Poliflw

Het coalitieakkoord 2018-2022 bezien vanuit de beginselen van het CDA Het CDA kent een aantal kernbegrippen, of beginselen, die als uitgangspunt dienen voor het politiek handelen van het CDA en voor alle CDA-politici in Europa, ons land, de provincie en de gemeente én voor de inrichting van de samenleving. Het is goed om die regelmatig als leidraad te gebruiken bij het politiek optreden van iedere dag. Daarom ligt het vanuit onze optiek voor de hand om nu ook het coalitieakkoord van CDA, Groen Links, VVD en ChristenUnie voor de nieuwe bestuursperiode 2018- 2022 van Houten te toetsen aan die beginselen. Wij hebben bij ieder van onze vier uitgangspunten tien passages uit het coalitieakkoord 2028- 2022 Duurzaam, ondernemend en dichtbij’ gezocht en gevonden, die passen bij dát uitgangspunt. (N.B.Het paginanummer verwijst naar waar die passage is te vinden in het coalitieakkoord 2018- 2022- te raadplegen op www.houten.nl) In ons CDA- verkiezingsprogramma 2018-2022 staat: “Het CDA is bij uitstek een lokale partij, geworteld in alle lagen van onze Houtense samenleving. De kandidaten op onze lijst zijn ook actief in het verenigingsleven. Zij staan midden in die samenleving. Het zijn allemaal mensen, die vanuit hun eigen geloofs- en levensovertuiging aan politiek doen”. En daarbij gelden de vier CDA-uitgangspunten: Wij zetten in op solidariteit, dat burgers op elkaar betrokken zijn en naar elkaar omzien. Dat gaat niet alleen over geld. Wie geraakt is door het lot van de ander, kan niet anders dan in beweging komen. We hebben specifiek oog voor het verenigingsleven, waar die solidariteit vaak handen en voeten krijgt. In het coalitieakkoord: 1. Uit Toekomstvisie Houten 2025, die mede ten grondslag ligt aan het Collegeprogramma: Wij stellen de mens centraal! (pag. 2) 2. Belangrijkste aandachtspunten: Hoe zorgen we ervoor, op een persoonsgerichte manier, dat iedereen naar vermogen kan meedoen in onze samenleving? Ongeacht leeftijd, culturele achtergrond, gender, seksuele voorkeur, talenten, inkomen en gezondheid? (pag.2) 3. Onder ‘onze sociale omgeving’: We streven naar een inclusieve samenleving, waarin iedereen naar vermogen kan meedoen en een waardevolle bijdrage kan leveren. Het gaat daarbij niet om eenrichtingsverkeer, maar om wederkerigheid. Iedereen voelt zich thuis in Houten en draagt een steentje bij. (pag. 15) 4. Onder onze sociale omgeving: We hebben een aantal minimaregelingen. Die zijn bedoeld om mensen met de laagste inkomens te ondersteunen en een armoedeval te voorkomen. Als criterium voor ondersteuning geldt een percentage van het sociale minimum. Samen met betrokken instellingen evalueren we de effectiviteit van de verschillende minimaregelingen. (pag. 18) 5. De bibliotheek vormt als onderdeel van het Huis van Houten een ontmoetingsplek voor inwoners. De bibliotheek moet laagdrempelig zijn. Het terugdringen van laaggeletterdheid is een belangrijk doel. Ter vergroting van de maatschappelijke waarde wordt er dit jaar een nieuwe opdracht aan de bibliotheek geformuleerd met bijbehorende (financiële) middelen. (pag. 21) 6. Onder ‘persoonlijke en digitale dienstverlening’: Persoonlijk contact staat hoog in het vaandel. Vragen en initiatieven van de samenleving staan centraal en we ondersteunen en handelen naar wat mensen nodig hebben. (pag. 23) 7. Ook onder ‘zorgdoelgroepen’ en mensen met een beperking is een woningbehoefte, waarin we willen voorzien. We zijn groot voorstander van nieuwe woonvormen als alternatief voor intramurale zorg, ook voor jeugdigen. (pag. 7) 8. We willen dat statushouders volwaardig deel uitmaken van de Houtense samenleving. We zoeken naar opties om hen hiervoor al in een eerder stadium naar werk te begeleiden, zodat ook de inburgering en het leren van de taal sneller kunnen gaan. (pag. 17) 9. Bij dit alles hebben we speciale aandacht voor aangepast, begeleid en beschut werk voor mensen met een beperking. De gemeente neemt hier haar verantwoordelijkheid in en gaat hier voortvarend mee aan de slag. Om te ontdekken wat hierbij de beste werkwijze is, zetten we experimenten op, zoals de basisbaan (pag. 17) 10. We zorgen ervoor dat kwetsbare groepen (zoals statushouder, LHBTI’ers en mensen met een beperking hun aanspreekpunt bij de gemeente kennen (pag.16) Ons uitgangspunt van gerechtigheid staat voor eerlijkheid en rechtvaardigheid. Wij willen een eerlijke samenleving, waar onrecht wordt aangepakt. Er zou in oneerlijke situaties meer maatwerk mogelijk moeten zijn. Minder regels, meer verantwoordelijkheid. Een betrouwbare overheid stelt duidelijke grenzen en geeft mensen zekerheid. In het coalitieakkoord: 1. Wij hebben de ambitie om een fors aantal sociale woningen te bouwen (pag. 6) 2. De komende jaren willen we een forse inspanning leveren zodat onze inwoners een geschikt huis kunnen vinden. Te veel inwoners staan te lang op de wachtlijst voor een geschikte woning. Het gat tussen het beschikbare aantal woningen en de woningbehoefte willen we zo veel mogelijk dichten. (pag. 6) 3. We vinden het belangrijk dat ouderen en mensen met een beperking mobiel blijven. We faciliteren hiervoor duurzame oplossingen op maat en zorgen zo voor een passend alternatief voor openbaar vervoer binnen de Rondweg en naar de kleine kernen. (pag. 11) 4. We willen opnieuw naar het hele sociale domein in onderlinge samenhang kijken en daar ook onderwijs en arbeidsparticipatie bij betrekken. Door flexibeler te werken, beleidsterreinen beter op elkaar af te stemmen en de zorgcoördinatie te verbeteren, kunnen we aansluiten bij de leefwereld van de inwoner. We kunnen maatwerk leveren en het beschikbare geld effectiever inzetten. (pag. 16) 5. We onderzoeken hoe we mantelzorgers kunnen ontlasten, bijvoorbeeld door respijtzorg. En we bedenken of en hoe we flexibeler kunnen omgaan met regels voor mantelzorgwoningen. (pag. 16) 6. Werken is één van de manieren om mee te kunnen doen in de samenleving. Werk biedt mensen die in armoede leven de kans om daaruit te komen. Door werk, betaald of onbetaald, krijgen mensen ook structuur en waardering. Arbeidsparticipatie regelen we zoveel mogelijk lokaal, met inzet van de Houtense Werktafel. Deze willen we dan ook in stand houden. (pag. 17) 7. Aanpak van armoede heeft de absolute aandacht. Het is onacceptabel dat zo’n 1.500 gezinnen in Houten leven rond het bijstandsniveau. Werk is daarbij een belangrijke factor, maar ook de terugdringing van laaggeletterdheid. (pag. 18) 8. Samen met jongeren en gezinnen die er op eigen kracht of met hun sociale netwerk niet uitkomen, wordt gezocht naar passende hulp. Preventie en op tijd de juiste hulp krijgen, dichtbij huis of school, zijn belangrijke uitgangspunten. We stimuleren dat lokale instanties en professionals nog beter samenwerken. Zo kunnen we beter maatwerk leveren. (pag. 18) 9. We willen de komende jaren stappen zetten om flexibeler met budgetten om te gaan. We kunnen deze dan makkelijker preventief en lokaal inzetten. (pag. 18) 10. Goede ondersteuning begint bij ‘vinden en gevonden worden’. We leveren zoveel mogelijk maatwerk en handelen vanuit de bedoeling van de regels. (pag. 15) Vanuit het besef van verbondenheid tussen de generaties weet het CDA zich geroepen tot zorg voor natuur en cultuur. Het rentmeesterschap vraagt dat we verder kijken dan ons eigen belang en onze eigen tijd. We beschermen wat van waarde is. Om een betere samenleving achter te laten zijn ook innovatie en ondernemerschap nodig. Dat moedigen we aan en de resultaten geven wij die waardering, die dat nodig heeft. In het coalitieakkoord: 1. Bij duurzaamheid gaat het om een ideaal evenwicht tussen ecologische, economische en sociale belangen: we kijken naar de huidige behoeften die mensen hebben en hoe die in de toekomst ontwikkeld kunnen worden zonder dat de mensen, het milieu of de economie in gevaar komen. Het is dus een zeer breed begrip. Het raakt in veel opzichten ons leven en onze omgeving. Het komt daarom ook overal in dit coalitieakkoord terug. (pag. 4) 2. In 2019 komt er een klimaatplan met nieuw beleid op het gebied van duurzaamheid. In dat plan staan thema’s als de energietransitie, circulaire economie en klimaatadaptatie centraal. pag.4) 3. De raad heeft eerder de ambitie uitgesproken om in 2040 energieneutraal te zijn. Deze ambitie blijft overeind. Dat betekent dat we niet kunnen volstaan met het tempo waarin de energietransitie tot nu toe is gerealiseerd. Houten neemt haar verantwoordelijkheid in energieopwekking, energiebesparing en voor een circulaire economie. Dit doen we ook in U10-verbandii door gezamenlijk tot een regionale energiestrategie te komen. (pag. 4) 4. We willen het rentmeesterschap van de aarde vormgeven: we zorgen samen voor de wereld waarin we leven. We willen dat er meer ruimte komt voor flora en fauna in onze gemeente, waarmee we recht doen aan de Toekomstvisie Houten 2025. We maken een totaalvisie op flora en fauna. (pag.7) 5. We houden ons buitengebied bewoonbaar, bereikbaar en duurzaam groen. Bij projecten en gebiedsontwikkeling in het buitengebied is het uitgangspunt dat we bij elke activiteit kijken naar de mogelijkheid voor versterking van natuurwaarden. We houden daarbij rekening met de positie van de agrarische ondernemers en de inwoners en wegen de verschillende belangen altijd in samenspraak af. (pag.7) 6. Door klimaatverandering krijgen we te maken met hogere temperaturen, nattere winters, heftigere buien en drogere zomers. We willen onze omgeving klimaatbestendig inrichten zodat dat we de gevolgen van klimaatverandering op kunnen vangen. We werken daarbij samen met gemeenten, provincie, het hoogheemraadschap en de veiligheidsregio. Deze partijen hebben afgesproken aan de slag te gaan met vier klimaatthema’s: veiligheid, hitte, droogte en wateroverlast. (pag. 12) 7. We willen in Houten meer ruimte voor ontplooiing op kunst-, cultuur- en sportgebied. De gemeente draagt eraan bij dat kunst, cultuur en sport laagdrempelig en breed toegankelijk zijn. (pag. 20) 8. We hechten groot belang aan cultureel erfgoed: het zorgt voor historisch besef en maakt dat je trots op Houten bent. We vernieuwen het bestaande beleid. (pag. 21) 9. Onze missie is daarbij: een duurzaam en groen Houten, met ruimte voor experimenten en eigen initiatieven, waar we omzien naar elkaar. Kortom: een Houten waar het goed toeven is en blijft voor onszelf, voor nieuwe inwoners en voor toekomstige generaties. (pag. 2) 10. We zorgen voor een gunstig vestigingsklimaat voor innovatieve ondernemers in Houten. We willen sneller meer duurzame en sociale ondernemers. We verleiden hen en helpen hen actief om zich hier te vestigen en stappen te zetten op het gebied van duurzaamheid en circulaire economie. (pag. 12) En tenslotte leggen we niet alle problematiek neer bij de overheid, maar zijn wij als de burgers ook zélf verantwoordelijk voor een goed functionerende samenleving. Vanuit onze optiek van gespreide verantwoordelijkheid erkennen wij het maatschappelijk initiatief. Mensen, buurten, sportclubs, scholen, kerken, zorginstellingen, bedrijven: zij leveren allemaal een unieke bijdrage aan de samenleving en weten vaak zelf heel goed hoe dingen geregeld moeten worden. In het coalitieakkoord: 1. Dit coalitieakkoord beschrijft hoe de coalitiepartijen met deze vraagstukken aan de slag willen gaan. Maar dat willen en kunnen we niet alleen. Daarom vragen we de raad en vertegenwoordigers uit de Houtense samenleving om met ons mee te denken. ….. Een agenda waarin we vastleggen hoe we mét de samenleving gemeentelijk beleid ontwikkelen en uitvoeren. Waarin we afspreken wie wat doet. (pag. 3) 2. Over grote maatschappelijke opgaven, bij de totstandkoming van beleid en bij de uitvoering van beleid, gaan we in gesprek met inwoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers. In samenwerking met hen komen we tot concrete en breed gedragen oplossingen voor vraagstukken. Dat leidt tot betere besluiten en effectief bestuur. (pag. 22) 3. Maar we willen meer. Samen met Houtenaren stellen we een zogenaamde samenlevingsagenda op. Hierin leggen we vast hoe we samen vraagstukken oplossen. Daarin spreken we ook af wie wat doet. Jaarlijks bekijken we samen waar we staan, welke nieuwe ontwikkelingen er zijn en wat dit betekent voor het komende jaar. (pag. 22) 4. Initiatievenbudget: Het college krijgt de beschikking over een budget waarmee het snel financieel kan handelen. We kunnen daarmee goede initiatieven uit de samenleving, waarvoor een kleine bijdrage van de gemeente wordt gevraagd, financieren. Het college kan het geld ook inzetten om een proef te starten of een second opinion uit te voeren. (pag. 23) 5. Houten heeft een rijk vrijwilligersleven in de cultuur-, welzijns- en sportsector en bij kerken. Vrijwilligers vormen de ruggengraat van de Houtense samenleving. (pag. 20) 6. We betrekken de Houtense ondernemers nog meer bij de arbeidsparticipatie. Daarbij ontzorgen en ondersteunen we hen zoveel mogelijk. We hebben zo min mogelijk beperkende regelgeving en gaan vanuit de bedoeling met regels om. Zo vergemakkelijken we het ondernemers om mensen in dienst te nemen. (pag. 17) 7. We hebben een digitaal gemeentelijk loket voor bestaande en nieuwe ondernemers, met daaraan gekoppeld één aanspreekpunt. Dit aanspreekpunt willen we ontwikkelen tot een initiatievenmakelaar. Deze makelaar haalt initiatieven op bij ondernemers, begrijpt hen, denkt mee en wijst hen de weg. (pag. 13) 8. De gemeente werkt samen met onderwijs, zorginstellingen, maatschappelijke organisaties, kerken en ondernemers. (pag. 15) 9. We pakken de uitvoering van het burgerinitiatief over cultuureducatie verder op en reserveren daar geld voor. We stellen samen met de scholen een programma op voor cultuureducatie op scholen. Het uitgangspunt daarbij is een flexibel aanbod dat aansluit bij de behoefte van de scholen en de versterking van de deskundigheid op de school. Bij de verdere uitwerking hiervan betrekken we actief de scholen. (pag. 21) 10. We willen op weg naar een nieuw evenwicht tussen expertise uit het gemeentehuis en uit de samenleving…… Zo geven wij samen verder vorm aan ons mooie Houten! Wij hopen dat u deze match van CDA-uitgangspunten en het coalitieakkoord ook herkent. Wij zijn daar heel tevreden over! Om al die idealen te verwezenlijken, is er veel werk te doen in de komende gemeenteraadsperiode 2018-2022. En dat gaan we doen! En dat doen wíj met de intentie, die de leus van ons verkiezingsprogramma was: ‘Groei naar nóg beter’ Daarom is het goed dat u op 21 maart 2018 op het CDA hebt gestemd!

Het coalitieakkoord 2018- 2022 en de CDA-speerpunten bij de gemeenteraadsverkiezingen 2018! Bij het gereedkomen van het Coalitieprogramma 2018-2022 is een nieuwsgierige vraag: welke CDA speerpunten van het Verkiezingsprogramma zijn er wel en welke zijn er niét in het uiteindelijke akkoord terechtgekomen? Hieronder volgt een verantwoording daarover, waarbij we de uitgebreide opsomming van de speerpunten in ons verkiezingsprogramma 2018-2022 hebben genomen. Gezellig Houten: √ De belangstelling voor cultuur kan nog groeien- par. 3.4 pag. 20 √ Evenementen krijgen een steuntje in de rug- par. 3.4 pag. 21 ± Op zoek naar nieuwe plekken om iets te beleven- Is niet specifiek opgenomen. Wel benadrukt het akkoord dat recreatie goed in samenhang gezien met worden met landbouw en natuur. Daarnaast blijft focus op uitnodigingsplanologie: men wordt uitgedaagd om met goede initiatieven te komen. par. 2.3 pag. 7 √ Het winkelen in Houten moet gezelliger worden- par. 2.6 pag. 13 Sportief Houten: √ We onderhouden een breed en bereikbaar aanbod aan sport- par. 3.4 pag. 20 √ Sport heeft veel te bieden- par. 3.4 pag. 20 Veilig en bereikbaar Houten: √ De dreigende toename van criminaliteit vóór zijn- par. 2.7 pag. 13 en 14 √ Verdere verbetering en ontwikkeling van de fietspaden- par. 2.4 pag. 9 en 10 √ Onderzoek naar een beter openbaar vervoer in Houten en het buitengebied - par. 2.4 pag. 10 √ Samen aanpakken van verkeersonveilige punten in Houten- par. 2.4 pag. 10 ± Een veilige afwikkeling van verkeer over het spoor in Schalkwijk- is niet specifiek opgenomen: is wel onderdeel van de uitwerking van de Mobiliteitsvisie Eiland van Schalkwijk, die thans in uitvoering is. -Inwoners terzijde staan bij de overlast van spoortrillingen- is niet specifiek opgenomen, maar de fractie blijft dit onder de aandacht houden bij het college en we kunnen het nog terug laten komen in het collegeprogramma. √ Meer en betere groene golven- par. 2.4 pag. 10 - Geluidsoverlast A27 tegengaan- komt niet voor in het akkoord, maar in de uitwerking van het --collegeakkoord zal hier aandacht aan geschonken worden. √ Méér dan een driekwart ontsluiting van de A12- par. 2.4 pag. 10 √ Verminderen van parkeeroverlast- par. 2.4 pag 10 √ Nieuwe brandstoffen worden bereikbaar- par. 2.1 pag. 4 en 5 Een groeizaam ondernemersklimaat in Houten: √ De gemeente komt proactief op voor de Houtense ondernemersbelangen – Scheppen van een gunstig vestigingsklimaat en omarmen van de agrarische bedrijven in het buitengebied. par 2.6 pag. 12-13 √ Meer activiteiten van Houtense Ondernemersverenigingen in het Economisch Platform Houten- is onderdeel van de samenlevingsagenda √ Lokale bedrijven krijgen goede kansen voor opdrachten van de gemeente- par. 2.6 pag. 13 ± Houten wordt de MKB-vriendelijkste gemeente in de provincie Utrecht- is niet zo specifiek opgenomen, wel is er een paragraaf Gunstig Vestigingsklimaat opgenomen in par. 2.6 pag. 12 en 13 √ Een initiatieven-makelaar (‘scharrelambtenaar’) voor lokale samenwerkingen- par. 2.6 pag. 13 √ Aanpakken van leegstand in de winkelcentra - par. 2.6 pag. 13 ± Glasvezel op alle bedrijventerreinen in Houten- is niet specifiek opgenomen, in het buitengebied gaat er nu glasvezel worden aangelegd in 2019 en op de bedrijventerreinen lopen er nu al initiatieven. √ We omarmen innovatieve ondernemers in ons buitengebied - par. 2.3 pag. 8 √ Er komt een economische visie voor Houten- par. 2.6 pag. 12 Deze heet niet economische visie maar economische agenda ± Ondernemers krijgen kansen met nieuwe Omgevingswet- niet specifiek benoemd, maar zal onze aandacht hebben bij de behandeling van dit onderwerp. Wonen in Houten: √ Wij willen 700 woningen extra bouwen- par. 2.2 pag. 6. Aantal nog niet specifiek benoemd, maar de ambitie is duidelijk: meer dan het huidige aantal uit de woonvisie. √ We zien uit naar de uitkomsten van de stedenbouwkundige verkenning over wonen- par. 2.2 pag. 6 √ Diverse bouw voor verschillende groepen en waar mogelijk levensloopbestendig-par. 2.2. pag 6 en 7 √ De groene en dorpse uitstraling van Houten is belangrijk - par. 2.5 pag. 11 √ Op zoek naar nieuwe vormen van wonen- par. 2.2. pag. 7 √ Geen bouw zonder overleg en participatie met de betrokken inwoners - hoort impliciet bij de samenlevingsagenda par. 4.1 pag. 22 en Inleiding par. 1 pag 2 en 3. - Grootschalige verkamering en splitsen van woningen moet voorkomen worden- is niet specifiek benoemd Duurzaam en Groen Houten: √ Nieuwe wijken worden aardgasvrij en woningen energieneutraal -par. 2.1 pag. 4 √ Gemeentelijke gebouwen krijgen zonnedaken- par. 2.1 pag. 5 √ Ruimte voor innovatie en initiatieven vanuit de samenleving- par. 1 pag. 3 hoort ook bij samenlevingsagenda + par. 3.1. pag. 16 √ Anders kijken naar mobiliteit in de toekomst: duurzaam autogebruik - par. 2.4 pag. 10 √ Tweede windmolenpark is noodzaak- par. 2.1 pag. 5 ± Ook inzetten op zonne-energie en zonnepanelen op geluidsschermen- par. 2.1 pag. 5 : geluidsschermen worden niet specifiek genoemd, maar kunnen een punt van uitvoering zijn √ Aandacht voor wateroverlast door veranderend klimaat- par. 2.5 pag. 12 en par. 2.7 pag. 14 √ Parkeren op groene parkeerplaatsen- par. 2.5 pag. 12 √ Proeftuin voor uitgebreid duurzaam kleinschalig vervoer- par. 2.4 pag. 11 √ Geen afbreuk aan kwaliteit openbaar groen- par. 2.5 pag. 11 √ Houten wil voortouw nemen om circulaire stad worden- par. 2.1 pag. 4 Samen leven in Houten: √ Laagdrempelige toegang tot de zorg - par. 3.1 pag. 15 √ Zorg om de zorg voor iedereen die het nodig heeft- par. 3.1 pag. 15 √ Met jeugdzorg wordt ingezet op een goede toekomst voor de jongeren, die dat nodig hebben- par. 3.3 pag. 18 ± Houten is een seniorvriendelijke gemeente- is niet als zodanig benoemd, maar dat betekent niet dat het geen aandacht heeft. Bijvoorbeeld door het doelgroepenvervoer (par. 2.4) of bouwen voor senioren (par. 2.2) √ Aandacht voor mantelzorgers: dat verdienen ze! par. 3.1 pag. 16 √ Zorg voor werk is zorgen dat iedereen mee kan doen aan de Houtense samenleving: we kennen iedereen! par. 3.2 pag. 17 √ We willen goede oplossingen voor de armoede in Houten - par. 3.2 pag. 18 √ Onze statushouders moeten snel kunnen integreren en meedoen - par. 3.2 pag. 17 √ Goed onderwijs is de basis voor ieders verdere ontwikkeling en ontplooiing - par. 3.3 pag, 19 √ Het voortgezet onderwijs van Houtens en de Heemlanden in één daadkrachtig bestuur- is reeds gerealiseerd ± Het CDA wil dat het voortgezet onderwijs meer betrokken wordt bij de Houtense samenleving- is niet specifiek benoemd in Coalitieakkoord. Let wel op: we willen jongeren juist betrekken bij het openbaar bestuur door een jongerenraad. √ Vrijwilligers zijn het cement van onze samenleving- par. 3.4 pag. 20 Kleine kernen en buitengebied: √ Ontwikkeling recreatie in het buitengebied moet passen bij het gebied - par. 2.3 pag. 7 en 8 √ De agrarische sector blijft de economische drager voor het buitengebied - pag. 2.3 pag. 8. Ook natuur en recreatie worden erbij genoemd als economische drager √ De leefbaarheid van de kleine kernen moet blijvende aandacht houden- par. 2.2 pag. 7 √ De bereikbaarheid en veiligheid van de kleine kernen moet verbeterd worden- par. 2.4 pag. 10 Financiën en bestuur: √ Een solide financieel beleid - par. 4.2 pag. 23 √ Een klantgerichte organisatie van de gemeente- par. 4.1 pag. 23 √ Regionale samenwerken is noodzakelijk: samenvoeging niet - op diverse plaatsen is regionale samenwerking benoemd, zoals U10 par. 2.1 pag. 4 en par. 2.6 pag. 12 en par. 3. pag. 16, Ringpark Utrecht par. 2.3 pag. 9, Provincie Utrecht par. 2.4 pag. 12 √ Iedere wijk krijgt een ‘wijkwethouder’- par. 4.1 pag. 22 Conclusie: Het overgrote deel van de CDA speerpuntenis rechtstreeks overgenomen in het Coalitieakkoord 2018-2022, soms met een wat andere bewoording maar wel steeds met dezelfde bedoeling. Een aantal speerpunten zijn niet rechtstreeks en specifiek benoemd in het nieuwe Coalitieakkoord en een heel klein aantal speerpunten zijn in het geheel niet genoemd. Maar alle speerpunten zullen de komende periode wél de aandacht van het CDA houden en daar zullen we ons in de komende periode voor blijven inzetten. Kortom: De fractie en het bestuur zijn uiterst tevreden over het bereikte coalitieakkoord en het resultaat van alle onderhandelingen met de collega’s van GroenLinks, VVD en ChristenUnie. Op naar de realisatie van al deze punten. Houten en het buitengebied verdienen het! √ = overgenomen in coalitieakkoord ± = is enigszins overgenomen in het coalitie-akkoord - = niet overgenomen in coalitie-akkoord

Op 21 maart heeft CDA Houten, ’t Goy, Schalkwijk, Tull en ‘t Waal een schitterende verkiezingsuitslag geboekt: we zijn veruit de grootste partij in Houten! Samen met de grote vreugde geven we de afgelopen periode intensief invulling aan de grote verantwoordelijkheid tot het vormen van een stabiel bestuur voor Houten. Formatieproces Het CDA heeft de leiding in het formatieproces. We worden daarvoor bijgestaan door formateur Hans-Martijn Ostendorp. De heer Ostendorp is voormalig burgemeester van Bunnik en huidig voorzitter van betaald-voetbalclub De Graafschap. Uitgangspunt: een transparant en zorgvuldig proces om tot een stabiel college te komen waarmee we Houten de komende 4 jaar vooruit brengen. Verkenning met ITH Na een vliegende start met een “openbare bijeenkomst” in De Roskam, was al snel duidelijk dat wij als grootste partij, samen met met Groen Links (de grote winnaar met vijf zetels) samen zouden optrekken in dit proces. We hebben samen met GroenLinks drie intensieve gesprekken gevoerd met ITH, de partij die met 5 zetels opnieuw een flink deel van Houten representeert. Doel: verkennen of we samen het stabiele motorblok konden vormen van het nieuwe Houtense college. Hoewel de gesprekken goed en vruchtbaar waren, bleven er helaas vooralsnog te grote verschillen op bestuursstijl en inhoud, waaronder op duurzaamheid. Daarop hebben we met GroenLinks besloten eerst een bredere verkenning uit te voeren in gesprekken met andere partijen. We ontkrachten het beeld dat ITH hiermee “buitenspel gezet is”. Verwijten doen geen recht aan de eerlijke gesprekken en gang van zaken. Ondanks dat het niet uitgesloten is dat we in een latere fase opnieuw met ITH rond de tafel gaan, begrijpen we ook dat onze vervolgstap naar formatie-onderhandelingen de kans aanzienlijk verkleint dat ITH komende periode in het college komt. We vinden dit jammer, gezien hun stabiele aantal zetels in de Houtense gemeenteraad. We hadden hen graag in de dialoog over de bredere verkenning aanwezig gezien en ons appėl op inwonersparticipatie met hen willen delen. Maar we zijn ook zeker van onze zorgvuldige overwegingen om tot een ambitieus en betrouwbaar bestuur te komen dat voor alle inwoners van Houten klaarstaat om “groei naar nóg beter” te realiseren, waarmee we de afgelopen periode campagne hebben gevoerd. Formatie met VVD en ChristenUnie Het CDA en GroenLinks hebben besloten, op advies van de formateur, de formatiegesprekken verder in te gaan met VVD en ChristenUnie. Met de ChristenUnie is veel inhoudelijk raakvlak. En ondanks de inhoudelijke verschillen met de VVD, zoals in windenergie en Fort Honswijk, is er de afgelopen 8 jaar constructief samengewerkt, wat vertrouwen geeft om ook de vernieuwende beweging die het CDA met GroenLinks heeft ingestoken verder vorm te geven. De combinatie CDA, GroenLinks, VVD en ChristenUnie doet bovendien recht aan de verkiezingsuitslag, gezien de balans tussen vernieuwing en continuïteit enerzijds, en ruim voldoende draagvlak (16 van de 29 zetels) anderzijds. Twee belangrijke voorwaarden voor een stabiele en ambitieuze coalitie de komende 4 jaar. Vervolg We hebben begrip voor de teleurstelling die dit heeft opgeleverd voor partijen die ook graag in de nieuwe coalitie wilden deelnemen, maar dit doet niets af aan het zuivere proces dat doorlopen is met alle partijen onder leiding van de informateur. Nu dit een kansrijke coalitie op inhoud, vorm en stijl lijkt op te leveren, zijn we het aan Houten verplicht om door te pakken en de onderhandelingen aan te gaan met GroenLinks, VVD en ChristenUnie. Coalitieakkoord op hoofdlijnen De komende tijd trekt het CDA samen met de 3 andere partijen op om een ‘coalitieakkoord op hoofdlijnen’ te schrijven. De basis hiervan ligt in de verschillende verkiezingsprogramma’s. In deze fase van de formatie zullen we, onder leiding van de formateur, raad en inwoners hierbij actief betrekken. Over de wijze waarop worden de komende dagen besluiten genomen door de vier partijen. Meer informatie hierover volgt snel. Het plan is dat er eind mei, begin juni, een coalitieakkoord op hoofdlijnen ligt, waarna ook de wethouders van de vier partijen geïnstalleerd kunnen worden.

Speciaal onderwijs op een gewone school, hoe gaat dat in Houten? We willen in Nederland dat onderwijs voor 'bijzondere' kinderen ook mogelijk is op een 'gewone' basisschool. De afgelopen vier jaar zijn scholen, leerkrachten, ouders en bestuurders hard aan de slag gegaan om hier handen en voeten aan te geven. De gemeente Houten heeft als gemeente ook een verantwoordelijkheid om passend onderwijs in goede banen te leiden. De vraag is wat er na vier jaar is bereikt in Houten? Op initiatief van PvdA organiseren CDA, VVD, GL, D'66 en SGP en PvdA samen op woensdagavond 17 januari 2018 een politiek café. Op deze bijeenkomst gaan we in gesprek met wethouder Geerdes (Onderwijs). Drie inleiders, Rob Boerman, directeur- bestuurder Katholieke Scholenstichting Fectio, Annelies Smit. directeur- bestuurder van Stichting Openbaar Onderwijs Houten (OOH) en Marie- Louise Ritmeijer, intern begeleider op de Montessori School Houten zullen hun ervaringen uit de praktijk delen. De vragen waarover we met elkaar in gesprek gaan: Hoe is passend onderwijs 'geland' in Houten? Het CDA heeft ook enkele 'ervaringsdeskundigen' uitgenodigd om hun visie hierop te geven. Gaat het om geld ofanders denkenom het passend onderwijs in Houten verder te ontwikkelen? Hoe kan de verbinding tussen onderwijs en zorg verbeterd worden? U bent van harte uitgenodigd om deel te nemen aan dit gesprek. De bijeenkomst vindt plaats op woensdagavond 17 januari 2018, in het Huis van Houten (Oranjezaal) Onderdoor, van 20.00 uur - 22.00 uur. De zaal is open vanaf 19.30 uur. Heeft u vragen? Mail naar: jandejong@cdahouten.nl

Honswijk: we doen het nu weer samen! In de laatste raadsvergadering van 2017 op 19 december j.l. was de toekomst van Honswijk het hoofdonderwerp. De Visie en het Plan van Aanpak stonden de afgelopen periode heftig onder kritiek: veel te ambitieus, nog vele onzekerheden of het allemaal wel kan in verband met de diverse kaders er gelden en economische haalbaarheid. En daar is door het CDA goed naar geluisterd. De coalitiepartijen VVD, PvdA, D’66 en CDA hebben samen aan de besluitvorming toegevoegd een amendement en een motie om een knip aan te brengen: nú te besluiten over de restauratie en in een zorgvuldig participatieproces met belanghebbende organisaties en bewoners de toekomstmogelijkheden te verkennen en uit te werken. Dat moet uitmonden in een breed gedragen Masterplan dat over ca. een jaar aan de raad ter goedkeuring wordt aangeboden. Ondertussen kan een stichting, die wordt opgericht de subsidie-mogelijkheden onderzoeken en hopelijk ook al benutten. Coalitie en oppositie stonden in het debat tegenover elkaar. Oppositie heeft geen goed woord over voor het proces tot nu toe, wil het plan van tafel en uitstel van besluitvorming. De coalitie wil de plannen niet stilzetten, maar de restauratie voortzetten, waar dat niet botst met gestelde kaders en ondertussen een breed participatieproces opstarten met belanghebbenden om tot een goed onderbouwd Masterplan met een breed draagvlak te komen. En de stichting kan aan de slag om subsidiegelden binnen te halen. Uiteindelijk stemden alle coalitiepartijen vóór doorgaan én een participatieproces en de oppositiepartijen keurden dat af: 15 voor – 13 tegen. De opstelling van de oppositie leidde uiteindelijk tot een motie van afkeuring aan wethouder Geerdes, die door de raad werd verworpen: 13 voor- 15 tegen. In het debat sprak CDA raadslid Jan de Jong waardering uit aan al diegenen, die de moeite hebben genomen om in te spreken en hun visies over die toekomst aan ons te verduidelijken en zegde hun daarvoor van harte dank. ‘Dank voor al die inspanning, die daarmee gemoeid was. Het getuigt voor ons van een grote betrokkenheid bij de ontwikkeling van het gebied en het cultureel erfgoed en de zorgen van velen daarover en dat waarderen wij bijzonder. Het is goed en dat past ook in onze CDA visie, dat dát ook de kracht van de samenleving is, waar wij trots op kunnen zijn’. Met die ‘knip’ én het participatieproces, waartoe nu besloten is, denken we dat er met al die deskundigheid en betrokkenheid, die er afgelopen tijd getoond is, succesvol samengewerkt kan worden aan een mooie toekomst van fort Honswijk! Het CDA volgt dat met méér dan gewone interesse en wil graag op de hoogte blijven van de ervaringen van de betrokkenen. Jan de Jong

Beschouwing Erik Jan Visser bij behandeling Begroting 2018 Wat het CDA betreft bespreken we hier vanavond een huzarenstukje. Want we hebben toch het maar gepresteerd om weer een structureel sluitende begroting te kunnen presenteren. Deze coalitie van CDA, D66, VVD en PvdA heeft in de afgelopen periode, maar ook in de periode hiervoor - want dat was dezelfde coalitie - dat met elkaar gedaan. Toen we met elkaar aan de slag gingen zaten we volop in de economische crisis en moest er heel veel gebeuren. In de afgelopen 8 jaar hebben we 14 miljoen weten te bezuinigen en gewerkt naar een structureel sluitende begroting. En die is er nu! Dat is een geweldige resultaat. Daarvoor hebben we pijnlijke maatregelen niet geschroomd, ondanks dat de oppositie ons daar regelmatig zwaar over heeft bekritiseerd. We hebben voortdurend vertrouwen gehad in de kracht van de samenleving en in de kracht van de markt en kijk nou toch eens aan …... we zijn financieel gezond en Houten is nog steeds een plaats waar mensen het fijn vinden om te wonen, hoog opgeven over de kwaliteit en we binnenkort zelfs weer een zwembad hebben met een buitenbad dat weer gewoon open gaat. Dat laatste is een mooi voorbeeld: we zijn niet gezwicht voor de druk van oppositiepartijen en mensen die zeiden dat we als gemeente er gewoon wat extra geld bij moesten doen. “Nee” hebben we gezegd “we gaan aanbesteden en dan zal blijken wat er wel en niet kan”. Door bij allerlei keuzes te vertrouwen op de kracht van de markt en vooral ook van de samenleving, hebben we nu een structureel sluitende begroting. Niet alleen inhoudelijk, maar ook in de presentatievorm zijn er enorme stappen gezet. Dit keer was er al een digitale versie en ook een prachtige infographic die aan de inwoners beschikbaar is gesteld via het Groentje. Het kan nog beter, maar er zijn mooie stappen gezet door de medewerkers die er aan hebben gewerkt. Wij zijn hen daar dankbaar voor. In de kantlijn van de begroting heb ik er behoefte aan om nog een paar zaken te benoemen. Allereerst onze reservepositie. De wethouder heeft aangegeven dat het minimale niveau van de reserve € 21,8 miljoen dient te zijn. Dat is 20% van de omvang van de begroting in het afgelopen jaar. Het CDA is van mening dat de minimale omvang van onze reservepot niet 20% van de begroting van 2017 moet zijn, maar steeds opnieuw moet worden gerelateerd aan de omvang van de begroting in de komende jaren. Als de begroting groeit, dan moet ook de reservepot groeien en als de begroting krimpt, dan kan ook de reserve krimpen. Het CDA kan zich voor dit moment echter vinden in het voornemen van het college om deze discussie onderdeel uit te laten maken van het overdrachtsdocument naar de nieuwe raadsperiode. Daardoor kan de nieuwe raad zich over dit vraagstuk buigen en daar heldere afspraken over maken. De 2e kanttekening betreft de Jeugdzorg. In juni hebben we een collegebrief gehad, waarin werd aangegeven dat er voor 2017 tot en met 2019 nog sprake zou zijn van flinke tekorten, die voor een deel zouden worden opgevangen vanuit de bestemmingsreserve Transities in samenhang en daarnaast door bezuiniging op de uitvoering. Onlangs heeft het college aangegeven dat ook bij de verzelfstandiging van het Sociaal Team een beroep wordt gedaan op dezelfde bestemmingsreserve. Het CDA vraagt zich daarom af hoe het staat met de uitputting van deze bestemmingsreserve en daarnaast of er al zicht is op de bezuinigingen die van binnenuit moeten plaatsvinden. Goede jeugdzorg is essentieel en daar mag wat het CDA betreft dan ook geen financieel probleem ontstaan. Mijn 3e kanttekening gaat over Veiligheid. Het CDA vindt Veiligheid een groot goed en in Houten hebben we het helemaal niet slecht voor mekaar. We begrijpen daarnaast dat we niet de hele wereld kunnen buitensluiten, dus helaas gebeuren er ook op ons grondgebied dingen die we liever niet zouden willen. Maar op het moment dat we ons veilig wanen en er blijkt dat Michael P de moordenaar van Anne Faber – waarvan we toch met z'n allen in Nederland van vinden dat hij eigenlijk gewoon vast had moeten zitten - 's avonds hier vrij rondloopt en op scootertje door Houten heen kan rijden, dan raken de Houtense inwoners daarover bezorgd. Wij begrijpen dat en zijn daarover ook aangesproken vanuit onze eigen achterban, Wij willen daarom graag van de portefeuillehouder weten wat hij kan doen om te voorkomen dat dit in de toekomst nog een keer gebeurd. Tenslotte de mening van het CDA over de bestemming van de €100.000 die door de raad mag worden verdeeld. Het CDA wil graag dat het geld wordt besteed aan zo concreet mogelijk plannen, die bij voorkeur een soort vliegwieleffect hebben. Wij denken daarbij vooral aan voorstellen die een duidelijke relatie hebben met de kwaliteit van onze samenleving en zelfredzaamheid. Een duidelijk voorbeeld daarvan is de aanschaf van een tweede golfkar. Daarmee kan het kleinschalig vervoer binnen de rondweg – dat zo belangrijk blijkt voor ouderen en minder-validen - verder worden uitgebreid. Wij zijn daarom mede-indiener van het voorstel om hier € 30.000 voor uit te trekken. Ik ben aan het eind van mijn betoog. Voor het geval het nog niet duidelijk mocht zijn … het CDA zal van harte akkoord gaan met deze begroting en ziet onze Houtense toekomst met vertrouwen tegemoet.