Poliflw

2019, het jaar waarin alles nog normaal leek. Maar ook toen hadden we te maken met grote uitdagingen en ambities. Ook toen konden mensen moeilijk een woning vinden, was men in de wijk bezig met vergroenen, of had men zorg nodig. En op al deze en meer onderwerpen is de gemeente druk geweest. Dat maakt – ondanks dat de situatie nu anders is – het belangrijk om ook terug te blikken op 2019.

Over het geheel genomen zijn er veel positieve dingen gebeurd waardoor wij in kunnen stemmen met de jaarstukken. Op diverse plekken in de stad is woningbouw gerealiseerd , hervormingen in het sociaal domein krijgen z’n beslag, de opwekking van duurzame energie vordert gestaag en niet te vergeten: station Stadshagen is eindelijk geopend. En dit alles leidt onder de streep ook nog eens tot een positief financieel resultaat.

Tegelijkertijd zijn er ook dingen waar we als gemeente achterlopen en waarin de voortgang beperkt is. Voor een drietal daarvan vragen wij aandacht.

Allereerst energiebesparing. Het doel is 25% minder verbruik in 2025. De jaarstukken leren ons dat tot en met 2018 er geen sprake was van een noemenswaardige daling. De concept RES heeft ons zelfs geleerd dat de warmtevraag richting 2030 niet verminderd , waardoor we dus enorm moeten besparen op elektriciteit. Onze vraag is daarom: hoe kijkt het college naar de voortgang op energiebesparing en doelrealisatie in 2025? En wat gaat het college doen om dat recht te trekken? En vooral ook: wat zien onze inwoners daarvan?

En tegelijkertijd voorzitter, zien we in de antwoorden op de technische vragen aangaande de energietranstitie meerdere malen teksten als: hiervoor is binnen het programma geen budget, cofinanciering kan niet geboden worden, of, dat kan niet binnen de bestaande capaciteit worden opgepakt. Daarom de vraag: is de wethouder bereid om de raad bij het najaarsmoment een beknopte evaluatie van de voortgang van het plan van aanpak voor de energietranstitie aan te bieden? Zodat we dit als raad kunnen gebruiken bij een integrale afweging of er meer middelen nodig zijn voor dit programma.

Dan voorzitter, een tweede onderwerp waarop de realisatie van ambities achterblijft: de hoeveelheid restafval. Deze staat eind 2019 op 177 kilo per huishouden. We kijken hierbij vol verwachting uit naar de aanvullende maatregelen van de wethouder om dit terug te dringen naar de 100 kilo. Problematisch is echter niet alleen de voortgang op dit doel in het kader van het milieu.

In de begroting is namelijk aangegeven dat de kosten voor afval flink gaan stijgen – al in 2021 – als we de 100 kilo niet halen. En aangezien het daar niet naar uit ziet betekent dit dus extra structurele lasten, of voor de gemeente of voor onze inwoners. Beide zijn volgens ons onwenselijk. Onze fractie begrijpt dat – door corona – het plan nog niet bij de raad ligt, maar gezien de urgentie hierop is er ongetwijfeld nagedacht over de extra inzet die het college wil gaan plegen bovenop het Grondstoffenplan. Graag horen wij de wethouder hierover.

Tot slot, de toegankelijkheid en informatiewaarde van de jaarstukken. Deze bevatten erg veel informatie. En dat begrijpt onze fractie. Er gebeurt immers veel in een jaar. Lastig is echter dat er vooral gefocust wordt op wat er gebeurd is, in plaats van de mate waarin dit aan doelbereiking heeft bijgedragen. En als die link niet helder is, dan in ieder geval: zijn doelen bereikt of niet. Maar indicatoren gaan over 2016, 2017 of meestal en op ‘z’n best over 2018. Terwijl met de jaarstukken verantwoording moet worden afgelegd over de realisatie van doelen in 2019.

Gezien het advies van de accountant dit jaar én vorig jaar, gezien de bevindingen van de auditcommissie én gezien het lopende (213a) onderzoek naar het versterken van het sturend vermogen van de beleidscyclus, willen wij het college vragen hier nu echt werk van te maken.

Het bericht Jaarstukken 2019 gemeente Zwolle verscheen eerst op PvdA Zwolle.

Ondanks een drietal zaken die ons opvallen, kan de fractie instemmen met de Meerjarenprognose Vastgoed (MPV). Het betreft grotendeels een helder verhaal, met een mooi financieel resultaat, waardoor we ook in deze onzekere tijden nog mogen spreken over investeringen. Een compliment daarvoor aan het college.  Wel vallen ons dus een drietal zaken op, zaken die ons voor een belangrijk deel al eerder opvielen en zich vooral richten op de toekomst van het grondbedrijf.

Ten eerste de risico’s. We zien hier een verdubbeling van de gewogen risico’s van zeven miljoen tot ruim veertien miljoen. Op een gedeelte hiervan hebben we weinig invloed, maar zorgelijk hierbij is dat een belangrijk gedeelte van de toename in de projectgebonden risico’s zich voordoet in de categorie hoog. Daar is sprake van een vervijfvoudiging van de risico’s.

Twee projecten die daarbij opvallen zijn de Scholtensteeg en Breecamp Noord. Bij de Scholtensteeg begrijpen we dat zeven van de elf kavels onder optie zijn, maar verdere voortgang is afhankelijk van het stikstofvraagstuk. Graag horen wij de wethouder of hij sinds het verschijnen van de MPV al beter kan inschatten of stikstof op die plek een probleem gaat zijn.

Voor Breecamp Noord wordt een hoog risico aangegeven als gevolg van een mismatch tussen vraag en aanbod. Het antwoord op de technische vraag hierover leert echter dat het erg goed loopt met de verkoop van vrije kavels. Dan is mijn vraag aan de wethouder: als het nu zo goed gaat, waarom wordt dit risico dan zo hoog ingeschat?

Een tweede belangrijk punt zijn de zogenaamde KEC-ambities (in 2050 klimaatbestendig en energieneutraal; werken aan een circulaire economie). Bij de MPV van vorig jaar hebben wij aangegeven dat het mooi is dat we een aantal basiseisen hebben op het gebied van klimaat, energie en circulariteit. Maar toen heb ik ook aangeven dat de toon in de MPV helaas anders was: duurzaamheid was nog niet volledig doorgevoerd in beleid, duurzaamheid kon een vertragend effect hebben in de onderhandelingen met marktpartijen en duurzaamheidsvraagstukken werden als risico gezien. Kijkende naar de huidige MPV zien we nog steeds precies dezelfde teksten.

Het blijven zien van de KEC-ambities als een risico of een vertragend effect, is in tegenspraak met het feit dat we deze ambities gewoon als basiseisen zien.

Nu wordt in de voorliggende beslisnota gesteld dat er als gevolg van de zogenaamde stapeling van ambities, er een scherpe en duidelijke koers nodig is. Daarover heb ik twee vragen aan de wethouder. A. in welke mate ervaart hij dat de KEC-ambities nu in de praktijk tot vertraging of grote meerkosten leiden? En B. wat zijn de ideeën van de wethouder dan over hoe de zogenaamde scherpe en duidelijke koers?

Wij willen er in ieder geval voor pleiten om als er gesproken wordt over KEC-ambities, niet te spreken over risico’s en vertraging. Als je het namelijk vaak genoeg zegt gaan we het nog geloven ook, terwijl we allemaal weten dat het niet toepassen van de KEC-ambities het echte risico is.

Tot slot: de toekomst van het gemeentelijke grondbedrijf. Afgelopen januari heeft onze fractie samen met D66 gepleit voor een brede verkenning naar de toekomst van het grondbedrijf. Een half jaar verder blijkt deze behoefte des te groter. We zijn dan ook blij dat dit onderzoek goed is opgepakt en dat we afgelopen dinsdag uitgebreid zijn bijgepraat over de voortgang van de verkenning.

Met name kijken we uit naar de verdere uitwerking van hoe om te gaan met de maatschappelijke businesscase. Dit is des te belangrijker in de huidige situatie waarin het stikstof dossier nog lang niet uit het zicht is en een recessie in het verschiet ligt. Juist straks, als onze gronden wellicht geen geld opleveren, is het van belang om een integrale afweging te maken. We kijken dan ook reikhalzend uit naar de opinienota.

 

Het bericht Bijdrage Meerjarenprognose Vastgoed (MPV) verscheen eerst op PvdA Zwolle.

Het doet denken aan een oude parabel. Een vertelling waarbij de samenleving – zoals de ook de Zwolse – werd voorgesteld als een groot passagiersschip. Op een gegeven dag kwam dat passagierschip stil te liggen, midden op de oceaan. Er was geen beweging meer in te krijgen, want het was windstil. En ondertussen brandde de zon ongenadig op het schip.

De kapitein maakte zich zorgen, maar de passagiers die zich bovendeks bevonden, leek het allemaal niet te deren. Die hadden een hoop lol, aten, dronken en dansten. De passagiers benedendeks hadden het echter een stuk zwaarder. Bij hen was het benauwd, bedompt, ze hadden honger en dorst.

De kapitein wist wat er ging gebeuren als deze situatie te lang ging duren. Als de mensen bovendeks niet bereid waren om acht te slaan op de noden en behoeften van de mensen benedendeks, dan zouden die laatsten uiteindelijk – om hun dorst te kunnen lessen – een gat in de romp van het schip slaan. Waarna dus het hele schip – de hele samenleving – naar de haaien zou gaan.

De moraal van het verhaal: hoe houden we mekaar in Zwolle vast in het midden van deze coronacrisis? Hoe zorgen we dat alle passagiers – zowel bovendeks als benedendeks – veilig weer aan land komen?

Dat kan volgens de PvdA langs de drie volgende lijnen:

De effecten op de gemeentefinanciën De effecten op onze samenleving en onze inwoners Perspectief na de crisis

1. Effecten op de gemeentefinanciën

Om te beginnen met de onzekere gemeentefinanciën. Die stonden al onder druk en dan hakt corona er ook nog flink in. Twintig miljoen extra uitgaven tot september en dan zijn we er waarschijnlijk nog niet. Want het gaat niet alleen om de uitgaven tijdens corona, maar ook om de gevolgen die we daarna moeten opvangen.

Als we als gemeente zelf voor deze financiële ellende op moeten draaien, dan moeten we de lasten van onze inwoners sterk verhogen of we moeten hard bezuinigen op onze diensten en voorzieningen. Beide kun je niet maken op dit moment. Je kan niet midden in een gezondheidscrisis en een economische crisis – die beide nog lang niet voorbij zijn – de lasten gaan verhogen of bezuinigen op noodzakelijke diensten en voorzieningen. Daarnaast is er de kwestie van de structurele investeringsruimte van de gemeente. Die ruimte was al niet zo groot en is nu gehalveerd. En daar is het coronaeffect nog niet eens in meegenomen. Het College geeft daarnaast aan dat de structurele investeringsvraag drie tot vier keer hoger ligt dan de beschikbare ruimte en dat de incidentele investeringsvraag twee keer hoger ligt dan de beschikbare incidentele ruimte. Daar komt corona nog overheen en dat is een bedreiging voor de ambities van onze stad.

Hoe voorkom je dan dat we door corona straks geen structurele investeringsruimte meer hebben als gemeente? En hoe voorkom je bezuinigingen en lastenverhogingen?

Wat ons betreft kan dat door alles op alles te zetten om te zorgen dat we de corona-uitgaven buiten de begroting houden. We weten nog niet precies wat het Rijk gaat doen qua compensatie, maar dat is ook onnodig om zelf een helder standpunt in te nemen. Wat ons betreft wordt er druk uitgeoefend op het Rijk om alle corona-uitgaven te compenseren. Niet alleen die tussen maart en september, maar ook de uitgaven daarna.

Deze pandemie is een mondiale en nationale ramp en wij vinden dat het Rijk zich als allrisk-verzekeraar richting gemeenten moet opstellen. Oftewel: alle corona-uitgaven volledig compenseren en via de staatsschuld bekostigen. Volgens de deskundigen kunnen onze rijksfinanciën dat prima lijden. En daarmee pakken we de gevolgen van de coronapandemie aan zonder de economie en de samenleving te belasten met desastreuze bezuinigingen. 2. De effecten op onze samenleving en onze inwoners

De burgemeesters van de grote steden hebben een brandbrief naar het Rijk gestuurd om hun zorgen hierover te uiten. Zorgen over toenemende ongelijkheid en toenemende risico’s, met name in de kwetsbare wijken en bij mensen die het toch al moeilijk hadden.

Om toenemende ongelijkheid te voorkomen, zal er de komende jaren een groter beroep op de gemeente gedaan worden, een groter beroep op het sociaal domein. Een domein dat toch al onder druk staat, omdat we als gemeente te weinig geld krijgen voor de taken binnen dat domein. Om de gevolgen van deze crisis op te vangen en te boven te komen, is het sociaal domein belangrijker dan ooit. En ook op dat punt vindt onze fractie dat we als Raad en als College nu een duidelijk signaal richting het Rijk moeten afgeven. Het moet nu echt afgelopen zijn met de ondermaatse bekostiging van het sociaal domein.

Wij willen dat Zwolle samen met andere gemeenten uit Overijssel (of de G40) druk gaat uit oefenen op de VNG en op het Rijk om te zorgen dat de budgetten in het sociaal domein even groot zijn als de taken en verantwoordelijkheden binnen dat domein. Als het Rijk daarin niet wil meebewegen, dan moeten we met zijn allen maar eens nadenken of wij die taken niet terug moeten geven aan het Rijk. Want ook voor corona was al duidelijk dat er sprake was van een moeilijk houdbare situatie, dat zal er tijdens en na Corona niet beter op worden. De schaarste neemt dan verder toe en herverdeling van schaarste kent alleen maar verliezers.

Naast die herverdeling van schaarste, zijn er twee andere wezenlijke problemen ontstaan, namelijk als het gaat om de legitimiteit van het openbaar bestuur (kunnen we het nog wel uitleggen aan onze inwoners?) en kwaliteit van de lokale democratie (hebben er als Raad nog wat over te zeggen?). Beide ontwikkelingen moeten we tegengaan.

Op het sociaal domein kom ik straks terug, maar eerst het derde thema, perspectief tijdens en na de crisis.

3. Perspectief na de crisis: groen, duurzaam en sociaal Eerder in dit betoog hadden we het al over de structurele investeringsruimte van de gemeente. Als de corona-uitgaven niet volledig gecompenseerd worden, dan daalt onze structurele investeringsruimte dus nog verder. Dat is een bedreiging voor zowel de ontwikkeling als voor de ambities van onze stad.

Maar goed, politiek moet meer zijn dan het benoemen van zorgen: het gaat ook om het bieden van perspectief. Juist in deze onzekere tijd willen we als PvdA nadenken over oplossingen die over de coronacrisis heen reiken.

Die oplossingen vinden we in Europa, want daar wordt volop nagedacht over deze vraag. De Europese Commissie heeft eind mei vergaande plannen gepresenteerd om Europa sterker uit de crisis te laten komen door volop in te zetten op een groener, duurzamer en socialer herstel. Dat heeft geleid tot plannen en budgetten, zoals via het Europees Herstelfonds. Daarbij gaat het heel concreet over zaken als:

grootschalige duurzame renovatie van woningen en infrastructuur, die lokaal veel banen oplevert; het aanjagen van circulaire economie, wat ook banen oplevert; massaal inzetten op hernieuwbare energie (wind, zon en groene waterstof), waar ook veel nieuwe werkgelegenheid mee gemoeid is; een krachtige impuls voor schoner vervoer en logistiek en het realiseren van een miljoen oplaadpunten voor elektrische auto’s.

Dit herstelprogramma en bijbehorende budgetten zijn er niet alleen voor de lidstaten, het is nadrukkelijk de bedoeling dat ook provincies en gemeenten hier plannen voor indienen, samen met bedrijven en kennisinstellingen.

Als PvdA zien wij deze ontwikkelingen als een geweldige kans, ook voor Zwolle. De strategische opgaven uit het coalitieakkoord sluiten goed aan bij de Europese ambities. Maar dan moet Zwolle wel aan de slag door concrete plannen te ontwikkelen. Daarom zullen wij een motie indienen waarin we het college vragen om maximaal in te spelen op de kansen die Europa, via de Green Deal en het Europees Herstelfonds, voor (de regio) Zwolle biedt.

Tot slot. Dit is een algemene beschouwing, dus tot nu toe is het ook redelijk algemeen gebleven. Bij de komende begrotingsbehandeling en bij de PPN zullen we het concreter maken, b.v. ten aanzien van onderwerpen als:

het creëren van werkgelegenheid, ook en juist in de publieke sector*; omgaan met toenemende schuldenproblematiek; thuiszitters, onderwijsachterstanden en laaggeletterdheid; en de toenemende werkloosheid onder jongeren.

Op deze twee laatste punten, laaggeletterdheid en jongeren, zullen wij komende maandag met moties komen. Want jongeren lijken nauwelijks geraakt te worden door corona zelf, des te meer zijn zij gevoelig voor de sociaaleconomische effecten ervan. Sinds de uitbraak van corona is de werkloosheid onder jongeren verdrievoudigd, recht op WW hebben zij vaak niet en dus moeten zij een beroep doen op een bijstandsuitkering.

Voor jongeren tot 27 jaar geldt daar echter een wachttijd van vier weken. Vier weken waarin financiële problemen en andere problemen toenemen. Dat criterium van vier weken willen wij graag tijdelijk buitenwerking gesteld zien, waarbij deze jongeren tevens zo snel mogelijk aan het werk geholpen worden.

Tot slot laaggeletterdheid: de coronacrisis liet wederom zien hoe belangrijk het is dat inwoners cruciale informatie kunnen lezen en begrijpen, zoals van het RIVM en van de gemeente. Zwolle kent gelukkig al een aanpak van laaggeletterdheid, maar deze wordt incidenteel gefinancierd. Wij willen graag naar een structurele aanpak en structurele financiering en dienen hiervoor een motie in.

* Bij het creëren van werkgelegenheid in de publieke sector denken we aan (ondersteunende) banen in het onderwijs zoals conciërges en assistenten, binnen zorg & welzijn, bij wijkcentra die onder druk staan, ondersteunende functies in de culturele sector, beheer en onderhoud publieke ruimte, leefbaarheid en openbare orde & veiligheid.

 

 

Het bericht Hoe geef je betekenis aan zoiets als corona? En de effecten ervan op onze samenleving? verscheen eerst op PvdA Zwolle.

Het bericht Ben je bang voor mij? verscheen eerst op PvdA Zwolle.

In Frankrijk en Engeland is ‘botanisch stoepkrijten’ al een rage: met stoepkrijt de namen bij planten op de stoep of de weg schrijven. In Zwolle willen gemeenteraadslid Jacob Raap en burgerraadslid Herman Sieben (PvdA) botanisch stoepkrijten stimuleren. Botanisch stoepkrijten laat het belang van een groene binnenstad zien. Botanisch stoepkrijten is een leuke manier om passanten en bewoners op planten te wijzen en op een leuke manier plantennamen te leren kennen, maar ook het belang van een groene stad te laten zien. Steden hebben groen nodig, ook Zwolle! De planten en bomen in de binnenstad van Zwolle hebben een belangrijke functie voor de biodiversiteit, waarin het insectenleven weer tot leven komt en natuur ondersteunt een gezondere en klimaatbestendige stad. Ook het ‘onkruid’, de planten tussen de stoeptegels, hebben daarin een functie. Botanisch stoepkrijten is een educatieve manier om bewust aandacht te besteden aan de biodiversiteit van de stad. Jacob Raap en Herman Sieben starten zelf met botanisch stoepkrijten door in een aantal stegen en straatjes in de binnenstad van Zwolle de planten te inventariseren en daar namen bij te ‘krijten’. “Mogelijk dat meer mensen dat in Zwolle kunnen gaan doen, bijvoorbeeld om eens naar je stoep of op een schoolplein te kijken wat voor mooi onkruid daar groeit! Ook een caféterras biedt nu veel ruimte om al die 1,5 meters te onderzoeken op haar plantengroei. Voor botanisch stoepkrijten hoef je geen echte plantenkenner te zijn. Er zijn apps en stadsplantenposters die je kunnen helpen bij het op naam brengen.”

In Frankrijk en Engeland is ‘botanisch stoepkrijten’ al een rage: met stoepkrijt de namen bij planten op de stoep of de weg schrijven. In Zwolle willen gemeenteraadslid Jacob Raap (CU) en burgerraadslid Herman Sieben (PvdA) botanisch stoepkrijten stimuleren. Botanisch stoepkrijten laat het belang van een groene binnenstad zien.  Botanisch stoepkrijten is een leuke manier om passanten en bewoners op planten te wijzen en op een leuke manier plantennamen te leren kennen, maar ook het belang van een groene stad te laten zien. Steden hebben groen nodig, ook Zwolle! De planten en bomen in de binnenstad van Zwolle hebben een belangrijke functie voor de biodiversiteit, waarin het insectenleven weer tot leven komt. En natuur ondersteunt een gezondere en klimaatbestendige stad. Ook het ‘onkruid’, de planten tussen de stoeptegels hebben daarin een functie. Botanisch stoepkrijten is een educatieve manier om bewust aandacht te besteden aan de biodiversiteit van de stad.

Jacob Raap en Herman Sieben starten zelf met botanisch stoepkrijten door in een aantal stegen en straatjes in de binnenstad van Zwolle de planten te inventariseren en daar namen bij te ‘krijten’. “Mogelijk dat meer mensen dat in Zwolle kunnen gaan doen, bijvoorbeeld om eens naar je stoep of op een schoolplein te kijken wat voor mooi onkruid daar groeit! Ook een caféterras biedt nu veel ruimte om al die 1,5 meters te onderzoeken op haar plantengroei. Voor botanisch stoepkrijten hoef je geen echte plantenkenner te zijn. Er zijn apps en stadsplantenposters die je kunnen helpen bij het op naam brengen.”

Het bericht CU en PvdA aan het botanisch stoepkrijten in Zwolle verscheen eerst op PvdA Zwolle.

De Zwolse en Overijsselse fracties van de VVD en PvdA hebben de volgende schriftelijke vragen gesteld over het faillissement van Vrouwenplatform Carree:

Gelijke behandeling en een gelijke positie van mannen en vrouwen in de samenleving en op de arbeidsmarkt mag voor velen als een vanzelfsprekendheid voelen, maar is dat zeker niet. Decennialang hebben generaties moeten knokken voor de emancipatie van vrouwen. En beweren dat ‘we er nu wel zijn’ is het relativeren van een groot onrecht wat helaas op sommige plekken in onze samenleving nog steeds plaatsvindt. 

In 2013 is het huurcontract met Libéma voor de IJsselhallen verlengd tot 1 januari 2024. Het college van burgemeester en wethouder heeft inmiddels een beslisnota aan de raad voorgelegd om te komen tot gebiedsontwikkeling voor de locatie IJsselhallen na afloop van het huurcontract voor de accommodatie. Uit de beslisnota blijkt dat de beëindiging van de event- en congresfunctie van de IJsselhallen per 1 januari 2024 aan Libéma is bevestigd. Libéma inmiddels heeft besloten de activiteiten in de IJsselhallen versneld af te bouwen waardoor de accommodatie in rap tempo haar event- en congresfunctie verliest en medewerkers hun baan kwijtraken. Het college heeft aan de gemeenteraad een informatienota voorgelegd waaruit blijkt dat de verkenning naar een nieuwe indoor eventvoorziening in Zwolle die sinds 2018 loopt, al veel beslisrijpe informatie – o.a. over de geschiktheid van diverse locaties en het te faciliteren type programma – heeft opgeleverd, maar dat besluitvorming over zo’n voorziening vertraging oploopt door de coronacrisis

De PvdA is van mening dat:    

Een nieuwe indoor eventvoorziening als opvolger van de IJsselhallen met een gevarieerd aanbod voor brede doelgroepen in Zwolle niet mag ontbreken gezien de ontwikkeling en ambities als groeistad in Oost-Nederland Besluitvorming over een nieuwe voorziening niet afhankelijk moet worden gemaakt van de coronacrisis De gemeente als enige betrokken partij in een positie is om besluiten te bewerkstellingen die juist over de crisis heen reiken en die bijdragen aan de toekomst van de stad Een spoedige keuze voor de locatie van een nieuwe indoor eventvoorziening duidelijk maakt dat Zwolle zich echt wil committeren aan die voorziening en daarmee ook marktpartijen het noodzakelijke vertrouwen kan geven om mee te doen in deze ontwikkeling

Daarom verzoekt de PvdA het college:

Vóór de begrotingsbehandeling 2021 aan de raad een voorstel voor te leggen om de locatie voor een nieuwe indoor eventvoorziening in Zwolle te bepalen.

‘Wijs zo snel mogelijk een nieuwe locatie aan voor een nieuwe indoor eventvoorziening’, dat zegt Jan Slijkhuis maandag 15 juni over het verdwijnen van de IJsselhallen. De gemeenteraad stemt unaniem in met zijn voorstel.

Het bericht Versnelling locatiekeuze indoor eventvoorziening verscheen eerst op PvdA Zwolle.