Poliflw

Sinds eind vorig jaar wordt de raad met regelmaat bijgepraat over de aanwezigheid van lood in onze bodem. Dit is in een ver verleden ontstaan door het opbrengen van huisvuil uit Amsterdam in onze polders (zogenaamde Toemaakdek). Deze discussie is ontstaan door de combinatie van twee factoren. Enerzijds een rapport van het RIVM uit 2015 over de mogelijk schadelijke invloed op de ontwikkeling van jonge kinderen bij een te hoog loodgehalte in de bodem en anderzijds het feit dat na 2021, bij de invoering van de Omgevingswet, de bodemsaneringsplicht van de provincie overgaat op de gemeente.

Met name dat laatste houdt een groot risico voor de gemeente in. Een bodemsanering is een zeer kostbare zaak, wat in de vele miljoenen kan lopen. De gemeente wil dat provincie en rijk ook na 2021 (financieel) mede aansprakelijk blijven voor een dergelijke - eventuele - sanering omdat zij in het verleden daar niets mee gedaan hebben. Ook niet na het RIVM rapport uit 2015. Inmiddels is een eerste verkennend onderzoek door een adviesbureau, in opdracht van de gemeente, gedaan en daar komen naar ons oordeel niet gelijk schrikbarende of verontrustende feiten uit naar voren. De aangetroffen waarden op de getoetste plekken blijken aanzienlijk lager te zijn dat vooraf werd verondersteld. Maar er volgt nog vervolgonderzoek.

Wel heeft het college, naar aanleiding van een motie van RVB, unaniem aangenomen in de raad van 21 februari jl, zowel provincie als rijk een brief geschreven over die aansprakelijkheid. Die brief werd behandeld in de Tweede Kamercommissie van 12 september jl.

Naar aanleiding van de mededeling van de wethouder hierover, hebben wij zowel de ChristenUnie- als de SGP-fractie in de Tweede Kamer hierover benaderd. In goed overleg en samenspraak tussen die fractie, onze lokale fractie, de wethouder en betrokken ambtenaar zijn de betreffende vragen aan de staatsecretaris geformuleerd.

We wachten nu de beantwoording van de staatsecretaris af.

Voorzitter, toen ik de begroting uit had, bekroop mij niet alleen een gevoel van teleurstelling, maar ook van grote zorg. De keuzes van dit politiek veelkleurige college zijn niet de keuzes van de ChristenUnie/SGP. Hun prioriteiten zijn niet de onze. Dit is niet hoe ik de toekomst van onze stad zie. Ik pleit vandaag voor een betere kijk op Den Haag. Voor een begroting en beleid waarbij we niet langer wegkijken, maar omkijken naar elkaar en beter vooruitkijken.

Kijk niet langer weg…

Voorzitter, met welke bril kijken wij eigenlijk naar de werkelijkheid, kijken wij naar onze stad? Welke bril zetten we op? En welke bril hebben we nodig?Dat we soms door een andere bril moeten kijken, werd weer eens duidelijk begin deze maand. Plaatsvervangend politiechef Paul Entken sprak niet mis te verstane woorden in deze zaal. Hij waarschuwde voor de grote groei van drugsmarkten. En hij zei het minister Grapperhaus na: “We moeten het eens hebben over de vraagkant van de drugsmarkt.” En terecht, een markt zonder vraag bestaat niet. De snel groeiende vraag duidt op een ongekende normalisering van drugs. Maar al dat snuiven en slikken heeft vele keerzijden. “Denk even aan deze puinhoop als je weer gezellig een pilletje neemt om te feesten”, twitterde wethouder Van Asten een jaar geleden terecht naar aanleiding van een drugsafvaldumping. En voorzitter, erger dan dat is natuurlijk de ondermijning van een stevig deel van onze stedelijke economie met al dat drugsgeld. De Weimarstraat is al veelvuldig aan bod gekomen het afgelopen jaar. Hoe staat en gaat het daar eigenlijk met de aanpak van ondermijning? En dan de harde criminaliteit, soms culminerend in liquidaties. Na de liquidatie gisteren op nota bene een advocaat - een paar jaar ouder dan ik, vader van twee jonge kinderen - staat die keerzijde weer op ons netvlies gebrand.

Natuurlijk schrikken we hiervan. Van dumpingen en hartinfarcten. Van zwart drugsgeld dat wordt witgewassen. Van liquidaties, nota bene van onschuldigen, en aanvallen op de rechtsstaat. Maar wat ik bij drugs echt niet begrijp is de dubbele standaard, de dubbele moraal, de houding van moet kunnen. Van wel problemen met het eten van een gehaktbal hier in het stadhuis (GroenLinks) of met de komst van een Burger King (D66), maar niet met het slikken van een pilletje of het snuiven van een lijntje coke. Alsof we massaal bijziend zijn. We schudden het hoofd over wat we dichtbij zien passeren, maar we doorzien niet de consequentie van onze inconsistentie.

Voorzitter, is het college het eigenlijk eens met politiechef Entken dat we het eens moeten hebben over de vraagkant van de drugsmarkt? Welke ambitie heeft het college om de groeiende vraag in onze stad naar wiet, cocaïne en XTC terug te dringen? Hoe geeft het daar invulling aan?

En voorzitter, over groeiende vraag gesproken. Waar ik me toch van geschrokken ben de afgelopen maanden is van de volgende krantenkoppen: “Twee twintigers met dwarslaesie door lachgas ”, “Studente invalide na inhaleren 360 lachgaspatronen”, “Lachgaspatronen in auto dodelijk ongeval ”, en zo kan ik nog wel even doorgaan. Allemaal krantenkoppen over de gevolgen van het zogenaamde recreatieve gebruik van lachgas. Het wordt met de dag duidelijker hoe schadelijk en ontwrichtend dat spul is.

Al sinds begin 2017 trekt de ChristenUnie/SGP bij het college aan de bel om de verkoop van lachgas aan banden te leggen. Soms alleen, soms samen met de collega’s van Groep de Mos en het CDA. En herinnert u zich nog de motie die we daar vorig jaar over indienden? En is het u ook opgevallen hoe ontzettend stil het daarna is gebleven? Geen briefje, geen afdoening, geen uitvoering. En dit terwijl, terwijl allerlei gemeenten inmiddels zijn overgegaan tot lokale verboden.

Voorzitter, wat betreft de ChristenUnie/SGP wacht ook de gemeente Den Haag niet langer op het andere Den Haag met het nemen van maatregelen tegen deze partydrug. Daarom presenteer ik vandaag ons initiatiefvoorstel “Van het lachgas af”. Mijn fractie stelt voor om (1) het gebruik en (2) het venten van lachgas in aangewezen gebieden te verbieden en (3) wil mijn fractie een verkoopverbod opnemen in de evenementenvergunning.

Graag dien ik het voorstel hierbij in en ik ben benieuwd naar uw eerste welwillende reactie.

…maar kijk om naar elkaar…

Voorzitter, ik had het zojuist over de noodzaak van het opzetten van een bril, maar soms twijfel ik of het college wel de goede bril op heeft gehad. Bij het bestuderen van de begroting bekroop me namelijk vaak het gevoel dat vooral door een roze bril is gekeken. Alsof je zonder gevolgen voor mensen die afhankelijk zijn van zorg 33 miljoen euro kunt bezuinigen.

En natúúrlijk: dat het college zorgcowboys wil aanpakken: prima. Dat het college af wil van scootmobielen die buiten staan te verroesten: prachtig. Dat het college af wil rekenen met fraude: perfect.

Maar sommige maatregelen zijn van een heel andere orde. Ambtenaren die gaan indiceren in plaats van zorgprofessionals en kostenbesparingen inboeken door het leveren van meer lichte in plaats van zware zorg. Hoe moet ik dit voor me zien? Heeft onze wethouder Parbhudayal bijzondere gaven waarvan wij het bestaan nog niet kennen? Die ervoor zorgen dat mensen ineens minder zorg nodig hebben? Ik ben bereid veel te geloven - ik zit niet voor niets bij deze fractie - maar dit zou ik wel heel wonderlijk vinden. Ik ben zeer benieuwd naar haar reactie.

Voorzitter, en over wethouder Parbhudayal gesproken; ik zou bijna denken dat haar collega’s een hekel aan haar hebben. Terwijl ze collega De Mos volslagen over het hoofd zagen bij het oplossen van de financiële problemen; die hoeft immers niets te bezuinigen, keken ze alleen maar naar onze wethouder zorg, jeugd en volksgezondheid. En die had al te forse bezuinigingen op haar bordje op welzijn en beschermd wonen vanuit het coalitieakkoord. Vooruit, wethouder Bruines doet een klein duitje in het zakje, maar daar is ook alles mee gezegd. Hoe en waarom heeft wethouder Parbhudayal zich zo de kaas van het brood laten eten? En waarom hebben bijvoorbeeld de wethouders Van Tongeren en Van Alphen dit zo geaccepteerd? De gekozen oplossing is toch niet bepaald sociaal?

… en vooruitkijken!

Voorzitter, ik stelde de brilkeuze van het college bij het opstellen van de begroting al aan de orde. Waar ik echter nog meer aan twijfel is of het college de beschikking heeft over een verrekijker. Is er bij het opstellen van de begroting bijvoorbeeld eigenlijk wel gedacht aan de volgende generatie wethouders? Ik betwijfel dat.

Hoe kun je anders zo’n greep doen uit de reserves? Herinnert de wethouder financiën zich nog zijn antwoord op mijn vragen over de financiële gezondheid van onze gemeente? Nog geen vier maanden geleden gaf hij mij de garantie dat hij de solvabiliteitsratio niet onder het gezondheidsminimum van 20% zou laten zakken. Wat schetst mijn verbazing? In deze begroting kom ik 15% tegen. Kijk, ik weet dat het Rijk het heeft af laten weten, maar dit kan toch niet wethouder? Wat was uw garantie waard? Waarom bijvoorbeeld die grote uitruil met de Activareserve?

En voorzitter, bij Eneco maakt de wethouder het helemaal bont. Zelfs inmiddels lang afgetreden Griekse regeringen boekhouden beter. Als de Hans Klok van het ijspaleis goochelt wethouder Guernaoui geld tevoorschijn dat er helemaal niet is. 51 miljoen euro van de opbrengsten van de Eneco-zilvervloot, die notabene nog moet aanmeren in Den Haag. 51 miljoen om begrotingsgaten te dichten. En dat is nog tot daar aan toe, ware het niet dat de coalitie heeft afgesproken om de opbrengsten van ons tafelzilver te benutten voor echte investeringen in duurzame mobiliteit, energietransitie en gebiedsontwikkeling. En dan de toelichting met zinnen als dat de gemeente “niet kan én wil vooruitlopen op de beoogde verkoopopbrengst uit Eneco.” Bespottelijk. Hoe krijg je het uit je pen. Dit gegoochel met woorden en geld is niet om aan te zien.

En dan ook eens de aloude kaasschaaf, die met het deels inhouden van de loon- en prijsbijstelling over onze ambtenaren wordt gehaald, vooral in de jaren als dit college al geschiedenis is. Ik weet het, voor een protest tegen het inhouden van de loon- en prijsbijstelling komt niemand zijn bed uit, maar dit is toch te makkelijk wethouder?

En voorzitter, waarom toch? Ik snap de frustratie over het Rijk. Ik snap de frustratie over mijn partij, die op dit moment deel uitmaakt van het kabinet. Ik snap het allemaal best. Maar waarom heeft het college niet gekozen voor een wat rechtvaardiger verdeling van de pijn? Waarom niet iets voorzichtiger met al die bezuinigingen op zorg, jeugdhulp en beschermd wonen? Waarom die trucs en grote grepen in de reserves? Waarom niet ook een bijdrage gevraagd aan huizenbezitters, aan hen die zich een tweede auto kunnen veroorloven en aan hondenbezitters? Waarom koste wat kost de goedkoopste OZB-gemeente van het land willen blijven en er nog trots op zijn ook?

Voorzitter, het moge duidelijk zijn. De ChristenUnie/SGP pleit voor een andere, voor een betere kijk op Den Haag. En u kent mijn fractie, wij blijven niet hangen in kritiek. Ik bied ook graag een alternatief. Kortom, ik heb mijn teleurstelling in de begroting van het college omgezet in een voorstel voor een alternatieve begroting. Een realistisch alternatief, een rechtvaardiger alternatief, een alternatief waaruit naar mijn bescheiden mening toch een betere kijk op Den Haag blijkt dan die van het college.

In onze tegenbegroting leggen we de pijn van de gemeentelijke financiële problemen niet eenzijdig neer bij kwetsbare mensen. Een ook niet eenzijdig bij één wethouder. Wij hebben zogezegd mevrouw Parbhudayal even lief als meneer De Mos. En dat levert een veel beter te verteren begroting op dan het voorstel van het college. Een behoorlijk aantal onsjes minder bezuinigingen op zorg en welzijn, een paar ons meer op de weinig effectieve economiegelden, evenementen en citymarketing. Een vleugje ozb per maand er bij en nog wat vleugjes hier en daar. We investeren in een paar broodnodige extra ingrediënten. En zie daar, een smakelijk geheel, waar de wethouder financiën nu toch al het water van in de mond moet lopen.

En serieuzer. De ChristenUnie/SGP vraagt dit college, evenals veel andere fracties, om zijn begrotingskeuzes te heroverwegen. Om niet te blijven steken bij de te gemakkelijke keuzes die zijn gemaakt, maar te gaan voor dappere keuzes. Voor keuzes waarbij we niet wegkijken van wat krom is. Voor keuzes waarbij we omkijken naar elkaar en waar we mensen die zorg en hulp behoeven niet laten bloeden voor het financieel zware weer waar de gemeente in terecht is gekomen, maar waar we van iedereen een rechtvaardige bijdrage vragen. Voor keuzes waarbij we vooruit kijken en investeren in een gezonde en duurzame toekomst. Voorzitter, mijn oproep aan het college is kortom: kijk met de juiste bril naar de begroting en met andere ogen naar onze stad.

Haagse ChristenUnie/SGP komt met voorstel voor lachgasverbod

“We moeten nú ingrijpen en een lachgasverbod invoeren, voordat er nog meer auto-ongelukken gebeuren, dwarslaesies ontstaan en andere narigheden opduiken”, zegt fractievoorzitter Pieter Grinwis. Hij dient donderdag tijdens de Algemene Beschouwingen in de Haagse raad het initiatiefvoorstel ‘Van het lachgas af’ in, met concrete voorstellen voor een gericht gebruiks- en verkoopverbod van lachgas. “Deze ‘partydrug’ lijkt misschien onschuldig, maar zorgt ondertussen steeds vaker voor overlast en gezondheidsrisico’s en is ook nog eens slecht voor het milieu. De burgemeester - en ik ook - hoopt op maatregelen vanuit het Rijk, maar laten we daar net als andere gemeenten alsjeblieft niet op wachten.”

“Mijn fractie roept al jaren dat we dit ook als gemeente moeten aanpakken. Andere gemeenten passeren ons links en rechts. Laten we hun goede voorbeeld volgen. En wel door het bestaande ventverbod actief te gaan gebruiken en handhaven voor wat betreft lachgas, zoals dat in Amsterdam sinds kort ook gebeurt. En door, net als in Utrecht, gebieden aan te wijzen waar het gebruik van lachgas verboden is. Dat geeft handhavers in onze stad de nodige handvatten om op te treden wanneer dat nodig is. Bovendien doen we dat met alcohol- en softdrugsgebruik in grote delen van de stad ook al.” Grinwis vervolgt: “Met deze voorgestelde maatregelen trekken we als gemeente Den Haag niet alleen een duidelijke streep, maar geven we ook een niet mis te verstaan signaal af aan ‘het andere Den Haag’, dat het tot nu toe laat afweten. Hiermee zeggen we tegen het kabinet: kom op met een landelijk verbod, haal die rommel weg bij onze jongeren.”

De fractievoorzitter vervolgt: “Lachgas wordt nu zo massaal gebruikt, omdat het heel makkelijk te verkrijgen is. Bovendien kost zo’n ballonnetje maar een paar euro. Dat maakt het ook zo populair onder jongeren. Terwijl juist zij de risico’s niet altijd overzien. Helemaal in combinatie met alcohol kan lachgas levensgevaarlijk zijn.” Grinwis stelt voor dat het stadsbestuur ook een verkoopverbod opneemt in de Haagse evenementenvergunning. “Lachgas wordt op bijvoorbeeld festivals vaak gebruikt. Door een verbod op te nemen in de vergunning maken we de organisator medeverantwoordelijk voor de handhaving van het verbod.”

Winkeliers aanspreken

Verder roept hij het college op in gesprek te gaan met winkeliers. “Als ons stadsbestuur de gevaren en risico’s van deze partydrug inziet en erkent - en dat doet het - lijkt het me niet meer dan redelijk als het winkeliers van lachgaspatronen aanspreekt op hun handelen. Als verkopers het beste met hun, vaak jonge, klanten voorhebben, stoppen ze met het achteloos verkopen van al die patronen en halen ze hun reclames voor lachgas snel uit hun etalages weg. Laat zowel het college als de betreffende winkeliers en handelaren niet langer wegkijken.”

Initiatiefvoorstel Van het lachgas af

Morgen bespreekt de Haagse raad tijdens de Algemene Beschouwingen de vorige week gepresenteerde begroting van het stadsbestuur. De Haagse ChristenUnie/SGP heeft veel zorgen over die begroting. Zoveel zorgen, dat ze met een tegenbegroting komt waarin ze maatregelen voorstelt die blijk geven van een betere kijk op Den Haag. Niet eerder kwam de fractie met een tegenbegroting. Pieter Grinwis: “Dit college durft wel makkelijke, maar geen dappere keuzes te maken, terwijl die wel hard nodig zijn. Het legt de rekening eenzijdig neer bij de meest kwetsbare mensen in onze stad, de wethouders hanteren veel te makkelijk de kaasschaaf en ze plunderen de reserves. Om over de goocheltruc met de verwachte opbrengsten van Eneco nog maar te zwijgen. Niet eerder voelde mijn fractie zó de behoefte om met een alternatief te komen. Een alternatief met een betere kijk op Den Haag, waar we niet wegkijken, maar omkijken naar elkaar en vooruitkijken.”

In de tegenbegroting halveert de ChristenUnie/SGP de voorgenomen bezuinigingen op zorg, jeugd en beschermd wonen en op de medewerkers van de gemeente. Ook worden de bezuinigingen vanuit het coalitieakkoord op welzijnswerk voor de helft teruggedraaid. Grinwis: “In totaal draaien we €30 miljoen aan structurele bezuinigingen terug. Waarom we niet alles terugdraaien? Omdat ook wij niet willen dat er zorgcowboys zijn die te veel geld opstrijken of dat er scootmobielen staan te verroesten in plaats van dat iemand anders hem gebruikt. Daar valt zeker nog wél winst te behalen.”

Daarnaast heeft de fractie in haar tegenbegroting aandacht voor de financiële gezondheid van de gemeente. Grinwis: “Waar wethouder Guernaoui als de Hans Klok van het ijspaleis geld uit de reserves tovert en geld uit de toekomstige Enecoverkoop al gebruikt om gaten te dichten, kiezen wij voor een degelijker en rechtvaardiger financiële huishouding, ook op de langere termijn. De wethouder garandeerde ons dat de solvabiliteit, de financiële gezondheid van de gemeente, niet onder de aanbevolen ondergrens van 20% zou komen. Nu blijkt uit de begroting dat die ondergrens is losgelaten en de nog dit voorjaar afgegeven garantie dus niets waard was. Onverantwoord.”

Het college voert deze illusiepolitiek, omdat het koste wat kost de dappere keuze wil vermijden voor iets hogere belastingen. Zo weigert het college te morrelen aan het heilige huisje van de OZB, terwijl deze in Den Haag de laagste van het land is. Grinwis: “Natuurlijk zit niemand te wachten op hogere belastingen, maar als we de OZB met gemiddeld twee euro per maand verhogen en de tweede parkeervergunning met een tientje, dan wordt de financiële pijn in de begroting eerlijker verdeeld.”

Hieronder kunt u de volledige tegenbegroting, inclusief toelichting, downloaden.

Door Gemerden, A. (Andries) van [386713]

Beantwoording schriftelijke vragen ChristenUnie-SGP "Ouderenzorg"

Aan de leden van de raad,

Op 9 april 2019 ontvingen wij schriftelijke vragen van de fractie van de fractie ChristenUnie-SGP inzake "Ouderenzorg".

Met het manifest ‘Waardig Ouder Worden’ is de aandacht voor ouderen gegroeid.

Inmiddels hebben veel gemeenten en organisaties zich aangesloten bij het Pact voor de Ouderenzorg. Dit pact vraagt gemeenten nu zich te melden als ze werk willen maken van het thema ‘ouderen en voeding.’

Is het college op de hoogte van dit Pact voor Ouderenzorg? Zou het college zich ook willen aanmelden bij het Pact voor de Ouderenzorg? En welke concrete acties kunnen we in Zwijndrecht nemen / verwachten?

Hierbij vindt u de beantwoording van de door u gestelde vragen. We gaan in op het thema 'Ouderen en voeding' en hoe daar in Zwijndrecht aandacht aan wordt besteedt. En we geven een toelichting op de lokale invulling van het manifest "Waardig Ouder Worden" en het Pact voor de Ouderenzorg.

Rond de zorg voor kwetsbare ouderen in Zwijndrecht werken de Vivera partners aan goede ondersteuning en zorg thuis. Met als doel dat ouderen langer zelfstandig thuis kunnen wonen. Denk aan het Vivera wijkteam, welzijnswerk, huisartsen, wijkverpleegkundigen, fysiotherapeuten, woonzorgcentra, etc. Vanuit de gemeente maken we via subsidierelaties het welzijnswerk (o.a. wijkkeuken, buurtrestaurant en maaltijdendienst), het project Gezond in de stad (GIDS), extra inzet van wijkverpleegkundigen en het Vivera wijkteam (o.a. ouderenadviseurs)) mogelijk.

De maaltijdendienst (voorheen SWOZ, nu Diverz) brengt gezonde maaltijden thuis, waar veel ouderen in Zwijndrecht gebruik van maken. De vrijwilligers van de maaltijdendienst geven niet alleen de maaltijden af, maar helpen waar nodig ook met klaarzetten en eventueel bij het nuttigen van de maaltijd. Zo zorgen zij ervoor dat de maaltijden niet ongeopend blijven staan bij ouderen. Tegelijkertijd is het een moment voor een gesprek en sociaal contact en hebben de vrijwilligers een signalerende rol. Op eenzelfde wijze brengen vrijwilligers van de boodschappendienst boodschappen aan huis bij ouderen.

Daarnaast stimuleren deze vrijwilligers zoveel mogelijk de ouderen die dat kunnen om (ook) deel te nemen aan maaltijden in de wijk, waar ook gezelligheid en ontmoeting ingrediënten zijn. De Seniorenraad heeft een Maaltijden- en Ontmoetingskaart gepubliceerd, waarop alle seniorenrestaurants in Zwijndrecht staan: http://seniorenraad-zwijndrecht.nl/ontmoeting-met-maaltijd.html

Met het structureel maken van de extra impuls Vivera wijkteam in de programmabegroting, heeft de gemeenteraad extra uren voor de ouderenadviseurs bij het wijkteam behouden. En door het besluit van de gemeenteraad om de wijkverpleegkundige functie in Zwijndrecht op peil te houden, zijn sinds kort de wijkverpleegkundigen in Zwijndrecht weer op volle sterkte. Deze professionals komen bij veel kwetsbare ouderen achter de voordeur via huisbezoeken. Zij geven informatie en advies o.a. over een gezonde leefstijl. En zij hebben een belangrijke de signaleringsrol rond het welzijn van ouderen. Zij kunnen waar nodig snel schakelen met huisartsen en zorgaanbieders. Via het project Gezond in de Stad (GIDS) en de Vivera Sportcoaches bieden we activiteiten die een gezonde leefstijl stimuleren door bewegen en ontmoeting; zoals een rollator-wandelgroep en Bewegen op recept. Maar ook om mentaal fit te blijven; denk bijvoorbeeld aan cognitieve fitness. In de jaarlijkse Vivera Leefstijlmarkt kan iedereen vanaf 60 jaar kennismaken met dit aanbod.

Aandacht voor het manifest "Waardig Ouder Worden"

In het raadsprogramma heeft de raad de ambitie opgenomen om het thema "Waardig ouder worden" een volwaardige plek te geven in het gemeentelijk beleid. De belangrijkste opgaven van de raad zijn in de afgelopen maanden in project startups (PSU’s) uitgerold. Vanuit de PSU's zijn verschillende opdrachten geformuleerd waarin specifiek aandacht zal worden besteed aan de uitwerking van het manifest "Waardig ouder worden": 'Kwetsbare groepen ontvangen hulp en ondersteuning en wonen langer thuis', 'Maak een lokaal plan gezonde leefstijl' en 'Update aanpak Eenzaamheid'. Op deze opdrachten vormen we gelegenheids-coalities waarin externe partners en verschillende afdelingen vanuit de gemeente betrokken zijn. De voorstellen worden opgenomen in de Kadernota.

Het Pact voor de Ouderenzorg, dat in 2018 is gesloten, is bij het college bekend. Alle gemeenten zijn destijds via de VNG aangesloten bij het pact. Een groot deel van de opgaven die het pact agendeert zijn landelijke opgaven. Lokaal geven we invulling aan de onderwerpen waar gemeenten een rol in hebben. Denk daarbij aan:

- Het signaleren en bespreekbaar maken van eenzaamheid door o.a. huisbezoeken;

- Het bestrijden van eenzaamheid zo dicht mogelijk bij het dagelijks leven van mensen door het ondersteunen van een lokaal aanbod aan activiteiten en lokale initiatieven voor ontmoeting;

- Het stimuleren van goede netwerkzorg door zorgaanbieders (via de Wmo) en inzet van lichtere vormen van zorg, waarbij het Vivera wijkteam en welzijn een belangrijke rol hebben;

- Het ondersteunen en ontlasten van mantelzorgers, o.a. door advies en ondersteuning en het aanbieden van dagopvang en respijtzorg;

- Stimuleren van vrijwillige inzet;

- En voor deze doelstellingen als lokale partners samen te werken.

In Zwijndrecht hebben organisaties die zich inzetten voor ouderen de handen ineen geslagen in verschillende samenwerkingsverbanden, zoals: Diensten bij Wonen met Zorg, Gezond in de Stad (GIDS), het overlegplatform Zwijndrecht Bastards en de Seniorenraad speelt een actieve rol. Zij zorgen voor de inzet en activiteiten die in de voorbeelden hiervoor worden genoemd.

Door Gemerden, A. (Andries) van [386713]

Tijdens de plechtigheid werd Van der Loo toegesproken door de commissaris van de Koning van Zuid-Holland, Jaap Smit, oud-burgemeester en voorzitter van de gemeenteraad, Robert Strijk, plaatsvervangend voorzitter van de gemeenteraad, Chris Moorman, voorzitter van de vertrouwenscommissie, Evert Jan van de Mheen en voorzitter van de Drechtraad en burgemeester van Dordrecht, Wouter Kolff. Van der Loo volgt in Zwijndrecht de heer Strijk op, die woensdagmiddag 5 juni als lid van het college van Gedeputeerde Staten van de Provincie Utrecht benoemd werd.

Samen en dichtbij

In zijn toespraak bedankte Van der Loo voor het vertrouwen dat de gemeenteraad in hem heeft. Zwijndrecht gaat hem leren kennen als een bestuurder van 'samen' en 'dichtbij' in het algemeen belang van Zwijndrecht. Van der Loo: "Samen staat voor sterk, anders, mensgericht, eerlijk en nodig. Anno nu is samen de enige manier om problemen aan te pakken en plannen waar te maken. Samen als college en raad, met inwoners, bedrijven, woningcorporaties, verenigingen, samen met u. Eén plus één is drie. Dáár geloof ik in. Dichtbij is wat u ziet, wat u hoort, wat u voelt. De buitenruimte, de leefbaarheid, de kwaliteit van zorg en voorzieningen."

Na afloop was er een receptie, waar de aanwezigen de nieuwe burgemeester van Zwijndrecht konden ontmoeten en feliciteren. Van der Loo kijkt er naar uit om de inwoners en ondernemers van Zwijndrecht en Heerjansdam te ontmoeten en de gemeente te leren kennen. Inwoners en ondernemers kunnen hem bij hen thuis, op het werk of op de vereniging uitnodigen. Onder het genot van een broodje hoort de burgemeester graag meer over alles wat Zwijndrecht te bieden heeft. Donderdag 6 juni heeft Van der Loo in de vorm van een wijkdiner een eerste informele, kennismaking met inwoners uit de verschillende wijken van de gemeente Zwijndrecht.

Zij-instromer

Van der Loo is een zogenoemde zij-instromer in het openbaar bestuur. Hij heeft 22 jaar in het bedrijfsleven (voornamelijk de internationale bankwereld) gewerkt. De geboren Brabander heeft tussen 1995 en 2017 diverse leidinggevende functies gehad bij Rabobank en ABN AMRO. Daarna was hij zelfstandig adviseur en interim manager. Van der Loo is getrouwd en heeft vier kinderen.

De fractie van de ChristenUnie-SGP en de besturen van de ChristenUnie en de SGP wensen de heer Van der Loo Gods zegen toe in dit mooie ambt.

Door Gemerden, A. (Andries) van [386713]

Het legioen der Gedecoreerden in Zwijndrecht is uitgebreid met 11 leden in de Orde van Oranje-Nassau en 1 ridder in de Orde van Oranje-Nassau. Het gaat om 3 dames en 9 heren. De uitreiking vond plaats in de Maranathakerk in Zwijndrecht.

De heer A. (Adriaan) de Heer is Lid in de Orde van Oranje-Nassau geworden. Van 1983 tot 1996 heeft deze kandidaat het ambt van ouderling bekleed in het Wijkcentrum van de Hervormde

Gemeente in Zwijndrecht. Geheel belangeloos heeft hij tijd geïnvesteerd in het bezoeken en bijstaan van gemeenteleden en daarnaast was er het intensieve vergaderwerk van de Kerkenraad.

In dezelfde periode zijn ook de activiteiten voor de SGP afdeling Zwijndrecht gestart. Hij is van 1985 tot 1991 bestuurslid/penningmeester geweest. In 1986 werd hij bestuurslid voor de Vereniging voor Christelijk Onderwijs op Reformatorische Grondslag (VCORG) en heeft zich als lid van het schoolbestuur tot 2002 vooral ingezet voor het behoud en in de praktijk gestalte geven aan de identiteit van de ds. Abraham Hellenbroekschool. Dhr. de Heer is als vrijwilliger sinds 2010 gastheer en sinds 2013 gids in de Grote Kerk Dordrecht. Dit houdt in dat hij als gastheer de gasten, die de kerk bezoeken, ontvangt en van informatie voorziet of aanwijzingen geeft. Als gids leidt hij groepen gasten rond in de Grote Kerk en vertelt over de geschiedenis van het gebouw. In 2012 startte hij als stadsgids bij de Stichting Gilde Dordrecht, waar hij sindsdien al 1.100 gasten in groepen toeristen begeleidt in historisch Dordrecht.

In datzelfde jaar werd hij penningmeester bij VvE Crescent aan de Maas, waar hij zorg draagt voor de verwerking van de rekeningen, de financiële verantwoording en de voorbereiding van de jaarstukken voor de jaarlijkse Algemene Leden Vergadering. Hij zet zich ook in voor nieuwe projecten van de VvE, zowel om de verhoging van de contributie voor de leden te beperken, als om andere maatschappelijke belangen - zoals zorg voor het milieu (vervangen lampen door LED verlichting) - te dienen.

De heer Arie Joosse is ook Lid in de Orde van Oranje-Nassau geworden. Van 1975 tot in het begin van de jaren 90 heeft de heer Joosse bij Stichting Fundament, en haar rechtsvoorganger CCB, diverse functies bekleedt. Daarbij heeft hij zowel in de organisatie, op bestuurlijk niveau, veel activiteiten verricht, alsook is hij voor deze stichting op internationaal vlak actief geweest.

Samen met enkele anderen is hij het gezicht geweest voor diverse groeperingen, in de verdrukking c.q. die gediscrimineerd werden, in Hongarije en Roemenië. Hij heeft hier een belangrijke,

verbindende rol gespeeld. In de periode 1978 tot 2013 is de heer Joosse vijf keer een periode van drie jaar ouderling geweest. Als ouderling is hij daarnaast meerdere keren door de kerkenraad afgevaardigd naar vergaderingen van het kerkverband, de Classis Dordrecht-Gorinchem en via deze classis naar de Particuliere Synode. Binnen de Classis Dordrecht-Gorinchem

was deze kandidaat gedurende de periode 2005 tot 2006 lid van het deputaatschap appèlzaken, later deputaatschap beroepszaken genoemd. In 1988 is de heer Joosse aangesteld als

bestuurslid van wat op dat moment heette "stichting De Wijngaard, gereformeerd centrum voor verpleging en reactivering". De heer Joosse heeft als bestuurslid en later als toezichthouder, een bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van de stichting. In 2000 heeft hij een fusie begeleidt van drie stichtingen tot de stichting Gereformeerde Zorg- en Woonvoorzieningen, later Stichting Accolade Zorggroep. Op dat moment is ook het raad van toezichtmodel ingevoerd. De heer Joosse was tot zijn aftreden in 2002 secretaris en vicevoorzitter van de raad van toezicht.

Van 2002 tot 2013 was hij secretaris van de afdelingsvereniging ChristenUnie Zwijndrecht. Hij toonde onderscheidend vermogen en liet dit vooral blijken door zijn goed geformuleerde vraagstelling. Zijn accuraatheid kwam goed van pas bij de voorbereidingen en aanmelden van het samenwerkingsverband ChristenUnie-SGP voor de gemeenteraadsverkiezingen. Dit is veel werk wat binnen deadlines gedaan moet worden. Dit heeft hij voornamelijk alleen gedaan in 2006 en in 2010 en geadviseerd in 2014. In 2009 werd de heer Joosse lid van het Wijkplatform Walburg, daarna bestuurslid/penningmeester, en heeft zich ruim negen jaar heel actief ingezet. De heer Joosse is sinds 2014 actief lid van de Seniorenraad Zwijndrecht, waar hij de senioren die geen lid zijn van een Ouderbond vertegenwoordigt. In de Seniorenraad heeft hij zich vooral ingezet voor het tot stand komen van een overzichtelijke kaart, waar senioren tegen lage kosten elkaar kunnen ontmoeten om gezamenlijk met elkaar koffie te drinken of van een warme maaltijd te genieten. Deze Maaltijden- en Ontmoetingskaart, zo is gebleken, voorzag in een duidelijke behoefte.

1975 – 1990 Stichting Fundament (theologische, onderwijskundige en maatschappelijke ondersteuning);

Bestuurslid, beheerder van de financiën, reisplanner en afgevaardigde naar diverse ceremonieën en vergaderingen in Hongarije en Roemenië ten tijde van het communisme

1978 – 2016 Ouderling en Lid van de Kerkenraad

1988 – 2002 Stichting De Wijngaard (gereformeerd centrum voor verpleging en reactivering, het huidige Accolade Zorg);

Bestuurslid, secretaris en vicevoorzitter van de Raad van Toezicht

2002 – 2013 ChristenUnie, afdeling Zwijndrecht; Secretaris en inzet voor het samenwerkingsverband met de SGP in 2006 en 2010

2009 – heden Wijkplatform Walburg;

Bestuurslid en penningmeester

2014 – heden Seniorenraad Gemeente Zwijndrecht; Bestuurslid

Wisseling van de wacht

I.v.m. het vertrek van de huidige fractievoorzitter van de ChristenUnie-SGP fractie in de Westlandse Gemeenteraad neemt ondergetekende de functie van raadslid-fractievoorzitter per 1 september over. De huidige fractievoorzitter, Willy de Zoete, vertrekt naar de provincie Zuid Holland, waar zij per 4 september a.s. Gedeputeerde wordt in het college van Gedeputeerde Staten.

In het kort iets over mijzelf:

Geboren (1953) en getogen in Den Haag en sinds 12 jaar woonachtig in ’s-Gravenzande. In het dagelijks leven werkzaam als Project Manager Engineering bij een grote jachtbouwer, getrouwd met Jannie en wij hebben 3 kinderen en 9 kleinkinderen. Daarnaast vervul ik nog een aantal bestuurlijke functies in maatschappelijke en kerkelijke organisaties en ben ik sinds september 2018 steunraadslid voor de CU-SGP fractie en lid van de commissie Ruimte.

Per 1 september dus raadslid-fractievoorzitter voor de CU-SGP fractie.

Zal in het begin nog veel moeten leren maar met Gods hulp, ondersteuning van de fractieleden en hard werken heb ik er vertrouwen in dat mijn inbreng kan bijdragen aan wat goed is voor het Westland en haar inwoners.

Waar staat de fractie van de ChristenUnie-SGP in het Westland voor?

De gemeente is er voor de Westlanders en niet andersom. De samenleving staat bij ons centraal. Daarom staan we een dienstbare gemeente Westland voor, met kernwaarden als rechtvaardigheid, integriteit en transparantie, die de samenleving versterkt. Als goede rentmeesters zorgen we daarbij voor een sluitend huishoudboekje.

Wij willen een samenleving waarin mensen worden gehoord en waarin kwetsbaren worden beschermd. Daar zetten we ons met hart en ziel voor in, als ChristenUnie-SGP fractie in het Westland.

Ad van Harmelen

Steunraadslid ChristenUnie-SGP Westland

Door Gemerden, A. (Andries) van [386713]

Vorige week nam ik deel aan een panel over de energietransitie op het DevelsteinCollege.

Wat mij opviel is dat we enorm gefocused zijn op hoe innovatie ons door de “energietransitie” moet loodsen. Ondanks onze grote kennis en kunde hebben wij op dit moment geen ideale oplossing voor de ideale energietransitie.

Grote veranderingen beginnen vaak klein en daar kunnen wij allemaal aan bijdragen. Daarom begon ik mijn column met “minder consumeren”. We blijven isoleren en innoveren stimuleren, maar minder consumeren kan iedereen! Zie www.milieucentraal.nl voor inspiratie.

Reageren kan op Facebook gemeente zwijndrecht of via mail:

j.van.der.duijn.schouten@zwijndrecht.nl

Foto: Develsteincollege  van Links naar rechts:

Mevrouw M. de Goede, docent scheikunde en initiatiefneemster van de avond

De Heer J. de Win, docent economie, decaan en avondvoorzitter

De heer M. Coppens, programmamanager van de duurzame agenda bij de KVGN.

De heer A. Smets, professor in Zonne-energie aan de TU Delft.

Mevrouw J. van Dongen, Wethouder Zwijndrecht.

De heer W. van der Does, fractielid van D66.

Jacob van der Duijn Schouten, fractielid namens ChristenUnie-SGP.

Door Gemerden, A. (Andries) van [386713]

Naar aanleiding van de volgende twee berichten die via de media tot ons zijn gekomen hebben wij als ChristenUnie-SGP een aantal vragen:

- https://www.ad.nl/dordrecht/toezicht-op-gevaarlijkrangeerterrein-kijfhoek-al-verminderd~ac0ce447

- https://www.rijnmond.nl/nieuws/178617/Einde-verscherpttoezicht-rangeerterrein-Kijfhoek

Rangeerterrein Kijfhoek staat sinds de zomer 2018 onder verscherpt toezicht naar aanleiding van een aantal grote en minder grote incidenten. De periode na de incidenten hebben we met een aantal partijen nauw samengewerkt om de veiligheid te vergroten op Kijfhoek. Recent hebben we gezegd dat deze samenwerking geleid heeft tot goede onderlinge contacten en het vertrouwen in elkaar heeft vergroot.

Als ChristenUnie-SGP zijn we dan ook geschrokken van het feit dat het verscherpt toezicht is afgeschaald. Wij hebben altijd gezegd dat de Veiligheid van onze inwoners centraal moet staan. Tevens zijn wij van mening dat zolang de resultaten van lopende onderzoeken nog niet gereed zijn er niet mag worden afgeschaald als het gaat om toezicht!

We hebben uitvoerig gesproken welke onderzoeksvragen er moeten worden verwerkt in het onderzoek. De veiligheidscultuur is een van die vragen die hoog op de prioriteitenlijst staat. Uit een vooronderzoek is gebleken dat er onder het personeel van Prorail en de (onder)aannemers te weinig aandacht is voor de veiligheid op en rondom Kijfhoek.

We zijn nu een half jaar verder en blijkbaar is het zo goed verbeterd dat de Inspectie voor de Leefomgeving en Transport (hierna: ILenT) heeft beslist dat het wel een tandje minder kan.

Kortom kan het college antwoord geven op de onderstaande vragen:

Bent u als college bekend met berichten die in de media rond gaan en kunt u bevestigen of deze kloppen?

Ja, wij zijn hiermee bekend. Ook kunnen wij u bevestigen dat deze berichten kloppen. Daarnaast kunnen wij u melden dat de Raadswerkgroep Kijfhoek meegenomen is in alle relevante ontwikkelingen rondom Kijfhoek. ProRail heeft op 10 december 2018 het onderzoek dat zij hebben uitgevoerd toegelicht aan de Raadswerkgroep en daarbij stilgestaan bij daarbij behorende conclusies en te nemen maatregelen. Een en ander is terug te lezen in de elfde update, die ook gepubliceerd is op onze website.

2. Waarom heeft ILenT het toezicht terug gebracht en wat ligt hieraan ten grondslag? Op dit moment lopen er nog onderzoeken waarvan we de resultaten nog moeten ontvangen. Een van de belangrijkste punten van het onderzoek is de veiligheidscultuur die er heerst binnen ProRail. Wij zijn van mening dat dit een langdurig proces is om dit uit de organisatie te krijgen. Vandaar dat wij niet echt heel gelukkig zijn met deze beslissing.

Wij snappen uw zorg. Het is de verantwoordelijkheid van ProRail om veilig te werken. Wij hebben moeten constateren dat dit beter kan en moet. Er zijn na de zomer al veel maatregelen getroffen, waarover wordt gerapporteerd in de onderzoeken waarover wij u al eerder (zie bij antwoord 1) hebben geïnformeerd en welke recent tot de media berichten leidden. Dit onderzoek leidt tot het afschalen van het toezicht door de ILenT. Daarmee wordt opnieuw bevestigd dat het de verantwoordelijkheid van ProRail zelf is en blijft om veilig te werken. Ook ProRail en wij weten dat we er ondanks de verbeteringen nog niet zijn. Het gaat naast de opgepakte verbeterpunten namelijk ook om het verbeteren van de veiligheidscultuur in bredere zin. Hiernaar loopt nog een onafhankelijk onderzoek. Dit onderzoek en straks de resultaten en aanbevelingen monitoren wij zeer nauwgezet.

3. Mocht het zo zijn dat de informatie bekend is bij het college, kunt u een korte reactie/uitleg geven van de inhoud hiervan en of u kunt instemmen met het besluit van ILenT?

Het college heeft notie genomen van het eerder genomen besluit en heeft formeel geen rol in deze besluitvorming. Voor dit moment nemen wij het e.e.a. voor kennis aan en wordt u via de Raadswerkgroep c.q. de updates op de hoogte gehouden. Zie verder ook beantwoording bij vraag 2.