Poliflw

Geacht college,

Naar aanleiding van het artikel in BNDeStem van 11 december jl. over‘zorgen over parkeren Mark Gastel’, de informatie over het parkeren op de Markt in de Halderbergse Bode van 12 december jl. ende antwoorden op onze vragen van 14 december jl., heeft onze fractie de volgende vervolgvragen.

In de Halderbergse Bode staat vermeld dat de gemeente tegemoet komt aan de wens van de ondernemers (en bezoekers) om extra parkeerplaats te realiseren. In het artikel in BNDeStem staat dat er onlangs gesproken is met ondernemers tijdens een vergadering van de Gastelse Ondernemers Vereniging. Wij zijn benieuwd van welke ondernemers het parkeren op de Markt een wens is en van welke bezoekers (aantal en wanneer gemeten) het de wens is om te parkeren op de Markt? Graag zouden wij daarvan verslagen willen inzien waaruit de wens blijkt van zowel ondernemers en bezoekers. Gaat u na deze proefperiode ook anderen dan het bestuur van de Gastelse Ondernemers Vereniging betrekken bij de evaluatie, zoals de Heemkundekring, de TIG, Jumbo, alle ondernemers aan en rondom het marktplein (en verder) en natuurlijk ook inwoners, want zoals we al eerder zeiden is het marktplein van ‘iedereen’? Graag zouden we ook deze evaluatie willen inzien. Graag zouden we ook het parkeeronderzoek willen inzien die in november jl. heeft plaatsgevonden.

Wij zien met belangstelling uw reactie tegemoet.

Met vriendelijke groet,

fractie van Progressief Halderberge (PvdA, D66, GroenLinks),

Claudia van Domburgh en Frits Harteveld, fractievoorzitter

We hebben de eerste begrotingsbehandeling in de nieuwe bestuurlijke periode achter de rug. Een mooi moment om eens te reflecteren op dat proces. Wat wordt goed opgepakt? Waar moet er een tandje bij? En waar hebben wij de focus op gelegd? Laten we positief beginnen. Het college heeft met haar eerste begroting daadwerkelijk lef getoond. Er wordt fors extra geïnvesteerd in de stad. Enkele voorbeelden daarvan zijn de 5 miljoen voor innovatie rondom welzijn, zorg en armoede. De 10 miljoen om ontwikkelingen op de spuiboulevard en spoorzone in gang te zetten en nog eens 5 miljoen voor de campusontwikkeling bij het leerpark. Op onderdelen hadden wij andere keuzes gemaakt dan dit college, maar in de basis is er een werkbare begroting met lef afgeleverd.

 

Vanuit D66 hebben we op een aantal onderdelen willen bijsturen. Allereerst financieel. Het college past een aantal boekhoudkundige handigheden toe. Zo is de reserve onderwijshuisvesting leeg geklopt en is gekozen voor een andere afschrijvingsmethodiek rondom investeringen in wegenonderhoud. Daarmee ontstaat weliswaar tijdelijk ruimte op de begroting, maar de rekening daarvan volgt na 2022. Het college verkoopt dit financiële beleid met een toverformule en die houdt in dat nieuw beleid en investeringen het verdienvermogen van de stad vergroten. Voorlopig zien wij iets anders. De begroting is al in 2022 niet meer sluitend. Let wel, op dat moment begroten we al dik 2 miljoen aan ‘onzekere’ extra inkomsten. Samen met de fractie CU-SGP hebben wij de motie ‘realistisch begroting 2.0’ ingediend die unaniem is aangenomen. We gaan met de voltallige raad aan de slag met een nieuwe financiële strategie waarin ook de financiële ratio’s een plek krijgen.

 

Rondom het fysieke domein zijn we kritisch op de woningbouwprogrammering en de duurzaamheid. Dit leeft in de stad en dat is logisch. De keuzes die we maken, tekenen de stad decennia. Welk type woningbouw moeten we waar programmeren om te bouwen aan de stad die wij willen zijn? Dat gesprek gaat nu te veel over statistiek, terwijl het moet gaan over welke ontwikkelingen nodig zijn om te bouwen aan krachtige, leefbare wijken. Natuurlijk zijn meer dure woningen nodig om de balans te herstellen, maar laten we starters, studenten en mensen die zijn aangewezen op sociale huurwoningen niet vergeten! Rondom de duurzaamheid gaat het er vooral om dat we meer aandacht te besteden aan het hier en nu. We dienden daarom samen met GroenLinks en CDA De motie ‘een groen steuntje in de rug’ in. Als gevolg daarvan moet het college nu komen met een uitwerking van een revolverend fonds voor verduurzaming voor particulieren. Ook kregen we samen met de fractie VVD de Motie van ‘Levendige naar bruisende binnenstad’ voor elkaar. Het college moet aan de slag met het verlevendigen van de binnenstad en ondernemers beter faciliteren als zij iets voor de stad willen betekenen.

We hadden twee stevige moties samen met de PvdA rondom het organiseren van huiswerkbegeleiding en samen met GroenLinks en de VSP rondom de arbeidsparticipatie van langdurig op een uitkering aangewezen Dordtenaren. Ruim 2100 van hen zijn zelfs al langer dan drie jaar aaneengesloten afhankelijk van de bijstand. 2100 Dordtenaren profiteren niet van de economische groei. Niet omdat zij niet willen, maar omdat zij niet competitief genoeg zijn voor de arbeidsmarkt! We hebben het college daarom opgeroepen om samen met de Sociale Dienst Drechtsteden, het bedrijfsleven en het onderwijs een innovatieve pilot te ontwerpen om deze Dordtenaren, weer een echte kans te bieden op een baan. We hebben deze moties uiteindelijk met ruime toezegging van de wethouder tijdelijk teruggetrokken.

 

Kevin Noels, fractievoorzitter

Op dinsdag 7 februari nam lijsttrekker Michiel Muis namens D66 Lansingerland deel aan het politiek café georganiseerd door Ondernemend Lansingerland in de Retraiterie Rottemeren in Bleiswijk.

De inhoud van de discussie draaide om de 6 speerpunten van Ondernemend Lansingerland. De discussie werd geleid door de bekende presentatrice Violet Falkenburg. Twee speerpunten zijn voor D66 extra belangrijk: Kansen voor de volgende generatie en Samenwerken aan een beter ondernemersklimaat.

Kansen voor de volgende generatie Michiel Muis ging met GroenLinks en de ChristenUnie in debat over de kansen voor een volgende generatie. Hierbij stond de vraag centraal hoe de partijen ondernemers bij het energiebeleid willen betrekken. Michiel: “D66 biedt kansen voor iedereen. Zeker jonge generaties moeten de kans krijgen op een gezonde, aantrekkelijke en duurzame leefomgeving. Iedereen is daarbij hard nodig. Dus zeker ook onze ondernemers in de gemeente.” D66 wil ondernemers nadrukkelijk betrekken bij een regionaal verduurzamingsplan. Daarmee zoeken we per wijk of gebied naar innovaties en mogelijkheden om snel afscheid te nemen van het aardgas. Er is niet een oplossing of alternatief. Een mix van energiebesparing is nodig, zodat we duurzamer energie opwekken en ons warmtegebruik verduurzamen.

Tuinders zijn grootverbruikers van energie. D66 wil ze stimuleren om gebruik te gaan maken van de warmterotonde. Verder heeft D66 voor ondernemers de kosten voor groene bouwplannen verlaagd. Hier is 3,5 ton subsidie voor beschikbaar gesteld. D66 wil verder met het ‘vergoenen’ van de belastingen, zodat het makkelijker en aantrekkelijker wordt voor ondernemers om te investeren in duurzaamheid. Om dit te betalen wil D66 een deel van de opbrengst van de verkoop van Eneco storten in een Duurzaamheidsfonds gericht op duurzame initiatieven van inwoners en bedrijven.

 

Samen werken aan een beter ondernemersklimaat Rond de vraag: Hoe denkt uw partij een beter ondernemersklimaat te creëren? Ging Michiel in gesprek met de deelnemers van het CDA en de PvdA.

D66 vind samenwerking een belangrijke voorwaarde voor een goed ondernemersklimaat. D66 heeft een open blik en kijkt nadrukkelijk over de gemeentegrenzen voor regionaal economische samenwerking. Bedrijven in Lansingerland bewegen zich ook op een groter speelveld dan de gemeente. We moeten denken en handelen op de schaal van het Oostland, de Metropoolregio en in sommige gevallen op landelijk of zelfs het wereldtoneel. Voor de nieuwe raadsperiode wil D66 lokale ondernemers dan ook beter betrekken bij de discussie en inbreng in de commissie Economisch Vestigingsklimaat van de Metropoolregio (MRDH) Meer praktisch vindt D66 dat de gemeente nog een tandje bij kan zetten in de dienstverlening richting bedrijven. Muis: “Voor een beter ondernemersklimaat is één loket en één contactpersoon gewenst en een organisatie en bestuur dat meedenkt over wat er wel kan. Bijvoorbeeld ondernemers zelf openingstijden en dagen laten bepalen. De lastendruk verminderen. Minder regels in de APV door samen met bewoners en ondernemers belemmerende regels te schrappen.”

Om dit voornemen kracht bij zetten overhandigde Michiel een symbolisch cadeautje aan de organisatie van Ondernemend Lansingerland. Een paarse krokodil, het symbool van regelzucht en bureaucratie.

https://drenthe.d66.nl/landbouwsubsidie-biedt-voortaan-meer-kansen-aan-innovatieve-ondernemers/