Poliflw

Met de paplepel ingegoten

Eveline Wu is niet zomaar een horecaondernemer. Ze is een verhaal van passie, doorzettingsvermogen en gemeenschapsgevoel. Opgegroeid in een ondernemersfamilie, waarbij haar vader als kok werkte, heeft Eveline de liefde voor de horeca van jongs af aan ervaren. Ze hoopt deze passie door te geven aan haar kinderen Louise en Sem, die ze met trots "echte ondernemerskinderen" noemt. Ze helpen mee in het weekend en zijn gewend hun verjaardagen op alternatieve dagen te vieren, een teken van de diep gewortelde familietraditie om hard te werken en liefde te delen.

Auto uit de binnenstad is ondenkbaar!

Sinds 1999 runt Eveline haar onderneming zeven dagen per week, en haar liefde voor Eindhoven is duidelijk. Ze prijst de stad voor zijn internationale allure gecombineerd met een knus dorpsgevoel. Voor Eveline moet Eindhoven zijn unieke karakter behouden, een balans tussen zichtbaarheid en bereikbaarheid zonder te transformeren naar een stad vol wolkenkrabbers zoals Rotterdam. De auto uit de binnenstad is voor haar als ondernemer ondenkbaar. Eveline spreekt zich uit over de obstakels waar ondernemers in Nederland mee te maken krijgen, zoals overdreven regelgeving en een gebrek aan stem in het beleid. Tegelijkertijd illustreert ze ook haar maatschappelijke betrokkenheid door voor daklozen te koken en mensen in dienst te nemen via Springplank040 waarmee ze niet alleen werk biedt, maar ook structuur en zingeving.

Sleutel tot succes

Op zakelijk gebied heeft Eveline krapte op de arbeidsmarkt slim aangepakt door goed loon te betalen en een familiegevoel te creëren onder haar werknemers. Daardoor heeft ze geen last van personeelstekorten. Dit heeft geleid tot een loyaal team dat haar waarden deelt, een sleutel tot haar succes. Maar succes komt niet zonder offers. Eveline benadrukt dat een 100% inzet essentieel is. "4 dagen werken en een eigen zaak is niet mogelijk."

Ambities

Eveline droomt van stabiliteit voor haar onderneming en maakt zich zorgen over wereldwijde problemen. Ze heeft ambities om internationaal uit te breiden, met Miami in zicht, maar haar focus blijft gericht op het behouden van het unieke karakter van haar bestaande ondernemingen. Het Stadspaviljoen, door Eveline omgetoverd tot "de huiskamer van Eindhoven," blijft haar trots, zowel op persoonlijk vlak als in haar rol als ondernemer. Eveline’s verlangen is om te blijven innoveren. Haar leven, een mengeling van intensief werken en het delen van kennis via kookworkshops, is een toonbeeld van haar organisatorisch talent en haar vermogen om alles zelf te regelen, van afspraken tot het betalen van facturen. 

Eveline Wu's verhaal is er een van hard werken, liefde voor de gemeenschap, en een onwrikbaar vertrouwen in de toekomst. Met de woorden "Let’s not waste time, get to the point" als haar motto, belichaamt Eveline de Nederlandse mentaliteit van directheid en efficiëntie, een inspiratie voor velen in en buiten Eindhoven.

Traditiegetrouw deelt de VVD-fractie van Provinciale Staten elk jaar rond Valentijnsdag taarten uit.

Toen we werden benaderd om iemand in Haarlem aan te wijzen kwamen we al snel op “MetOlijf”.Het bedrijf van ondernemers Mark en Marlon bestaat in maart 10 jaar.

Ze richten zich op natuurlijke cosmetica zonder onnodige toevoegingen en hebben die gevonden in Griekenland. Ze betrekken hun producten van familiebedrijven die ze zelf ook geregeld bezoeken.Ben je op zoek naar bepaalde producten die bijvoorbeeld geen microplastics, sulfaten, siliconen of andere ingrediënten mogen bevatten? Je vindt het op de website van MetOlijf en alles wordt keurig aan huis bezorgd.In de afgelopen 10 jaar slaagden Marlon en Mark er in rond dit thema een mooi en gezond bedrijf op te bouwen.Dat vonden wij een taartje waard en daarom vergezelde fractielid Alexander Bruch Statenlid Jeroen Boer naar het kantoor van MetOlijf in de Waarderpolder om de taart aan te bieden. Ze werden zeer gastvrij ontvangen en wisselden uitgebreid van gedachten met de ondernemers.

Een Kerstmarkt in Ambacht. Dat was de uitkomst van een debat over het voorstel van D66-er Marijke Gommans om winkeliers voor dit jaar toestemming te verlenen om de deuren te openen op zondagen 24 en 31 december. Hoewel dat niet past binnen het coalitieakkoord, stelde VVD-er Daan van den Wollenberg een Ambachtse Kerstmarkt voor, omdat die ruimte er tegenwoordig wel is op zondag. Nu rest de vraag: wie gaat de Kerstmarkt organiseren?

© Cees van Meerten & ...

Vóór en dóór Ambachters

"Een Kerstmarkt kan veel partijen de ruimte bieden om betrokken te raken en een bijdrage te leveren aan een evenement dat voor iedereen wat te bieden heeft," zegt Daan. Het ligt voor de hand dat ondernemers een hapje of drankje aanbieden of wellicht een kraampje inrichten met andere producten. Ook is het denkbaar dat maatschappelijke partijen, zoals het hospice, een extra bijdrage kunnen ophalen. En wellicht willen culturele partners een opvoering, zoals een toneelstuk of muziek verzorgen. "Het kan echt een evenement vóór en dóór Ambachters worden," vat Marijke het samen.

Ambachtse saamhorigheid

Een aanvraag voor een evenement moet goedgekeurd worden door de burgemeester, maar dat zien de fractievoorzitters met vertrouwen tegemoet. "Een gemoedelijke Kerstmarkt met ruimte voor iedereen past uitstekend bij Ambacht," zegt Daan. Marijke vult aan "de saamhorigheid in ons dorp is heel belangrijk. Een Kerstmarkt onderstreept dat en draagt daar ook aan bij." Voordat er iets goed te keuren valt, blijft het echter de vraag of een organisator deze handschoen oppakt. "Wij hopen dat van harte. Het zou namelijk echt iets toevoegen voor Ambacht en kan jaarlijks terugkeren," besluiten de fractievoorzitters.

Hoe ik mijn ervaringen uit het bedrijfsleven meeneem naar de Raad…

In mijn dagelijks leven werk ik als Recruiter, dit doe ik in een mkb-bedrijf waar we met een mooi team proberen elke dag tot een succes te brengen. Met een klein team proberen wij de processen optimaal in te richten, zodat we met de mensen en middelen die wij hebben zoveel mogelijk resultaat kunnen boeken.

Waarom is dit relevant voor mijn werk in de Raad?

Deze en eerdere ervaringen die ik hierin heb opgedaan neem ik altijd mee naar hoe ik stukken beoordeel. Hoe is dit procesmatig ingericht? Is de burger hiermee voldoende en efficiënt geholpen? Als ik het gevoel heb dat dit niet zo is, bespreek ik dit altijd in mijn fractie. Meer mensen weten altijd meer dan één. 

Waar ga ik mij de komende tijd op richten? 

De spanning op de arbeidsmarkt is bovengemiddeld hoog. Om de burgers goed van dienst te zijn is het van belang dat ook de vacatures in de gemeente Noordwijk goed vervuld worden. Dit zal ervoor zorgen dat de Raadsleden goed geïnformeerd zijn en blijven. De komende tijd zal ik mij richten op de personele bezetting in samenhang met wat wij als Raad daaraan kunnen doen. 

Dit alles zodat u, als burger goed geholpen bent door onze Raad! 

Hoe ik mijn ervaringen uit het bedrijfsleven meeneem naar de Raad…

In mijn dagelijks leven werk ik als Recruiter, dit doe ik in een mkb-bedrijf waar we met een mooi team proberen elke dag tot een succes te brengen. Met een klein team proberen wij de processen optimaal in te richten, zodat we met de mensen en middelen die wij hebben zoveel mogelijk resultaat kunnen boeken.

Waarom is dit relevant voor mijn werk in de Raad?

Deze en eerdere ervaringen die ik hierin heb opgedaan neem ik altijd mee naar hoe ik stukken beoordeel. Hoe is dit procesmatig ingericht? Is de burger hiermee voldoende en efficiënt geholpen? Als ik het gevoel heb dat dit niet zo is, bespreek ik dit altijd in mijn fractie. Meer mensen weten altijd meer dan één. 

Waar ga ik mij de komende tijd op richten? 

De spanning op de arbeidsmarkt is bovengemiddeld hoog. Om de burgers goed van dienst te zijn is het van belang dat ook de vacatures in de gemeente Noordwijk goed vervuld worden. Dit zal ervoor zorgen dat de Raadsleden goed geïnformeerd zijn en blijven. De komende tijd zal ik mij richten op de personele bezetting in samenhang met wat wij als Raad daaraan kunnen doen. 

Dit alles zodat u, als burger goed geholpen bent door onze Raad! 

De politiek heeft de mond vol van innovatie. Als beleid niet uitgevoerd kan worden met bestaande middelen dan moet innovatie het gat opvullen. Zo ook in de energietransitie. De Regionale Energie Strategie richtte zich in de eerste versie op bestaande middelen: zon- en windenergie. In de tweede versie is er ruimte voor innovatie. Maar hoe doe je dat? Wat is de rol van de overheid bij innovatie?

Gemeente Haaksbergen is één van de founders van Novel-T. Novel-T helpt nieuwe bedrijven ontstaan, en bestaande bedrijven vernieuwen. Ze bieden ondernemers (in spé) toegang tot kennis, talent, kapitaal en een netwerk van marktleiders [novelt.com].Innovaties kennen een lastige fase. Een idee kan goed werken in een proefopstelling. Maar niet iedereen wil bijvoorbeeld zijn huis verwarmen met een proefopstelling. De proefopstelling moet geschikt worden gemaakt voor het grote publiek. Daarvoor heb je innovatieve partners en kapitaal nodig. En soms ben je er dan nog niet. Om een innovatie van maatschappelijke waarde te laten zijn moeten partijen kunnen samenwerken. Ook als ze concurrent zijn. Een onafhankelijke partij als Novel-T kan samenwerking ondersteunen.

Als fractie krijgen we veel verschillende uitnodigingen voor bezoeken in de stad. Wij gaan graag in op die uitnodigingen om kennis te maken met en op de hoogte te blijven van bijvoorbeeld kunst, cultuur, woningbouw, jeugdzorg, het MKB en de Arnhemse wijken. Dat betekent dat we vaak met twee of meer fractiegenoten in en om de stad te vinden zijn.Afgelopen herfstvakantie hebben we een ronde langs de Arnhemse bedrijventerreinen gemaakt. Vanuit StAB (stichting Arnhemse Bedrijventerreinen) was een mooie route langs de zes verschillende bedrijventerreinen in de stad uitgestippeld. Middels een bestuur met een afvaardiging van elk bedrijventerrein vertegenwoordigt StAB meer dan 600 bedrijven in en rondom de stad. Een belangrijke partij om als raadslid mee in contact te zijn dus! Hasan, Steffenie en ik hebben samen met 6 raadsleden van andere fracties een mooi rondje gemaakt langs de terreinen.De bedrijventerreinen zijn allemaal verschillend maar lopen regelmatig ook tegen dezelfde problemen aan. Zo zijn er teveel automotive bedrijven gevestigd waarvan het nog maar de vraag is of daar ook daadwerkelijk auto’s verkocht, er is veel overlast van (lang) parkeerders zoals caravans, busjes van bedrijven en hoogwerkers en er is weinig controle op rommel/afval en vreemde bouwwerken zoals veranda’s. Voor ons goed en interessant om te horen en te zien waar de bedrijven tegen aanlopen en hoe het contact is met de gemeente en de ODRA.Rijnpark is een van de zes bedrijventerreinen en zij vallen binnen de spoorzone Arnhem-Oost, hét gebied waar de komende jaren veel bouwontwikkelingen gaan plaatsvinden. Als opvolging van de ronde langs de verschillende bedrijventerreinen hebben Steffenie en ik een afspraak gehad met een aantal grote ondernemers die veel grond/panden bezitten op Rijnpark. Zij willen graag meedenken over de ontwikkeling van Rijnpark, maar komen nu vaak lastig in contact met gemeente of het college. Wij kunnen middels dit contact de verschillende partijen bij elkaars brengen en zo een klein beetje bijdragen aan de stadsontwikkeling. En we blijven samen met deze ondernemers de ontwikkelingen voor dit gebied nauwlettend volgen en eventueel bijsturen waar dat nodig is.Alwin van EngelenburgRaadslid

De gemeente en ondernemers zijn aan de slag gegaan met onze raadsbreed gesteunde motie “Maak Ruimte met Ruimte”. Raadslid Trudie van ‘t Hull-Bettink van onze fractie is kritisch op de aangekondigde aanpak en bevraagt het college.

De schriftelijke vragen beginnen met de volgende inleiding: "Met interesse hebben wij kennisgenomen van de brief dd 5 april 2022 naar aanleiding van de op 30 september 2021 door de raad aangenomen motie “Maak Ruimte met Ruimte”.

U geeft in uw reactie aan kansen te zien in het meervoudig gebruik van locaties, maar dat de maatschappelijke winst groter is dan daadwerkelijk winst in vierkante meters. Daarnaast trechtert u de mogelijkheden voor meervoudig gebruik aan de hand van een deskresearch, bestaande regelgeving en marktconsultatie.Aan de hand van dit onderzoek wordt een pilot gebied aangewezen met daarin volgens dit onderzoek meest kansrijke vorm van meervoudig gebruik: shortstay.De motie “Maak Ruimte met Ruimte” riep nadrukkelijk op om ruimte in regelgeving te onderzoeken en hoe en waar Ruimte met Ruimte gemaakt kan worden samen met marktpartijen. In uw brief gaat u niet alleen in op waar meervoudig gebruik toegepast zou kunnen worden, maar stelt u ook voorwaarden op wat voor manier ruimte gecreëerd kan worden. Ook worden eventuele belemmeringen in kaart gebracht en op deze manier kansrijkheid van soorten mengbare functies bepaalt. Wij hadden liever gezien dat de uitkomst een pilot gebied aanwees waar geëxperimenteerd wordt met het toestaan van ruimte in regelgeving en aan de hand daarvan te bezien wat voor vraag op de gemeente afkomt en hoe dit gefaciliteerd kan worden."

Daarnaast heeft een groep ondernemers uit Haarlemmermeer medio februari een oproep gedaan aan de gemeente mede naar aanleiding van de motie “Maak ruimte met ruimte”. In het onderzoek wordt hiernaar verwezen.

Om daadwerkelijk ruimte te maken, erkent het college terecht dat dat niet zomaar gebeurt. De gemeente is echter niet degene die (alleen) oplossingen hoeft te bedenken, zij heeft wel een faciliterende rol. Daar hebben wij onze lokale ondernemers, degenen met de initiatieven, bij nodig.

Uit het artikel in het HD: "Van ’t Hull wil van B en W weten wat er met die uitgestoken hand van de groep ondernemers is gedaan. Ook vraagt ze wat de uitgangspunten zijn voor verdere stappen bij de gemeente en roept nog maar eens op om in de geest van de motie te handelen. ,,Je krijgt niet alles in één keer, maar ik ga door tot ik het heb’’, zegt ze."

Lees het volledige artikel van het Haarlems Dagblad hier.

Lees hier de schriftelijke vragen aan het college.