Poliflw

Tijdens de verkennende bijeenkomst over de Spoorzone, 27 november, liet ons (burger)raadslid Bram Talman, de wethouder weten dat de Spoorzone intensief met de raad moet worden voorbereid, een oproep die door veel partijen werd gesteund. Als input voor het in wording zijnde Ontwikkelperspectief Spoorzone gaven wij aan de wethouder alvast mee dat aandacht voor jongerenhuisvesting, middenhuur, hoogwaardig openbaar groen en parkeervoorzieningen belangrijke punten zijn. Lees de bijdrage hier.

Op dinsdagavond 12 november zijn de algemene beschouwingen over de begroting van 2020 gehouden. De inbreng van D66, uitgesproken door fractievoorzitter Evert Bobeldijk vindt u hier.

Op maandagavond 11 november zijn de algemene beschouwingen over de begroting van 2020 gehouden. De inbreng van D66, uitgesproken door fractievoorzitter Evert Bobeldijk vindt u hier.

Maak kennis met een advocaat, ondernemers, een wethouder of een verpleegster en vraag hen het hemd van het lijf. Zaterdagmiddag 2 november in Bibliotheek Gouda

Vanaf jonge leeftijd hebben meisjes minder rolmodellen dan jongens. In de media en in de wereld om hen heen krijgen zij minder vaak het succesverhaal van vrouwen te horen.

Op zaterdag 2 november organiseerde de Bibliotheek Gouda de eerste Goudse editie van Meidendromen. Op initiatief van D66 gemeenteraadslid Mieke Kars en Groenlinks raadslid Annemiek Mul ‘speeddaten’ 20 succesvolle Goudse vrouwen  met jonge meiden van 12 tot 18 jaar uit de stad.

Tijdens Meidendromen kon je jouw rolmodellen te ontmoeten en ze alles te vragen. Over hun dromen, successen en hoe je daar kunt komen.

<– Mieke Kars  foto: Sandra Zeilstra voor AD GH

Woensdagavond 15 oktober jl. stond de Turfmarktkerk op de raadsagenda. Officieel zou het gaan over het onderzoeksrapport van Lengkeek. Dit bureau heeft onderzocht in hoeverre de sloopkosten van € 532.000,- terecht zijn gemaakt.

Suggestief betoog

De oppositie koos ervoor om met één woordvoerder namens de zeven oppositie partijen een betoog in de raad neer te zetten. Daardoor ontstond er direct een sfeer van polarisatie tussen oppositie en coalitie. Daarbij was het betoog erg suggestief doordat feiten gevolgd werden door onterechte conclusies. Onafhankelijk van elkaar besloten D66, ChristenUnie, PvdA/GroenLinks en CDA niet in dat frame te stappen en reageerden daarom niet op de debatpunten. De oppositie zag haar opzet mislukken en er werd meermalen (op verzoek van de SGP...) geschorst. Op een gegeven moment werd zelfs de burgemeester namens de oppositie opgeroepen om naar de raad te komen om te bemiddelen, maar dat gebeurde niet, aangezien ze niet in Gouda was en het ook niet in de vergaderorde past.

Toen de coalitie partijen vervolgens hun bijdrage leverden over het rapport van Lengkeek probeerden de oppositie nog enkele keren om de coalitie partijen uit de tent te lokken, maar ook deze opzet mislukte.

Overval techniek

Resultaat van dit alles was dat de oppositie grote woorden sprak en aangaf zich geschoffeerd te voelen. Het was inderdaad bepaald geen verheffende avond, maar ik vind dat de oppositie vooral bij zichzelf te rade moet gaan.

In de eerste plaats zou het hen hebben gesierd als ze vooraf de debatonderwerpen hadden gedeeld en dan ook in minder suggestieve bewoordingen. Het vooraf delen van debat onderwerpen is gebruikelijk en biedt partijen de mogelijkheid om zich voor te bereiden. Nu werd ervoor gekozen om vol op het orgel te gaan en een soort overval techniek toe te passen en dan ook nog eens heel massief met één geluid in veroordelende en suggestieve bewoordingen.

Toen duidelijk was dat een debat volgens de lijnen van de oppositie partijen was mislukt, probeerden ze nog wel draagvlak te krijgen voor een raadsenquete* (vergelijkbaar met een parlementaire enquete). Die steun kwam er (nog?) niet vanuit de coalitie partijen omdat we midden in het proces zitten en er ook andere instrumenten nog ter beschikking staan. Dit middel moet je pas willen inzetten als een proces is afgerond.Conclusie over deze avond is dat er nu alleen maar verliezers zijn en dat we als raad een slecht visitekaartje hebben afgegeven. Het was een avond om snel te vergeten.

Theo Krins

*Een raadsenquête is vergelijkbaar met een parlementaire enquête alleen dan op lokaal niveau. Een raadsenquête kan alleen worden ingesteld als een meerderheid binnen de gemeenteraad dat wil. Voor een raadsenquête wordt een commissie benoemd, deze commissie doet onderzoek naar het door het college van B&W gevoerde bestuur over een bepaald onderwerp. De enquêtecommissie kan openbare verhoren houden, de verhoren - die onder ede plaatsvinden - hoeven echter niet per se openbaar te zijn. Een raadsenquête wordt binnen gemeenten gezien als het sluitstuk van de controlerende rol van de raad, dit instrument wordt pas in laatste instantie ingezet.

Ik ben 40 jaar geleden per ongeluk in de politiek terecht gekomen. Tot op de dag van vandaag kijk ik daar met voldoening op terug. De inbreng van vrouwen is nog steeds hard nodig. Vrouwen kijken met andere ogen en dat kan een waardevolle inbreng zijn in een bestuur.

Als wethouder in een Mannencollege werd er vooral gesproken of een voorstel wel de juiste financiële dekking had. Natuurlijk erg belangrijk.

Mijn inbreng was vooral om te kijken naar de menselijke maat. In mijn portefeuille had ik o.a Openbare werken, Wijkaanpak, Stadsbeheer, Monumenten, Woonwagenzaken: onderwerpen die veelal te maken hebben met de leefbaarheid van een wijk/ binnenstad. Daardoor had ik automatisch veel contact met bewoners. Ik was veel in de stad en dacht mee, stimuleerde de bewoners en gaf hen een stuk verantwoordelijkheid.

Als ik terugkoppelde in het College waar ik mee bezig was, werd er soms wat lacherig gedaan. Een paar keer is zelfs in het College tegen mij gezegd als ik met een voorstel kwam: “Het is een idioot voorstel, maar je hebt vaker een gek voorstel tot een goed einde gebracht, dus doe maar!” Ik vond dat niet erg. We hadden een goede onderlinge verhouding.

Als vrouw voel je je soms wel alleen staan. Daar moet je mee om kunnen gaan.

Maar vrouwen, toon ambitie en stroop op die mouwen. De politiek heeft jullie hard nodig!

Els Scholten-Quispel Wethouder Gouda (D66) Gemeentesecretaris deelgemeente Kralingen/ Crooswijk Griffier gemeente Houten

 

 

 

Afgelopen politiek seizoen zat weer boordevol. In het college is hard gewerkt aan de doelstellingen uit het coalitieakkoord 2018-2022 Nieuwe Energie – samen werken en investeren in Gouda. Als wethouder op voordracht van de D66-fractie heb ik daar een aardig steentje aan bij kunnen dragen. Een paar highlights, bezien vanuit mijn portefeuilleonderdelen:

Het Integraal Huisvestingsplan Onderwijshuisvesting is in april door de gemeenteraad behandeld. De raad heeft de strategische kaders voor dit meerjarig programma gericht op toekomstbestendige scholen, vastgesteld. Dat is een mooie basis voor verdere uitwerking en concretisering van die plannen in de komende periode. Daarbij gaan we ook werk maken van groenere schoolpleinen, naar goed voorbeeld van het gerealiseerde nieuwe schoolplein van de Casimirschool.

De Chocoladefabriek

De raad stemde ook in met de plannen voor de doorontwikkeling van de Chocoladefabriek. Deze culturele hotspot in de stad wordt doorontwikkeld tot een hedendaags centrum voor taal, lezen en democratische vorming. Op de thans leegstaande tweede etage van het pand wordt Libertum, het voormalig Verzetsmuseum Zuid-Holland, in een moderne vorm ondergebracht. Daarnaast komt er een Techniekwerkplaats om kinderen vroegtijdig in aanraking te brengen met 21e eeuwse vaardigheden en techniek.

Regioplan Techniek

Met succes timmerden we in onze regio een regioplan techniek in elkaar. Dat levert ons ruim 4 miljoen subsidie van Het Rijk op, naast de investeringen van ruim 1 miljoen vanuit het bedrijfsleven. Hiermee kunnen we goede stappen zetten op het vlak van vmbo-techniek onderwijs en doorlopende leerlijnen. Goede vakkrachten zijn immers onontbeerlijk voor de maatschappelijke uitdagingen waar we voor staan, o.a. rond energietransitie.

Het Weeshuis

Ook de plannen voor het Weeshuis zijn inmiddels definitief geworden en ruimhartig gefaciliteerd door de gemeenteraad. Daarmee wordt dit prachtige Rijksmonument, waar vroeger de bieb zat, getransformeerd tot een hotel, een restaurant en enkele woningen.

Het verduurzamingsprogramma Vastgoed

In de Goudse Schouwburg heb ik dit voorjaar de aftrap gegeven voor het verduurzamingsprogramma Vastgoed. We gaan 35 gemeentelijke panden uitgebreid vernieuwen, waaronder de voormalige wijkbibliotheek aan de Lekkenburg, die komend jaar wordt getransformeerd tot buurtservicecentrum. Daarmee krijgt de sociale infrastructuur in Gouda de hard benodigde derde fysieke aanlandplek in onze stad.

Het programma voor de viering van Gouda 750 jaar in 2022

Dit programma krijgt, in samenwerking met de stad, meer en meer vorm. Er is een fonds opgericht waarin het budget wordt ondergebracht, en waar werving van andere middelen ook wordt belegd. Het fonds gaat vanaf januari ook de toekenningen van middelen aan initiatieven verzorgen.

Evenementen

Dat er in Gouda al veel gebeurt rond evenementen, is goed te merken in de stad, maar wordt ook buiten Gouda meer en meer ontdekt. In maart won Gouda de nationale evenementenprijs 2019. Het college heeft voortbordurend op dit succes het evenementenbeleid verder verbeterd. Met extra budget, een nieuwe regeling voor evenementen voor jongeren en een sterkere duurzaamheidsinvulling. Ook het aantal bezoekers aan onze stad neemt significant toe en oversteeg vorig jaar voor het eerst 1 miljoen bezoekers. Dat is mooi voor Gouda en onze lokale economie, maar vraagt ook aandacht voor de excessen van toerisme op o.a. Klein America (camperovernachtingen) en rond Airbnb en vakantieverhuur.

De binnenstad

We investeren ook in de binnenstad, om deze aantrekkelijk te houden voor inwoners, bezoekers en ondernemers. In 2019 opent de Cheese Experience. We gaan een half miljoen investeren in een ‘facelift’ van de Agnietenstraat en maken de komst van een Coop mogelijk in de Nieuwe Marktpassage, waarmee de leegstand in dit deel van het centrum opgelost is.

Het zuidelijk stationsgebied

Na lang puzzelen is bovendien de aanpak van het zuidelijk stationsgebied nu echt van start gegaan. Er komt een zeer ruime, moderne fietsenstalling; het busstation en openbaar gebied worden opnieuw ingericht, met een koppeling in beeldkwaliteit aan de binnenstad.

 

Thierry van Vugt

Wethouder

 

Gemeente Gouda

Burgemeester Jamesplein 1

Postbus 1086, 2800 BB Gouda

T:    0182-588284

M:   Thierry.vanVugt@gouda.nl

 

Team Europa werkte

Anderhalve maand na de campagne voor de Provinciale Staten vonden in mei de verkiezingen voor het Europees Parlement plaats.

Iedereen was dus al lekker warmgedraaid en de draaiboeken waren nog niet opgeborgen.

De campagne begon met een borrel bij BarBier op de markt. Daar speelden we het door D66 ontwikkeld verkiezingsspel om ons inhoudelijk voor te bereiden op de Europese verkiezingsitems en regels. Team Europa stond paraat!

Gewapend met de juiste kennis begonnen we onze gesprekken met de Goudse burgers in de wijken waar we tijdens de verkiezingen voor de gemeenteraad nog wel veel stemmen haalden maar bij die voor de provinciale staten niet. Velen vonden de Europese verkiezingen toch ver van zich af staan en waren blij met wat extra informatie. Wij hoorden van hen weer over lokale problemen, zoals de laag overvliegende vliegtuigen. Iets wat we kortgeleden ook landelijk aangekaart hebben.

Omdat D66 het belangrijk vindt aandacht te hebben voor wat er in het onderwijs gebeurt, monteerden we tussen de verkiezingsbedrijven door de jaarlijkse borden aan de lantaarnpalen waarop we de eindexamenkandidaten succes wensen.

Daarna stonden we zoals gebruikelijk op de verkiezingsmarkt achter De Waag. Het was een heerlijke zaterdag waarop het zonnetje straalde en wij veel appels van de lokale groenteboer uitdeelden.

De maandag erop was het drukbezochte verkiezingsdebat in de Chocoladefabriek. Onze afvaardiging was John Nederstigt die, ondanks dat alle kandidaten erg hun best deden ook allemaal duurzaam en sociaal over te komen (zelfs de VVD), toch een duidelijk D66 geluid heeft kunnen laten horen. En de afsluiting door de stadsdichter was zoals altijd de moeite waard.

De laatste twee dagen voor de verkiezingen stonden in het kader van flyeren bij de  stations.

Met ruim drieëntwintigduizend in- en uitstappers per dag verdween de stapel flyers als sneeuw voor de zon. Ditmaal hadden we zelfs een team op station Goverwelle staan.

Uiteindelijk was de verkiezingsuitslag niet zo slecht als gevreesd, maar zorgde deze ook niet voor de ommekeer die we gehoopt hadden. Gelukkig zijn de partijen waar we Europees mee samenwerken er in andere Europese landen goed in geslaagd te groeien, waardoor we nu Europees wel meer mogelijkheden hebben dan voor de verkiezingen.

De afsluiting van de campagne was in Casa Chow, de nieuwe streetfood bar op de markt. Het was een mooie, maar vooral leuke campagne.

En ik hoop de volgende keer nog meer leden te zien: je leert elkaar toch weer beter kennen tijdens zo’n campagne. Dank iedereen voor de bijdrage en tot de volgende keer!

Silvan Thus

 

Besturen is een actief werkwoord

De portefeuilles Financiën, Zorg, Veiligheid en Beheer Openbare Ruimte hebben mij het afgelopen jaar druk beziggehouden. Daarnaast ben ik benoemd als voorzitter van de Audit Commissie en ben ik lid van de voorzitterspoule: de commissie klimaatadaptatie en de commissie die het Reglement van Orde en in het verlengde daarvan de werkwijze van de raad evalueert en verbetervoorstellen formuleert. Ik zal in deze terugblik proberen aan te geven in hoeverre wij erin zijn geslaagd onze doelen uit het verkiezingsprogramma dichterbij te brengen.

Financiën

De gemeentelijke financiële positie verbetert gestaag, maar we zijn er nog niet. We blijven in de raad hameren op ons adagium: ‘zuinig zijn én investeren in Gouda gaan hand in hand’. De financiële en maatschappelijke successen zijn gebaseerd op dit uitgangspunt. De vrijval van voorzieningen in RO zijn het gevolg van zuinig beleid in het verleden. De verkoop van het weeshuiscomplex maakt van de Chocoladefabriek ook een financieel succes en rechtvaardigt een verdere investering op deze unieke locatie. We investeren de komende jaren fors in onderwijshuisvesting. En de op aanzet van D66 in het leven geroepen reservering voor de zorg is het afgelopen jaar gebruikt om tekorten op te vangen. Kortom, we zetten ieder jaar een stap om onze financiën duurzamer (toekomstgericht gezond) te maken, waarbij we investeringen in een actieve en aantrekkelijke stad niet uit de weg gaan en we onze “zuinigheid” uit het verleden nu haar waarde zien bewijzen.

Toekomst

Zijn er dan geen zorgen en wensen richting de toekomst? Ja, we zien enorme financiële opgaven op de gemeente afkomen. Klimaatadaptatie en Energietransitie zijn financieel risicovol. Er is nog steeds geen geld beschikbaar om het mobiliteitsplan uit te voeren. De onzekerheden rondom de bijdrage van de Rijksoverheid, zowel in de algemene als in specifieke uitkeringen, blijven onverminderd groot en in samenhang daarmee blijft de financiële beheersing in onze begrotingssystematiek een zorgpunt. Er is nog genoeg werk aan de winkel.

Zorg

Het was een relatief rustig jaar in het Zorgdomein. De keuze om voor langere termijn in te kopen heeft het mogelijk gemaakt dat er de afgelopen jaren meer energie is gestopt in de kwaliteit van de uitvoering. En daarin staat de raad (gelukkig maar) op afstand. Ik ben blij dat er besloten is tot een standaard ‘second opinion’ bij uithuisplaatsingen. Dat komt de zorgvuldigheid en kwaliteit (zie VP) van dit ingrijpende proces ten goede.

Maar zorgpunten blijven er ook. Het functioneren van de Sociale Teams is nog te veel een ‘black box’, en de ervaringen met de Sociale Teams blijven te wisselend van kwaliteit. Ook hebben we m.b.t. de langdurige inkoopcyclus nog niet gesproken over het drastisch beperken van het aantal aanbieders van zorg. Dat zou het veld, zowel voor de burger als voor de spelers en de gemeente veel overzichtelijker maken.

Toekomst

Dit najaar staat de evaluatie en de herijking van het brede sociaal beleid op de agenda. Het belooft een spannende discussie te worden waarbij ik mijn best zal doen om zoveel mogelijk van onze verkiezingsprogrammapunten in het beleid terug te laten komen. Mijn drie speerpunten zullen in ieder geval zijn:

transparantie naar de raad over het functioneren van alle partijen in het zorgdomein in relatie tot de zorgvraag; het beperken van het aantal aanbieders; een passende structuur bij de doelstellingen die we beogen.

Veiligheid

Op dit terrein is het nooit ‘rustig’. De afgelopen periode zijn forse slagen gemaakt met het terugdringen van het aantal woninginbraken. Daar blijven we actief op sturen. De golf autobranden die onze stad teisterde, lijkt gelukkig voorbij. In het beleid hebben we voor de komende jaren de accenten verlegd. We gaan meer energie steken in de samenhang tussen veiligheid en zorg en in ondermijning. De noodzaak voor die samenhang tussen zorg en veiligheid wordt goed aangegeven door de stijging van het aantal Veilig Thuis meldingen die de politie doet. Armoede, verslaving, vechtscheidingen, verwaarlozing zijn allemaal aanleidingen voor politie optreden, waarbij een directe relatie is te leggen met zorg. Wij zijn blij dat eraan gewerkt wordt deze terreinen beter op elkaar aan te laten sluiten. Tegelijkertijd waken we ervoor dat zorggeld aan andere zaken dan aan de zorg besteed wordt en verdwijnt in het veiligheidsdomein.

In de raad hebben wij, gezien de verschuiving van criminele activiteiten een lans gebroken voor de aandacht voor de veiligheid van de medewerkers die onder regie van de gemeente werken.

Toekomst

Ieder jaar wordt het actieplan veiligheid opgesteld op basis van de dan geldende veiligheidsissues. Veelal geldt tegelijkertijd in dit domein dat volharding loont. Er is dus de nodige flexibiliteit om de focus van het beleid te verschuiven als dat noodzakelijk is, maar daar ben ik alleen voorstander van als die noodzaak onomstotelijk vaststaat.

Beheer Openbare Ruimte

Toen ik dit dossier op mij nam, dacht ik dat dit het makkelijke van de drie zou worden. Omdat we in de vorige periode definitief besloten hadden groen en onderhoud aan andere aanbieder(s) te gunnen, lagen er kansen om voor hetzelfde geld, kwalitatief hoogwaardiger groen en onderhoudsniveaus te realiseren en snel een einde te maken aan de aanloopproblemen met de afvalverwerking op basis van ‘Afval scheiden loont’. In de vorige periode hadden we bovendien de rioolheffing financieel gezond gemaakt.

Het verliep anders. Het beheer van het groen gaat verbeteren in de stadskern en in alle wijken. Daar zijn we erg blij mee. Dat de kans groot is dat in Gouda een expertisecentrum bodemdaling wordt gevestigd is eveneens heugelijk nieuws.

De overige onderdelen van dit dossier kennen veel hoofdbrekens. Van ongeschikte afvalbakken tot de beperkte kennis over bodemdaling, van de discipline om je vuil op de juiste dag aan te bieden tot ophaalproblemen, van achterblijvende rioolwerkzaamheden tot funderingsproblemen in de wijken waar wel aan het riool gewerkt gaat worden. Het blijft op dit dossier verre van rustig.

Toekomst

Ik hoop dat volgend jaar een begin gemaakt wordt met de vervanging van groene onderhoudsvrije bodembedekkers door planten die de biodiversiteit beter ondersteunen (net zoals in onze prachtige bermen). Ik hoop dat we in het najaar starten met het vervangen van de laadkleppen van de groencontainers en dat we uitsluitsel kunnen geven aan woningeigenaren die funderingsherstel niet direct uit eigen zak kunnen betalen. Maar vooral hoop ik dat we volgend jaar kunnen zeggen dat we als gemeente een heldere lijn hebben op dit terrein.

 

Egbert Jan Kuijlaars

 

Vanmiddag, woensdag 17/07, sprak fractievoorzitter Evert Bobeldijk tijdens de laatste besluitvormende raadsvergadering voor het zomer reces over de kadernota van B&W.

D66 is blij met de plannen die er nu liggen, maar vraagt wel om verduidelijking en concrete plannen op bepaalde onderwerpen, zoals schone bevoorrading van de binnenstad, afval scheiden loont, fiets verbinding Westergouwe en meer betaalbare woningen. De hele tekst kun je hier vinden.