemeente. Dat geldt ook voor het resultaat van de jaarrekening 2017 met een netto overschot van ca 5 miljoen. Maar tegelijkertijd zien we een aantal nieuwe taken op ons afkomen, waarbij het onduidelijk is hoe de financiering daarvan is geborgd. We hebben kennis genomen van de informatienota afgelopen week hierover. In die nota wordt overigens nog gezwegen over het door ons gesignaleerde tekort van 1 miljoen op de jeugdhulp, die naar ons oordeel voorlopig wel eens een structureel karakter zou kunnen krijgen. De ChristenUnie-SGP wil dus voor de begrotingsbehandeling volstrekte duidelijkheid hebben over de impact van deze circulaire, de financiële ontwikkelingen  in het sociaal domein en de nieuwe taakstellingen voor de gemeente.  

Daarbij is wat ons betreft voorzichtigheid geboden wat betreft het besteden van de mogelijk extra middelen. Temeer daar het naar ons idee goed is om ook wat extra buffer aan te houden in verband met de (verplichte) tussentijdse winstnemingen in de grondexploitaties. Het laatste wat wij willen is een scenario zoals in 2011 naar aanleiding van het DHV rapport toen maatregelen genomen moesten worden die minder dramatisch geweest zouden zijn als in de jaren daarvoor wat voorzichtiger met de reservepositie was omgesprongen.

Tot slotIn deze algemene beschouwingen hebben we aandacht willen geven voor goede zorg, zowel voor jeugd, ouderen als de mensen die langs de kant staan maar ook aan een leefbare omgeving. We zijn ons ten volle bewust, dat we mooie voornemens kunnen hebben, maar dat het mensenwerk is met alle gebrekkigheid van dien. Toch maakt ons dat niet moedeloos, want de ChristenUnie-SGP bedrijft politiek in het volle besef dat we dit niet uit eigen kracht hoeven te doen.  

Laat uw hand mij te hulp komen, ik heb gekozen voor uw regels. Ik verlang ernaar dat u mij redt, HEER, uw wet verheugt mij.[2]

Op 22 mei hebben we als gemeenteraad een levendig debat gehouden over het werkprogramma van de nieuwe coalitie. De ChristenUnie had hier wat vragen bij. Hieronder het betoog van fractievoorzitter Willemien.

Voorzitter, ik moet u zeggen dat de ChristenUnie wat verbaasd is. Als we kijken naar het advies van de informateur (brief van 30 maart en besproken in de gemeenteraadsvergadering van 5 april) snappen we het niet zo goed

‘voor de totstandkoming van een consistent stabiel en daadkrachtig college vinden wij consensus tussen de partijen over de aanpak van belangrijke controversiele onderwerpen een absolute vereiste, evenals een verantwoord armoedebeleid’. 

Uit de gevoerde gesprekken bleek dat er geen steun van GroenLinks voor Trekdijk en Cleene Hooge is. SGP kreeg de voorkeur boven ChristenUnie omdat daar meer steun is te verwachten voor de aanpak van het dossier Cleene Hooge.

En dan hier het werkprogramma van de coalitiepartijen, wat er opgenomen staat over de Trekdijk lijkt niet meer dan logisch, zeker nav het besluit wat in januari genomen. Bij de Cleene Hooge wordt in vertrouwen afgewacht waar Magrid mee komt (al missen we hier wel het overleg met de Stichting Behoud Cleene Hooge). En er zijn wel wat vragen te stellen over de bezuiniging op het armoedebeleid. Iets waar we het later over zullen hebben. Voorzitter, begrijpt u onze verbazing gezien het advies van de informateur en het werkprogramma?

 

Toekomstbestendig Middelburg, daar houdt de ChristenUnie van. We hebben de taak om goed voor de schepping te zorgen. 

Toekomstbestendig Middelburg..

Het gaat om mensen

Samen kom je verder

Na ons ---- de toekomst van de kinderen

Dit waren de speerpunten in ons verkiezingsprogramma. De ChristenUnie vindt het van groot belang  dat er goed voor die inwoners wordt gezorgd die hulp nodig hebben. Daarnaast zijn we er van overtuigd dat goede samenwerking noodzakelijk is. Samenwerking in de raad, samenwerking met andere gemeenten, samenwerking met onze inwoners. En met elkaar, samen, moeten we er voor zorgen dat het ook in de toekomst goed toeven is in Middelburg. 

We lezen in de inleiding dat er een trotse coalitie is, die graag in harmonie met alle partijen in de raad voor Middelburg wil zorgen. Klinkt goed, maar zoals eerder gezegd, hebben we het ‘samen’ gemist. Samen met de raad hebben we gemist, maar ook samen met inwoners. Natuurlijk, jullie hebben een gesprek gehad met de klankbordgroep Veerse Poort,  er zijn nog weel meer inwoners/groepen die een belangrijke bijdrage hadden kunnen leveren aan het werkprogramma. Wat zou het mooi geweest zijn als hier een breed gedragen programma vastgesteld had kunnen worden in de raad. Jullie hebben een andere weg gekozen, jammer. 

Integraal, met lef, innovatief. Er is lef nodig om keuzes te maken, om soms tegen de stroom in te roeien, omdat je weet dat dat goed is voor de toekomst. Toekomstbestendig…

We hebben net gestemd voor de wethouders, de keuze viel niet mee, want ook hier missen we de lef om te kiezen voor een andere portefeuille-indeling. 

Voorzitter, de ChristenUnie houdt van ambities, samen streven naar iets moois. Als we dit programma doorlezen zien we veel besluiten die de afgelopen jaren genomen zijn (participatie, duurzaamheid, Veerse Poort, Dauwendaele). Voorzitter, we snappen het niet zo goed. Wat is nu het integrale, waar is de lef, waar is de innovatie. VRAAG: Misschien kan de formateur hier duidelijkheid over geven. 

Er moet fors bezuinigd worden, de taak van de wethouder financiën wordt momenteel uitgevoerd op het provinciehuis. Een aantal maatregelen worden benoemd. De inwoner lijkt een melkkoe, ozb verhoging tot 10% en ook de parkeertarieven worden bekeken. Terwijl er aan de ene kant fors bezuinigd worden, wordt er aan de andere kant ook weer vrolijk geld uitgegeven. 

Voorzitter, een aantal vragen om duidelijkheid te krijgen:

Participatie en bewonersinitiatieven. 

VRAAG: 

Bij aandachtspunten staat dat de samenstelling van de klankbordgroep zorgvuldiger en gevarieerder moet en in overleg moet met het wijkteam. Wat heeft u precies voor ogen? Er komt een fonds voor burgerparticipatie, hoe ziet u dit voor zich? Vult de gemeente dit? Zo niet, dan is fondsvorming toch juist iets wat bij burgerparticipatie hoort. 

Omgevingsvisie

Mei 2017 is er een bijeenkomst geweest over de omgevingsvisie. Fijn dat er weer geluid komt, want dat er hard en dat er samen gewerkt moet worden op dit vlak staat voor ons buiten kijf. 

Dat participatie hierin een voorname rol krijgt, is een must en volgens mij zelfs een verplicht iets. 

VRAAG: Hier komt weer de innovatie naar boven, wat wordt er precies mee bedoeld?

VRAAG: We lezen hier niets over samenwerking met andere overheden, hoe denkt u dit op te pakken?

 

Sociaal domein

Over de WMO en jeugdwet wordt weinig nieuws gemeld. Tekorten moeten teruggedrongen worden. Een zoekopdracht voor een half miljoenwordt uitgezet!

VRAAG: Is er al enig idee hoe dit gedaan kan worden. Bent u het met de ChristenUnie eens dat dit niet ten koste mag gaan aan de zorg voor onze inwoners?

Bij de Participatiewet wordt aangegeven dat deze uitgevoerd wordt door Orionis. 

VRAAG: is dit een bewuste keuze, of is het mogelijk om met elkaar ook te kijken of een andere organisatie dit (mede) uit kan voeren?

Integrale aanpak van problematiek rond werk, inkomen, hulpverlening, zorg en ondersteuning wordt verder vormgegeven

VRAAG: Is dit concreet te maken? Wellicht 1 loket?

Duurzaamheid, waar is het innovatieve, waar is de lef om echt stappen te zetten op dit gebied?

 

Innovatie: tromgeroffel, hier komt het, duidelijkheid over de innovatie. Netwerksturing, yeh, dat is het!

En ook technologische trends! De organisatie moet goed toegerust worden door kennis en kunde uit te breiden. Ook moet er meer gebruik gemaakt worden van data, want deze kan sturingsinformatie opleveren. 

En dan ook nog een innovatieve routekaart die richting aan geeft. Dat klinkt mooi.

VRAAG: maar kan het wat concreter gemaakt worden? Waarin is dit een verandering van het huidige beleid?

Economie

De ChristenUnie neemt aan dat hier uitgebreid over gesproken is met onze ondernemers. Is dit zo? 

VRAAG: we verbreden het evenementenbeleid, wat wordt hier mee bedoeld?

We intensiveren onze inzet op het brede terrein van arbeidsmarktbeleid (waar moet ik aan denken?), economie en citymarketing en versterken de onderlinge samenhang. 

VRAAG: mag het ook wat kosten? 

Handhaving op het gebied van verwaarlozing is een speerpunt. 

VRAAG: Fte er bij of ten koste van….. Op welke manier invulling geven?

 

Financieel herstelplan

Niet toepassen van inflatiecorrectie, VRAAG: kan dit op zo’n korte termijn? Behoorlijk bestuur? Bezuinigingen op organisatie van de gemeente? VRAAG: Terwijl er beter gehandhaafd moet worden, er moet een citymarketingplan komen, organisatie moet toegerust zijn door kennis en kunde uit te breiden. Hoe reeel is het om te bezuinigen? Bezuinigen op sociaal domein, tsja, u weet denk ik wat de reactie van de ChristenUnie hier op is. Financien boven mensen, daar lijkt het op. U weet dat wij een andere keuze zullen maken

In de tabel lezen we dat het overschot op minimabeleid nu dan toch afgeboekt gaat worden. Jaren is hier over gesproken en gelukkig heeft de raad altijd haar sociale hart laten zien. Dit college lijkt een andere koers te gaan varen. Keuzes maken op basis van financien, de cijfertjes hebben het voor het zeggen. 

Ik hoor de wethouder al zeggen ‘we hebben een ruim minimabeleid, ruimer dan dat van veel andere gemeenten. Veel inwoners maken gebruik van deze regeling, meer dan in andere gemeenten’. Eens, meneer de wethouder. En toch blijven wij zeggen dat er zolang er armoede is, we moeten zoeken naar de mensen die het geld nodig hebben. Het had van meer lef getuigd als er stappen waren gezet om te kijken waar de knelpunten zitten en de mensen die het zo goed kunnen gebruiken, het ruimhartig geven. Voorzitter, het is toch schrijnend als inwoners zich tot ons wendt omdat hij een nieuwe bril nodig heeft, maar er geen geld voor heeft. En dat dit niet betaald wordt vanuit de bijzondere bijstand? Dan kan het toch nu niet zo zijn dat we een ‘correctie’ uitvoeren. 

En weer hoor ik de wethouder ‘maar het is een open eind regeling’. Tuurlijk, dat weten wij ook. Maar waar moeten we het geld vandaan halen als het potje al leeg is en de grote pot ook leeg is. De ChristenUnie staat voor de mensen die hulp nodig hebben. College-partijen, we roepen u op, om eens goed te zoeken naar uw sociale hart en dan andere keuzes te maken. Meer sociaal!

 

Bij parkeren wordt er een pm genoemd, graag uitleg. Weer een extra belasting voor onze inwoners, voor onze bezoekers? (melkkoe) 

 

En dan komen we bij de afspraken.

 

Vooral staand beleid wat wordt opgeschreven, Cleene Hooge is besloten, Campus Zeeland is besloten, coffeeshop is staand beleid, zondagsrust idem, Dauwendaele idem, Veerse Poort fase V idem. Bij de Trekdijk lezen we iets nieuws, of in ieder geval iets onduidelijks:

Trekdijk; aan de vertegenwoordiging van betrokkenen wordt vanaf het begin medebeslissingsrecht binnen de werkgroep toegekend, zodat daar rechtstreeks en op een gelijkwaardig niveau kan worden overlegd.Graag uitleg. 

Er moet balans zijn tussen de diverse belangen die er zijn,graag uitleg.

Mede met het oog op het woon- en leefgenot van omwonenden kan daarbij wellicht meer financiele ruimte worden ingezet. VRAAG: Maar deze hebben wij toch niet? Of zien deze partijen dit anders?

En dan het Julianabad. De ChristenUnie heeft steeds aangegeven dat wij het de inwoners van Arnemuiden van harte gunnen, maar dat het de vraag is of het financieel haalbaar is. Als het eigendom en dus het risico bij de gemeente ligt, komen er veel hoge kosten bij kijken dan die 45.000 die er nu staat. En voor welke rekening zijn de opstart kosten? Zou het niet beter zijn om een speelplaats a la Hoogerzael te realiseren in Arnemuiden. Garantie voor 52 weken speelplezier ipv 14. Garantie voor veel minder kosten en garantie voor minder veiligheidsproblemen. 

 

Voorzitter, ik ga afronden.

In de gemeenteraadsvergadering van 5 april heeft de ChristenUnie opgeroepen om je niet bovenal te laten lijden door cijfertjes. Wat we missen in dit werkprogramma is het sociaal, kloppende hart van de collegepartijen. Cijfers en centen zijn belangrijk, die moeten kloppen, maar laat dat aub niet de boventoon voeren. De belangrijkste taak van de overheid is om voor die inwoners te zorgen, die zorg nodig hebben. Laten we dat aub blijven doen.