Poliflw

Hoe veel marktwerking is gezond in de zorg? We merken dat we soms in een wat erg technisch opgetuigd systeem van zorginkoop terecht lijken te komen. Dit leidt tot tijd consumerende regels en procedures. Hier wordt de kwaliteit van zorg aan de inwoner niet per definitie beter van. Het is daarom goed om te reflecteren op de huidige werkwijze bij inkoop. Helemaal omdat er in de voorliggende motie gekozen is voor een overzichtelijk domein, de huishoudelijke zorg. We zien uit de cijfers dat onze inwoners veel keuze hebben, maar slechts bij enkele aanbieders terecht komen. De clustering van aanbieders ligt besloten in het feit dat mond-op-mond reclame de keuze voor een aanbieder stuurt. Je laat immers niet iedereen zo maar toe in je eigen huis. Een mooi en oud gegeven die mond-op-mond reclame. Iets dat past binnen de menselijke natuur. Laten we vanuit die natuurlijke basis dan nu ook starten met heroverwegen of het huidige inkoopbeleid het juiste is. Zouden we niet terug kunnen naar een beperkt aantal aanbieders. Dit moet dan leiden tot minder managen van verschillende contracten. Daarmee ontstaat dan ruimte voor meer aandacht voor de kwaliteit van zorg die de inwoner geboden wordt. Experts op inkoopbeleid geven in de media aan dat de ruimte tot herbezinning er ligt. We hopen dat die ruimte nu in Doetinchem ook gevonden kan worden. Het CDA dient daarom mede deze motie in. Klik hier om de tekst van de motie te lezen. Woordvoerder: Paul Hilferink

De SP diende tijdens de raadsvergadering van 27 juni een motie in over het concept ''Zorgbuurthuis''.Volgens het CDA een sympathieke motie maar teveel gebonden aan 1 mogelijke uitkomst; het landelijke SP concept Zorgbuurthuis. Paul Hilferink deed namens de fractie de volgende bijdrage: Voor ons ligt een uiterst sympathieke motie. Toch zal het CDA tegen stemmen, we leggen uit waarom. De SP signaleert terecht dat het niet altijd even makkelijk is om in je eigen buurt of dorp oud te worden. De verzorgingshuizen zoals ze in het verleden bestonden zijn verdwenen. De maatschappij is duidelijk aan het veranderen en mensen willen graag meer regie op de wijze waar ze hun leven willen inrichten. Op het moment dat zorg en ondersteuning nodig is kan niet iedereen terugvallen op mantelzorg. Daarnaast zien we dat mantelzorgers met grote regelmaat zwaar belast worden. Het CDA is daarom groot voorstander van het zoeken en ondersteunen van nieuwe woonvormen waarin wonen en zorg meer gecombineerd worden. Er zijn binnen de gemeente inmiddels ook al verschillende initiatieven die lopen of opgestart worden. We moeten oppassen dat deze woonvormen niet alleen toegankelijk zijn voor mensen met een beter gevulde portemonnee, want daar lijkt het nu soms op. Gelukkig zien we binnen de gemeente dat ook Sité oog heeft voor deze ontwikkelingen en actief kijkt naar hoe er voor mensen met een smallere beurs mogelijkheden gecreëerd kunnen worden. Als CDA voelen we ons in de SP motie teveel gebonden aan 1 mogelijke uitkomst, het concept Zorgbuurthuis, waarbij Zorgbuurthuis zelfs al met hoofdletter gespeld wordt als eigenstandig concept. Daarbij zit er in het, overigens grondig uitgewerkte, concept een lastigheid in de geldstromen doordat de scheiding van de Zvw, Wlz en Wmo bewust opgeheven wordt. Ook lijkt een landelijk SP punt nu zonder duidelijke lokale verkenning 1 op 1 naar de situatie in onze gemeente vertaald te worden. Volgens ons moet de maatschappij iets meer ruimte krijgen om binnen de huidige wettelijke kaders op zoek te gaan naar mogelijkheden van nieuwe woonvormen waarbij wonen en zorg gecombineerd worden. We blijven wel aandacht vragen voor alternatieve woonvormen en verwachten van het college dat ze dit nadrukkelijk meenemen in het beleid. We willen daarbij dan ook graag extra aandacht voor mensen met een minder gevulde beurs en samenwerking met partijen die zich bezig houden met sociale woningbouw. De motie werd verworpen.

De nieuwe, groene poort bij de ingang van het centrum van Doetinchem moet een icoon worden voor de groener wordende stad. Hoewel de stadspoort nog wat kaal is , heerst met name tevredenheid over de beeldbepalende entree van de binnenstad. Bekijk hier de reportage van Regio8.(bron Regio8)

GemeenteBelangen Doetinchem heeft de motie “Gratis 1

uur parkeren Amphiongarage” ingediend tijdens de raadsvergadering van 28 februari 2019.

De hoge parkeertarieven zijn een reden voor inwoners van de gemeente, om niet even snel boodschappen te doen in het centrum. Door het eerste uur gratis te maken, wordt een stimulans gegeven om toch het centrum te bezoeken, wat zal leiden tot meer bezoek aan het centrum. Daarnaast vormt het een stimulans om langer in het centrum te blijven, immers het eerste uur is gratis en het achteraf betalen zorgt ervoor dat er geen druk zal zijn om snel weg te moeten gaan. Dat zal het bezoek, de gezelligheid en de omzet voor de ondernemers ten goede komen.

Eigenlijk is er geen reden om bang te zijn dat mensen kort verblijven door de initiatieven die gedaan worden in het centrum vanuit het aanvalsplan binnenstad om lang verblijf te stimuleren! Of is er nu al geen vertrouwen dat de initiatieven gaan werken.

Uit verhalen in de praktijk weten wij dat de beleving om online te kopen als goedkoper wordt ervaren. Door er voor te zorgen dat bezoekers goedkoop even snel de stad in kunnen, vervalt ook dit argument.

Op dit moment is de situatie omtrent o.a. de Amphion parkeergarage zo dat de kosten zeer hoog zijn en de inkomsten/bezetting zeer laag. Wij menen dat bezoekers niet door hebben dat de garage dicht bij het centrum ligt. Ter vergelijking: de afstand tussen de Varkensweide en die van de Amphion garage ten opzichte van de stad is exact gelijk. Door het inzetten op een pilot wordt deze parkeergarage aantrekkelijk gemaakt om te gaan parkeren. Wij gaan er vanuit dat als bezoekers eenmaal een positieve ervaring hebben met de Amphiongarage, daardoor vaker terug zullen komen om te parkeren.

Het plan en dus de motie die wij voorleggen hebben wij natuurlijk ook met het centrummanagement en de OVD besproken en die zijn uitermate positief over deze pilot en staan achter het plan. Dit maakt cofinanciering vanuit aanvalsplan binnenstad mogelijk. Wat ook moet want de gederfde inkomsten kunnen niet uit het budget van het parkeerbedrijf gedekt worden. De kosten zoals wij hebben ontvangen van de ambtelijke organisatie zullen € 30.000,- zijn aan omzetderving. Daarnaast zou er ook een budget vrijgemaakt moeten worden voor promotie. Dit samen is maar een kleine uitgave uit het gehele budget. Andere plannen die vele malen duurder zijn zoals de metamorfose van het gebied rond de Oude IJssel moeten zich ook nog bewijzen dat buiten een langer verblijf ook de omzet voor de ondernemers zal verhogen.

In het verleden is het dagtarief van € 4,-. als pilot begonnen en succesvol voortgezet. Met andere woorden wanneer wij niet het effect weten kunnen wij niet bij voorbaat al zeggen dat het niet werkt en zal dat aan de hand van een pilot naar voren moeten komen. Laten we het zien als een deel onderzoek dat al in de parkeervisie 2017 – 2020, dat wij als raad hebben vastgesteld, was aangekondigd en naar ons inziens nooit is geweest. Daar staat letterlijk: instellen van een dagtarief van € 4,- voor het parkeren rond het ei en een onderzoek doen naar de mogelijkheid van gratis parkeren.

Mede-indieners: PvdA, LBD

Voor motie: GemeenteBelangen Doetinchem, PvdA, LBD, SP

Tegen motie: GroenLinks, CDA, VVD, D66, CU/SGP, PvlM

Klik hier om de motie te bekijken

GemeenteBelangen Doetinchem heeft de motie “Gratis 1

uur parkeren Amphiongarage” ingediend tijdens de raadsvergadering van 28 februari 2019.

De hoge parkeertarieven zijn een reden voor inwoners van de gemeente, om niet even snel boodschappen te doen in het centrum. Door het eerste uur gratis te maken, wordt een stimulans gegeven om toch het centrum te bezoeken, wat zal leiden tot meer bezoek aan het centrum. Daarnaast vormt het een stimulans om langer in het centrum te blijven, immers het eerste uur is gratis en het achteraf betalen zorgt ervoor dat er geen druk zal zijn om snel weg te moeten gaan. Dat zal het bezoek, de gezelligheid en de omzet voor de ondernemers ten goede komen.

Eigenlijk is er geen reden om bang te zijn dat mensen kort verblijven door de initiatieven die gedaan worden in het centrum vanuit het aanvalsplan binnenstad om lang verblijf te stimuleren! Of is er nu al geen vertrouwen dat de initiatieven gaan werken.

Uit verhalen in de praktijk weten wij dat de beleving om online te kopen als goedkoper wordt ervaren. Door er voor te zorgen dat bezoekers goedkoop even snel de stad in kunnen, vervalt ook dit argument.

Op dit moment is de situatie omtrent o.a. de Amphion parkeergarage zo dat de kosten zeer hoog zijn en de inkomsten/bezetting zeer laag. Wij menen dat bezoekers niet door hebben dat de garage dicht bij het centrum ligt. Ter vergelijking: de afstand tussen de Varkensweide en die van de Amphion garage ten opzichte van de stad is exact gelijk. Door het inzetten op een pilot wordt deze parkeergarage aantrekkelijk gemaakt om te gaan parkeren. Wij gaan er vanuit dat als bezoekers eenmaal een positieve ervaring hebben met de Amphiongarage, daardoor vaker terug zullen komen om te parkeren.

Het plan en dus de motie die wij voorleggen hebben wij natuurlijk ook met het centrummanagement en de OVD besproken en die zijn uitermate positief over deze pilot en staan achter het plan. Dit maakt cofinanciering vanuit aanvalsplan binnenstad mogelijk. Wat ook moet want de gederfde inkomsten kunnen niet uit het budget van het parkeerbedrijf gedekt worden. De kosten zoals wij hebben ontvangen van de ambtelijke organisatie zullen € 30.000,- zijn aan omzetderving. Daarnaast zou er ook een budget vrijgemaakt moeten worden voor promotie. Dit samen is maar een kleine uitgave uit het gehele budget. Andere plannen die vele malen duurder zijn zoals de metamorfose van het gebied rond de Oude IJssel moeten zich ook nog bewijzen dat buiten een langer verblijf ook de omzet voor de ondernemers zal verhogen.

In het verleden is het dagtarief van € 4,-. als pilot begonnen en succesvol voortgezet. Met andere woorden wanneer wij niet het effect weten kunnen wij niet bij voorbaat al zeggen dat het niet werkt en zal dat aan de hand van een pilot naar voren moeten komen. Laten we het zien als een deel onderzoek dat al in de parkeervisie 2017 – 2020, dat wij als raad hebben vastgesteld, was aangekondigd en naar ons inziens nooit is geweest. Daar staat letterlijk: instellen van een dagtarief van € 4,- voor het parkeren rond het ei en een onderzoek doen naar de mogelijkheid van gratis parkeren.

Mede-indieners: PvdA, LBD

Voor motie: GemeenteBelangen Doetinchem, PvdA, LBD, SP

Tegen motie: GroenLinks, CDA, VVD, D66, CU/SGP, PvlM

Klik hier om de motie te bekijken

Bijdrage van het CDA, uitgesproken door woordvoerder Paul Hilferink: De kracht van onze beschaving is dat we als maatschappij zorgen voor de mensen die buiten de boot vallen. Ook al onderschrijft bijna iedereen dit uitgangspunt, een Domus in je achtertuin is toch wel even een ander verhaal. Dat bleek ook toen de Domus gevestigd werd. Uiteindelijk kwam de voorziening er wel. Je mag dan verwachten dat het Leger des Heils en de overheid er alles aan doen om de Domus in een zo goed mogelijke harmonie met de buurt en het dorp Wehl te laten leven. Afgelopen zomer werd duidelijk dat dit niet langer het geval was. Na jaren van elkaar min of meer gedogen was de maat vol na een aantal heftige incidenten. De insprekers schetsten ons veel voorbeelden van ontoelaatbaar grensoverschrijdend gedrag. Aanranding, openbare dronkenschap, vernieling, drugs dealen, drugs gebruiken, schelden en stelen. Kortom, de harmonie was weg. En erger nog, bij steeds meer Wehlenaren was ook het vertrouwen weg. Zelfs bij mensen die vinden dat het een plicht is om een Domus te huisvesten. De gemeente werd verrast, maar ondernam wel direct actie, al lijkt dat wellicht niet altijd zo. We gaan er vanuit dat de inspanning die de gemeente nu doet blijvend is. De situatie lijkt nu onder een zekere mate van controle. In ieder geval op papier. Dit herstel moest vooral uitgaan van de gemeente. Het Leger de Heils werd gedwongen openheid te geven en mee te werken. Handhaving is voor de buitenwereld het meest zichtbaar. Op de achtergrond werd ook intensief onderzoek gedaan naar het zorgcontract dat onder de Domus ligt. De gronden voor het geven van een formele berisping of in het uiterste geval het beëindigen van het zorgcontract zijn zo duidelijk in beeld. Op basis van die kennis vraagt het CDA zich wel af er in de zomer van 2018 niet gewoon een berisping gegeven had moeten worden. Het is nu zaak dat het plan van aanpak zo snel mogelijk zorgt voor een stabiele situatie in Wehl. Grote aandacht moet hierbij uitgaan naar verbinding met de direct omwonenden van de Domus en de ondernemers. Wanneer dat niet kan op de manier zoals omschreven in het aangepaste beheerplan, dan willen we zien hoe dit op een andere manier vorm krijgt. Laat in ieder geval de meldingsbereidheid van incidenten weer groeien. Daarnaast mag Wehl terug zien en ervaren dat het Leger des Heils er werkelijk alles aan doet om ‘beschermd wonen’ van toepassing te laten zijn op de cliënten én op de omwonenden. Alle betrokkenen hebben recht op bescherming in deze, ook wanneer dat betekent dat het Leger minder cliënten kan plaatsen dan berekend in het ondernemingsplan. Harmonie gaat namelijk voor het verdienen van geld over de rug van een ander. Naschrift: Op basis van een toezegging die het CDA kreeg in de beeldvormende raad krijgt de gemeenteraad in september een evaluatie gepresenteerd van de ingezette acties. Bron afbeelding: Google Maps

Bijdrage van het CDA, uitgesproken door woordvoerder Paul Hilferink: De kracht van onze beschaving is dat we als maatschappij zorgen voor de mensen die buiten de boot vallen. Ook al onderschrijft bijna iedereen dit uitgangspunt, een Domus in je achtertuin is toch wel even een ander verhaal. Dat bleek ook toen de Domus gevestigd werd. Uiteindelijk kwam de voorziening er wel. Je mag dan verwachten dat het Leger des Heils en de overheid er alles aan doen om de Domus in een zo goed mogelijke harmonie met de buurt en het dorp Wehl te laten leven. Afgelopen zomer werd duidelijk dat dit niet langer het geval was. Na jaren van elkaar min of meer gedogen was de maat vol na een aantal heftige incidenten. De insprekers schetsten ons veel voorbeelden van ontoelaatbaar grensoverschrijdend gedrag. Aanranding, openbare dronkenschap, vernieling, drugs dealen, drugs gebruiken, schelden en stelen. Kortom, de harmonie was weg. En erger nog, bij steeds meer Wehlenaren was ook het vertrouwen weg. Zelfs bij mensen die vinden dat het een plicht is om een Domus te huisvesten. De gemeente werd verrast, maar ondernam wel direct actie, al lijkt dat wellicht niet altijd zo. We gaan er vanuit dat de inspanning die de gemeente nu doet blijvend is. De situatie lijkt nu onder een zekere mate van controle. In ieder geval op papier. Dit herstel moest vooral uitgaan van de gemeente. Het Leger de Heils werd gedwongen openheid te geven en mee te werken. Handhaving is voor de buitenwereld het meest zichtbaar. Op de achtergrond werd ook intensief onderzoek gedaan naar het zorgcontract dat onder de Domus ligt. De gronden voor het geven van een formele berisping of in het uiterste geval het beëindigen van het zorgcontract zijn zo duidelijk in beeld. Op basis van die kennis vraagt het CDA zich wel af er in de zomer van 2018 niet gewoon een berisping gegeven had moeten worden. Het is nu zaak dat het plan van aanpak zo snel mogelijk zorgt voor een stabiele situatie in Wehl. Grote aandacht moet hierbij uitgaan naar verbinding met de direct omwonenden van de Domus en de ondernemers. Wanneer dat niet kan op de manier zoals omschreven in het aangepaste beheerplan, dan willen we zien hoe dit op een andere manier vorm krijgt. Laat in ieder geval de meldingsbereidheid van incidenten weer groeien. Daarnaast mag Wehl terug zien en ervaren dat het Leger des Heils er werkelijk alles aan doet om ‘beschermd wonen’ van toepassing te laten zijn op de cliënten én op de omwonenden. Alle betrokkenen hebben recht op bescherming in deze, ook wanneer dat betekent dat het Leger minder cliënten kan plaatsen dan berekend in het ondernemingsplan. Harmonie gaat namelijk voor het verdienen van geld over de rug van een ander. Naschrift: Op basis van een toezegging die het CDA kreeg in de beeldvormende raad krijgt de gemeenteraad in september een evaluatie gepresenteerd van de ingezette acties. Bron afbeelding: Google Maps

Woordvoerder Paul Hilferink gaf namens het CDA de volgende bijdrage; Je kan iedere euro maar een keer uitgeven. Het CDA ziet daarom graag dat het geld dat we binnen de gemeente voor zorg beschikbaar hebben doelmatig uitgegeven wordt. Iedere inwoner moet zoveel mogelijk de zorg krijgen die past bij zijn of haar unieke situatie. Daarnaast moet het geld niet uitgegeven worden aan onnodige administratieve lasten bij de zorgverlener. In de voorliggende visie zien we een duidelijke aanzet om die wens ook zo veel mogelijk in praktijk te brengen. Dit blijkt geen gemakkelijke opgave. Het is een proces van de lange adem waarbij de voortgang in kleine stapjes gaat. De verschillende beleidstukken en raadsbesluiten uit de afgelopen jaren laten dit zien. Er moet opgepast worden om geen ongelijkheid te creëren in de zorg die verschillende inwoners geboden wordt. Aan de andere kant moeten we ook erkennen dat iedere inwoner een eigen persoonlijke situatie kent die zich vaak niet laat vangen in standaard oplossingen. De kunst is om iedere inwoner de zorg te verlenen die bij hem of haar en de eigen leefomgeving past. De medewerker van de gemeente die helpt bij het formuleren van de zorgvraag moet dan ook over juiste expertise beschikken. Die expertise is bij regionale samenwerking ruimer voorhanden dan lokaal het geval is. Regionale samenwerking biedt daarnaast ook de mogelijkheid om strategisch slimmer in te kopen. Regionaal samenwerken kan alleen succesvol verlopen wanneer de eigenheid van een gemeente gewaarborgd is. Dit geeft spanning, maar die spanning wordt op gedoseerde wijze geadresseerd in de voorliggende visie. De eerder in 2017 vastgestelde Doetinchemse uitgangspunten lijken er in te passen. Het Esbjerg-model uit Denemarken kan helpen om vanuit lokale eigenheid een gezamenlijke taal te ontwikkelen. Een taal die als doel heeft om de inwoner zelf de regie te geven bij het opstellen van zorgwensen. Deze werkwijze sluit goed aan bij de manier waarop de meeste inwoners tegenwoordig gewend zijn te leven. Grip hebben op je eigen leven en zelf in afstemming met je omgeving bepalen wat je nodig hebt. Zorgverleners kunnen vervolgens uitgedaagd worden om de best mogelijke zorg te leveren op basis van de aangegeven wensen. Voor het CDA is het belangrijk om er zeker van te zijn dat de minder mondige inwoner niet het kind van de rekening wordt omdat hij of zij de zorgvraag niet goed kan formuleren. We zijn door de wethouder gerustgesteld dat de zorgvraag van iedere inwoner altijd onder regie valt van de gemeente en niet onder de regie van de zorgverleners. De menselijke maat is zo leidend in de visie. Ook zien we duidelijk dat er alleen resultaatgericht gewerkt wordt waar dat ook echt mogelijk is. Daar waar dat niet kan wordt dit ook niet gedaan. Al met al zitten er zo genoeg waarborgen in om deze visie nu verder richting het proces van realisatie te brengen.

Op naar een mooie periode!

Nieuwe coalitie: Doetinchem werkt samen aan een duurzame toekomst - Nieuws - Nieuws en publicaties - Home - Gemeente Doetinchem

De fracties van CDA, VVD, CU-SGP, D66 en GroenLinks presenteren hun coalitieagenda. Onder de titel ‘Doetinchem werkt samen aan een duurzame toekomst’ laten zij zien waar zij zich op richten in de periode 2018-2022. De coalitie werkt aan de hand van drie actuele, urgente thema’s die kansen bied...