Poliflw

We mochten 12 personen verwelkomen op deze ALV, waarvoor FC Zutphen dit keer de gastheer was. De reeds gecommuniceerde wisselingen in het bestuur kwamen als eerste aan bod en nieuweling Bas Bresters stelde zich voor. Daar we drie nieuwe gezichten in ons midden hadden, volgde een algeheel rondje kennismaking.

André Putker nam vervolgens het woord om het één ander toe te lichten aangaande de (voorstellen voor de) bezuinigingen; Harry Matser vulde aan.

Het tweede deel van deze bijeenkomst, het uitwerken van de vier thema’s in het kader van GroenLinks blijft zichtbaar, leverde creatieve en bruikbare concrete plannen op. Precies zoals we gehoopt hadden! Met trots presenteren wij:

Acht momenten in het jaar gaan fractie- en forumleden en wethouder een wijk bezoeken. Parallel hieraan organiseren we voor iedereen die mee wil doen de huis-aan-huis actie in dezelfde wijk. We plaatsen binnenkort een vacature ‘instagrambeheerder’ op de site. Van onze ‘teamgroenlinks’ stempel maken we een te downloaden bestand met transparante achtergrond, zodat deze over bijvoorbeeld foto’s geplaatst kan worden. We willen iedereen aanmoedigen om actiever te reageren op posts op Fb. Alleen liken of delen is niet meer voldoende. Er gaat een werkgroep bestaande uit Levi Damsma, Patricia Withagen en Ton van Oijen aan de slag met het thema ‘meer diversiteit onder onze leden’. Hoe kunnen ook andere nationaliteiten ons bereiken en hoe kunnen we verbinden. Ton van Oijen en Carin Schrader gaan een draaiboek ‘ledenraadpleging’ maken. Dit, om de leden de ruimte te geven inhoudelijk mee te kunnen denken met de fractie bij grote vraagstukken. Zo vergroten we onderlinge verbinding en betrokkenheid. Op dinsdag 29 november 2018 organiseren we een ‘bel-avond’ en worden alle leden gebeld. Uit alle gremia doet een aantal personen mee, aan de hand van een vaste vragenlijst. We organiseren drie keer per jaar een politiek café: 1 maart 2019 duurzaam wonen, in een wijkcentrum. 5 juli 2019 iets naar aanleiding van een film of boek, in Luxor. 4 okt 2019 sociale cohesie. De wethouder krijgt een vaste plek op de site voor een wekelijkse update.

Tot slot: we hebben weer een campagneteam! Bas Bresters is coördinator en zal de leden nog aan ons voorstellen!

 

En met al deze acties zien we wellicht ook nog ons ledenaantal stijgen. We zijn blij met deze uitkomsten! Bedankt allen die aanwezig waren of via de mail of app meedachten.

 

Namens het bestuur,

Carin Schrader

Nog niet eens geïnstalleerd als raadslid en in onze fractie-app komt een nieuwsbericht binnen over de Iranese Naser Aziz met de vraag: wie wil zich hier eens in verdiepen? Ik natuurlijk!! 

Dit is precies de reden waarom ik ooit de politiek in wilde! Omdat ik iets wil doen aan onrechtvaardigheid, omdat ik me woest maak om oorlog, verdrietig om de gevolgen, omdat ik wil dat we menselijker omgaan met mensen, omdat ik de wereld een beetje eerlijker wil maken…. Kortom: ik dus! Nu kan ik ook echt iets gaan betekenen….

Denk ik… dacht ik… 

Want: wat ga ik nu doen? Wat kán ik eigenlijk doen? “Me and my big mouth…” Waar moet ik beginnen? 

Het is nu aan de politiek… Ik besluit me eerst maar eens goed te verdiepen in het verhaal van Naser. Dat stemt me niet vrolijk. Naser is een jongen van 25 die vanwege politieke en journalistieke activiteiten moest vluchten uit Iran; zonder identiteitsbewijs. Hij is lid van de onafhankelijkheidsbeweging “The Arab struggle Movement”, waarvan de leider eind 2017 werd doodgeschoten in Den Haag. Het lijkt er op dat ook Naser op deze zelfde dodenlijst staat.

Ondanks dit gegeven is Naser uitgeprocedeerd en moet hij in april terug naar Iran. In Iran wacht hem vermoedelijk een lange gevangenisstraf, maar bovenal is hij bang vermoord te worden. Zelfs in het AZC Zutphen (waar hij eigenlijk woont) voelt hij zich niet meer veilig vanwege andere Iraniërs, om die reden verblijft hij nu in een Safe house elders in het land.

Eens per week moet Naser zich melden bij het AZC in Zutphen. De advocaat van Naser heeft aangegeven in beroep te gaan tegen de beslissing, maar het lijkt er op dat Naser de uitspraak niet in Nederland mag afwachten. 

Gelukkig hebben we met onze “top 10” (onze fractie) een heleboel kennis in huis. Mirjam -die als beleidsmedewerker bij onze Tweede Kamerfractie heeft gewerkt- wijst me de weg naar de huidige beleidsmedewerker Asiel en immigratie. 

Tijdens de campagne werd me vaak gevraagd wat het voordeel is van een landelijke partij ten opzichte van een lokale partij. Ik had hier altijd meerdere antwoorden op, maar nu wordt het werkelijke antwoord me ineens heel duidelijk, want: wat heb ik een kort lijntje naar een enorme bak aan kennis en ervaring! Ik ben verrast hoe snel er steeds reactie komt op mijn vragen: zelfs op zaterdagavond! Hoe blij ik ook word van deze conclusie, de inhoudelijke antwoorden stemmen me veel minder vrolijk…. 

Er zijn eigenlijk maar twee mogelijkheden: 

Met een zo groot mogelijk politiek Zutphens draagvlak (dit zit wel goed, heb ik begrepen) een beroep doen op de discretionaire bevoegdheid (voor uitleg, lees hieronder) van de staatssecretaris (Mark Harbers), maar hij schijnt hier niet erg ontvankelijk voor te zijn. Er moet dan wel heel goed onderbouwd worden dat Naser gevaar loopt wegens politieke activiteiten. Sowieso kijkt de staatssecretaris vaak pas naar een dossier als alle procedures zijn afgerond, maar dat is voor Naser nou juist misschien wel net te laat…    Een nieuwe asielprocedure beginnen. (Hier moet ik nog meer over weten en uitzoeken, wordt vervolgd!)

Ook zoek ik contact met onze wethouder Patricia Withagen. Naser blijkt al onderwerp van gesprek in het college en ook het college zit er bovenop. Nadat het college contact heeft gehad met de advocaat van Naser blijkt dat de gemeente eigenlijk niets kan doen zo lang het Hoger Beroep loopt…. 

Tja… en dan zijn we dus eigenlijk terug bij af?  Op dit moment kán ik weinig. Daar sta je dan met je idealen, denkend als raadslid iets te kunnen doen aan onrechtvaardigheid. Dat gaat blijkbaar niet zomaar, maar ja… als het makkelijk was, had iemand anders de wereldproblemen al wel opgelost, nietwaar? Ik ga dit verhaal in elk geval op de voet volgen en zal klaar staan als er wél actie ondernomen kan worden. Ik vertrouw hierbij op de andere Zutphense fracties, het college en ook de steun van de beleidsmedewerkers in de Tweede Kamer. Dat is fijn! 

Wordt vervolgd! 

 

NB: Een discretionaire bevoegdheid is in het Nederlands bestuursrecht een bevoegdheid die een bestuursorgaan in meer of mindere mate de vrijheid toekent om in concrete gevallen naar eigen inzicht een besluit te nemen. Met andere woorden: De staatssecretaris kan een verblijfsvergunning afgeven als hij daar voldoende reden voor ziet. 

Met bevlogenheid en passie is Patricia Withagen 8 jaar wethouder van Zutphen geweest.

Hoe kijkt zij terug op deze periode?

“Ik kijk met plezier naar de resultaten die ik heb geboekt en die de GroenLinks idealen een stukje dichterbij hebben gebracht. Met bescheiden trots kijk ik in de spiegel en constateer ik dat het mij gelukt is om eerlijk en oprecht te zijn. Maar na 8 jaar wethouderschap is het voor mij ook mooi geweest en maak ik ruimte voor nieuw talent op mijn stoel. Ik kijk terug op een prachtige baan, die veel van me gevraagd heeft. Zelf heb ik zin in een nieuwe uitdaging.”

Waarom wilde je dit, wat was je drijfveer?

“Natuurlijk wilde ik mijn GroenLinks idealen waar maken in Zutphen en Warnsveld. Eerlijk delen, gelijke kansen creëren, een schone wereld achterlaten voor onze (klein)kinderen. En ik wist: Dat kan alleen als er eerlijk en oprecht politiek wordt bedreven en als de gemeente een betrouwbare partner is. Daarom heb ik mezelf, 8 jaar lang, elke dag in de spiegel gekeken met de vraag: Ben ik oprecht, eerlijk en betrouwbaar gebleven? Als het antwoord niet  ‘Ja’ was geweest, was ik nu geen wethouder meer, omdat ik dat mijzelf niet had toegestaan.”

Is dat vanzelfsprekend?

“Ja, voor mij wel. Nog steeds. Oprecht en nieuwsgierig luisteren. Ook naar dat wat niet gezegd wordt, maar er juist wel toe doet. Ook naar de mensen die het niet met mij eens zijn, of die boos zijn of bezorgd. Eerlijk zijn, ook over wat niet mogelijk is, over wat ik niet kan waarmaken en over waar ik het niet mee eens ben. Betrouwbaar zijn, door afspraken na te komen, door te blijven staan voor besluiten die genomen zijn en door bereid te zijn die uit te leggen.”

Welke resultaten heb je bereikt?

“Laat ik een paar concrete voorbeelden noemen.  Peuteropvang voor alle peuters, sobere opvang en begeleiding voor vluchtelingen die dakloos dreigen te worden, minder schooluitval door snel te reageren op ziekteverzuim op school, steeds meer scholen met zonnepanelen op het dak en ledverlichting in de school, ‘hopwoningen’ in verschillende buurten voor laagdrempelige zorg en ondersteuning dichtbij huis. Zo kan ik nog wel een poosje doorgaan.”

Is alles gelukt en heb je aan ieders wensen kunnen voldoen?

“Nee hoor, dat niet. Natuurlijk niet. Iedere politicus die hier ja op zegt, houdt zichzelf en de inwoners voor de gek. Ik vind het juist zo belangrijk dat niet te doen. Eerlijk zijn, tegen mezelf en tegen anderen. Verander de wereld, begin bij jezelf. Alleen dan kan de gemeente een betrouwbare partner zijn.  Juist omdat dit mij drijft, voel ik mij zo thuis bij GroenLinks. Stem woensdag op GroenLinks Zutphen!”

Patricia Withagen Wethouder GroenLinks Zutphen

Na 10 jaar onrust gaat er nu duidelijkheid komen voor de huishoudelijke hulpen en cliënten in Zutphen. Tijdens de raadsvergadering op 29 januari jl. is vlak voor middernacht eindelijk een besluit genomen.

Helaas niet het besluit voor de stichting waar wij voor gingen (lees hier en hier), maar een tussenstap met marktpartijen (die aan onze kaders moeten voldoen) en de start van een werknemerscoöperatie waar hulpen zelf eigenaar van kunnen worden.

Samen hebben we er alles aan gedaan, maar de meerderheid heeft anders besloten. Belangrijk is dat er na 10 jaar onrust nu écht duidelijkheid moet komen voor hulpen en cliënten.

Fractievoorzitter Liza Luesink: "Ruimte voor maatwerk en vertrouwen in mensen, dat zijn voor GroenLinks belangrijke punten. Wij blijven ons ervoor inzetten dat van uitstel geen afstel komt, met goede voorwaarden en mét de hulpen samen!”

Wethouder

Onze wethouder Patricia Withagen heeft haar nek uitgestoken om het écht anders te doen. Lef tonen en de grenzen opzoeken, dat is wat past bij een speerpunt innovatie in de zorg. Dit was niet gemakkelijk met een raad die om meer onderzoek bleef vragen en collega wethouders die terugkrabbelden en (op Facebook) hun steun voor het voorstel introkken. Toch bleef ze open communiceren en bleef geduldig uitleg geven. Hier verdient zij een groot compliment voor!

Wethouder Patricia Withagen: “Het belangrijkst is dat we nu vooruit kunnen. Ik ga mij inzetten om het vertrouwen van hulpen en cliënten te herwinnen. Eerst zo goed mogelijk rust en stabiliteit bieden. En er dan samen voor zorgen dat hulpen meer zeggenschap krijgen over het werk dat zij met hart en ziel doen voor onze inwoners.”

Fractie

Ook als fractie hebben we er hard aan gewerkt een brede meerderheid voor dit besluit te vinden. Met de huidige én nieuwe fractie (onze top 10 van de lijst) hebben we oprecht geluisterd en bekeken welke ruimte we zagen om andere fracties te bewegen en wat er eventueel beter kon aan het voorstel. Als eerste fractie sloegen we een brug met het amendement ‘doorontwikkeling naar een werknemerscoöperatie’.

Hiermee stelden we voor om de oprichting van een stichting voor huishoudelijke hulp als een periode van herstel te zien, waarbij de doorontwikkeling naar een werknemerscoöperatie (of een andere organisatievorm met maximale zeggenschap voor huishoudelijke hulpen en cliënten) het gewenste toekomstbeeld is.

Twee jaar na de start van de stichting wordt deze geëvalueerd en wordt nadrukkelijk samen met hulpen en cliënten onderzocht hoe deze door kan ontwikkelen tot een werknemerscoöperatie. Het amendement is niet in stemming gebracht doordat het meest vergaande amendement van tegenstanders van de stichting aangenomen werd.