Poliflw

Vrijdag 9 november 2018. De Begroting 2019-2022 Het college heeft een begroting opgesteld voor de jaren 2019-2022. Zie de volgende link: https://www.venlo.nl/file/260/download Hier kun je lezen waaraan we de ruim 417 miljoen per jaar aan gaan uitgeven. Maar ook waar de komende jaren bezuinigd gaat worden. En dat is fors. Alle lagen van de samenleving gaan de bezuinigingen merken. Verenigingen, kunst en sport krijgen minder subsidies. Bedrijven gaan meer betalen voor de onroerend zaak belasting (OZB). De verlaging van 10% voor de hondenbelasting wordt in 2019 niet uitgevoerd maar schuift een jaar door. Dus in plaats van 10% per jaar voor 2018, 19, 20 en 21 wordt het 2018, 20, 21 en 22. Deze strenge begroting heeft er toe geleid dat de Provincie tevreden is en Venlo financieel gaat ondersteunen. Maar voor EENLokaal is het, samen met de coalitiepartners, moeilijk te verkopen aan de burgers dat bij een eenmalige uitkering vanuit Den Haag voor het Sociaal Domein van 21,7 miljoen er toch zo heftig bezuinigd moet worden. Om deze reden hebben we samen met onze coalitiepartners PvdA, SP, GroenLinks en 50PLUS een amendement ingediend om in ieder geval belangrijke bezuinigingen voor 2019 te repareren. Dit zijn ze:  Kunstencentrum: € 111.000,-  Wijkgericht Werken: € 100.000,-  Reductie uitgaven minima-/armoedebeleid: € 100.000,-  Sporttarieven: € 100.000,-  Service Groen en Civiel: € 150.000,-  Duitslandagenda: € 20.000  Project Fietsen langs de Maas: € 17.000,-  Culturele activiteiten en Projecten: € 30.000,- Het amendement komt in stemming en wordt aangenomen. De bezuinigingen 2019 worden teruggedraaid. Zie ook onze inbreng in de Raad: Een nieuw college heeft zijn intrek genomen in het Huis van Venlo, het Stadskantoor. Als tijdelijke nieuwe bewoner inspecteer je wat er zoal moet gebeuren; hoe zien de vloeren en muren er uit, hoe is het gesteld met de tuin, de kelder en het dak? Werkt de centrale verwarming nog goed en wat moet er opgeknapt, geverfd en opnieuw behangen worden? Zijn er nog ergens zaken verborgen die gerepareerd kunnen worden? Vervolgens bepaal je wat direct aangepakt wordt en wat kan wachten. Nog even sparen om later de andere zaken nog beter aan te pakken in plaats van nu half werk te leveren wat je later weer meer gaat kosten. Je stelt een voorlopige begroting op en gaat aan de slag… “Het gaat pijn doen”. Het is duidelijk dat de huidige financiële situatie van de gemeente Venlo vraagt om een drastisch ingrijpen. Nu de “pijn” pakken en niet de problemen doorschuiven geeft blijk van gezond verstand en een groot gevoel van verantwoordelijkheid. Nu de verantwoordelijkheid nemen en “door de zure appel heen bijten” betekent dat de toekomst er minder somber of iets rooskleuriger uit zal zien. Dat is een verantwoordelijkheid die we moeten nemen, met z’n allen. Maar niet alleen pijnlijk; de Provincie sprak al van een “moedige” begroting. Maastricht heeft besloten Venlo financieel bij te staan. Met de spreekwoordelijke financiële “rug tegen de muur” krijgen we steun in de rug die we juist nú goed kunnen gebruiken. Risico’s worden verminderd en projecten als het Kazerneterrein, Q4, Museumkwartier en Vierpaardjes worden de komende maanden doorgelicht. Meer Maas Meer Venlo gaat in zijn huidige vorm niet door en wordt in delen uitgevoerd met overzienbare risico’s. Voorrang krijgt de uitbreiding van de containeroverslag. Voorwaarde van de Provincie is dat de begroting zoals deze nu voorligt “in beton gegoten” is en blijft. Verschuivingen of aanpassingen binnen deze begroting zijn niet mogelijk. Een duivels dilemma voor een Gemeenteraad. Deze begroting raakt alle lagen van onze samenleving. De o zo noodzakelijke versterking van de Algemene Middelen gaat vooral ten koste van sport en cultuurbeleving, maar ook ten koste van Fietsen langs de Maas, de hondenbelasting en het zwemmen. EENLokaal is daarom medeondertekenaar van de motie over het zwembad in Blerick waarin opgeroepen wordt om te onderzoeken wat de mogelijkheden voor een zwembad in Venlo. EENLokaal staat voor een prettige en aangename woonomgeving in alle wijken, dorpen en kernen van onze stad waar de burger naar hartenlust kan sporten en cultuur opsnuiven. Er zijn van die momenten dat je plotseling de zon door het grauwe wolkendek ziet doorbreken. Het is dan nog niet de spreekwoordelijke pot met goud aan het eind van de regenboog maar de 21,7 miljoen van de stroppenpot is een eerste stap. 21,7 Miljoen ter compensatie van het leed dat de gemeente Venlo mede is aangedaan door een verkeerde inschatting bij de toekenning van het budget voor de transitie in het Sociaal Domein. Eindelijk is gehoor gegeven aan de jarenlange oproep van ons om vanuit Den Haag bij te dragen aan dit ontstane tekort. De afspraak in deze programmabegroting is dat alle meevallers doorvloeien naar de Algemene middelen om onze financiële positie te verbeteren. Dit is verstandig maar tegelijkertijd onverteerbaar voor onze inwoners. EENLokaal overweegt om samen met zoveel mogelijk fracties een amendement in te dienen. Wij begrijpen dat de randvoorwaarde van de Provincie betekent dat 21,7 miljoen wordt ingebracht in de algemene reserve. Hierdoor ontstaat een iets groter spaarpot die ons kan behoeden voor toekomstige risico’s. Hierdoor kunnen middelen die nu als buffer voor risico’s in de begroting zijn opgenomen ingezet worden als reparatie voor een aantal posten. De vraag aan het college is nu of de buffer die ontstaan is door de septembercirculaire kan worden ingezet om de bezuinigingen in 2019 voor de eerder genoemde posten te repareren. Afhankelijk van de aard van het antwoord van het college zullen wij aanstaande vrijdag een amendement indienen. Deze aanpassing zal er voor zorgen dat onze inwoners de dingen in 2019 kunnen blijven doen die ze deden. Deze posten dragen bij aan een aangenaam leefklimaat in Venlo en dragen dan ook bij aan een goed sociaal klimaat; als zodanig is het een steuntje in de rug van het Sociaal Domein. Het doet ons deugd dat deze aanpassingen overeenkomsten vertonen met het door de oppositie ingediende amendement “alternatieve begroting”. Bij de komende Kadernota zullen we daar dan onze verdere kader stellende en richtinggevende rol pakken. Met deze aanpassingen is EENLokaal van mening dat recht gedaan wordt aan de uitgangspunten van het coalitieakkoord en aan de strenge begrotingsdiscipline die wij onszelf opleggen. Met dank aan onze ambtenaren en het college.

Huub van Eijck stelt vragen over optimalisatie inzichtelijk maken inkomsten en uitgaven Sociaal Domein. GroenLInks zit er bovenop. https://t.co/QmZFidV6BC

GroenLinks waakzaam op sociaal domein

Gisteren was er weer gemeenteraadsvergadering. Huub van Eijck stelde vragen over het sociale domein. Hij herinnerde het college eraan dat ons al december beloofd is de geldstromen hier inzichtelijk te krijgen, met overzichten per kalendermaand. Hoe zit het hier mee? GroenLinks blijft waakzaam en zit...

Opnieuw een bewogen raadsvergadering op woensdag 20 december. Van 19.00 tot na twaalven. We sluiten hiermee een hectisch jaar af. Het is nu alle hens aan dek richting de verkiezingen van 21 maart. D66 is er klaar voor met een sterk team en een prima programma!

Niettemin enkele speciale momenten uit de raad van afgelopen woensdag:

We namen na een raadslidmaatschap van bijna 4 jaar afscheid van onze gewaardeerde collega Merve Karaman (CDA). D66 wenst haar veel succes met haar nieuwe baan in Dubai. Daarnaast heten we raadslid Wiel Hermans (CDA) welkom die de 3 maanden binnen zijn fractie opvult. Veel succes!

Wederom een bespreekpunt op de agenda. Een uitstekend plan volgens ons. Woonwenz wil daar 34 sociale huurwoningen/levensloopbestendige woningen bouwen. Een spoedoverleg met de wethouders trok de kortstondige tegenstanders (VVD, SP, Venlokaal en de Lokale Democraten) met nieuwe inzichten over de streep. Wellicht speelt de verkiezingskoorts hen parten?

Ons fractielid Kim Thommassen haalde bij dit punt een belangrijke toezegging binnen waardoor wij haar motie niet in stemming hoefden te brengen. De wethouder ziet er scherp op toe dat er geen opeenstapeling van facturen voor eigen bijdragen komt om daarmee problemen bij onze inwoners te voorkomen. Hij houdt de raad op de hoogte over de voortgang.

Dit vergde veel tijd met veel – al eerder gehoorde – inbreng. De buurt zit naarstig te wachten op concrete oplossingen. Helaas ging de discussie vooral over wat een visie nu moet inhouden. Afsluitend is de conclusie dat men de zaken nu alsnog voortvarend oppakt. Van belang blijft dat bewoners nu kansen krijgen om hun plannen aan te bieden en die binnen 6 maanden duidelijkheid moeten scheppen. Ook de leefbaarheid en veiligheid krijgt ruime aandacht waarbij burgemeester Scholten voortdurend alert blijft op negatieve signalen en stevig handhaaft. Prima zaak vindt D66 Venlo.

Een belangrijk onderwerp van de avond. D66 diende hier een amendement en een motie in om de korting op de budgetten voor Cradle-to- Cradle/circulaire economie terug te draaien. En dat is ons is gelukt. Daarnaast maakten wij ons sterk om de raad een positie te geven in de 11 beheersmaatregelingen die men gaat uitwerken en invoeren. Dit resulteerde in een harde toezegging van wethouder Aldewereld hoe hij dat wilt gaan borgen. Mijn collega van de PvdA hakte helaas de knoop niet door en hield zijn amendement in stand zodat de toezegging daarna geen meerderheid kreeg. Jammer, dat is nu een kans voor open doel laten liggen. Uiteraard ga ik (Frans) proberen om de wethouder aan zijn eerdere toezegging te houden.

De financiële positie blijft meer dan zorgelijk. Budgetdiscipline is een must. Nieuwe tegenvallers moet men direct bespreken met de raad, inclusief een voorstel voor een bijbehorende oplossing. Voor 2018 en 2019 blijft het moeilijk om nieuwe wensen in te vullen. Een stevige opgave voor de nieuwe coalitie en de wethouders die na 21 maart aan de slag moeten.

Het rekenkamerrapport over de parkeergarages leverde geen nieuwe standpunten op.

Bij initiatiefvoorstel van de raad om te onderzoeken of we in 2018 een eigen ombudsman/-vrouw kunnen krijgen, trok de PvdA zijn steun in met een flinterdunne motivatie. Leuk geprobeerd, maar het onderzoek kan starten.

Ondertussen was het licht uitgevallen in de parterre en de toiletten in de kelder overstroomd. Tja, in kaarslicht de laatste borrel samen drinken had ook wel wat.

Wij wensen jullie allemaal hele fijne kerstdagen en een gelukkig en gezond 2018.

Proost! Frans, Kim en het hele fractieteam.

The post Update Gemeenteraad december 2017 appeared first on Venlo.

Een jaar geleden stond ik ook hier om u te vertellen over onze visie over Venlo. De economie begon weer aan te trekken en bedrijven hebben Venlo gevonden. De stad kenmerkt zich door een stevig fundament en krijgt steeds meer vorm, kortom Venlo zit in de lift. Van rafelrandjes is zeker nog sprake maar een aantal zorgpunten waar een jaar geleden nog sprake van was kan ik nu achterwege laten. Grosso modo ligt de infra er dus. En dat die wat moge koste dat is ook duidelijk. We hebben het vanavond over zo’n kleine 400 miljoen. Venlo kost geld, maar levert ook veel op. Wat ook opvalt is dat zowat de helft van onze begroting naar het sociaal domein gaat. En dat kenschets aan een zijde dat Venlo barmhartig is, maar ook dat er nog serieuze vraagstukken liggen. Uitdagingen die veel inzet vragen. Want dat we veel geïnvesteerd hebben is helder, maar dit stevige fundament dat er ligt moet wel door ons door ons betaald kunnen worden. Wat zijn onze opdrachten om dit houdbaar te maken? Voorzitter onze algemene beschouwingen gaan- in relatie tot deze begroting- over maatschappelijke inclusiviteit. Wat bedoelt het CDA hiermee? Wonen, carrière maken, verblijven en oud worden in Venlo vergt inzet en betrokkenheid …van ons allemaal. Samen werken aan een stevig en houdbaar voorzieningenniveau. Om dit te bereiken moet je een aantal basis ingrediënten in huis hebben, positieve grondhouding en gedrag, verantwoordelijkheid nemen, vertrouwen hebben. En keuzes durven voorleggen. Voorzitter in het licht het zojuist door ons geschetste beeld zal het CDA de begroting voor u beschouwen en zal ik thema’s als werkgelegenheid, zorg, kernen en wijken en verenigingen aanhalen: In Venlo staat nog substantieel deel van de mensen aan de kant, terwijl bedrijven zich verdringen op onze tradeports. Hier heeft dit college de afgelopen jaren goed werk van gemaakt, chapeau! Maar nog lang niet iedereen in Venlo is in staat om hiervan te profiteren. Het tekort op de BUIG neemt weliswaar af, maar wat ons betreft mag daar de komende jaren nog een tandje bij. Iedereen in onze gemeente moet de ruimte en mogelijkheden krijgen om volwaardig mee te doen. En het is helemaal mooi als dat uiteindelijk een betaalde baan oplevert. We maken ons met name zorgen over de groep die wat minder gemakkelijk aan het werk komt. Geld en inzet is er nodig om mensen te scholen en te kwalificeren. Want als je mee kunt draaien in Venlo ben je een onderdeel van deze inclusieve maatschappij. Wij zijn blij er al een werkgroep is geïnstalleerd om de werkeloosheid onder Nederlanders met een migratie-achtergrond te aan te pakken, het college zal de output uit deze werkgroep ook goed kunnen gebruiken. Aansluitend hierop zijn wij dan ook buitengewoon benieuwd naar de arbeidsmarktanalyse en de vertaling hiervan in concrete maatregelen. Want met een goed op de lokale situatie afgestemde aanpak gaan we uiteindelijk resultaten inboeken, zowel maatschappelijke als financieel. Graag zien wij dat we hiervoor het komende half jaar gezamenlijk (dat wil zeggen college en raad) een aanpak ontwikkelen, koppel aan de arbeidsmarkt ook traineeships. Want trainees dragen zichtbaar bij aan vernieuwing in de organisatie en het is een goed middel om jonge toptalenten te binden aan Venlo. Dan snijd het mes aan beide kanten. Toptalenten plus vernieuwing! In ons ideaalbeeld, voorzitter, werkt de Venlonaar mee naar behoren en/of kunnen. Geen uitsluiting maar inclusie. We hebben een aantal inmense zorgtaken op ons bordje gekregen. We dragen een grote verantwoording voor mensen die onze hulp nodig hebben om mee te draaien in de inclusieve maatschappij. De nieuwe taken mogen we uitvoeren voorzitter, maar wel met 30% minder budget. Dus en efficiënt werken én de menselijke maat niet uit het zicht verliezen, hoe lastig is dat? En dat dit lastig is weten we. Het CDA krijgt signalen uit de samenleving dat de communicatie van onze zorgverleners vaak euro-gestuurd is. En dat is iets voorzitter waar ik het college voor wil behoeden. Laat in de dienstverlening de menselijke maat prevaleren. In het coalitieakkoord hebben we afgesproken dat Venlo haar inwoners uitdaagt en hiervoor mogelijkheden schept om mee te bewegen in zijn/haar eigen omgeving en door met initiatieven en voorstellen te komen. Initiatieven die gehonoreerd worden als ze positief bijdragen en zo stimuleren tot actief nadenken en aanpakken. Zo creëer je in onze visie eigenaarschap en betrokkenheid. Inwoners nemen zelf regie. Maar soms hebben ze daar ondersteuning bij nodig, zoals in diverse wijken in Blerick. Goed om te zien dat de motie “pact voor Blerick” als bestuursopdracht opgepakt is. Wijkbudgetten zijn hiervoor gealloceerd. Hiermee geeft het college aan dat het menens is en dat is ook hard nodig. Het gemeenschapsgevoel en het gevoel van gemeenschappelijke verantwoordelijkheid verdwijnt in sommige wijken langzaam. Maar even terug naar de relatie tussen inwoner en maatschappelijke inclusie. Omdat mensen nu langzaam aan het wennen zijn de regie op te pakken en in een constructieve houding zitten, komt de vaart er langzaam maar zeker in. Daarom zijn wij verbaast over het voornemen van het college om het SAM-fonds voor een gedeelte te korten. Welke ambitie spreekt hier uit? Dit past niet in ons ideaalbeeld van Venlo. Deze post staat opgenomen in ons verzamelamendement. Wat zijn nog meer ingrediënten om inclusiviteit vorm te geven? Juist! De verenigingen. Het zal u niet verbazen van het CDA dat een stevig fundament ook gelegd wordt door een sterk middenveld, een netwerk en sociale contacten. Een stevige samenleving die naar elkaar omkijkt, en zorgt dat mensen niet langs de kant komen te staan. Verenigingen hebben hier een kartrekkersrol. Wij zijn het met u eens dat de overheid kijkt naar waar er efficiënter en doeltreffender gewerkt kan worden. Ook op posten zoals onderhoud en beheer. Echter, daar hoort een helder plan van aanpak bij. Leer verenigingen eerst hoe ze deze handschoen oppakken. En boek niet een bezuiniging in zonder dat u voor een goede overdracht gezorgd heeft. Dit resulteert in onnodige hoge kosten aan de achterkant. Als de burger begint na te denken en te kantelen gaan wij het weer weghalen. Geacht college, dit wekt geen vertrouwen! Voorzitter ik sluit af met hoe ik begonnen ben: de goede stevige infrastructuur die er ligt en al de zaken die dit college nog gaan uitrollen. Dit valt of staat met goede communicatie naar de burger. En volgens ons is het medium Omroep Venlo daar een prachtig instrument voor. Want de omroep zorgt voor veel exposure. Geacht college de Venlonaar haalt veel informatie over de stad via de omroep. Een kaalslag plegen door goed bekeken programma’s nu weg te halen bij de omroep bied wat ons betreft geen soelaas, want een betrokken burger is een goed geïnformeerde burger. Ik zeg hier niet mee dat je niet altijd moet kijken of een product nog passend is, maar gooi geen oude schoenen weg voordat je nieuwe hebt. Het moge duidelijk zijn dat het CDA fractie tegen de bezuiniging op Omroep Venlo is.