Poliflw

Wil je ook de enquête invullen dan is onderstaande link te gebruiken en per kerkdorp aangepast

https://rucphen.vvd.nl/rucphen

https://rucphen.vvd.nl/sprundel

https://rucphen.vvd.nl/stwillebrord

https://rucphen.vvd.nl/zegge

https://rucphen.vvd.nl/schijf

In sommige gevallen kan het zijn dat de internetbrowser instellingen heeft die de link blokkeren. Je kan dan via een andere browser proberen. Soms is even later nogmaals proberen ook succesvol.

Zijn er verder nog vragen dan zijn wij bereikbaar via de mail onder het kopje contact.

Natuurlijk zijn wij ook voor inclusiviteit. In Son en Breugel hebben we altijd een inclusieve gemeenschap gehad met Zonhove midden in het dorp. En ja tegenwoordig zijn er nog veel meer mensen die anders zijn en er toch bij mogen en moeten horen, zonder daarop aangekeken of aangesproken te worden.

Maar wat je ook doet en waar je ook wat doet, het moet niet te koste van andere mensen gaan. Aan de Holberglaan gebeuren aanstootgevende activiteiten waar veel mensen last van hebben. En daarom is het handhaven van de gemeente correct.

Overlast. Loop je met je gezinnetje, zeker als je wat minder bekend bent, door het mooie bos tussen Son en Best, dan kun je per ongeluk in een bosje komen, waar zaken gebeuren, die men wat ons betreft niet openbaar hoeft te doen. Dit is aanstootgevend.Onveilig. Doordat deze activiteit een stiekem gebeuren op een openbare plek is, wordt dit door veel mensen als onveilig ervaren.Regels. We hebben in dit land regels met elkaar afgesproken. Die gelden ook voor de groepen die we graag inclusief behandelen. De regels gelden voor iedereen.Afval. Er lopen in Son en Breugel inmiddels heel wat mensen rond die met een grijper rommel opruimen in de straten. In het betreffende bos ligt het bezaaid met zakdoeken. De vervuilers hebben blijkbaar niet de behoefte het bos schoon achter te laten.

Blijft de vraag waar dan wel een ontmoetingsplek kan zijn. Netjes in een gebouw, waar je niet doorheen hoeft te lopen als je dat niet wilt. Waarom kan deze groep dat niet organiseren?

Laten we vooral iedereen laten zijn zoals hij is of wil zijn. Maar laten we ook met elkaar de omgeving leefbaar houden.

Uit het onderzoek blijkt dat de gemeente Arnhem heel snel heeft gereageerd en fors heeft ingezet. We hebben niet gewacht op garantie voor compensatie van het rijk en hebben enkele keren meer gedaan wat moest of wat elders werd gedaan. Binnen de genomen maatregelen was relatief veel aandacht voor onderwijs, kinderopvang, welzijn en zorg. De Arnhemse aanpak kenmerkt zich door “Doen wat direct nodig is voor Arnhemmers, met oog voor kwetsbare groepen, de stedelijke infrastructuur overeind houden  en alles in verbinding met de stad”.

Wat verder opvalt is dat we vóór de zomer (2020) al een tweesporen aanpak hadden die zowel gericht was op de crisis als op het herstel. 

Volgens de conclusies in het rapport is de raad steeds goed en snel geïnformeerd over de maatregelen en de stand van zaken in de stad. De eerste maanden werd wel vooral achteraf geïnformeerd, er werden geen steunmaatregelen ter besluitvorming voorgelegd door het college. Dat is gezien de ernst van de crisis, zeker in het begin, niet verwonderlijk, maar het besluitvormende proces had eerder op gang kunnen komen, aldus het rapport. Doordat de raad zich actief heeft opgesteld heeft zij de kader stellende rol goed naar zich toegetrokken en bijgestuurd waar zij dat nodig vond. 

De Arnhemse coronamaatregelen hebben onder andere betrekking op:

Uitstel van lokale belastingen en aan de gemeente te betalen facturen;Coulante houding tov huurders van gemeentelijk vastgoed (uitstel, mogelijk afstel);Doorbetalen van subsidie aan instellingen, ook als zij vanwege corona verwachte prestaties niet kunnen leveren;Faciliteren van instellingen of bedrijven om zich aan te passen aan gewijzigde omstandigheden (bijvoorbeeld verruiming expeditietijden supermarkten tbv oudenuurtje, verruiming terrassen, mogelijkheid voor evenementen om een nieuwe datum te kiezen);Het ‘aan de praat houden’ van de economie door het besluit tot anticylcisch investeren;Specifieke regelingen gericht op bijvoorbeeld het leveren van laptops aan scholen zodat alle kinderen mee konden blijven doen. 

In het rapport “Lokale steun in Crisis” vind je alle informatie hierover: 

https://www.arnhem.nl/Bestuur/rekenkamer/Onderzoeken:KuUkMHklTdSVOFZ0kStYCA/Lokale_steun_in_crisis_Rekenkameronderzoek_naar_de_corona_steunmaatregelen_2021. 

Steffenie PapeRaadslid

Toen het gebouw van drukkerij Trapman aan De Laan in Schagen rond 2008 werd gesloopt, werden de twee markante sculpturen die de gevel van het pand sierden op initiatief van toenmalig VVD-wethouder Bouwes veilig gesteld. Hij verzocht de eigenaar van het pand (destijds Bouwfonds) en de sloper om deze onder te brengen bij Openbare Werken en vroeg de eigenaar om deze sculpturen later op het nieuwe appartementencomplex te plaatsen, dat op de locatie van de oude drukkerij gebouwd zou worden. 

In dezelfde periode hebben Hans van Ketel (eigenaar van het pand), mevrouw De Ruijter (die stadswandelingen organiseerde) en de Historische Vereniging middels brieven aan het college en berichten in de lokale media aandacht gevraagd voor het behoud van deze sculpturen. 

De nieuwbouw van het appartementencomplex liet lange tijd op zich wachten, onder andere doordat een vooraanstaand CDA-coryfee fel gekant was tegen het bouwplan. Het terrein werd om die reden lange tijd gebruikt als parkeerterrein. Eind vorig jaar werd de hamer alsnog opgepakt en verrezen er prachtige wooncomplexen, waar inmiddels de sculpturen van de ‘Drukker’ en de ‘Uil’, gemaakt door Jan Trapman, de gevel (weer) sieren.

Op donderdag 22 juli gingen wij op bezoek bij Medicura in Nederweert.

De bedrijfspresentatie en rondleiding werd verzorgd door Dick van Aggel (directeur, eigenaar) van Medicura.

Dick vertelde ons over de oprichting van zijn bedrijf in 2003. Hij begon als zelfstandige vanaf zijn zolder en is in korte tijd doorgegroeid naar een bedrijf met landelijke dekking. Er werken inmiddels ±120 medewerkers voor Medicura, waarvan er 70 werkzaam zijn in het hoofdkantoor en distributiecentrum in Nederweert. Daarmee is Medicura een van de grotere werkgevers van bedrijventerrein Pannenweg II.

Met het leveren van medische hulpmiddelen draagt Medicura er aan bij dat onze inwoners langer en prettiger thuis kunnen wonen. Daarnaast ontzorgt Medicura zorgpersoneel, door verschillende handelingen en administratieve werkzaamheden van hen over te nemen. 

Erg positief om te horen dat dit bedrijf met zo'n positieve impact, succesvol aan de weg timmert en groeit.

Dick, bedankt voor de rondleiding!

De afgelopen week stond volop in het teken van de hoogwatersituatie, niet alleen in onze Gemeente Gennep, maar met name in Zuid-Limburg, België en Duitsland. Gaandeweg het weekend bleek het gevaar voor onze dorpen en wijken beperkt te blijven, in de loop van maandag ging de waterstand weer dalen. Tijdens de raadsvergadering afgelopen maandagavond sprak onze fractievoorzitter Holger Rodoe een woord van dank uit aan iedereen die gedurende deze onzekere dagen hebben geholpen om erger te voorkomen.

Een discussie over hoe we in toekomst dit soort situaties kunnen voorkomen, of ons er eigenlijk beter op kunnen voorbereiden... dat is onderwerp van gesprek op een later moment in het najaar. Voor nu is het zaak om hulpverleners te danken, schade te herstellen en bij te komen van deze zomerse schrik. Zet cookies aan om de video te tonen.

Heel Nederland werkt toe naar omgevingsvisies, dit is een nationale opgave om voor alle inwoners van ons land transparanter en makkelijker vindbaar te maken wat er wel of niet mag op een bepaalde locatie. Uiteindelijk zullen de bestemmingsplannen verdwijnen en opgaan in deze visies.

Het maken van keuzes is een opgave die bij de politiek ligt en waarbij wij luisteren naar de wensen van onze inwoners. Waar de een kansen ziet, ziet de andere bedreigingen. Tot komende woensdag kunnen alle inwoners hun zienswijzen indienen, daarmee kun je aangeven wat je zeker niet wilt, en natuurlijk ook wat je mist en graag wel zou willen.

We horen en zien nu veel onrust en zorgen in Emerald omdat de groenstrook aan de A13 is opgenomen als ‘transformatie gebied’.

De huidige bestemming is: ‘gemengde bestemming Detailhandel, Wonen, Groen’. En voor de duidelijkheid: er is op dit moment nog geen andere bestemming voorgesteld. Wel dat er naar die huidige bestemming gekeken zou moeten worden.

Er zijn ideeën genoeg, ‘kan er niet wat meer gedaan worden met de locatie van de ijsbaan, die wordt nu toch maar eens in de paar jaar gebruikt’. ‘Kan er niet een plek voor jongeren komen aan de rand waar niemand er last van heeft’. ‘Kan er niet wat gedaan worden op de locatie van het tuincentrum, bijvoorbeeld woningen voor onze kinderen’.

Tegelijkertijd zijn er ook veel zorgen: ‘er gaat toch niet gebouwd worden op de laatste groene strook’. ‘we laten het groen toch niet verloren gaan’. ‘weten ze niet hoe geliefd dit stukje groen is bij de hondenbezitters en wandelaars in de wijk’.

Wij hopen op heel veel reacties en ideeën en roepen daarom met zijn allen iedereen op om te reageren!

Het moment voor inspraak voor wensen en zorgen is nu: via onderstaande link komt je bij alle documenten en de plek om direct je inspraak reactie te laten horen.

U vindt de concept omgevings visie voor Pijnacker-Nootdorp hier: Ontwerp Omgevingsvisie Pijnacker-Nootdorp 2050 – Gemeente Pijnacker-Nootdorp

In de Langstraat zijn deze week stukken bestrating aangepast naar de nieuwe indeling. Met de reacties op deze proefvakken wordt de definitieve keuze voor de herinrichting van het Centrum gemaakt.

VVD-raadslid Bernard Menken is blij met de start. “Ons historisch centrum heeft een waanzinnig charmante uitstraling. Om de winkel- en verblijfsbeleving te verbeteren hebben winkeliers, winkeleigenaren en bewoners gezamenlijk gewerkt aan een lange termijn visie op inrichting, uitstraling en gebruik. Dat we nu het straatbeeld conform dit plan aanpassen is een mooie stap naar een toekomstbestendig centrum.” stelt hij tevreden vast. “De afgelopen anderhalf jaar hebben mensen de kleine mooie dingen in hun nabije omgeving weer herontdekt. Ook wees loyaal, koop lokaal lijkt een blijvertje. De herontwikkeling van het Centrum kan ook in die context niet op een mooier moment plaatsvinden.” vervolgt hij. 

Ter hoogte van de Brinkhof Passage, bij De Boeketterie en Shuz, is afgelopen maandag begonnen met de proefvakken. Het centrummanagement haalt reacties op over de kleurencombinaties van het straatwerk, de afzoming en de markeringen. “Consumenten gaan niet op basis van de kleur van het straatwerk bepalen of ze kort of lang blijven en of ze weinig of veel besteden.” zegt Menken. “zo plat is het niet, maar de gehele uitstraling van het winkelgebied heeft onmiskenbaar invloed op de beleving en moet het gevoel geven dat je een prettige omgeving rondloopt.” Dat komt niet alleen terug straatwerk en inrichting. Betrokkenen onderschreven ook een nieuw gevelbeleid, waarmee in het hele gebied meer rust komt en het historisch karakter wordt onderstreept. Ook worden de reclame-uitingen op straat gestroomlijnd. “Als iedere winkelier elke ochtend zijn reclame bord iets verder op straat zet dan zijn buurman creëer je geen prettige winkelervaring” zegt Menken stellig. 

Menken denkt dat het gezellige dorpse karakter in Wassenaar een prima alternatief biedt voor de net geopende Mall of the Netherlands in Leidschendam. “Persoonlijk heb ik altijd al weerstand gehad op de massaliteit en de drukte van grote winkelcentra. Je ziet de leegstand in de Spuistraat groeien. De Mall is de overtreffende trap, waar mensen een half uur bezig zijn om gratis te parkeren. Blijf lekker in de buurt is mijn idee.” Hiernaast denkt hij dat het Wassenaarse centrum aantrekkelijker wordt voor mensen uit de randgemeenten, die we weg vaak al wisten te vinden.