Poliflw

2020 is het jaar waarin bijna niets normaal is gebleken. Een storm van verandering raast over ons land en over de wereld. Een pandemie en een economische crisis van nog ongekende omvang. De onzekerheid is aan alle kanten voelbaar. ‘’De coronacrisis heeft het onderliggend lijden dat er voor de crisis al was naar de oppervlakte gebracht. Het besef groeit dat doorgeschoten marktwerking en jaren van individualisering hun tol eisen’’ aldus fractievoorzitter Heerma. De flexwerkers en schijn-zzp’ers die stootkussens van de conjunctuur zijn geworden. Een vastgelopen woningmarkt. Een generatie jongeren met een studieschuld, een nul uren contract en geen kans op een betaalbare woning. Maar ook eenzaamheid onder ouderen. Gezinnen die de eindjes nauwelijks bij elkaar brengen. Een veel te grote afhankelijkheid van China voor allerlei cruciale producten. Maar toen dit voorjaar het virus door het land raasde, wisten we ons als land te verbinden. De kracht van onze samenleving die er altijd is geweest, was sterker dan ooit. ‘’En misschien was het juist wel dat gevoel van saamhorigheid dat ervoor zorgde dat de wens bij ons allen is gegroeid om een andere weg in te slaan. De wens voor meer samen en minder ik.’’ Want de kracht in onze samenleving is ongekend. Hierover is veel cynisme, alsof mensen hier de tijd en lust niet meer voor hebben. Het is de misvatting van individualisering en te veel marktdenken. Wie naar Nederland in 2040 kijkt ziet geen land van uitbuitconstructies en trash jobs, maar een coöperatieve samenleving. Energie coöperaties, zorg coöperaties, woon coöperaties. In elk dorp, stad, buurt of wijk ontdekken mensen de meerwaarde van burgerschap en samenwerking. Dit jaar zal niet alleen de geschiedenisboeken ingaan als het jaar van corona, maar ook als het jaar van grote veranderingen. Niet omdat de overheid heeft besloten dat we eigen verantwoordelijkheid moeten nemen. Geen participatiesamenleving van bovenaf opgelegd, maar eigenaarschap en zeggenschap die vanuit de samenleving wordt opgeëist. “Want de kracht van mensen samen is ongekend. Het is tijd voor een Nederland waar niet de markt, niet de overheid maar de samenleving weer centraal staat.” Onze voorstellen tijdens de Algemene Politieke beschouwingen Alle ruimte voor maatschappelijk initiatief De coronacrisis heeft laten zien wat voor kracht er in de Nederlandse samenleving zit. Hoeveel we kunnen bereiken als we samenwerken. Maar de overheid is daarbij te vaak een hindermacht. Daarom pleiten we ervoor dat de overheid de samenleving alle ruimte geeft in plaats van met allerlei regeltjes goed, maatschappelijk initiatief in de kiem smoort. Planbureau voor de Veiligheid Er spelen grote vraagstukken als het gaat om veiligheid. Drugscriminaliteit, de dreiging van een terreuraanslag en sinds dit jaar ook de dreiging van een wereldwijde pandemie. En omdat binnenlandse veiligheid en buitenlandse veiligheid zo verweven zijn geraakt, is de complexiteit ook enorm toegenomen. Daarom pleiten we voor een Planbureau voor de Veiligheid. Van woningmarkt naar volkshuisvesting We hebben in Nederland een grote wooncrisis. Er wordt veel te weinig gebouwd, veel te weinig betaalbaar gebouwd. Daarom zal er weer volkshuisvestingbeleid moeten komen. En zullen we het bouwen van woningen niet alleen maar aan de markt moeten overlaten. Een belangrijk voorbeeld is dat er weer hofjes gebouwd moeten worden. Waarbij wonen en zorgen voor ouderen gecombineerd kan worden. Nationale Farmaceut Als de coronacrisis ons één ding heeft geleerd dan is het wel dat we voor heel veel cruciale producten te afhankelijk zijn van landen hier heel ver vandaan. Daarom is het belangrijk dat we werk gaan maken van de Nederlandse eigen maakindustrie. Maar ook als het gaat over cruciale medicijnen. Dat we daar niet meer afhankelijk zijn van landen als China of India. En daarom is het nodig dat er een Nationale Farmaceut komt. Steun voedselbanken met Europees geld Voedselbanken doen belangrijk werk. Juist in tijden van crisis waar mensen tijdelijk ondersteuning nodig hebben. Hiervoor is in Europa veel geld beschikbaar. Heel veel landen maken hier gebruik van, maar Nederland niet. Wat ons betreft moet dat veranderen. Kernenergie Nederland gaat de komende jaren verduurzamen. Op een haalbare en betaalbare wijze voor iedereen. Er zal veel moeten gebeuren, bijvoorbeeld in onze industrie. En naast zon en wind, zal kernenergie daar ook een cruciale rol in moeten spelen.

“Mijn terugkeer in de Staten na een periode van afwezigheid begon met een werkbezoek in de duinen en vervolgde met een vergadering over stikstof”, vertelt Statenlid Kirsten Wilkeshuis. “Het was na lange tijd dat we ons in commissieverband weer bogen over de stikstofproblematiek. Wat opvalt is dat in dit dossier veel wordt gepraat maar nog te weinig wordt bereikt.”

“Het is natuurlijk complex dat de provincie deels  afhankelijk is van het Rijk voor het maken van voortgang. Niettemin heeft de provincie een eigen verantwoordelijkheid, zoals voor de gebiedsgerichte aanpakken. Die komen pas net op gang. D66 maakt zich zorgen over dit tempo. De Gedeputeerde heeft ons toegezegd een tijdlijn/planning voor deze aanpakken met de Staten te delen. Deze zien we graag tegemoet. Daarnaast dringt D66 erop aan de doelen van het stikstofbeleid aan te scherpen en daarin keuzes te maken. Nu is het doel om zowel gezonde natuur als een goed investeringsklimaat en vestigingsklimaat te hebben. Dat zal niet allebei voor 100% lukken. De provincie zal een keer keuzes moeten maken en daarin de Staten goed mee moeten (blijven) nemen. Daar is dit onderwerp belangrijk genoeg voor!”

Onze eerste fractieopvolger, Vinesh Lalta, wandelt elke donderdagavond een rondje rond de energiecentrale met een groep Hindoestaanse ouderen uit de buurt. “Een gezond en gezellig verzetje voor hen, maar zeker ook voor mij, na een drukke werkdag bij Gemeenschappelijke Regeling Drechtsteden“, aldus Vinesh. Ter gelegenheid van de decembermaand wandelde fractievoorzitter Ria Oosterop een keer mee.

“Seva”, vertelt Vinesh, “is de drijfveer om deze wekelijkse wandelingen te maken. In het Hindoeïsme is dat een belangrijke pijler van het leven. Dit betekent dat je dienstbaar naar anderen bent, in dit geval dus ouderen. Die zijn soms geneigd om binnen te blijven, wat eenzaamheid in de hand werkt.  De wekelijkse wandelingen doen hen echt goed, merk ik. In de wandelgroep zijn al een aantal nieuwe vriendschappen ontstaan.”

Levensmotto Be the change you want to see in the world. Deze quote van Mahatma Gandhi is Vinesh’ levensmotto. Niet alleen privé, maar ook politiek. “De wereld, Nederland en daarmee ook de provincie Zuid-Holland staan voor een behoorlijke uitdaging: de klimaatverandering. Gelukkig beseffen steeds meer mensen dat de manier waarop we nu met de natuur omgaan niet houdbaar is. In verschillende gesprekken krijg ik steeds vaker terug dat mensen wel mee willen in de verduurzaming van hun leefomgeving, maar geen idee hebben ‘hoe’.”

De juiste acties “Vaak ook staat duurzaamheid vooral synoniem voor DUUR. De financiële middelen zijn beperkt. Het is een uitdaging om ervoor te zorgen dat de provincie zoveel mogelijk geld voor deze opgave vrijmaakt en het beschikbare geld zo effectief mogelijk besteedt. Economisch gezien gaat het goed in Nederland en dit is dan ook hét moment om de juiste acties inzetten. Als we het nú niet doen, zal het in economisch slechtere tijden zeker niet gebeuren. Daarbij is het wel van belang dat we bewoners en bedrijven niet onnodig op kosten jagen. De provincie kan deze opgave niet alleen uitvoeren en samenwerking is dan ook een must.”

Zelfrijdende auto’s Als ingenieur gelooft Vinesh dat technisch innovatieve oplossingen enorm zullen helpen bij ook de andere uitdagingen waar we voor staan. “Ik denk dan bijvoorbeeld aan zelfrijdende auto’s, als oplossing voor het fileleed, wat bedrijven jaarlijks miljarden euro’s kost en totaal geen bijdrage levert in de welzijn van onze provinciegenoten. Maar belangrijker nog als oplossing voor het vergroten van de verkeersveiligheid, waarbij het aantal ongelukken (en doden) wordt verminderd. Mooi zou ook zijn als het dan elektrische auto’s betreft of zelfs voorzien van zonnepanelen, waarmee het duurzaamheidsaspect weer om de hoek komt kijken. Hoe zorgen we ervoor dat we als provincie een bijdrage leveren in deze ontwikkelingen? Dat hoeft niet alleen financieel, maar bijvoorbeeld ook als proeftuin. De uitdagingen voor onze provincie zijn groot, maar daarmee ook de kansen.”

Op 1 januari 2021 wordt de Omgevingswet van kracht, bedoeld om ruimte te geven aan ontwikkelingen en tegelijkertijd kwaliteit te waarborgen. D66 is kritisch over de manier waarop de provincie zich voorbereidt. “Ook het tempo waarin baart ons zorgen”, aldus Statenlid Ton van Rijnberk.

Ton deed vandaag een oproep aan Provinciale Staten om een werkgroep te vormen die aan de slag gaat met alle veranderingen die op de provincie af komen. “De Omgevingswet vraagt om een totaal andere manier van werken en om een cultuuromslag bij zowel het provinciebestuur als de ambtelijke organisatie. Ruimtelijke ontwikkelingen, bijvoorbeeld de aanleg van een weg of de bouw van een nieuwe woonwijk, staan dan niet meer op zichzelf, maar bekijken we in samenhang. Ook meer ruimte voor de inbreng van de inwoners van Zuid-Holland past hierbij.”

Aanleiding voor het pleidooi van Ton was de Lange Termijn Agenda van Zuid-Holland, die op de agenda stond van de vergadering van Provinciale Staten op 18 december 2019. “Een goed moment om te benadrukken dat onze provincie nu echt vaart moet gaan maken”, zegt Ton. “Want voor je het weet is het 2021.”

Gisteren heeft Zuid-Holland haar handtekening gezet onder het Klimaatakkoord. “Goed nieuws”, vindt woordvoerder Laura Neijenhuis. “Het akkoord is het resultaat van een mooi traject waarin niet alleen politici en ambtenaren hebben meegedacht, maar juist ook vele andere belanghebbenden aan de klimaattafels hebben meegedaan.”

D66 is wel bezorgd over de uitvoering en dan met name het gemak waarmee het provinciebestuur en de meerderheid van de Staten over bewonersparticipatie heen stapt. In de provincie wordt door zeven aangewezen regio’s enthousiast gewerkt aan de Regionale Energiestrategieën (RES’en) waarmee Zuid-Holland invulling moet geven aan het Klimaatakkoord. “Ik vraag mij oprecht af waarom er nog geen afspraken zijn gemaakt met deze regio’s”, zegt Laura. “Stuurt het provinciebestuur aan op uitsluitend zonne-energie om de discussie over windenergie op land, die binnen de coalitie gevoelig ligt, te vermijden? Daar lijkt het intussen wel op.”

Tijdens het debat in de Staten benadrukte Laura dat er wat betreft D66 goed moet worden geluisterd naar Zuid-Hollanders. “Alleen door alle belanghebbenden vroegtijdig te betrekken en alle duurzame oplossingen de revue te laten passeren, kun je afgewogen keuzes maken. Het Klimaatakkoord blijft op die manier niet een beleidsstuk van overheden, maar wordt een gezamenlijk doel van bewoners, bedrijven en organisaties.” Daarom diende Laura namens D66 de motie in Respecteer bewonersparticipatie bij energietransitie, maar deze kon helaas niet op een meerderheid in de Staten rekenen. Zowel Gedeputeerde Staten als de meerderheid van Provinciale Staten gaven in het debat aan dat “het respecteren van participatieprocessen en de resultaten die hieruit volgen wel erg ver gaat.” Er is dus nog een lange weg te gaan voor de geest van de Omgevingswet ook in de Provinciale Staten van Zuid-Holland doordringt. Met energie voor de toekomst zal Laura daar de aandacht op blijven vestigen.

Op een veilingterrein ter grootte van 240 voetbalvelden wisselen dagelijks bloemen en planten van 4000 telers van eigenaar. Het assortiment omvat 10.000 producten, het personeelsbestand 3000 medewerkers. De gezamenlijke inkoopopdracht van de 2400 klanten bedraagt 4,7 miljard euro. Wie de cijfers van Royal FloraHolland in het Zuid-Hollandse Naaldwijk ziet, kan niet anders dan onder de indruk zijn.

Minstens zo imposant is de aanblik van bedrijvigheid op de veilingvloer. Samen met (steun)raadsleden van D66 Westland, D66 Maassluis en D66 Schiedam bracht de fractie vorige week vrijdag in alle vroegte een werkbezoek aan Royal FloraHolland. Onder leiding van Coen Meijeraan, manager public affairs, maakten we een flinke wandeling door de hallen waar elke dag duizenden karretjes met bloemen en planten af- en aanrijden. Na ongeveer een half uur lopen bereikten we de veilingklok en zagen een tribune met enkele inkopers die razendsnel handelden. Een deel van de klanten koopt op afstand via internet in, leren we. En dat de verkoop via de klok elk jaar een beetje afneemt. Door de verschuiving van handelsstromen ontwikkelt de bloemenveiling zich richting een logistiek centrum, waar tijdelijke opslag en de distributie van bloemen en planten de kern vormen. “Vlugger en verser is het adagium”, aldus Meijeraan.

Dat de automatisering van de bloemenveiling in volle gang is, blijkt uit de ontwikkeling van Floriday, een onafhankelijk digitaal platform waar het bloemen- en plantenaanbod van kwekers bij elkaar wordt gebracht. Floriday helpt kwekers om de commerciële processen efficiënter in te richten en hen in staat om alle voorraad, orders en logistiek op slechts één plek te beheren en toe te wijzen aan de diverse verkoopsystemen, zoals FloraMondo en FloraXchange. Deze verkoopsystemen staan in directe verbinding met de koper (exporteurs, groothandelaar, etc.), die hier hun aankopen doen. Van robotisering blijkt in Naaldwijk echter nauwelijks sprake. Omdat de bloemenveiling geen 24-uursprocessen kent, zou de inzet van robots onvoldoende rendabel zijn. Royal FloraHolland is en blijft om die reden een werkgever van formaat in het Westland.

Dit brengt ons op de vraag hoe het is gesteld met het OV en de fietspaden in en om Naaldwijk. Zijn er voldoende goede en groene mogelijkheden voor al die medewerkers om van en naar huis te reizen? Coen Meijeraan vertelt dat er wat dat betreft nog veel te verbeteren valt, bijvoorbeeld door een OV-knooppunt aan te leggen. Overigens draagt Royal FloraHolland zelf ook aan bij aan de infrastructuur in het Westland. Zo heeft het bedrijf meebetaald aan de verbreding van een druk bereden weg met het oog op efficiënter transport. En ook waar het gaat om het verduurzamen van de bedrijfsprocessen zit Royal FloraHolland niet stil. Onlangs is een geothermieput aangelegd en we zijn bezig met het plaatsen zonnepanelen op de daken van de veilinghal. Meijeraan: “Over twee jaar zijn wij over op groene energie. Honderd procent.”