Poliflw

Het plaatje geeft duidelijk aan dat gebruik van lachgas gevolgen heeft voor de gezondheid van de gebruiker. Lachgas kan leiden tot zuurstoftekort in de hersenen. Daarbij kun je concentratiestoornissen of hoofdpijn krijgen, duizelig worden, je evenwicht verliezen, verward zijn, misselijk worden, last hebben van gevoelloosheid of tintelingen of flauwvallen. Lachgas is enorm in opkomst, plots ontstaan als drug.Veel jongeren gebruiken het, en die beseffen de schadelijke gevolgen niet. Bij alcohol weten ze dat beter, en daarbij hanteren we een leeftijdsgrens. Hoewel onderzoeken over meerdere jaren zullen gaan, tonen de eerste berichten de schadelijkheid van lachgas al aan. En dat kunnen we nu nog verbieden.

Wanneer is gedrag van een jongere reden om professionele hulp in te schakelen en wanneer is hij gewoon ‘lastig’? Maandagavond 13 januari besprak de gemeenteraad de zogeheten Hervormingsagenda waar ook richting wordt gegeven aan hoe Jeugdzorg in de toekomst in Zwolle er uit komt te zien. D66-burgerraadslid Marco van Driel riep tijdens het debat op tot een maatschappelijke discussie over wat normaal is.

Het college is van plan om stevig in te zetten op preventie als het om Jeugdzorg gaat. In de Hervormingsagenda die maandag voor lag staat onder meer dat de ambitie is om zo vroeg mogelijk te signaleren en handelen en waar mogelijk ‘het normale leven’ van een kind te versterken. Het college verwacht door de Jeugdzorg te ‘normaliseren’ er een minder langdurig en minder zwaar beroep op de zorg zal worden gedaan.

D66 staat (en heeft dat altijd gedaan) achter de doelen van de hervorming. Geld moet terecht komen bij de inwoners die dat echt nodig hebben. Normaliseren is een beweging die daarbij hoort, maar is lastig als normale dingen door de samenleving in het algemeen geproblematiseerd worden. Wat voorheen een lastige puber was, wordt nu mogelijk een traject aangeboden omdat het niet normaal gedrag zou zijn.” ‘Maar is dat wel zo?’, vraagt Marco zich af. Er lijkt zich een trend te ontwikkelen, zo werd ook bevestigd tijdens een van bijpraatsessies (over de Zwolse jeugdzorg) voor de gemeenteraad in Level-Z eind vorig jaar.

“Zorgaanbieders spelen hier handig op in door op scholen folders mee te geven over ondersteuning bij moeilijk gedrag, inclusief het eerste uur gratis intake (en koffie). In steeds meer gevallen weten ouders hierdoor hun weg te vinden binnen de hulpverlening en zijn zij ineens grootverbruikers van maatwerkvoorzieningen.” Volgens Marco leidt dit tot ongewenste effecten en is dit nou net niet de bedoeling van die kostbare maatwerkvoorziening!

Marco: “De inzet van de hervorming was en is juist bedoeld om de schaarse middelen niet langer generiek over iedereen te verdelen, maar gericht over mensen die onvoldoende zelfredzaam zijn. Ondanks alle goede bedoelingen lijkt de kern van de hervorming op deze manier niet tot uitwerking te komen en komt de zorg wellicht alsnog niet bij de mensen waar het echt voor bedoeld is.” Over wat wel of niet normaal of juist zorgwekkend jongerengedrag is, zou D66 graag een bredere discussie willen. Marco riep daartoe op tijdens het debat.

Als er thuis problemen zijn, waar heb je als jongere dan behoefte aan? Aan iemand die aandacht voor je heeft, iemand die naast je staat, iemand die er voor jou is als een oudere broer of zus.

"Dát was de belangrijkste boodschap die twee jongens ons meegaven bij de informatieavond over jeugdzorg in Level Z in Stadshagen,” aldus Gerdien Rots. Samen met Ronald Buitenhuis had zij het initiatief genomen voor deze informatieavond voor de Zwolse gemeenteraad.

Echte aandachtDe twee Zwolse jongeren vertelden over al hun negatieve ervaringen met de politie en met jeugdzorg in hun jonge jaren. Pas toen zij te maken kregen met jongerenwerker Cor van de Belt van Travers kwam er een ommekeer in hun leven. Rots: “De jongens vertelden dat zij door Cor pas echt geholpen werden om hun leven een andere wending te geven, doordat deze jongerenwerker naast hen ging staan. Cor liep met hen op, had belangstelling voor hun interesses, gaf hen de ruimte en het vertrouwen om met die interesses aan de slag te gaan. Samen met de ene jongen richtte Travers een kickboks-ruimte in, waar hij nu trainer is en veel buurtjongeren helpt om sociaal weerbaarder te worden. Voor de andere jongen werd een stageplek op maat gemaakt, waardoor hij weer in een normaal dagritme kwam en een grote stap vooruit zette in zijn schoolloopbaan.”

Het normale samenlevenRots: “Dit is waar we naar toewerken met de veranderingen in de jeugdzorg. We willen dat hulpverleners naast een jongere gaan staan en vanuit oprechte betrokkenheid de jongere tot bloei laten komen in zijn eigen omgeving. In heel veel gevallen hoeft een jongere dan niet uit huis te worden geplaatst. In de eerste plaats is dat winst voor de jongere zelf. Want vaak is een uithuisplaatsing traumatisch. Ook voor het gezin is het winst als de jongere thuis kan blijven en zij samen nieuwe omgangspatronen ontwikkelen, waardoor er meer positiviteit ontstaat. Ook voor de samenleving als geheel is het winst, doordat we in staat zijn om problemen in het normale samenleven op te lossen. Normaliseren betekent niet per se minder zorg, maar de zorg vindt plaats in de normale omgeving, waardoor het veel effectiever is. Wat de ChristenUnie betreft werken we er keihard aan dat alle Zwolse jongeren die hulp nodig hebben iemand naast zich krijgen die, net als Cor in Stadshagen, er als een broer of zus voor je is.”

Toen het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) in het najaar meldde dat in Nederland een verdubbeling van het aantal dak- en thuislozen sinds 2009 aan de gang was, vroeg ChristenUnie raadslid Wietse de Boer aan het college hoe de situatie in Zwolle was. Uit de beantwoording van de schriftelijke vragen bleek dat de Zwolse situatie gelukkig een stuk beter is, wel viel het hoge aantal zwerfjongeren op.

De Boer: ‘Elke dakloze is er één te veel. Ik maak me zorgen om jongeren die geen vaste woon- of verblijfplaats hebben en daardoor risico's lopen en moeizamer een eigen toekomst opbouwen’.

Niet alleen de gemeenteraad maar ook een groep bezorgde Zwollenaren had vragen. Ook daarom vroeg Wietse de Boer om een informatiebijeenkomst, zodat door deskundigen een beeld kon worden gegeven van oorzaken en mogelijke oplossingen.

Hierdoor werd duidelijk dat er veel inzet is, bijvoorbeeld door het team Zwerfjongeren van de GGD die soms al contact heeft met jongeren die risico lopen als ze nog thuis wonen. Juist dan moeten we ook alert zijn op bankhoppers. Zorgen voor betaalbare huisvesting voor niet-studerende jongeren in Zwolle is ook een speerpunt.

Housing first is een zeer belang concept en dit wordt gelukkig al regelmatig toegepast.

Het college heeft toegezegd dat er meer aandacht komt voor wonen met zorg. In het bijzonder is de leeftijd van 18 jaar (door alle veranderen regels) een kwetsbaar moment.

In de gemeentelijke communicatie zal meer aandacht worden gegeven aan de voorzieningen voor dak- en thuislozen.

Daarom zal ook meer aandacht gegeven worden aan de bestaande mogelijkheden, waarbij regelgeving als de kostendelersnorm een negatieve impact heeft op het ontstaan van dakloosheid. Woningbouwcoöperaties zijn organisaties die daarbij zouden kunnen meewerken.

De ChristenUnie zal aandacht houden voor deze kwetsbare Zwollenaren.

Op 1 juli was het debat over de jaarstukken 2018. Jolien Elshof benadrukte het solide financieel beheer, de verbeterde leesbaarheid van het verslag en greep terug op de begrotingsbehandeling en wat er vervolgens bereikt is met de doelen die de Christenunie voor ogen had. Er was lof, maar ook kritiek.

De integrale tekst luidde als volgt:

JAARSTUKKEN 2018

Algemeen

Vandaag bespreken wij de resultaten over het jaar 2018, het jaar van de gemeenteraadsverkiezingen waar de opkomst steeg van 58.2 % in 2014 tot 61.4 % in 2018. Hieruit blijkt maar weer eens de Zwolse betrokkenheid; in de G40 gemeenten was de opkomst gemiddeld 50.9 %!

Bij de jaarrekening en het jaarverslag legt het college verantwoording af over de uitvoering van het beleid en de daarbij behorende inkomsten en uitgaven. Het is altijd weer een compliment waard voor de gehele organisatie om tijdig én betrouwbaar te rapporteren en uiteindelijk te comprimeren in een begrijpelijk en overzichtelijk geheel. Het digitaliseren van de jaarstukken is ook in 2018 afgerond waarvoor onze bijzondere waardering voor de organisatie en het college. Ook danken wij de accountant voor het heldere verslag.

Jaarrekening

De ChristenUnie is blij met de goedkeurende verklaring en het positieve resultaat. Ook de weerstandscapaciteit(vermogen) met 82 % is prima op orde. (Dat terwijl het jaar 2018 nog maar pas begonnen was toen de tekorten in het Sociaal Domein zich aandienden). (We lezen in het accountantsverslag dat er druk wordt gewerkt om meer grip op de kosten hiervan te krijgen).

Jaarverslag

Ten aanzien van de resultaten in het Jaarverslag merkt de ChristenUnie op dat het is jammer dat veel indicatoren cijfers van 2017 presenteren, dit doet af aan de informatiewaarde. We begrijpen dat veel externe bronnen nog niet beschikbaar zijn. Wij bevelen aan om zoveel mogelijk gebruik te maken van eigen data over het actuele verslagjaar.

Een compliment over de samenwerking met andere gemeenten: landelijke initiatieven voor samen organiseren met andere gemeenten steeg van 2 % naar 4 % participatie. De digitale informatievoorziening (aantal) bleef achter bij het landelijk gemiddelde, de Christenunie verwacht dat dit in 2018 en komende jaren sterk verbeterd is/wordt, gezien de inzet op het meerjaren ICT plan.

Begroting 2018

Tijdens de begrotingsbehandeling 2018 in november 2017 blikten wij terug op de jaren die, voor wat de ChristenUnie betreft in het teken van maatwerk stonden. We spraken over nieuwe investeringen in de stad en onze speerpunten waaronder voorkomen van mensenhandel en uitbuiting, een barmhartig armoedebeleid, werk voor bijstandsgerechtigden, passend onderwijs, versimpelen en droge voeten.

Wat hebben we bereikt in 2018

Geïnvesteerd werd er in de binnenstad, waarbij we nu het aansprekend mooie resultaat zien van de verbouwing van de Grote Kerk, in de Spoorzone werd aan de Schuttebusbrug gewerkt die in februari 2019 werd opgeleverd, er werd begonnen met het verduurzamen van de eigen gebouwen en ingezet op ombouw naar ledverlichting. (In 2019 voorstel versnelling) Ook werd de aanleg van nieuwe kunstgrasvelden gerealiseerd. (het laatste stukje wordt in 2019 gerealiseerd)

Op het gebied van het actieplan versimpelen 2017-2020 zien we dat er grote stappen zijn gemaakt: ook het betrekken van het testpanel en feedback en ideeën van inwoners dragen hieraan bij. (bv. verbetering/vereenvoudiging website door middel van plaatjes en standaardbrieven)

Meer maatwerk zagen we in 2018 t.a.v. de dienstverlening door de zogenoemde klantreizen; we horen graag meer over de uitkomsten hiervan die in 2019 worden opgepakt. Ook de werkgroep gedragskennis die in 2018 van start is gegaan vinden wij een goed initiatief waar we veel van verwachten. (Beter bereiken van de doelgroep door inzicht in gedrag)

De armoederegelingen worden goed gebruikt, het bereik voor bijvoorbeeld de collectieve zorgverzekering is in 2017 gestegen tot 60 % . We horen graag of er met eerdergenoemde maatregelen nog meer kan worden bereikt. Ondanks alle regelingen groeit het aantal inwoners met een laag inkomen. Dat komt onder andere ook door de verhoging van de AOW leeftijd lezen wij. Een belangrijke vraag is hierbij of deze inwoners alle bereikt worden en of de regelingen toereikend zijn. Het Perspectieffonds is in 2018 ontwikkeld, daar is inmiddels een halfjaar ervaring mee, graag horen wij van het college hoe de ervaringen zijn. Positief zijn wij over de verbeterde resultaten van de schulddienstverlening: de nazorg is verbeterd, er is een financieel spreekuur op Windesheim door studenten gestart en het budgetbeheer is uitgebreid (kwetsbare groepen, bv statushouders) en versneld budgetbeheer wordt ingezet waar nodig (snelle aanpak van achterstand in primaire lasten).

Keihard werken aan banen voor bijstandsgerechtigden dat wilden we ook. We zien dat er veel wordt bereikt in de regio ten aanzien van de landelijke banenafspraak voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt. Toch zien we dat er aan de andere kant steeds meer mensen bijkomen in de bijstand. In 2017 stromen er 442 uit en dat is prachtig, maar het aantal blijft vrijwel gelijk. De Zwolse economie draait goed en het is moeilijk om aan goed personeel te komen. De vraag is of er voldoende wordt samengewerkt met en gebruik gemaakt van partijen in de stad zoal bijvoorbeeld de Werk coöperatie Regio Zwolle waarbij veel initiatieven zijn aangesloten?

We vroegen aandacht voor passend onderwijs in het bijzonder hoogbegaafdheid. In 2018 is er een verkenning is gedaan naar ondersteuning van deze kinderen. Sommige jongeren behoeven jeugdhulp. Het is goed dat het jaarverslag 2018 meldt dat de meeste ouders en jongeren hierover positief is.

Droge voeten en verduurzaming: dat alles hangt samen met de energietransitie, klimaatadaptatie en circulaire economie. Op het gebied van Klimaatadaptatie zijn veel projecten van start gegaan; het versterken van dijken; water robuuste woningbouw en bedrijfsterreinen programma’s én deelname aan de Climate Campus. Voor de energietransitie kwam in 2018 een plan van aanpak ‘Zwolle geeft energie’, er worden zonneparken ontwikkeld en gezocht naar mogelijkheden om wijken aardgasvrij te maken. Voor het onderzoek naar geothermie kregen wij Europees subsidie. Dat de gemeentelijke inkoop inmiddels voor 69 % duurzaam(2017) is; dat is een felicitatie waard.

De krachtige economie in de Regio Zwolle willen we aanmoedigen en vitaal houden en daarvoor is nodig de transitie naar een Circulaire economie. In Zwolle is in 2018 veel ingezet op het verkennen van mogelijkheden voor Circulaire economie. Uit het onderzoek van Drift (in opdracht van de Economic Board regio Zwolle) blijkt dat er sprake is van de wil tot een transitie maar dat het aan samenhang ontbreekt. Er zijn veel ondernemers die zelf aan de slag gaan, de topwerklocaties zijn in ontwikkeling, er wordt gewerkt aan een ecosysteem voor starters en startups en dat is mooi, maar er is een nieuwe alliantie nodig. De aanbevelingen laten zien dat de diversiteit, de kansen er volop zijn, maar de samenhangende strategie ontbreekt. De hiervoor nodige sturing wordt vooral neergelegd bij de Economic Board, waarin de gemeente Zwolle participeert. De ChristenUnie wil echter dat het college zelf krachtig sturing gaat(blijven) geven aan het Circulaire netwerk, opdat we de grip hierop houden en zo mogelijk kunnen versnellen.

Ook op het gebied van cultuur en erfgoed zijn er nog stappen te zetten, maar Allemaal Zwolle is van start en er wordt gewerkt aan Regionaal Cultuurprofiel. Daarbij spreken wij de wens uit dat ook de Zwolse archeologie meer voor het voetlicht wordt gebracht. Tenslotte zien we een duidelijke stijging van de inzet  van vrijwilligers bij sportverenigingen en ook van lidmaatschap gerealiseerd en dat betekent naar wij hopen meer kinderen actief en gezond.

BERAP 2019-01

De ChristenUnie kan instemmen met de beslispunten van de 1e beleidsrapportage 2019. Wij achten het verstandig om daar waar projecten ten einde lopen nog eens goed in te schatten wat nog moet worden gereserveerd of vrij kan vallen want gaandeweg leert men en in dit geval zorgt dat voor flinke meevallers. De overige mee en tegenvallers zijn het grootst waar het gaat om volumeontwikkelingen of het nu gaat om parkeer en OZB ontvangsten dan wel extra  uitgaven op jeugd die gerelateerd zijn aan aantallen. De afwijkingen zijn daarom verklaarbaar of afdoende beantwoord tijdens en na de informatieavond. Vanavond hebben wij teruggekeken naar 2018 en de eerste helft van 2019. De lessen die daaruit geleerd kunnen worden vormen een belangrijke basis voor de periode die voor ons ligt, we wensen het college veel wijsheid toe om met de beschikbare middelen het beste te doen voor de stad Zwolle en haar inwoners.

Uit alle nominaties is er dit jaar voor de vierde keer een Zwolse Conciërge van het Jaar gekozen. De jury, bestaande uit Michiel van Willigen, wethouder Onderwijs, Rens Raemakers, D66 Tweede kamerlid en de winnares van vorig jaar Annemieke Bakker (IKC de IJsselhof) heeft uit alle nominaties hun favoriete kandidaat gekozen. De titel ‘Zwolse Conciërge van het Jaar’ 2019 is voor Gerrit Holstege van OBS de Springplank.

De keuze voor conciërge Gerrit is gemaakt vanwege zijn inzet buiten de school en liefde voor de jongeren en een frisse vrolijke uitstraling naar de hele school. Wat Gerrit verder speciaal maakt is dat hij dit jaar afscheid neemt van zijn beroep, waardoor de titel Conciërge van het Jaar ook een eerbetoon is aan zijn loopbaan.

D66 organiseert elk jaar deze verkiezing omdat onderwijsondersteunend personeel een ontzettend belangrijke basis vormt voor scholen en de partij hen op deze manier waardering wil geven. Jongeren horen naar school te gaan in een veilige, inspirerende, schone en stimulerende omgeving. Iedereen die zijn bijdrage levert aan het leerklimaat van jongeren kan op de steun van D66 rekenen. Het onderwijsondersteunend personeel, dat zo vaak in de schaduw en buiten de spotlights zijn of haar werk doet, verdient aandacht en waardering, aldus D66.

Wij zijn ontzettend trots op onze Zwolse horecaondernemers. Zij creëren de huiskamer van onze stad. Toch mag er nog best een schep bovenop! Er mag meer ruimte komen voor vernieuwende en kwalitatief hoogstaande horecaconcepten, waarbij het uitgangspunt is dat ondernemers hiervoor met ideeën moeten kunnen komen zonder teveel beperkingen door de overheid. Wij zijn blij dat het college meer aandacht besteedt aan horeca in de aanloopstraten van het centrum, en zouden ook graag zien dat het college onderzoek doet naar de behoefte aan meer horeca op en aan de Zwolse grachten en in de Zwolse woonwijken. Wij zijn voor het zogenaamde ‘blurring’: het aanbieden van meerdere concepten in één winkel. Ook vragen wij aandacht voor het horeca-aanbod voor onze jonge Zwollenaren en zien wij graag meer hotelkamers in Zwolle. Zo zorgen we dat alle bezoekers van Zwolle meerdere dagen kunnen genieten van onze mooie stad!

Zie de volledige bijdrage van Thom van Campen, woordvoerder horeca, hieronder:

D66 Zwolle organiseert voor de vierde keer de verkiezing ‘Zwolse Conciërge van het Jaar’.

Door middel van deze verkiezing willen we laten zien dat wij vinden dat het onderwijsondersteunend personeel een belangrijke basis vormt voor scholen. Onze kinderen en jongeren horen naar school te gaan in een veilige, inspirerende, stimulerende en schone omgeving. Conciërges zijn daarbij onmisbaar!

Deze week ontvangen de Zwolse basis- en voortgezet onderwijsscholen een bericht waarin iedereen (scholieren, docenten, ouders, begeleiders en onderwijsbestuurders) hun conciërge kunnen nomineren. De prijs van “Zwolse conciërge van het Jaar 2019” zal op 14 juni door wethouder onderwijs, Michiel van Willigen worden uitgereikt.

Meld jouw favoriete conciërge aan

Conciërges kunnen tot 1 juni 2019 worden genomineerd. Opgeven kan heel eenvoudig door het sturen van een e-mail naar concierge@d66zwolle.nl. Uit alle inzendingen kiest de vakjury de winnaar.

Een goed leerklimaat

Onderwijs is volgens D66 de basis voor ieder mens en voor een goede toekomst. Iedereen die zijn bijdrage levert aan het leerklimaat van onze kinderen hoort op onze steun te kunnen rekenen. Het onderwijsondersteunend personeel, dat zo vaak in de schaduw en buiten de spotlights zijn of haar werk doet, verdient de aandacht en de  waardering. De partij zet zich daarom in voor onderwijs. Dat is in de afgelopen jaren zo geweest, dat is nu het geval en dit zal in de toekomst zo zijn. D66 vraagt iedereen die dit ook belangrijk vindt te helpen om de verkiezing tot een groot succes te maken!