Poliflw

In zijn column schrijft Julien van Ostaaijen (universitair docent Bestuurskunde aan de universiteit van Tilburg) dat ondanks alle goede bedoelingen er maar weinig terecht is gekomen van de burgerparticipatie gedurende de afgelopen 25 jaar.

Al jaren wordt geëxperimenteerd met interactief bestuur maar zolang zijn er ook voor- en tegenstanders. Ambtenaren willen zelf hun expertise inzetten en bestuurders die hun zeggenschap niet uit handen willen geven en of hun eigen agenda wilden doorvoeren.

Al 25 jaar worden dezelfde fouten gemaakt door bestuurders w.o. het wekken van verkeerde verwachtingen en het beperkt informeren van inwoners voorafgaand aan een activiteit en een slechte terugkoppeling na afloop. Daarnaast willen ambtenaren en bestuurders vooral gecontroleerde burgerparticipatie. Dat wil zeggen vrijblijvend adviseren zonder dat de grote lijn van het in het gemeentehuis bedacht beleid in gevaar komt.

Deze vrije vorm van burgerparticipatie wordt door bestuurders ook in Gouda gretig omarmd en doen het goed op de foto. Zo in de stijl van ‘kijk ons eens goed participeren’.

Veel van de inwoners haken af vanwege het hebben van onvoldoende invloed en de politiek komt nog verder van de inwoners te staan. Bij het oproepen van inwoners om mee te doen komen vaak de ‘usuele suspectst.’

Bij het opstellen van de mobiliteitsplannen in Gouda en het betrekken van de inwoners daarbij is het beste bewijs van de stelling ‘dat al 25 jaar niet is opgeschoten met de participatie’.

Naar de mening van Leefbaar Gouda kunnen inwoners als beste aangeven welke problemen er in de wijk(en) leven en hoe die opgelost kunnen worden. Nog voor in het Huis van de Stad plannen aan het papier zijn toevertrouwd is het goed om eerst eens de inwoners te benaderen om aan hen te vragen op welke manier plannen kunnen worden opgesteld. Participeren is toch echt iets anders dan achteraf commentaar vragen of een zienswijze opstellen en vervolgens daar niets of weinig mee doen.

Neem inwoners serieus en laat je als bestuurder eens door argumenten overtuigen in plaats van altijd maar te reageren als ‘ja maar, wij hebben het onderzocht’.

Burgerparticipatie staat alweer op de agenda van de gemeenteraad om over te praten. Alvorens echt te kiezen voor burgerparticipatie zal eerst afscheid moeten worden genomen van de klassieke en gecontroleerde manier van het betrekken van inwoners bij de voorbereiding en uitvoering van beleid dat hebben de mobiliteitsplannen in Gouda ons wel geleerd.

Maar dat vraagt ook een ander beleid, andere bestuurders en ambtenaren die als opdracht meekrijgen om alvorens te gaan schrijven eerst eens met de inwoners te gaan praten. Veel ambtenaren willen dat ook wel is mijn overtuiging maar dan moeten zij van de bestuurders daar wel de kans en de ruimte toe krijgen. En als de bestuurders niet willen veranderen is het de hoogste tijd om bestuurders te krijgen die dat wel willen en dat in zich hebben. Laten we voorkomen dat we over vijf jaar moeten schrijven dat er al 30 jaar niets is opgeschoten met burgerparticipatie want dan mag ook de Goudse politiek zich diep gaan schamen.

.

Er zijn mensen die een baan hebben, maar ten gevolge van overlijden van familielid, echtscheiding, tijdelijk huurcontract ect. dakloos worden. Zij zijn niet in staat om een woning in de vrije sector te huren of een woning te kopen.

Dit is de groep die op straat komt te staan en niet in aanmerking komt voor maatschappelijke opvang vanuit de gemeente, want het betreft alleen woonproblematiek en geen psychiatrische of verslavingsproblematiek Gouda Vitaal is benaderd door iemand die al bijna een half jaar dakloos is i.v.m. een onbewoonbaar verklaarde woning. Gelukkig heeft deze persoon na vele maanden bij diverse mensen gelogeerd te hebben net een eigen woning gevonden.

Op 25 maart jongstleden was in het programma Nieuwsuur te zien dat dat er 1000den zelfredzame daklozen zijn, die overal logeren of in de auto slapen. Ook in Gouda zijn onzichtbare daklozen, doordat men door het woninggebrek geen passende betaalbare woning kan vinden. In Gouda kan een dakloze zich melden bij het Toegangsloket van de gemeente en zij bepalen of iemand in aanmerking komt voor de maatschappelijke opvang.

Gouda Vitaal roept het college op om de mogelijkheden tot ondersteuning te onderzoeken en dit uiterlijk op 1 oktober 2023 terug te koppelen aan de raad. Helaas heeft onze motie (bijna) geen steun van andere partijen gekregen.

Gouda Vitaal

Tijdens de komende ALV kiezen we een nieuwe lijsttrekker. In april gaat ook de sollicitatieprocedure voor raadsleden weer van start. De fractie organiseert met het oog daarop een speeddate op dinsdag 30 maart a.s. tussen 20.00 uur en 22.00 uur.

Tijdens de speeddate vertellen de raadsleden u graag alles over wat het raadswerk inhoudt. Bent u of kent u iemand die zou willen deelnemen aan de speeddate? 

Laat het ons weten via mail@cugouda.nl

De vakantie is weer voorbij en de scholen gaan beginnen. Waar normaal gesproken afgetrapt wordt met een campagne van Veilig Verkeer Nederland gaat het nu vooral over of de ventilatie wel in orde is en of leerlingen in de bovenbouw wel onderling voldoende afstand zullen gaan houden.  Met een tweede golf, die in eerste instantie juist onder jongeren toesloeg, had de timing wel wat gelukkiger kunnen zijn.

In dit artikel onderzoekt Jan Erik Keman waar de zorgen zitten rondom scholen en de beschikbare ventilatiesystemen. Maar ook de gevolgen die de Corona crisis heeft voor het leer patroon van leerlingen en studenten. Ook ons raadslid Sophie Heesen komt aan het woord en uit in het artikel haar zorgen over de gevolgen voor leerlingen en studenten.

Om het volledige artikel te lezen, open het artikel hier. Over dit onderwerp heeft de fractie, met als woordvoerder Sophie Heesen, technische vragen gesteld. Deze vragen zijn hier te vinden.

The post Artikel PvdA Centrum voor Lokaal Bestuur – Weer naar school: tussen hoop en vrees appeared first on PvdA Gouda.

#verbinder Je kunt hem tegenkomen als je, net als hij, een wandelaar bent of als je ook graag een hapje eet in de stad. Hij houdt van Gouda: van de diversiteit, de compacte binnenstad en de weidsheid eromheen. In 2018 trad hij toe tot het college van B&W: Michiel Bunnik is vader, echtgenoot, wethouder voor het CDA, sportliefhebber, gitarist, ondernemer en verbinder. #roots ‘Gouda is een stad met veel historie, dat zie je en dat voel je.’ Samen kijken we, vanuit zijn kantoor op de zevende in het Huis van de Stad, uit over een panorama van rode daken, treinsporen, bedrijfspanden, torenspitsen en de indrukwekkend grote St. Janskerk, naast een steeds verder zakkend voorjaarszonnetje. Als student verhuisde hij naar Utrecht en een tijdlang dacht hij dat hij er met zijn gezin zou blijven wonen. Toch keerde het gezin Bunnik terug in 2009. ‘En dat ging supersnel: twee dagen na ons besluit gingen we kijken bij een huis, drie dagen later hadden we het gekocht. En vanaf dag één ben ik supergelukkig hier weer te wonen. Mijn roots liggen hier.’ #deeltijd familieman Michiel is getrouwd met Hanske en vader van hun vier kinderen van 19, 15, 12 en 8. ‘En ik wil graag een familieman zijn, maar ik werk ook graag en ben best veel weg. Ik probeer ’s ochtends en ’s avonds als mijn agenda het toelaat tijd vrij te maken voor mijn gezin en ik coach het voetbalteam van mijn zoon. Op die momenten wordt er ook echt niet over politiek gesproken.’ #CDA Gouda Hij kwam in aanraking met het CDA via Teun Hardjono. Ze troffen elkaar bij de Goudse School, een platform voor organisatievraagstukken, en spraken vaak over de Goudse politiek. Teun spoorde Michiel aan zich aan te sluiten bij het CDA. ‘Natuurlijk zette dat me aan het denken. Ik heb toen aan de hand van een aantal belangrijke politieke thema’s mijn eigen verkiezingsprogramma geschreven.’ Michiel toont me een mindmap met kleuren, lijnen en heel veel tekst. ‘En eigenlijk sloten mijn ideeën heel goed aan bij de standpunten van het CDA Gouda.’ Het CDA heeft rap terrein gewonnen in het leven van Michiel: ‘Ik identificeer me sterk met de verbindende rol van het CDA. Het CDA slaat bruggen, gaat voor samen en hecht er waarde aan dat besluiten gezamenlijk worden gedragen. Ik herken dat in mijzelf: daar waar geknokt wordt, zoek ik een vreedzame oplossing. Respect, zorg, aandacht voor elkaar en rentmeesterschap: daar maak ik me sterk voor.’ En welke rol vervult het CDA in het Goudse politieke landschap? Michiel: ‘De fractieleden hebben veel inhoudelijke kennis en kijken verder dan deze bestuursperiode. Ze leggen verbindingen, brengen ervaring en gezond verstand mee, overzien wat er gebeurt en zijn een luisterend oor in de stad.’ #ditishetCDAGouda We zetten samen de speerpunten van het CDA Gouda op rij. Waar valt winst te behalen? Welke punten vormen een uitdaging? Wat zijn de successen? - Een veilig Gouda: ‘Ik denk dat we samen moeten werken aan een nog veiliger stad. Betrokkenheid van burgers en buurtinitiatieven dragen daaraan bij. Soms hangt het ook samen met de levensfase waarin je je bevindt: ik wil niet dat mijn oudste dochter zich tijdens het uitgaan onveilig voelt. Daar is winst te behalen.’ - Een bruisend Gouda: ‘Gouda bruist echt! Elk jaar staat Gouda bol van de evenementen, voor jong en oud. En elk jaar komen er mooie, nieuwe initiatieven bij. In de binnenstad, in buurten en wijken, of op het GoudAsfalt terrein. Die zetten Gouda echt op de kaart.’ - Een degelijk economisch perspectief voor Gouda: ‘Ik streef naar een goed vestigingsklimaat voor een economisch gezonde stad en vind het belangrijk dat de financiën van de stad op orde zijn. Ik word heel enthousiast van de plannen voor de Campus Gouda. Met hoger onderwijs in de stad halen we kennis, jonge mensen, bedrijven en innovaties de stad in. Ook biedt dit ruimte voor een leven lang ontwikkelen, wat noodzakelijk is. De wereld verandert continu en de kennis van vandaag is morgen alweer oud. In Gouda stonden in 2019 bijna 6000 ondernemingen geregistreerd, waaronder 4000 ZZP-ers; dan heb je het over heel veel kenniscapaciteit. Ik denk dat het belangrijk is dat we kennis en ondernemerschap in Gouda blijven stimuleren om te innoveren; zo creëren we ook weer werkgelegenheid.’ - Samen leven doen we met elkaar: ‘Ik denk dat we dit speerpunt zeker verder kunnen uitwerken in de stad. Mooi als projecten actief door een wijk gedragen worden, ik denk dan bijvoorbeeld aan een sportaccommodatie annex buurthuis. Hier vinden mensen elkaar, hier vergroot je samenhorigheid en verbondenheid. We mogen meer lef tonen en de kazen smelten, door elkaar te kennen en met elkaar te spreken. Het is zo verhelderend om te horen wat mensen drijft in hun aanpak van dingen. Respect voor elkaar en elkaars mening. Het is toch mooi om de mening van een ander te kennen? Daar leer en groei ik van.’ - Een Gouda waarin we voor elkaar zorgen: ‘Het zou mooi zijn als iedereen in de stad binnen zijn mogelijkheden zou willen bijdragen aan het ‘maken’ van de stad tot een mooie plek om te leven: raap dat blikje fris eens van de grond, het is niet altijd bewust daar weggegooid. Het gaat er volgens mij om dat je met elkaar een opgeruimde stad wil ‘zijn’. De oorzaak van iets is niet altijd belangrijk. Dat wat je ermee doet wel. Omzien naar elkaar. Dat is wat ik onze inwoners toewens.’ - Een duurzaam Gouda: ‘Binnen het CDA spreken we van ‘rentmeesterschap’: we hebben de aarde in bruikleen. Ik zou de stad graag een beetje beter doorgeven dan ik hem zelf ‘gekregen’ heb. We staan voor grote opgaven: een CO2-neutraal en klimaat- en waterbestendig Gouda. Onze zakkende stad vraagt om innovatieve oplossingen en werkwijzen. Daar wordt al aan gewerkt, maar ook in dit geval denk ik dat we er goed aan doen kennis en ondernemerschap in huis te halen.’ #zichtbaar ‘Ik baal ervan dat de dag maar 24 uur heeft: dat dwingt me ertoe keuzes te maken. Ik zou er graag meer met de achterban op uitgaan om te praten met Gouwenaren… Zo leren we het beste wat er leeft in de stad. Ik ben er trots op dat het CDA zichtbaar is als de partij die zich sterk maakt tegen eenzaamheid en die oog heeft voor zorg en mantelzorgers. En doen gaat hierbij voor mij voor plannen maken; ik vind dat er te veel plannen gemaakt worden om plannen te maken. Ik ben een voorstander van Agile werken.’ (Agile werken: het maken van ‘sprints’ in korte overzichtelijke periodes waarna feedback gegeven en ontvangen wordt en bijgestuurd wordt. De Agile-werkwijze vraagt flexibiliteit van een klein zelfsturend team: het eindresultaat staat nog niet helemaal vast). #ambitie Zijn cv verraadt Michiels ondernemersgeest: hij was eerder directeur en eigenaar, initiator en ontwikkelaar van verschillende bedrijven. Waar liggen zijn ambities voor de toekomst als wethouder voor Gouda? ‘Ik wil trots zijn op mijn stad en deze goed achterlaten. Ik wil zorgen voor een sluitende begroting en bijdragen aan het realiseren van een ruim woningaanbod. Met het Goudse Sportakkoord hebben we nieuwe verbindingen bewerkstelligd, maar ik vind dat sport nog veel meer onderdeel moet worden van de dagelijkse routine van mensen en daar horen, wat mij betreft, sportfaciliteiten in de buitenruimte bij.’ #ervaring Welke kennis, ervaringen en vaardigheden komen van pas in zijn rol van wethouder? ‘Alles wat ik heb meegemaakt neem ik mee in wie ik vandaag ben en wil zijn. Ik weet dat het leven een proces is en dat je steeds weer leert om het beter of anders te doen. Jezelf kennen is key. Door de jaren heen heb ik geleerd dat je het beste niet alles zelf kan doen. Je kunt beter de koppen bij elkaar steken en expertise met elkaar verbinden. Ieder heeft daarin zijn rol. Natuurlijk ben ik dankbaar voor de opgedane ervaring als jurist, bestuurder en leidinggevende. Maar ook als ZZP-er. Het opstarten van een bedrijf (zonder klanten), nieuwe energie in iets stoppen is iets wat ik meerdere keren heb gedaan. Dat is zo leerzaam.’ #samenkunnenwemeer Voorbeelden? ‘Het Sportakkoord (trots wijst hij naar de cirkel aan de muur van zijn kantoor)! De eerste gezamenlijke initiatieven worden binnenkort gerealiseerd, zoals sporten in de buitenruimte of het multigebruik van locaties.. Operatie Steenbreek vind ik ook een mooi voorbeeld: een gezamenlijk initiatief voor meer groen in onze tuinen om beter in te spelen op klimaatverandering.’ We nemen afscheid. Het begint inmiddels te schemeren, maar we kijken nog even uit over de stad waar hij zo trots op is… Met de Sint Jan, de Stolwijkersluis, met ondernemers, met jongeren, met sportliefhebbers, met water en een prachtige binnenstad. En met zijn CDA, want #samenkunnenwemeer.

Het is niet niets waar de burger en de zorg op dit moment mee geconfronteerd worden. De kwetsbaren onder ons mogen niet meer bezocht worden. Aan ouderen wordt gevraagd boodschappen te doen tussen 7 en 8 uur in de morgen. We mogen met niet meer dan 3 personen bij elkaar zijn als we geen familie zijn etc. Personeel in ziekenhuizen, de verpleeghuizen en de thuiszorg zijn ineens ‘de helden’ geworden. Dit geldt ook voor het onderwijs, de politie en allen die ervoor zorgen dat zij die besmet zijn door het virus zo snel mogelijk beter kunnen worden. Journaals en kranten geven dagelijks updates van de stand van zaken. Ondertussen gingen we op weg naar Pasen. Elk jaar in deze tijd brengt het CDA een bloemetje bij de bewoners in één van de verpleeghuizen. In overleg met Zorgpartners is het dit jaar Gouwestein geworden en op vrijdag 10 april zijn er 82 taartjes (Bereklauwen) gebracht. Dit proces ging anders dan andere jaren. 4 gebaksdozen met een kaartje werden in de sluis gezet om later uitgedeeld te worden door het personeel. Gelukkig konden bewoners en personeel via een Facebookberichtje op de Facebookpagina van Gouwestein laten weten dat ze genoten hebben van de traktatie! Margreeth van Dijk