Poliflw

De CDA-fractie in Opmeer beëindigd per direct de samenwerking met coalitiepartijen DSV en VVD. Reden van de breuk is een gebrek aan vertrouwen in een vruchtbare samenwerking. Fractievoorzitter Richard op ’t Veld: “De coalitie tussen CDA, DSV en VVD is in 2018 gestart met ambitie en enthousiasme. Gaandeweg de raadsperiode werd echter steeds duidelijker dat tijdens discussies over belangrijke onderwerpen voor de inwoners van Opmeer, niet voldoende ruimte was voor alternatieve denkrichtingen.” Als cruciale voorbeelden noemt Op ’t Veld discussies over het waarborgen van de zelfstandigheid van de gemeente en de taakverdeling en rolopvatting van college en gemeenteraad. “Een goed inhoudelijk gesprek over politieke stokpaardjes bleek erg lastig te voeren. Het ontbrak daarbij aan de bereidheid tot het sluiten van compromissen. Alles bij elkaar opgeteld zijn we tot de conclusie gekomen dat de huidige situatie onwerkbaar is geworden.”

De CDA-fractie in Opmeer beëindigd per direct de samenwerking met coalitiepartijen DSV en VVD. Reden van de breuk is een gebrek aan vertrouwen in een vruchtbare samenwerking. Fractievoorzitter Richard op ’t Veld: “De coalitie tussen CDA, DSV en VVD is in 2018 gestart met ambitie en enthousiasme. Gaandeweg de raadsperiode werd echter steeds duidelijker dat tijdens discussies over belangrijke onderwerpen voor de inwoners van Opmeer, niet voldoende ruimte was voor alternatieve denkrichtingen.” Als cruciale voorbeelden noemt Op ’t Veld discussies over het waarborgen van de zelfstandigheid van de gemeente en de taakverdeling en rolopvatting van college en gemeenteraad. “Een goed inhoudelijk gesprek over politieke stokpaardjes bleek erg lastig te voeren. Het ontbrak daarbij aan de bereidheid tot het sluiten van compromissen. Alles bij elkaar opgeteld zijn we tot de conclusie gekomen dat de huidige situatie onwerkbaar is geworden.”

In de (digitale) Raadsvergadering van 29 april 2020 stond het woonplaatsbeginsel van wethouder Marcel Bos op de agenda. Voorstel was om hem, op eigen verzoek, nog een jaar uitstel te verlenen voor het verhuizen naar onze gemeente. Op grond van de Gemeentewet moet een wethouder in de eigen gemeente wonen. Vorig jaar was hem ook al voor een jaar ontheffing verleend. In de vergadering ontstond discussie over wat er in het verleden is afgesproken. Als CDA hebben we aangegeven dat de heer Bos in het 3e of 4e jaar zou moeten verhuizen, maar enkele raadsleden waren van mening dat het in het 2e jaar al had gemoeten. Zij wilden niet nu opnieuw een ontheffing verlenen. Gevolg daarvan zou zijn dat deze wethouder per eind mei moet stoppen. Een bestuurscrisis dus. Als CDA hebben wij benadrukt dat het hier gaat om een kwalitatief goede wethouder en dat kwaliteit vóór een woonplaats moet gaan. Bovendien kun je in deze tijd van Corona en andere onzekerheden voor ondernemers geen bestuurscrisis hebben. De VVD diende nog een amendement in om het een half jaar uit te stellen, maar de rest van de Raad vond dat geen oplossing; slechts uitstel van executie. Na lange discussie en enkele schorsingen is uiteindelijk een meerderheid akkoord gegaan met het voorstel. Wel is duidelijk aangegeven dat volgend jaar niet wéér een verzoek om uitstel mag komen. Er waren 12 stemmen vóór en 8 tegen. Eén raadslid was ziek.

De afgelopen twee jaar heeft de gemeente Dinkelland grotendeels uitgevoerd wat zij, zoals voorgenomen in het coalitieakkoord en koersdocument, wilde realiseren. Dat blijkt uit onafhankelijk onderzoek waarbij inwoners zijn bevraagd en informatie is geanalyseerd. De uitvoering van de gemeentelijke ambities, zoals een aantrekkelijke woon- en leefomgeving, inclusieve samenleving, duurzaam Dinkelland en sterke bedrijvigheid, verlopen voorspoedig. Onderzoek ‘Dinkelland op Koers?’In het coalitieakkoord ‘Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen’ dat de coalitiefracties CDA en VVD in Dinkelland na de gemeenteraadsverkiezingen van 2018 hebben gesloten is afgesproken om halverwege de raadsperiode de balans op te maken. Om de onafhankelijkheid van het onderzoek te borgen is het onderzoek uitgevoerd door onderzoeksbureau Newcom. Daarnaast heeft Prof. dr. Gert-Jan Hospers als extern adviseur de onafhankelijkheid en de kwaliteit van het onderzoek bewaakt. Uit het onderzoek blijkt dat de eerste resultaten van het beleid van de gemeente zichtbaar zijn. Resultaten van het onderzoekHet onderzoek laat zien dat op alle vier de ambitielijnen resultaten worden geboekt. Ambitie aantrekkelijke woon- en leefomgevingDe Dinkellandse inwoners vinden het belangrijk dat er voldoende woningen zijn in de gemeente. Alle doelgroepen moeten daarbij aan bod komen, zoals jongeren, doorstromers en ouderen. De woningbouwplannen die de gemeente in voorbereiding heeft gaan de aankomende jaren hun effecten krijgen en zullen in deze behoefte voorzien. Een aantrekkelijke woon- en leefomgeving bestaan niet alleen uit de woonbehoefte. Een opvallend signaal uit dit onderzoek is de roep uit de samenleving voor meer inzet op het thema veiligheid. Dit is opvallend omdat de gemeente Dinkelland op basis van de cijfers behoort tot de veiligste gemeenten van Nederland. Veiligheid in cijfers is iets anders dan het veiligheidsgevoel wat mensen hebben. Voor dit onderwerp wordt de aankomende jaren daarom meer aandacht gevraagd. Ambitie inclusieve samenlevingDe ambities voor het sociaal domein zijn vastgelegd in het koersdocument. Deze ambities zijn door de financiële tekorten in het sociale domein bijgesteld door de gemeenteraad en vastgelegd in het uitvoeringsplan sociaal domein. Uit het onderzoek blijkt dat de gemeente er nog steeds in slaagt om ervoor te zorgen dat de inwoners de zorg en ondersteuning krijgen die zij nodig hebben. Op basis van het belevingsonderzoek onder inwoners blijkt wel dat eenzaamheid een vraagstuk is. De gemeenteraad wordt uitgedaagd hier meer aandacht voor te hebben. Ook preventie en langer gezond leven zijn thema’s die de inwoners van Dinkelland belangrijk vinden. Ambitie duurzaam DinkellandEen opvallend resultaat van het onderzoek is dat het thema duurzaamheid niet sterk leeft bij de Dinkellanders en dat zij over het algemeen graag zien dat de gemeenten het voortouw neemt in de treffen maatregelen en voorzieningen. Het onderzoek legt daarmee een dilemma voor de gemeenteraad bloot. Moet de gemeente blijven inzetten op duurzaamheid of is een tandje minder ook acceptabel? Ook wanneer vanuit de provincie en de rijksoverheid wel het een en ander van de gemeenten wordt gevraagd in het kader van de Regionale Energie Strategie (RES). En hoe betrekken we inwoners daar op de juiste manier bij? Over de wijze van afvalinzameling is algemene tevredenheid. Ambitie sterke bedrijvigheidUit het onderzoek blijkt dat het bereiken van de ambities op dit thema op koers liggen en dat de inwoners hier tevreden over zijn. Een belangrijke kanttekening hierbij is dat het onderzoek is uitgevoerd net vóór het uitbreken van de Coronapandemie. We weten inmiddels dat de impact van Corona op het lokale bedrijfsleven groot is. De gemeente heeft zich coöperatief opgesteld en zal in samenspraak met de andere gemeente in Twente actie ondernemen om na het coronatijdperk weer een bloeiend bedrijfsleven op te bouwen. Leren van het onderzoekHet uitgangspunt bij dit onderzoek is het model van de lerende organisatie. Het onderzoek is geen ‘afrekendocument’ maar een manier van de coalitiepartijen om met de samenleving te bekijken of we nog op koers liggen. De zes raadsfracties van de gemeente Dinkelland zijn daarom nu met elkaar in gesprek over hoe de resultaten van het onderzoek kunnen bijdragen aan het gemeentelijke beleid voor de komende periode. Dit zal zichtbaar worden in het raadsperspectief dat op 30 juni in de gemeenteraad wordt behandeld. Lees hieronder het eindrapport 'Dinkelland op Koers?'

De afgelopen twee jaar heeft de gemeente Dinkelland grotendeels uitgevoerd wat zij, zoals voorgenomen in het coalitieakkoord en koersdocument, wilde realiseren. Dat blijkt uit onafhankelijk onderzoek waarbij inwoners zijn bevraagd en informatie is geanalyseerd. De uitvoering van de gemeentelijke ambities, zoals een aantrekkelijke woon- en leefomgeving, inclusieve samenleving, duurzaam Dinkelland en sterke bedrijvigheid, verlopen voorspoedig. Onderzoek ‘Dinkelland op Koers?’In het coalitieakkoord ‘Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen’ dat de coalitiefracties CDA en VVD in Dinkelland na de gemeenteraadsverkiezingen van 2018 hebben gesloten is afgesproken om halverwege de raadsperiode de balans op te maken. Om de onafhankelijkheid van het onderzoek te borgen is het onderzoek uitgevoerd door onderzoeksbureau Newcom. Daarnaast heeft Prof. dr. Gert-Jan Hospers als extern adviseur de onafhankelijkheid en de kwaliteit van het onderzoek bewaakt. Uit het onderzoek blijkt dat de eerste resultaten van het beleid van de gemeente zichtbaar zijn. Resultaten van het onderzoekHet onderzoek laat zien dat op alle vier de ambitielijnen resultaten worden geboekt. Ambitie aantrekkelijke woon- en leefomgevingDe Dinkellandse inwoners vinden het belangrijk dat er voldoende woningen zijn in de gemeente. Alle doelgroepen moeten daarbij aan bod komen, zoals jongeren, doorstromers en ouderen. De woningbouwplannen die de gemeente in voorbereiding heeft gaan de aankomende jaren hun effecten krijgen en zullen in deze behoefte voorzien. Een aantrekkelijke woon- en leefomgeving bestaan niet alleen uit de woonbehoefte. Een opvallend signaal uit dit onderzoek is de roep uit de samenleving voor meer inzet op het thema veiligheid. Dit is opvallend omdat de gemeente Dinkelland op basis van de cijfers behoort tot de veiligste gemeenten van Nederland. Veiligheid in cijfers is iets anders dan het veiligheidsgevoel wat mensen hebben. Voor dit onderwerp wordt de aankomende jaren daarom meer aandacht gevraagd. Ambitie inclusieve samenlevingDe ambities voor het sociaal domein zijn vastgelegd in het koersdocument. Deze ambities zijn door de financiële tekorten in het sociale domein bijgesteld door de gemeenteraad en vastgelegd in het uitvoeringsplan sociaal domein. Uit het onderzoek blijkt dat de gemeente er nog steeds in slaagt om ervoor te zorgen dat de inwoners de zorg en ondersteuning krijgen die zij nodig hebben. Op basis van het belevingsonderzoek onder inwoners blijkt wel dat eenzaamheid een vraagstuk is. De gemeenteraad wordt uitgedaagd hier meer aandacht voor te hebben. Ook preventie en langer gezond leven zijn thema’s die de inwoners van Dinkelland belangrijk vinden. Ambitie duurzaam DinkellandEen opvallend resultaat van het onderzoek is dat het thema duurzaamheid niet sterk leeft bij de Dinkellanders en dat zij over het algemeen graag zien dat de gemeenten het voortouw neemt in de treffen maatregelen en voorzieningen. Het onderzoek legt daarmee een dilemma voor de gemeenteraad bloot. Moet de gemeente blijven inzetten op duurzaamheid of is een tandje minder ook acceptabel? Ook wanneer vanuit de provincie en de rijksoverheid wel het een en ander van de gemeenten wordt gevraagd in het kader van de Regionale Energie Strategie (RES). En hoe betrekken we inwoners daar op de juiste manier bij? Over de wijze van afvalinzameling is algemene tevredenheid. Ambitie sterke bedrijvigheidUit het onderzoek blijkt dat het bereiken van de ambities op dit thema op koers liggen en dat de inwoners hier tevreden over zijn. Een belangrijke kanttekening hierbij is dat het onderzoek is uitgevoerd net vóór het uitbreken van de Coronapandemie. We weten inmiddels dat de impact van Corona op het lokale bedrijfsleven groot is. De gemeente heeft zich coöperatief opgesteld en zal in samenspraak met de andere gemeente in Twente actie ondernemen om na het coronatijdperk weer een bloeiend bedrijfsleven op te bouwen. Leren van het onderzoekHet uitgangspunt bij dit onderzoek is het model van de lerende organisatie. Het onderzoek is geen ‘afrekendocument’ maar een manier van de coalitiepartijen om met de samenleving te bekijken of we nog op koers liggen. De zes raadsfracties van de gemeente Dinkelland zijn daarom nu met elkaar in gesprek over hoe de resultaten van het onderzoek kunnen bijdragen aan het gemeentelijke beleid voor de komende periode. Dit zal zichtbaar worden in het raadsperspectief dat op 30 juni in de gemeenteraad wordt behandeld. Lees hieronder het eindrapport 'Dinkelland op Koers?'

De afgelopen twee jaar heeft de gemeente Dinkelland grotendeels uitgevoerd wat zij, zoals voorgenomen in het coalitieakkoord en koersdocument, wilde realiseren. Dat blijkt uit onafhankelijk onderzoek waarbij inwoners zijn bevraagd en informatie is geanalyseerd. De uitvoering van de gemeentelijke ambities, zoals een aantrekkelijke woon- en leefomgeving, inclusieve samenleving, duurzaam Dinkelland en sterke bedrijvigheid, verlopen voorspoedig. Onderzoek ‘Dinkelland op Koers?’In het coalitieakkoord ‘Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen’ dat de coalitiefracties CDA en VVD in Dinkelland na de gemeenteraadsverkiezingen van 2018 hebben gesloten is afgesproken om halverwege de raadsperiode de balans op te maken. Om de onafhankelijkheid van het onderzoek te borgen is het onderzoek uitgevoerd door onderzoeksbureau Newcom. Daarnaast heeft Prof. dr. Gert-Jan Hospers als extern adviseur de onafhankelijkheid en de kwaliteit van het onderzoek bewaakt. Uit het onderzoek blijkt dat de eerste resultaten van het beleid van de gemeente zichtbaar zijn. Resultaten van het onderzoekHet onderzoek laat zien dat op alle vier de ambitielijnen resultaten worden geboekt. Ambitie aantrekkelijke woon- en leefomgevingDe Dinkellandse inwoners vinden het belangrijk dat er voldoende woningen zijn in de gemeente. Alle doelgroepen moeten daarbij aan bod komen, zoals jongeren, doorstromers en ouderen. De woningbouwplannen die de gemeente in voorbereiding heeft gaan de aankomende jaren hun effecten krijgen en zullen in deze behoefte voorzien. Een aantrekkelijke woon- en leefomgeving bestaan niet alleen uit de woonbehoefte. Een opvallend signaal uit dit onderzoek is de roep uit de samenleving voor meer inzet op het thema veiligheid. Dit is opvallend omdat de gemeente Dinkelland op basis van de cijfers behoort tot de veiligste gemeenten van Nederland. Veiligheid in cijfers is iets anders dan het veiligheidsgevoel wat mensen hebben. Voor dit onderwerp wordt de aankomende jaren daarom meer aandacht gevraagd. Ambitie inclusieve samenlevingDe ambities voor het sociaal domein zijn vastgelegd in het koersdocument. Deze ambities zijn door de financiële tekorten in het sociale domein bijgesteld door de gemeenteraad en vastgelegd in het uitvoeringsplan sociaal domein. Uit het onderzoek blijkt dat de gemeente er nog steeds in slaagt om ervoor te zorgen dat de inwoners de zorg en ondersteuning krijgen die zij nodig hebben. Op basis van het belevingsonderzoek onder inwoners blijkt wel dat eenzaamheid een vraagstuk is. De gemeenteraad wordt uitgedaagd hier meer aandacht voor te hebben. Ook preventie en langer gezond leven zijn thema’s die de inwoners van Dinkelland belangrijk vinden. Ambitie duurzaam DinkellandEen opvallend resultaat van het onderzoek is dat het thema duurzaamheid niet sterk leeft bij de Dinkellanders en dat zij over het algemeen graag zien dat de gemeenten het voortouw neemt in de treffen maatregelen en voorzieningen. Het onderzoek legt daarmee een dilemma voor de gemeenteraad bloot. Moet de gemeente blijven inzetten op duurzaamheid of is een tandje minder ook acceptabel? Ook wanneer vanuit de provincie en de rijksoverheid wel het een en ander van de gemeenten wordt gevraagd in het kader van de Regionale Energie Strategie (RES). En hoe betrekken we inwoners daar op de juiste manier bij? Over de wijze van afvalinzameling is algemene tevredenheid. Ambitie sterke bedrijvigheidUit het onderzoek blijkt dat het bereiken van de ambities op dit thema op koers liggen en dat de inwoners hier tevreden over zijn. Een belangrijke kanttekening hierbij is dat het onderzoek is uitgevoerd net vóór het uitbreken van de Coronapandemie. We weten inmiddels dat de impact van Corona op het lokale bedrijfsleven groot is. De gemeente heeft zich coöperatief opgesteld en zal in samenspraak met de andere gemeente in Twente actie ondernemen om na het coronatijdperk weer een bloeiend bedrijfsleven op te bouwen. Leren van het onderzoekHet uitgangspunt bij dit onderzoek is het model van de lerende organisatie. Het onderzoek is geen ‘afrekendocument’ maar een manier van de coalitiepartijen om met de samenleving te bekijken of we nog op koers liggen. De zes raadsfracties van de gemeente Dinkelland zijn daarom nu met elkaar in gesprek over hoe de resultaten van het onderzoek kunnen bijdragen aan het gemeentelijke beleid voor de komende periode. Dit zal zichtbaar worden in het raadsperspectief dat op 30 juni in de gemeenteraad wordt behandeld. Lees hieronder het eindrapport 'Dinkelland op Koers?'

CDA: LPG, Keerpunt 2010 en VVD moeten werken aan vertrouwen De CDA-fractie in de gemeenteraad van Grave staat open voor samenwerking met het nieuwe college van burgemeester en wethouders, maar is van mening dat het nu aan LPG, Keerpunt 2010 en de VVD is om het vertrouwen van de vier overige partijen in de raad te winnen. Géén van de vijftien raadsleden sprak vertrouwen in het college van burgemeester en wethouders uit in een motie die met die strekking op tafel lag. Dat is in Nederland nog nooit vertoond en belooft veel voor de toekomst. De inwoners van Escharen, Gassel, Grave en Velp hebben recht op een stabiel gemeentebestuur aldus de christendemocraten. Toen de coalitiebreuk tussen LPG en CDA zich aftekende, stelde het CDA zich van meet af aan constructief op. “Wij voelen ons geen coalitie, wij voelen ons geen oppositie, wij voelen ons verantwoordelijk, “ aldus fractievoorzitter Alex van Megen in de raadsvergadering van 30 januari. De uitgestoken hand leidde ertoe dat wethouder Ben Peters (CDA) zich met zijn alom gerespecteerde toewijding blééf inzetten voor de gemeente Grave. De klomp van het CDA brak toen de LPG vóór de niet-neutrale vraag voor de opiniepeiling over de bestuurlijke toekomst van Grave en tégen een eigen voorstel voor de raadsbreed gewenste volksraadpleging. Daarbij is de grootste partij akkoord gegaan met die absurde voorwaarden die Keerpunt 2010 aan het geheel verbond, waaronder een bijsluiter voor inwoners met afstanden in kilometers en gemeentenamen, het verbod op gebruik van de naam ‘Land van Cuijk’ en een opkomstpercentage dat de verbeelding tart. De wethouder, het bestuur en de fractie hebben vervolgens ingezamenlijkoverleg besloten dat het CDA geen deel meer kón uitmaken van het college. Het CDA wil geen verantwoordelijkheid dragen voor beleid dat zich richt op irrealistische en onbetaalbare ‘zelfstandigheid’ van de gemeente Grave. Het CDA heeft bij de (verwachte) benoeming van een nieuwe wethouder géén vertrouwen uitgesproken in het college van burgemeester en wethouders en daarom tegen een – eigen! – motie van die strekking gestemd. De nieuwe coalitie gaf geen enkele openheid van zaken. Het gebrek aan transparantie en het onvoldoende zicht op stabiele samenwerking vroeg om duidelijkheid: waar zit het vertrouwen van de raad in het college? Hierom heeft de CDA-fractie het signaal afgegeven dat het neutraal staat tegenover de nieuwe coalitie en het college. Het is aan LPG, Keerpunt 2010 en VVD om te werken aan draagvlak in de gemeenteraad. Dat is noodzakelijk omdat de zelfstandig-Grave-coalitie van LPG, Keerpunt 2010 en VVD allesbehalve stabiel is. LPG en VVD maken zich namelijk – van harte – volledig afhankelijk van de fractie die het minste vertrouwen heeft in de overheid en het meeste tégen voorstellen van het college heeft gestemd. Deze raadsperiode heeft Keerpunt 2010 nog nooit vóór de kadernota, begroting, jaarrekening of bestuursrapportage gestemd. Geen enkel financieel stuk kon de goedkeuring van Keerpunt 2010 wegdragen. Het is dan ook een raadsel waarom LPG en VVD zich door de grillen van een kleine, maar doorslaggevende partij laten gijzelen. Omdat er geen transparantie betracht wordt over de afspraken die aan de zelfstandigheidscoalitie ten grondslag liggen, lijkt de prijs die voor (tijdelijk zicht op) zelfstandigheid betaald wordt erg hoog. Opvallend is dat een fractie die continu pleit voor openheid en tegen achterkamertjespolitiek, geen open kaart speelt nu Keerpunt 2010 aan de knoppen van coalitie, college en gemeente draait. Het CDA ligt niet op ramkoers, maar verbindt zich op generlei wijze aan de bestuurlijke en financiële ramp-koers die LPG, Keerpunt 2010 en VVD uitzetten. Het is aan deze partijen en aan hun mannen en vrouw in het college om met goede voorstellen de inwoners van Escharen, Gassel, Grave en Velp alsmede de gemeenteraad tegemoet te treden. Goede, realistische en resultaatgerichte voorstellen zullen wij steunen. Onder die voorwaarden is het CDA bereid de hand uit te steken om het gemeentebestuur uit het moeras te trekken, waarin de drijfzandcoalitie Grave heeft gebracht.

CDA: LPG, Keerpunt 2010 en VVD moeten werken aan vertrouwen De CDA-fractie in de gemeenteraad van Grave staat open voor samenwerking met het nieuwe college van burgemeester en wethouders, maar is van mening dat het nu aan LPG, Keerpunt 2010 en de VVD is om het vertrouwen van de vier overige partijen in de raad te winnen. Géén van de vijftien raadsleden sprak vertrouwen in het college van burgemeester en wethouders uit in een motie die met die strekking op tafel lag. Dat is in Nederland nog nooit vertoond en belooft veel voor de toekomst. De inwoners van Escharen, Gassel, Grave en Velp hebben recht op een stabiel gemeentebestuur aldus de christendemocraten. Toen de coalitiebreuk tussen LPG en CDA zich aftekende, stelde het CDA zich van meet af aan constructief op. “Wij voelen ons geen coalitie, wij voelen ons geen oppositie, wij voelen ons verantwoordelijk, “ aldus fractievoorzitter Alex van Megen in de raadsvergadering van 30 januari. De uitgestoken hand leidde ertoe dat wethouder Ben Peters (CDA) zich met zijn alom gerespecteerde toewijding blééf inzetten voor de gemeente Grave. De klomp van het CDA brak toen de LPG vóór de niet-neutrale vraag voor de opiniepeiling over de bestuurlijke toekomst van Grave en tégen een eigen voorstel voor de raadsbreed gewenste volksraadpleging. Daarbij is de grootste partij akkoord gegaan met die absurde voorwaarden die Keerpunt 2010 aan het geheel verbond, waaronder een bijsluiter voor inwoners met afstanden in kilometers en gemeentenamen, het verbod op gebruik van de naam ‘Land van Cuijk’ en een opkomstpercentage dat de verbeelding tart. De wethouder, het bestuur en de fractie hebben vervolgens ingezamenlijkoverleg besloten dat het CDA geen deel meer kón uitmaken van het college. Het CDA wil geen verantwoordelijkheid dragen voor beleid dat zich richt op irrealistische en onbetaalbare ‘zelfstandigheid’ van de gemeente Grave. Het CDA heeft bij de (verwachte) benoeming van een nieuwe wethouder géén vertrouwen uitgesproken in het college van burgemeester en wethouders en daarom tegen een – eigen! – motie van die strekking gestemd. De nieuwe coalitie gaf geen enkele openheid van zaken. Het gebrek aan transparantie en het onvoldoende zicht op stabiele samenwerking vroeg om duidelijkheid: waar zit het vertrouwen van de raad in het college? Hierom heeft de CDA-fractie het signaal afgegeven dat het neutraal staat tegenover de nieuwe coalitie en het college. Het is aan LPG, Keerpunt 2010 en VVD om te werken aan draagvlak in de gemeenteraad. Dat is noodzakelijk omdat de zelfstandig-Grave-coalitie van LPG, Keerpunt 2010 en VVD allesbehalve stabiel is. LPG en VVD maken zich namelijk – van harte – volledig afhankelijk van de fractie die het minste vertrouwen heeft in de overheid en het meeste tégen voorstellen van het college heeft gestemd. Deze raadsperiode heeft Keerpunt 2010 nog nooit vóór de kadernota, begroting, jaarrekening of bestuursrapportage gestemd. Geen enkel financieel stuk kon de goedkeuring van Keerpunt 2010 wegdragen. Het is dan ook een raadsel waarom LPG en VVD zich door de grillen van een kleine, maar doorslaggevende partij laten gijzelen. Omdat er geen transparantie betracht wordt over de afspraken die aan de zelfstandigheidscoalitie ten grondslag liggen, lijkt de prijs die voor (tijdelijk zicht op) zelfstandigheid betaald wordt erg hoog. Opvallend is dat een fractie die continu pleit voor openheid en tegen achterkamertjespolitiek, geen open kaart speelt nu Keerpunt 2010 aan de knoppen van coalitie, college en gemeente draait. Het CDA ligt niet op ramkoers, maar verbindt zich op generlei wijze aan de bestuurlijke en financiële ramp-koers die LPG, Keerpunt 2010 en VVD uitzetten. Het is aan deze partijen en aan hun mannen en vrouw in het college om met goede voorstellen de inwoners van Escharen, Gassel, Grave en Velp alsmede de gemeenteraad tegemoet te treden. Goede, realistische en resultaatgerichte voorstellen zullen wij steunen. Onder die voorwaarden is het CDA bereid de hand uit te steken om het gemeentebestuur uit het moeras te trekken, waarin de drijfzandcoalitie Grave heeft gebracht.

De samenstelling van het bestuur van de gemeente is veranderd. Wethouder Rob ten Boden van Trilokaal heeft de eer aan zich zelf gehouden en heeft ontslag genomen. Trilokaal had grote moeite een geschikte opvolger te vinden. Hun eerste kandidaat werd door de coalitiegenoten VVD en D66 om kwaliteitsredenen afgewezen en een paar weken later kwam Trilokaal met een nieuwe kandidaat: mevr. Heleen Hooij, voormalig raadslid en wethouder uit Heemstede. Met haar achtergrond, kennis en ervaring moet mevr. Hooij in staat zijn het wethouderschap in onze gemeente op goede wijze te kunnen uitoefenen. Bij dit soort functies is motivatie een belangrijk criterium en – gelezen het persbericht - krijgen wij de indruk dat het met haar motivatie om te komen werken in onze gemeente en zich in te zetten voor de belangen van onze inwoners wel goed zit. Een kanttekening is hier echter ook op zijn plaats. Mevr. Hooij wordt wethouder voor Trilokaal, een lokale partij. Dan is het merkwaardig dat deze partij geen geschikte kandidaat kan vinden die een van onze drie dorpen als woonplaats heeft maar zich genoodzaakt heeft gezien een kandidaat van buiten te halen. Iemand dus die – hoe kundig wellicht ook - niet op de hoogte is van de lokale situatie, daar geen affiniteit mee heeft en ook geen kennis heeft van de historie en cultuur van onze drie dorpen. Er is niet voor niets het vereiste van ingezetenschap in de Gemeentewet en je zou zeggen dat geldt des te nadrukkelijker voor een lokale partijDoor het vertrek van dhr. Joost van Doesburg als lid van de gemeenteraad voor de PvdA is dhr. Paul Witteman als raadslid benoemd. En in het verlengde hiervan is dhr. Jan Kuipers burgerraadslid voor de PvdA geworden.Dhr. Dion Piket is niet langer lid van de gemeenteraad voor Trilokaal. Hij heeft zijn lidmaatschap van die partij opgezegd, maar heeft wel zijn zetel in de Raad behouden. Hij opereert nu onder de naam fractie Piket.Dhr. Juul Covers zal medio dit jaar vertrekken als gemeentesecretaris en voorzitter van de directie HLTsamen. Redenen voor zijn vertrek waren o.a. politiek-bestuurlijke signalen waarin wordt gesproken van een energielek tussen gemeenteraad, college en organisatie. Covers ziet een personele wissel als een mogelijkheid voor nieuwe verhoudingen en een positieve impuls aan de samenwerking. Met zijn vertrek wil Covers de organisatie dan ook verder helpen.Tot slot is ook bij de griffie sprake van een wijziging in samenstelling. Mevr. Marjoleine van Egeraat is aangetreden als nieuwe raadsadviseur als opvolger van mevr. Lisanne Korteling (die als directiesecretaris Jeugd is gaan werken bij het ministerie van Volksgezondheid) en dhr. Michael Korbee die als interim-adviseur heeft gewerkt.

Na twee gesprekken met de coalitiepartijen VVD en LDIJ blijkt dat er geen overeenstemming te verwachten is over een meerderheidscoalitie waar het CDA-deel van zou kunnen uitmaken. Het CDA stond open voor het verkennen van het vormen van een meerderheid coalitie, als dat in het belang van IJsselstein is. Daarbij wilde de CDA-fractie met name kijken naar de zorgelijke financiële situatie van IJsselstein en het stellen van prioriteiten zoals het snel bouwen van meer woningen. Fractievoorzitter Edwin Tas: “Bij de start van de gesprekken hebben we duidelijk gemaakt dat we bereid zijn tot serieuze gesprekken, waarbij we wel een aantal heldere uitgangspunten op tafel hebben gelegd. De financiële situatie waarin IJsselstein verkeert, vraagt dat we alle onderwerpen waar besluiten over genomen moeten worden, bespreekbaar maken; met de bijbehorende financiële consequenties. Dat betekent dus niet “aansluiten” en een paar onderwerpen “gegund” krijgen maar serieus kijken naar de hele begroting. Welke maatregelen moeten worden genomen om de begroting weer gezond te krijgen en welke prioriteiten moeten worden gesteld? Gezien die financiële situatie vindt het CDA het niet verantwoord om een extra wethouderspost te creëren. Dat zou leiden tot extra kosten aan salaris en wachtgeld, en is qua capaciteit echt niet nodig. Het aantal wethouders dat er nu zit, is voldoende. Laat de inhoudelijke gesprekken over een breder coalitie -akkoord leiden /begeleiden door een onafhankelijk persoon en niet door de fractievoorzitters van de VVD en LDIJ. Op deze wijze zou er een eerlijk en transparanter proces ontstaan, waarover achteraf verantwoording is af te leggen aan iedereen die het vraagt. Helaas is het niet mogelijk gebleken om op deze punten op een lijn te komen. De coalitie partijen houden vast aan het principe dat ‘er een partij mag aansluiten’ terwijl het CDA een nieuw coalitie of raadsakkoord wil waarin breder en fundamenteler wordt gekeken naar prioriteiten en financiën. Edwin Tas: “We willen nu helderheid geven, en geen tijd en energie meer verspillen aan interne perikelen. Er zijn veel dringende vraagstukken, zoals de behoefte aan woningen, het openhouden van het Fulco theater en andere zaken. We zullen open en constructief samenwerken met alle partijen in de Raad om de vaart erin te krijgen. Dat kan ook met een minderheidscollege aan het stuur. Laten we volop aan de slag gaan om te komen tot meer woningen, een goed sociaal beleid en een gezonde begroting. ” Het CDA wacht uiteraard de uitkomsten van de gesprekken met andere partijen af en staat altijd open voor het gesprek indien er voor een nieuw breed raadsakkoord gekozen wordt. Edwin Tas, fractievoorzitter CDA