Poliflw

Door Gijs van Dijk, Tweede Kamerlid Mensen die leven in armoede en schulden verdienen vertrouwen en perspectief op een beter leven.

Te vaak betekent armoede nu dat je niet meer mee kunt doen aan de maatschappij. Dat je in de greep komt van een systeem dat niet jouw belang, maar dat van de schuldeiser voorop stelt. Ook de overheid doet daar aan mee. Wantrouwen is het uitgangspunt, boetes en verplichtingen het instrument. Er worden winsten gemaakt met de doorverkoop van schulden, terwijl mensen steeds verder klem komen te zitten. Tijd voor een alternatief dat uitgaat van vertrouwen en vooruitgang!

Gister was in de Tweede Kamer een debat over armoede en schulden.

Gister was in de Tweede Kamer een debat over armoede en schulden. De VVD liet zich weer eens van haar slechtste kant zien: “Als je die stapeling van boetes niet wilt, moet je zorgen dat je geen boete krijgt.” Aldus de minister voor rechtsbescherming Sander Dekker. Schulden zijn volgens hem “vermijdbaar.” Eigen schuld, dikke bult; zeggen de liberalen.

De kernvraag in het debat is wat voor mensbeeld je hebt.

De kernvraag in het debat is wat voor mensbeeld je hebt. De liberalen van de VVD (en het huidige beleid) gaan uit van wantrouwen. Het is een somber mensbeeld waarbij alles in je leven je eigen verdienste of eigen schuld is, waar je mensen in de problemen moet beboeten en hard moet aanpakken. Uitgangspunt is dat je mensen in problemen met wantrouwen, procedures en verplichtingen tegemoet moet treden, zij hebben het immers aan zichzelf te danken…

Er is een vrolijker alternatief. Een alternatief dat uitgaat van vertrouwen. Een alternatief waarbij we weten dat niemand helemaal self made is. Dat rijkdom of armoede niet compleet aan jezelf te danken of te wijten is. Een perspectief dat ervan uitgaat dat als je mensen perspectief en ruimte geeft, dat zij samen met anderen tot de beste oplossingen kunnen komen. Dat echte vooruitgang mogelijk is, ook als je arm bent en in de schulden zit. Dat je mensen dan niet een schop na moet geven, maar een arm om de schouder.

Echte vooruitgang is mogelijk, ook als je arm bent en in de schulden zit.

Ik wil de minister bij deze uitnodigen om een keertje mee te gaan naar Crooswijk in Rotterdam, Heechtero-Schieringen in Leeuwarden, Stokhasselt in Tilburg of Paddepoel in Groningen. Ik wil hem graag laten zien dat de huidige aanpak – waarbij boetes (ook vanuit de overheid) zich in razend tempo kunnen opstapelen – niemand helpt. Ik wil hem laten zien dat mensen waarbij het water aan de lippen staat, geen keuze hebben. Dat boetes niet vermijdbaar zijn als de belastingdienst onverwacht 500 euro afschrijft. Ik wil hem ook laten zien wat heel veel partijen – energiebedrijven, zorgverzekeraars, gemeenten, welzijnsorganisaties – al weten: dat je mensen in armoede en schulden perspectief en vertrouwen moet geven. Dat dit de enige aanpak is die echt helpt.

Ik wil de minister graag laten zien dat de huidige aanpak – waarbij boetes zich in razend tempo kunnen opstapelen – niemand helpt. Ik hoor graag van hem.

Het bericht Geef mensen perspectief, geen boete verscheen eerst op PvdA Den Helder.

#DenHelder #voedselbank Arie Booy DEN HELDER De Voedselbank Den Helder is een nieuwe overeenkomst aangegaan met Jacco Kat van Albert Heijn in Schooten Plaza om de voedselveiligheid te waarborgen. ,,We werken al dertien jaar samen met de familie Kat, eigenaar van de supermarkt in De Schooten”, zegt voorzitter Nico Bais van de Voedselbank. ,,We krijgen elke week veel brood van ze en ander voedsel. Om ervoor te zorgen dat dit voedsel volgens de eisen van vandaag de dag door ons behandeld wordt, zijn we nu een nieuwe overeenkomst met directeur Jacco Kat aangegaan.” Bakkerij Naast de Albert Heijn zijn er ook andere lokale bedrijven - zoals bakkerij Dunselman - die voedsel dat niet meer verkocht kan worden aan de Voedselbank schenken. Jacco Kat: ,,In het convenant dat we met nu gesloten hebben, spreken we af hoe we voedsel aanleveren. Ook staat erin hoe de Voedselbank ermee omgaat, hoe die het verwerkt en weer uitdeelt aan de klanten.” Voor Kat is het niet alleen fijn om te weten dat hij goed voedsel niet weg hoeft te gooien, de ondernemer kan door de samenwerking met de Voedselbank ook inhoud geven aan idealen: ,,Ik vind het heel belangrijk om voedselverspilling tegen te gaan. Brood van gisteren is nog prima te eten. Ik kan het niet meer verkopen, maar op deze manier help je er nog heel wat mensen mee.” Datum Voorzitter Nico Bais is het met Kat eens: ,,We zijn er blij mee. Er wordt wel eens vergeten dat de Voedselbank er niet alleen is om het armoedeprobleem wat te lenigen. Het tweede aspect is dat we er verspilling mee tegen gaan. Want het voedsel dat normaal weggegooid zou worden gaat nu naar onze Voedselbanken in Nederland.” Bais benadrukt: ,,Het voedsel dat we krijgen is niet over datum. Met name voor de verse etenswaren zoals groente en vlees moeten we voor koeling zorgen om de voedselveiligheid te waarborgen. Doen we dat niet dan leveren de grote bedrijven ons geen waren meer.” Jacco Kat tekent aan dat sommige fabrikanten hun producten wel een erg korte houdbaarheidsdatum geven: ,,Dat stoort me. Neem soep. Vroeger bleef dat jaren goed. Nu staat er op veel blikken dat je het binnen een jaar moet eten omdat anders de smaak niet goed meer zou zijn. Het verhoogt de omzetsnelheid, maar zo werk je verspilling wel in de hand, vind ik.” Het aantal klanten van de voedselbank in Den Helder is afgelopen jaar niet verder gestegen legt Bais uit: ,,We hebben nu zo’n honderd klanten die elke donderdag twee tassen vol met etenswaren mee kunnen nemen. Naast de bakken die we vullen hebben we ook een ruimte die we het winkeltje noemen en waar klanten kunnen grasduinen.” Daarnaast staan er rekken met kleding, liggen er truitjes en T-shirts uitgestald en is er een tafel met speelgoed.

Zo af en toe gaat er iets fout met social media. Ik meende toch echt dat ik op 1 januari een stukje op facebook had geschreven, maar zie nu dat het in elk geval niet is blijven hangen. Ik vertelde dat ik niet heel erg van het terug kijken ben, maar graag vooruit kijk. Er zijn de afgelopen periode veel hoogtepunten geweest, maar inmiddels zijn veel zaken al weer "gewoon". Dat betekent niet dat ik me niet verwonder over alles wat gebeurd is, maar wel dat ik mijn draai gevonden heb. Er zijn nog heel veel uitdagingen, maar ik heb daar ook heel veel zin in. Ik heb te maken met een grote groep enthousiaste ambtenaren en ik ben blij met de activiteiten van de (steun)fractie. Ook zij hebben hun draai wel gevonden. Dat betekent dat we dit jaar er met zijn allen hard aan willen werken om Den Helder socialer en mooier te maken. We hebben daarbij het hoofd te bieden aan veranderingen waar we niet altijd invloed op hebben. Ik vind het nog steeds bizar dat de belastingverlagingen waarover geroemd worden, niet gelden voor mensen in de bijstand en hele lage inkomens, daar wordt de belasting zelfs iets hoger. Ook de huurtoeslag wordt juist voor deze groep minder; dat heeft te maken met het toekenningssysteem. Als gemeente zullen we hier toch een antwoord op moeten verzinnen. Zeker nu blijkt dat de verhoging van het besteedbare inkomen vooral afhankelijk is van de nog te voeren CAO-onderhandelingen en daarmee helemaal niet zo'n hard feit zijn als gesuggereerd. Werkgelegenheid, een veilig leefklimaat en goede sociale voorzieningen zijn de uitdagingen voor de komende tijd. Als (steun)fractie en wethouder stellen we daarbij ons vertrouwen op God. Een heel voorspoedig en uitdagend nieuwjaar gewenst

Er zijn genoeg andere mogelijkheden

Hieronder kan u de bijdrage van Behoorlijk Bestuur terug lezen, hierin kan u ook het laatste gedeelte lezen welke wegens het gebrek aan tijd niet uitgesproken kon worden.

Algemene beschouwingen 31 oktober 2018

Behoorlijk Bestuur betreurt iedere vorm van bezuinigingen in het sociaal domein. Het is een onverteerbaar feit dat de Port of Den Helder 7 miljoen investering vraagt en dat dit nu precies het bedrag is dat moet worden bezuinigd. Het debacle Kooyhaven illustreert goed hoe er voorheen met gemeenschapsgeld werd omgegaan. Voor ons verdient nog steeds het kritisch kijken naar bv de verbonden partijen de voorkeur. Triest genoeg staan we hier voor een zware taak, wat het gevolg is van beleid gevoerd door de voorgaande besturen. Het is voor ons onverteerbaar dat er jarenlang geïnvesteerd is in stenen en nu de binnenstad en stationsplein er mooi bij staan er een bezuiniging ronde volgt die zijn weerga niet kent. Desalniettemin nam Behoorlijk Bestuur de verantwoordelijkheid om mee te denken m.b.t. de voorgedragen zoekrichtingen. Daarbij liepen uiteraard ook wij tegen aantal in onze ogen mogelijkheden maar ook onmogelijkheden aan.

Minimabeleid:

Collectieve verzekering Univé, Meedoen regeling, Verlagen inkomensnorm 120%->110%.

Dit zijn regelingen die ingesteld zijn juist voor de zwakkere in de samenleving, om o.a. de armoedeval te ondervangen. Zeker wanneer mensen langere tijd rond moeten komen van een inkomen op bijstandsniveau , is de kans zeer groot dat dit niet lukt, het geen uitzicht hebben op enige verbetering is vaak desastreus, de meedoen regeling en de 120% norm hanteren geeft nog iets van een verlichting om nog net het hoofd boven water te kunnen houden. De meedoen coupons zijn o.a. zelfs bedoeld voor kinderen die in arme omstandigheden opgroeien, sterker nog ze staan zelfs op naam van de minderjarige. Het snijden of zelfs schrappen van deze regelingen die vaak door input vanuit de samenleving zijn ingesteld is voor Behoorlijk Bestuur daarom onbespreekbaar. De collectieve verzekering is een uitkomst voor mensen die niet voldoende inkomsten hebben om extra verzekering modules af te sluiten, dit is geen luxe maar vaak pure noodzaak. Daar komt bij dat het afschaffen van deze minima regelingen ergens anders weer extra op de begroting zal drukken, doordat er meer mensen in de schuldhulpverlening belanden en er meer beroep op de bijzondere bijstand zullen doen.

Behoorlijk Bestuur overweegt om volgende week hierover met een motie of amendement te komen.

Betaald Parkeren

Behoorlijk Bestuur is vóór het in stand houden van gratis parkeren. Echter zijn wij van mening dat de tijdsduur van 5 uur teruggeschroefd dient te worden naar bv 2 uur om zo de parkeer druk weg te nemen. Wanneer je momenteel vóór 9 uur bv het Bernhard plein al vol ziet staan kan je haast wel aannemen dat dit geen auto’s zijn van mensen die gaan winkelen. Tevens denken wij dat er meer inkomsten te behalen zijn door bv te inventariseren onder de ondernemers en organisaties in en rond het centrum hoeveel van hun werknemers met de auto naar het werk komen en hier een vergunning aan te koppelen. Behoorlijk Bestuur overweegt om volgende week hierover met een motie of amendement te komen.

Opbouwwerk & Tiener- en jongerenwerk met name dat deel wat onder de Wering valt Minder subsidie naar de Wering levert uiteraard een besparing op, o.i. is de Wering een schijf tussen de burger en gemeente welke veel geld kost terwijl een sociaal wijkconciërge dit ook en o.i. zelfs beter zou kunnen doen. Gemeentelijke wijkteams waarin alle disciplines vertegenwoordigd zijn is directer, goedkoper en bovendien beheersbaar en controleerbaar en verdienen daarom onze voorkeur. Behoorlijk Bestuur voelt v.w.b. Tiener- en jongerenwerk meer voor vereenvoudiging en adequate inrichting. De tiener en jeugdcentra zou o.i. meer onder de buurthuizen geschoven dienen te worden. Deze gaan in directe lijn mee met het opgroeien van de jeugd, hebben daardoor meer inzicht in de gezinnen en hun problematiek en de benodigde zorg en aandacht. Uiteraard zullen de buurthuizen hierin dan wel in gefaciliteerd en dienen te worden, echter denkt BB dat dit vele malen goedkoper uit zal pakken dan de constructie zoals die nu is. Behoorlijk Bestuur overweegt om ook hierover met een motie te komen.

Helderse vallei

De organisatie heeft in het verleden in een commissievergadering aangegeven dat zij het bezoekersaantal ziet toenemen en daardoor een verdienmodel creëren dat ze steeds meer onafhankelijk maakt van subsidiegelden.  Naar deze ondersteuning zal dus kritisch gekeken moeten worden. Tevens ziet BB het onderbrengen van een Vogelasiel als een taak voor de Helderse Vallei.

Een incidenteel bedrag beschikbaar stellen voor het bouwen van een pand op deze locatie zou dan volgens Behoorlijk Bestuur het meest logische zijn. mogelijk een motie

De LOS

Behoorlijk Bestuur is tegen schrappen/korten op de subsidie van de LOS. Juist nu de LOS recent een plan van aanpak heeft gepresenteerd waarin een aantal opgelegde taken door overheden t.b.v. de professionalisering is opgenomen, is het onlogisch om deze bezuiniging door te zetten. Behoorlijk Bestuur overweegt om ook hierover met een motie te komen.

Buurtcollectief

in een sector die gedragen wordt door vrijwilligers is het feitelijk onverkoopbaar dat subsidiegeld grotendeels voor salarissen wordt uitgetrokken. Beter zou zijn als de Buurthuizen direct subsidie krijgen ter ondersteuning voor hun taken als ontmoetingscentrum in de wijk.

Nu komt het voor dat er Buurthuizen zijn die gedwongen zijn te sluiten, door actieve ondersteuning zou dit kunnen worden voorkomen.

Verder kan er ook worden gekeken naar de rol van de Stichting Vastgoed, waar de buurthuizen huur aan moeten afdragen maar geen afdoende financiële ondersteuning krijgen in het onderhoud van de panden en hiervoor alsnog  bij de gemeente voor aankloppen. Wat is het nut van deze constructie? Behoorlijk Bestuur ziet dit als een extra schijf en voelt meer voor een systeem waarin de subsidiegelden direct i.p.v. indirect bij de buurthuizen terecht komen. Een systeem van noodzaak en vraag. M.b.t.de subsidie voor deskundigheid bevordering voor vrijwilligers: Ook deze subsidie wil Behoorlijk Bestuur in stand houden

Een overzicht te ontvangen van kosten/baten en daarnaast een enquête/onderzoek op/in te stellen onder de buurthuizen om te inventariseren of er draagvlak is om de constructie zoals die nu is te continueren.

Wijkgericht werken

Momenteel bestaat er een systeem met daaraan een schil van dure aandacht/gebiedsmanagers.1 à 2 wijkmanagers plus 4 sociaal wijkconciërges is goedkoper, met daaraan gekoppeld een snel herstel team. Bewoners zien direct resultaat en kunnen op een breed vlak worden geholpen, een kwestie van “hands on” in de wijken. Geef de sociaal wijkconciërge meer tools en mandaat om zaken met bewoners op en door te pakken. Door de jaren heen is de wijkconciërge steeds meer en meer een rol gaan vervullen van het verwerken van meldingen vanuit de openbare ruimte. Met uitzondering van de wijkconciërge van Stad Binnen de Linie, welke meer op het sociale vlak haar functie inkleedde, zij was de spin in het web en wist wat er speelde in de wijk en haar buurten, zij schoof aan bij bewoners overleggen en pakte bewoners initiatieven op. Meer dan de wijkmanager was zij het gezicht van de Gemeente in de wijk.

Helaas is de dienstdoende wijkconciërge niet meer in dienst en ook de functie van wijkmanager is momenteel vacant. Behoorlijk Bestuur betreurt het ten zeerste dat momenteel zowel de functie van wijkmanager als wijkconciërge in de wijk Stad binnen de Linie niet ingevuld zijn, In feite is alles wat voorheen is opgebouwd stuk gemaakt Mogelijk een motie

Besparing m.b.t. afspraken met verbonden partijen

Zoals reeds bekend is ageert Behoorlijk Bestuur al langere tijd tegen met name de afspraken met verbonden partijen. Zodra zich de mogelijkheid voordoet zouden wij willen inzetten op meer zeggenschap en scherpere prijsafspraken. Wij halen nog maar even Port of DH aan het feit dat bv onderhoudskosten als onverwacht wordt opgevoerd is op z’n minst verbazingwekkend te noemen.

Re-integratie trajecten

Behoorlijk Bestuur voelt er veel voor om uitstroom te bevorderen door in te zetten op degene die bemiddelbaar zijn, hun bemiddelbaarheid vergroten door gerichte opleidingen/cursussen te laten volgen, en voorts een stageplek c.q. leer/werk plek aan te bieden. Met salaris i.p.v. werken met behoud van uitkering. Behoorlijk Bestuur voelt meer voor inzetten op het individu en gericht op die groep die ook wil en kan werken. Straf daarnaast vrijwilligers werk en het bijverdienen niet af door te korten en of het i.v.m. beschikbaarheid te verbieden hiermee ontneem je de motivatie en ook een middel tot uit te groeien tot meer uren arbeid en een contract.

Sportservice

Wij begrijpen uit het voorstel en de begroting dat iedere organisatie moet inleveren, echter vinden wij het bedrag van 25.000 Euro buiten proporties en zullen volgende week dan ook met een amendement komen

Dit stuk is niet uitgesproken tijdens de algemene beschouwingen:

De term kaasschaaf horen wij regelmatig de laatste tijd, alsof gedeelde smart halve smart zou zijn, er zou een gebrek aan daadkracht zijn om echt keuzes te maken. Dat brengt ons bij onder andere de schouwburg de Kampanje. Dit blijft voor Behoorlijk Bestuur een heikel punt, het is bekend dat onze partij geen voorstander was van de verhuizing naar Willemsoord. Dat het een mooi pand is staat wat ons betreft niet ter discussie echter in het kader van artikel 12 wat ons ‘schijnbaar’ boven het hoofd hangt, wat in zou houden dat vrijwel alle boven wettelijke taken geschrapt zou worden staat Behoorlijk Bestuur zelfs op het standpunt om niet te allen tijde de schouwburg in stand te blijven houden. Inderdaad u hoort dit goed liever dat dan onze inwoners telkens op te laten draaien door middel van bezuinigen welke echt pijn doen.

Behoorlijk Bestuur

In onderstaande YouTube kan u de bijdrage van Behoorlijk Bestuur tijdens zowel de algemene beschouwingen op 31 oktober als de behandeling van de begroting van 2019 op 7 november terug zien

Download onze Amendementen en Moties

Onze gezamenlijke amendement mbt tot de bezuiniging op de LOS is aangepast en aangenomen

In het belang van de inwoners van Den Helder

Behoorlijk Bestuur wil de wijkconciërges terug in de wijken. Fractievoorzitter Sylvia Hamerslag vindt dat een ’kerstboom’ van wijkgericht werken is opgetuigd zonder dat er goed contact is met de mensen in de wijken.

,,De dure schil van wijkmanagers werkt veelal vertragend met betrekking tot burgerinitiatieven. Bovendien zijn de wijkmanagers niet of nauwelijks zichtbaar aanwezig in de wijk. Er was een wijkmanager aangesteld die door het stadhuis liep en niet precies wist wat hij moest doen. Uiteindelijk is hij dingen gaan doen die de wijkconciërge al deed. Dat betekent dat de functie van wijkmanager een verzonnen functie was die nog ingevuld moest worden.’’

Hamerslag is ook voorzitter van wijkplatform Stad binnen de Linie en weet hoe de hazen lopen. ,,Er zijn nu al vier wijkconciërges. Het plan was om twee sociaal wijkconciërges aan te stellen en twee technisch wijkconciërges. Maar drie van de vier weigerden om sociaal conciërge te worden. Het plan is toen niet doorgegaan.’’

Spreekuur

Zij legt uit dat een technisch wijkconciërge er op toeziet alles op technisch vlak in orde is. ,,Sociaal wijkconciërges schuiven aan bij bewonersbijeenkomsten, houden spreekuur in de wijk en ondersteunen initiatieven die in de wijk worden genomen. Zij horen de spin in het web te zijn en moeten dat wat in de wijk speelt vertalen naar de ambtenaren in het stadhuis. Er zijn nu conciërges die niet weten wat er speelt, laat staan dat zij doorhebben dat elke wijk een eigen karakter heeft. We hebben geen mensen nodig die je op de vingers tikken omdat je niet de juiste procedure hebt gevolgd om iets gedaan te krijgen. Als bewoners een initiatief hebben, moet de sociaal wijkconciërge er voor zorgen dat wordt opgepakt en wordt vertaald naar het ambtelijk apparaat.’’

BB heeft de kwestie aangekaart in schriftelijke vragen aan burgemeester en wethouders van Den Helder. De fractie wil weten of het college denkt dat de Helderse burgers baat hebben bij de huidige constructie. Bij een onderzoek in 2013 bleek dat bewoners in met name Nieuw Den Helder en Stad binnen de Linie slecht te spreken waren over hun ervaringen met de gemeente. BB wil weten of het college bereid is zo’n onderzoek te herhalen.

bron: NHD

lees onze schriftelijke vragen via volgende link:

In het belang van de inwoners van Den Helder.

Voor Blogs van BB  klik HIER

Onze speerpunten klik HIER

Het is tijd voor verandering. Tijd voor een schuldenvrije gemeente. Op zaterdag 3 maart komt kamerlid Pieter Heerma, woordvoerder van Sociale Zaken & Werkgelegenheid, naar Den Helder. Hij praat met de Helderse Voedselbank en met inwoners over armoede. Iedereen is welkom! In Nederland leeft meer dan een miljoen mensen onder de armoedegrens. Nico Bais, voorzitter van de Voedselbank in Den Helder weet als geen ander hoe hoog de nood in Den Helder is. “De overheid kan veel voor deze mensen betekenen”, aldus Bais. “Daarover wil ik met hen in gesprek.” Lijsttrekker Krul en kamerlid Heerma, beide van het CDA, gaan de uitdaging graag aan en vertellen wat de overheid moet doen om armoede te voorkomen. Samen op weg naar een gemeente waarin inwoners meedoen, schuldenvrij zijn en genieten. Het is hét ideaal van de kersverse nummer 3 van het CDA, Fotigui Camara. Hij daagt het publiek uit met de overheid in gesprek te gaan: “De gemeente kan helpen met een stadspas met kortingen, een collectieve ziektekostenverzekering of kwijtschelding van gemeentelijke belastingen. Het is van belang dat mensen hun zorgen rondom schulden kwijt zijn. Minder zorgen, een positieve kijk naar de toekomst en ondersteuning bij moeilijke situaties zorgt voor meer levensvreugde. En levensvreugde is een basisbehoefte van ons allemaal. Dát is een eerste stap om mensen erbovenop te helpen.” Fotigui Camara is strijdlustig en ziet dit als zijn missie voor de komende periode in de gemeenteraad. “Don Ceder, een advocaat en politicus uit Amsterdam, is een geweldig voorbeeld. Ceder zet zich in voor de schuldenproblematiek bij huishoudens in Nederland.” Het gesprek is op zaterdag 3 maart van 10.30 tot 11.30 uur in MFC ’t Wijkhuis, Texelstroomlaan 5. Iedereen is van harte uitgenodigd om te luisteren of mee te praten. Een gratis kopje koffie staat klaar. Aansluitend is de uitzending van De Week Op Zaterdag van de LOS.

Gistermorgen ging ik met de trein van 6.30 uur richting Zaanstad. Ik zag de nodige dak- en thuislozen hier en daar beschutting zoeken en heb direct gevraagd of de Opvang de komende week langer open kon zijn, want er wordt nog meer kou verwacht. Vandaag kreeg ik antwoord dat dit idd gaat gebeuren.

Nadat we maandag de kortste commissievergadering Bestuur en middelen  van het seizoen hadden, werd dat woensdag gecompenseerd door de langste commissievergadering sinds tijden. De schouwburg de Kampanje was onderwerp van bespreking. Er waren 2 onderzoeken verricht, 1 naar de exploitatie en 1 naar de stichtingskosten. Beide door verschillende organisaties. De commissie was wel van mening dat de nieuwe schouwburgdirecteur zijn best heeft gedaan, maar dat het nog niet ondernemend genoeg is. Hij gaf in zijn beleidsplan aan dat er structureel geld bij moet. Dat staat in schril contrast met de beloften die eerder gedaan zijn.

De schouwburg zou steeds minder subsidie nodig hebben omdat het commerciële deel winstgevend zou zijn en bijdragen aan het culturele deel. De realiteit is een andere, nl. dat het commerciële deel voor een groot deel verantwoordelijk is voor het verlies.

De onderzoeker namens de Rekenkamer kwam tot de conclusie dat er, ongenuanceerd een overschrijding van €5 miljoen op de bouw- en stichtingskosten was ontstaan. Samen met de geconstateerde te korten over de afgelopen periode, de extra financiering van €1 miljoen in 2016 en de gevraagde extra subsidie beloopt het totale tekort algauw ruim €7 miljoen. Dat bedrag heb ik verschillende keren genoemd, hetgeen mij in 2016 nog op een reprimande van zowel de voorzitter van de raad als van verschillende coalitiepartijen kwam te staan.

Daarnaast is het verlies waarschijnlijk nog groter. De toenmalige directeur heeft zo rond 2010 aangegeven dat er sprake was van een “verdienmodel” van zo’n €11 miljoen door verkoop en ontwikkeling van de plaats van de oude schouwburg. Van die afspraak weet niemand meer, maar met dank aan de vml. Fractievoorzitter van de PvdA bestaat dat lijstje nog steeds.

Wat mij vooral boos maakt, is dat er geen enkel schaamtegevoel is bij de belanghebbenden: er wordt ten slotte een groot beroep op de draagkracht van de inwoners gedaan. De cijfers omtrent armoede in de gemeente laten zien dat een flink % van de inwoners te arm is om ooit in de schouwburg te komen, terwijl daar via lokale lasten wel aan wordt meebetaald. De schouwburg is geprivatiseerd, maar heel gemakkelijk wordt er een beroep op de gemeente gedaan. Zo wil iedereen wel ondernemen.

Ook de enorme belangenverstrengeling en de dwarsverbanden storen enorm. Een Raad van Toezicht met daarin beleidsambtenaren, belanghebbenden bij de ontwikkeling van Willemsoord en familie van werknemers kan en zal nooit zijn toezichthoudende rol naar behoren kunnen spelen. De toenmalige wethouder en de toenmalige directeur waren beiden lid van dezelfde partij en de directeur stond ook op de kandidatenlijst.

In november 2016 heeft de raad een extra bedrag van €1 miljoen beschikbaar gesteld. De argumentatie was dat de schouwburg meer “vet op de botten”  moest hebben om de liquiditeitspositie te versterken. We hebben vragen gesteld, geprobeerd om meer informatie te krijgen want we geloofden het argument niet. De coalitiepartijen hebben het bedrag toegekend en naar uit het onderzoek is gebleken, is het direct gebruikt om achterstallige betalingen te verrichten. Kortom we zijn, zeker als oppositiepartijen gewoon voor gelogen. Het college moet hebben geweten van deze situatie omdat er een aantal overleggen per jaar waren. Ik vind dit een integriteitsschending. De burgemeester had hierin moeten optreden. En met al deze narigheid werd het na 12-en voordat de vergadering sloot. Maandag verder omdat er nog een onbehandeld agendapunt is.

Donderdag was de feestelijke (her)opening van stichting het Boelhuys/stichting Present aan de drs. Bijlweg. De stichting Present is maatschappelijk zeer actief maar kon enkele jaren geleden alle projecten niet meer financieren. Door de oprichting van het Boelhuys, waar tweedehands goederen worden verkocht, is het voor stichting Present weer mogelijk geworden om haar maatschappelijke projecten vorm te geven. Aan de drs. F. Bijlweg is de showroom voor (grote) meubels en de kantoorruimte van st. Present gehuisvest. Een grote verbetering vergeleken met de eerdere locaties. Vooraf gaande aan de sportieve opening was er een mini-symposium over armoede en schulden met als inleider Don Ceder, CU-kandidaat voor de gemeenteraadsverkiezingen in Amsterdam. Hij was ook kandidaat bij de Tweede Kamerverkiezingen (7e), een bevlogen sociaal advocaat.

De week stond bol van allerlei maatschappelijke activiteiten: op dinsdag vergadering van de voedselbank en donderdagavond nog een bijeenkomst van de vrijwilligers van de Soepfiets van het Leger des Heils. Ik vind het prachtig om betrokken te zijn bij dit soort projecten. Het lukt niet altijd om vanuit de politiek structureel voor de armen in onze samenleving te zorgen, maar maatschappelijke projecten kunnen dan nog heel veel betekenen.

Telkens is mijn weekagenda voller dan ik aan het begin van de week denk en dan kijk ik uit naar de rust van de Zondag. We beginnen nu aan een bijzondere kerkelijke periode, nl. Advent (verwachting). We kijken uit naar het feest van de geboorte van Christus en daarmee ook naar Zijn Wederkomst.

Tjitske Biersteker

Zowel privé als politiek was het een hele drukke week. Vooral omdat ik wist dat ik zaterdag de hele dag “achter de muziek” aan zou zijn.

Maandagavond weer een avond over retail. Het lijkt net of ondernemers bang zijn verkeerde keuzes te maken en zich daarom maar steeds laten voorlichten. Het verhaal van de vertegenwoordiger van de Vomar was wel een goed verhaal. De 2e lezing was gewoon een dramatisch slecht verhaal. Als je nu zoveel geleerd hebt, kun je dan wel wegkomen met een presentatie van alleen maar wat platte tekst? Ik verwacht meer.

Wat ook niet erg wil lukken is samen werken. ’s Middags kregen we nog een geprikkelde brief van de overkoepelende federatie van ondernemers, die vonden dat zij, in plaats van een vertegenwoordiger van het Ravelijncentrum een verhaal moesten houden. De Stadspartij (organisator van de avond) had hen toen allebei maar een podium gegeven. Het Ravelijncentrum denkt dat de toekomst ligt in (grote) warenhuizen, waar je van alles kunt kopen: bijv. de Gamma die ook spijkerbroeken verkoopt, terwijl er gewezen werd op landelijke trends van “heel gericht shoppen”. Het mankeert ook nog aan PR en dat gaat opgepakt worden met een platform waarop van alles te vinden zal zijn en dat door Citymarketing wordt gecoördineerd. Volgens hen werken ze prima samen met “ontdek Den Helder”, een prachtige complete site maar de bedenker ervan is niet van de samenwerking overtuigd. Kortom er valt nog een wereld te winnen aan echte samenwerking.

Dinsdagavond een vergadering met het bestuur van de ChristenUnie. Er gebeurt zowel lokaal als landelijk veel. We zijn benieuwd naar de uitkomsten van het congres.

Donderdagmorgen oppositie overleg. Belangrijkste onderwerpen waren de armoedenota en de kaderbrief. Beiden niet erg doordacht, maar een kaderbrief zonder financiële onderbouwing is wel erg matig. Die kan vast ook niet op de goedkeuring van de Provincie rekenen. Er zullen heel wat amendementen ingediend worden rondom de armoedenota.

Donderdagmiddag een overleg met de schrijver van het boekje Den Helder, maritieme stad, verkenningen op de fiets en wandelend. Een bevlogen mens met veel goede ideeën. Opnieuw triest om te merken dat er van samenwerking geen sprake is. Het boekje is uitgegeven en bedoeld om op belangrijke plekken voor het toerisme te verspreiden, niet om bij 100-den bij Zeestad opgeslagen te liggen. Ook van een Duitse vertaling is tot op heden niets gekomen. Kennelijk is in Den Helder pas iets goed als het van buiten komt. We zijn aangesloten bij dat DMO, waar we niets van merken of het moest de term: Alkmaar boven Amsterdam, Zaanstad boven Amsterdam enz. zijn. Volgens mij ontbreekt Den Helder boven Amsterdam ook nog.

Daarna een wijkbezoek in de Schooten. Al fietsend gingen we op verkenning en we troffen het enorm met het weer. De Schooten is een wijk waar heel weinig problemen worden ervaren door inwoners. Dat is natuurlijk best wel bijzonder. We hebben foto’s gemaakt van opvallende plekken en die later, na een korte presentatie over de wijk in opbouw (jaren ’70) met elkaar gedeeld. Dat was een goede bijeenkomst.

Vrijdag was er in Den Helder een ontmoeting tussen onze Statenvertegenwoordiging (ChristenUnie/SGP) en verschillende lokale politici van de ChristenUnie in Noord Holland. Het thema was “visserij”.  Bij Storm aan Zee (dat zijn naam eer aan deed, want het was best heftig weer) hebben we daar uitgebreid over gesproken. Gelukkig kwam er ook nog een “puls” schip binnen varen. Dat vond men wel spectaculair. We zouden in elk geval een rondje over de haven maken om te zien wat er gebeurt, maar we werden aan boord van het schip dat net binnengekomen was uitgenodigd. Veel informatie mee gekregen en daarna geluncht in ’t Zwaantje. Daarna gingen verschillenden nog richting het partijcongres.

Zaterdag weer een prachtige dag en een mooi evenement “Dag van de Muziek”. Ik heb er weer erg van genoten en velen met mij, want het was bij alle buiten podia in elk geval erg druk. Ik kon niet naar de binnen podia kijken omdat ik de presentaties verzorgde in het Julianapark, maar ik hoorde veel lovende commentaren. Er was veel talent aanwezig. Er komen ook steeds meer talenten van buitenaf op dit evenement af, maar het gros komt toch uit Den Helder en als je dat optelt zijn er vele 100-den die iets met muziek doen en dat graag laten horen en zien.

Tijdens het nieuws een klein stukje over het partijcongres gezien en een interview met Gert-Jan Segers. Ook daar werd mooi gezongen.

Morgen ga ik zingen, gewoon onopvallend in de eredienst, want het is niet één van mijn talenten maar wel tot eer van God.

Tjitske Biersteker