Poliflw

De gemeenteraad heeft donderdagavond het voorstel aangenomen van SP Breda en Breda Beslist (voorheen Breda’97) voor een zelfbewoningsplicht. In de strijd tegen de woningnood verplichten steeds meer gemeenten de kopers van een nieuwbouwhuis om er ook daadwerkelijk zelf in te gaan wonen. “Hiermee voorkomen we dat louche vastgoedbazen betaalbare huizen opkopen, doorverhuren en zo misbruik maken van het woningtekort”, zegt SP-raadslid Bas Maes. De motie op initiatief van SP en Breda Beslist werd mede ingediend door VVD, CDA, GroenLinks en PvdA en kon rekenen op de steun van de gehele gemeenteraad. Maes: “Ik ben blij dat ook Breda nu uitspreekt dat huizen er zijn om in te wonen, niet om mee te speculeren!”

…zo werd het live voorlichtingsmoment van de gemeente Oosterhout (na een eerdere digitale “bijeenkomst”) genoemd voor het op stapel staande energiepark in de Oranjepolder. 

Dé gelegenheid voor inwoners  van Dommelbergen/Oosterhout om met de wethouder en ambtenaren duurzaamheid in gesprek te gaan over het hoe en waarom van dit energiepark, over de pro’s en contra’s.  Ook de Belangengroep Oranjepolder was met een stand aanwezig, reden om daar ook even aan te wippen.

Een nuttig bezoek, omdat je dan echt zicht krijgt op schaal en omvang van het geplande energiepark. Om te spreken met inwoners, collega raadsleden, betrokken ambtenaren en externe adviseurs over de bestuurlijke context (verantwoordelijkheden van Rijk, provincie en gemeente), en te discussiëren  over de hoogte en locatie van de windmolens in het plan, mogelijke aanpassingen van het plan, geluidscontouren, (beperken van) slagschaduw enz.  En om te horen hoe je als gemeente de initiatiefnemers (Shell en Eneco) mogelijk voorwaarden mee kunt geven waaraan zij zich bij de ontwikkeling moeten houden. 

Nuttig zo’n bezoek in het veld!

Voor meer informatie: www.energieparkA59.nl.

De Tienerpartij heeft Jan Peters op dinsdag 17 december uitgeroepen tot Politicus van het Jaar 2019. Dit gebeurde tijdens een speciaal moment rondom de raadsvergadering op het gemeentehuis.

Dit jaar heeft de Tienerpartij, een initiatief van Curio effent, voor het eerst georganiseerd. De jongeren van de Tienerpartij hebben dit jaar het optreden van de raadsleden nauwlettend in de gaten gehouden en beoordeeld. Dit resulteerde tot zes genomineerde politici. Jan Peters bleek van de Tienerpartij het hoogste rapportcijfer te hebben gekregen.

De andere kandidaten voor de titel ‘Politicus van het Jaar’ waren Hannie Broekhoven, Rob Schuurmans (inmiddels geen raadslid meer), Anton van Opzeeland, Willem-Jan van der Zanden en burgemeester Mark Buijs.

Jan Peters won de titel omdat hij, zo viel te lezen in het juryrapport: ” Hij weet …. als geen ander een betoog op te zetten met een visie op de toekomst, duidelijke argumenten in zelfs voor ons begrijpelijke taal”. Tevens werd Peters geprezen om het feit dat hij als ex-wethouder toch weer raadslid is geworden. “Dat betekent dat hij het met ons eens is dat niet het college maar de gemeenteraad de baas is van de stad”, aldus de Tienerpartij.

Cultuur, samenwerking van gemeenten, orts, veiligheid - hij weet als geen ander een betoog op te zetten met een visie op de toekomst en duidelijke  argumenten in zelfs voor ons begrijpelijke taal. Daarin laat hij als liberaal ook doorklinken hoe hij hecht aan eigen verantwoordelijkheid. Zelfs op punten waar we het niet met hem eens zijn, denken we ‘zòò…, knap betoog!’.  Dat hij als ex-wethouder toch weer raadslid is geworden, vinden we te prijzen. Dat betekent dat hij het met ons eens is dat niet het college maar de gemeenteraad de baas is van de stad. 

Hij is als raadslid zoals het hoort een kritisch volger van het College waar zijn eigen partij inzit. Als hij een andere mening heeft over woonplannen van de Heilige Driehoek of over de extra alcoholboetes voor minderjarige tieners, brengt hij die ook eerlijk naar voren. Het is iemand die luistert naar burgers en hen serieus neemt zonder ze alleen maar naar de mond te praten. Politicus zijn is een vak en dit raadslid is absoluut een vakman.

VVD neemt na jaren afscheid van Elise Krause-Emans en Willeke Meijer

Tijdens de Algemene Leden Vergadering (ALV) van 20 mei j.l. hebben de leden afscheid genomen van bestuursvoorzitter Elise Krause-Emans en bestuurslid Willeke Meijer. Ze stelden zich niet meer verkiesbaar voor een nieuwe bestuursfunctie. Elise was haar eerste periode secretaris om vervolgens 6 jaar bestuursvoorzitter te zijn van de Oosterhoutse VVD. Tijdens haar rol als voorzitter gaf zij leiding aan het verder professionaliseren, verjongen en vergroten van de VVD in Oosterhout. Willeke Meijer organiseerde de afgelopen jaren als bestuurlid ‘Opleidingen en Talentmanagment’ meerdere cursussen en bijeenkomsten. Tijdens de 63e ALV spraken de aanwezige leden hun waardering uit voor hun getoonde inzet en de manier waarop zij de afgelopen jaren de partij vorm hebben weten te gegeven.

De twee vertrekkende bestuursleden worden opgevolgd door maar liefs drie nieuwe bestuurders, Harm Mertens, Stephan Vink en Frank Boermans.

Harm (37) woont sinds kort met zijn vrouw en drie kinderen in Oosterhout en werkt op dit moment bij de gemeente Eindhoven als secretaris van het Stedelijk Gebied Eindhoven, een succesvol samenwerkingsverband van negen gemeenten in Zuidoost-Brabant. Na een fijne periode bij de Eindhovense VVD als bestuursvoorzitter is hij ook lid geweest van de landelijke partijraad en heeft hij de afdeling Meijerijstad ondersteund in aanloop naar de herindelingsverkiezingen van 2016. Harm: “Het is voor mij een eer om mij nu als voorzitter in te zetten en zo een bijdrage te gaan leveren aan de verdere ontwikkeling en groei van de Oosterhoutse VVD”. 

Stephan (33) geboren en getogen in Woudrichem. Sinds 2017 is hij samen met zijn vriend woonachtig in Oosterhout. Na zijn studies Bedrijfskunde-MER aan de Avans Hogeschool en rechten aan de Universiteit van Tilburg, is hij eerst gaan werken als bedrijfsjurist. Momenteel is hij Raadsadviseur en plv. Raadsgriffier in de gemeente Heusden. In de periode 2010-2017 is hij voor de VVD raadslid en burgerraadslid geweest in Woudrichem en momenteel secretaris in het bestuur van de VVD Altena. Stephan zal de de portefeuille ‘Opleidingen en Talentmanagment’ per 1 oktober overnemen van Willeke. Stephan: ”Ik streef ernaar om als bestuurslid, samen met mijn collega bestuursleden, de fractie, en alle vrijwilligers, de VVD in de gemeente Oosterhout (nog) sterker en succesvoller te maken”. 

Frank (48) is geboren en getogen in Oosterhout en verkeersvlieger bij onze nationale trots, is getrouwd met Edith en samen hebben ze twee kinderen. In 2013 werd hij voor de eerste keer gevraagd toe te treden tot het bestuur. In de op één volgende periodes is hij actief geweest als bestuurslid trainingen, permanente campagne, secretaris en vice-voorzitter. Als slotstuk heeft hij in 2018 zich succesvol ingezet als campagneleider voor de gemeenteraadsverkiezingen. Naast zijn werkzaamheden voor de lokale VVD is hij voorzitter van de Stichting Buurtpreventie Oosterhout en probeer zo als spreekbuis voor alle buurtpreventieteams, de stad een stukje veiliger te maken. Frank: “Ik ben ervan overtuigd dat de Oosterhoutse VVD de afgelopen jaren onze stad echt een stuk liberaler heeft kunnen maken en zet me, na een jaartje rust, daar de komende periode als bestuurslid ‘Permanente campagne en Communicatie’, graag weer voor in”. 

De Oosterhoutse VVD is een actief liberaal netwerk dat betrokken is bij het wel en wee van Oosterhout. Een liberaal netwerk met een actieve fractie, betrokken leden en een dynamisch bestuur. We kijken als bestuur vol vertrouwen naar de toekomst en blijven ons samen inzetten voor het liberale geluid in Oosterhout. Graag verwijzen we naar onze website, WWW.OOSTERHOUT.VVD.NL, waar u meer informatie kan vinden over onze partij, standpunten en de mensen die de Oosterhoutse VVD maken.

De financiële ontwikkelingen van onze gemeente geven aanleiding tot zorgen. Het is noodzakelijk om € 3,5 miljoen te bezuinigen. Maar hoe pakken we dat aan? Het is bij deze vraag van belang om boven de opgave te gaan hangen. Net als met een “drone” zoals we ook in onze begrotingsbijdrage hebben gedaan.

Voor de VVD zijn er drie speerpunten van belang vanuit ons verkiezingsprogramma:

-       Wijken worden niet vanzelf veiliger;

-       Banen komen niet uit de lucht vallen (al lijkt dat nu wel het geval);

-       Lokale lasten worden niet vanzelf lager.

Dit zijn voor ons belangrijke toetsingskaders voor de keuzes die voor liggen. Net als de Toekomstvisie Oosterhout 2030 trouwens. Deze visie heeft een plek gekregen in het Bestuursakkoord. Het komt nu aan op het realiseren van de Toekomstvisie en het Bestuursakkoord. Maar om dat te doen heb je wel voldoende geld nodig.

Vanuit de Toekomstvisie ligt de focus op: economie & arbeidsmarkt, wonen, duurzaamheid en de binnenstad. Voor de VVD horen daar de thema’s mobiliteit en veiligheid als belangrijke randvoorwaarden bij. Dat zijn wat ons betreft de zes onderwerpen die we echt aan moeten pakken en waar we geld voor moeten vrijmaken.

658 pagina’s zijn nodig geweest om in beeld te brengen wat de gemeente allemaal doet. Complimenten voor dit vakwerk. Het is alleen jammer dat het bij het in beeld brengen is gebleven en er nu pas gelegenheid is om stil te staan bij betekenis van het doorlopen proces. Het benoemen van dwarsverbanden en slimme combinaties maken het proces om te komen tot een sluitende begroting gemakkelijker. Veel in de begroting is going concern. In de 658 pagina’s zijn diverse voorbeelden te vinden van taken waar we gauw mee kunnen stoppen. Gewoon doen! De raad is er voor kaders, hoofdlijnen en controle. Dat noopt tot het vaststellen van taakstellende ombuigingen door de raad. In dialoog met de raad en hen die het aangaat, dat spreekt voor zich.

Financiële uitgangspunten

Voordat we in gaan op te maken keuzes heeft de VVD een aantal uitgangspunten:

-    De keuze voor de 6 onderwerpen betekent niet dat we een veto leggen op ombuigingen binnen deze thema’s. We moeten keuzes maken en vooral ruimte vrijmaken voor vernieuwing en dat in praktijk brengen. Geen nota’s  schrijven omdat we dat altijd al doen, maar programmatisch en pragmatisch aan de slag: projecten, partijen verbinden en uitvoeren. De visie 2030 biedt daarbij houvast. Daarin zijn trends geschilderd die betekenis hebben voor de keuzes van nu. De gemeente van de toekomst is geen duizenddingendoekje.

-       Opmerkelijk dat het sociaal domein buiten beschouwing blijft van de zero based operatie. Daar waar het financieel probleem is ontstaan, moeten in eerste instantie ook de oplossingen gezocht worden. De VVD is van mening dat toegewerkt moet worden naar een totaalbudget voor het sociaal domein met als uitgangspunt het rijksbudget. We verwachten van het college daadkrachtig optreden richting het Rijk om te komen tot ruimere budgetten. Maar nu en ook straks, zullen we de tering naar de nering moeten zetten.

-   Er staan de nodige uitgaven gepland. Prima als het gaat om investeren in de stad, in voorzieningen en infrastructuur. Voor de VVD betekent dit ook consuminderen. Minder taken en subsidies bijvoorbeeld. 

-      De VVD kiest niet voor de gemakkelijkste oplossing: de lasten voor de burger van Oosterhout  rucksichtslos verhogen. Nee, we moeten het anders doen en ruimte maken voor nieuw beleid. Ruimte voor ruimte, net zoals als de titel van de begroting van dit jaar.

-      Voor de te maken keuzes wil de VVD de financiële paragraaf uit het bestuursakkoord benadrukken. Een sluitende begroting, nieuw voor oud, doeluitkering in beginsel niet opplussen, indien OZB-verhoging onontkoombaar: max inflatiecorrectie, belasting/heffing kostendekkend. Kies voor een cultuur van zuinig- en soberheid. Weeg steeds weer af of het noodzakelijk is, of het aan de gemeente is, of het nu moet en of het zó moet. Als we die lijn consequent volgen groeit het takenpakket van de gemeente minder of neemt zelfs af.

Vooruitblik naar 2020

In onze bijdrage nog enkele suggesties die we het college mee willen geven over de te maken keuzes:

-  In de begrotingsbijdrage heeft de VVD stil gestaan bij het personeelsbudget. In de perspectiefnota willen we dat binnen het personeelsbudget keuzes gemaakt worden, taken geschrapt worden of anders georganiseerd. De VVD kiest voor een kleine, slagvaardige overheid. De nieuwe organisatieontwikkeling biedt kansen om dit te realiseren.

-       Om te blijven bouwen aan de toekomst van de stad en kerkdorpen is het goed om het grondbeleid aan te passen. College, vaart ermee, want zo kunnen we én bouwen voor nieuwe inwoners en bedrijven én met actief grondbeleid ook inkomsten genereren om te investeren in de Toekomstvisie 2030. 

-   Mensen gaan meer sporten maar laten sportclubs links liggen. Gemeente en verenigingen zullen de tering naar de nering moeten zetten. In onze bijdrage op de sportnota in juli 2017 hebben we daarvan gezegd:

“De VVD vindt dat er meer balans moet komen in de inspanningen van de gemeente voor de georganiseerde sport die krimpt en de ongeorganiseerde sport die sterk groeit. De VVD vindt dat deze sportnota geen eindpunt is, maar een beginpunt op weg naar minder afhankelijkheid van verenigingen van de gemeentelijke subsidie.”

-      De raad heeft een bezoek gebracht aan Veilig Thuis. Daarbij werd ook aandacht geschonken aan het Veiligheidshuis. Daar werd ons duidelijk dat het Veiligheidshuis zich over slechts een enkele casus per jaar ontfermde. Een apart veiligheidshuis is ingehaald door de tijd. Geld dat we veel beter lokaal in kunnen zetten.

-      De verbonden partijen groeien intussen door. Dit terwijl een deel van de partijen het juist efficiënter en goedkoper moeten maken voor gemeenten. Als dit uit een oogpunt van deskundigheid en professionaliteit nodig is, dan moeten we de beleidstaak neerleggen bij de verbonden partijen en deze niet binnen het ambtelijk apparaat van de gemeente dunnetjes overdoen. We hebben ook geen brandweer om een gebluste brand opnieuw te blussen. Dat scheelt heel veel ambtelijke capaciteit. Daarnaast zou het college een duidelijke taakstelling met bijbehorend taakstellend budget bij de verbonden partijen neer moeten leggen. De VVD denkt bijvoorbeeld aan MidZuid. Vanwege teruglopende aantal werknemers kan de overhead omlaag en is het een goed moment om de huisvesting eens tegen het licht te houden en te kijken naar samenwerking met andere SW-Bedrijven.

-       Tot slot het sociaal domein. Het vangnet waarmee burgers integraal, liefst tijdelijk, worden ondersteund om een solide sociale basis te creëren. Altijd vanuit de bedoeling om de zelfredzaamheid te vergroten en het naar vermogen meedoen aan de samenleving te stimuleren. In dat kader is het goed om te kijken naar hoe we het georganiseerd hebben: de hoeveelheid regels, ruimte voor maatwerk,  het takenpakket van Surplus en het functioneren van het sociaal wijkteam. Maar ook hoe succesvolle pilots als Floralia een plek kunnen krijgen in de aanpak. We vragen de kansen voor de koppeling Floralia en Bunthoef uit te werken. Om de transformatie nog wat meer in gang te zetten, en echt domeinoverstijgend te werken, komt de VVD binnenkort met een initiatiefvoorstel.

Tijdens de speciale raadsvergadering zijn alle nieuwe raadsleden van de gemeenteraad afgelopen donderdag 29 maart geïnstalleerd.

Fractievoorzitter Dees Melsen is van zijn troon als jongste raadslid gestoten door VVD'er Sander Mulders. Voor deze gelegenheid had Dees een wisseltrofee laten maken en overhandigde deze aan Sander. Een nieuwe traditie is geboren. De wisseltrofee zal vanaf nu worden doorgegeven aan het jongste raadslid in de Oosterhoutse gemeenteraad. 

In de komende weken zal het onderhandelingstraject worden gestart om tot een nieuwe coalitie en coalitieakkoord te komen.