Poliflw

MOTIE Geen schuttingen in de uitvoering. Het verhaal van de Inclusieve stad. Amersfoort, 23-3-2021 Raadsvoorstel: Beleidskader Amersfoort Inclusieve Stad 2021-2026 (1396023) De raad van de gemeente Amersfoort overwegende dat: a. De gemeente een ambitievol beleidskader ‘Amersfoort Inclusieve Stad’ gaat vast stellen. b. Ambities een nobel streven zijn, maar in de uitvoering zit de daadwerkelijke winst. c. Veel ambities pas succesvol kunnen zijn als diverse sectoren in het stadhuis hierin samen optrekken. (Bijvoorbeeld de conclusie ‘beweging is goed voor de mens’ vanuit sociaal domein, zonder dat bewegingsvriendelijk/-uitlokkende omgeving in ruimtelijke ordening gestalte krijgt, is een levenloze ambitie) d. Derhalve in de uitvoer van dit beleidskader er binnen de organisatie geborgd moet worden dat er intersectoraal gewerkt wordt. verzoekt het college: 1. In het uitvoeringsprogramma van het beleidskader ‘Amersfoort Inclusieve Stad 2021-2026’ expliciet mee te nemen wat de gemeente intersectoraal heeft gedaan om beschreven ambities waar te maken. 2. Dit uitgangspunt te hanteren in de volgende monitor sociaal domein. Ben van Koningsveld Irma Dijkstra CDA D66

In zijn vergadering van 11 februari 2021 heeft het bestuur o.a. de volgende zaken behandeld: Algemene voorjaarsledenvergadering. Het bestuur stelt 21 april 2021 vast als datum voor de eerstvolgende ALV. We hebben op dat moment nog weinig te bespreken aangaande de Gemeenteraadsverkiezingen van 2022 of het moet al gaan over de organisatie daarvan. Uiteraard kunnen we napraten over de TK –verkiezingen van 17 maart en wie weet over de stand van de formatie. Het bestuur probeert voor die avond een spreker te regelen, in de hoop dat we op 21 april a.s. fysiek bij elkaar kunnen komen. Zo niet, dan maar weer online, maar dat is duidelijk onze tweede keus! In de volgende editie van ons ledenblad volgt nadere informatie omtrent o.a. de agenda. Eerste stappen richting GR-verkiezingen 2022. Of eigenlijk zijn de eerste stappen al gezet. Het bestuur heeft een 4-persoonscommisie samengesteld met het verzoek na te gaan welke stappen wanneer en door wie (welk gremium) gezet moeten worden. Die commissie heeft op 25.1.2021 haar eindrapport bij het bestuur ingeleverd. Ook op deze plaats is een dankwoord aan de commissieleden op z’n plaats. Ons bestuur zal niet alle onderdelen letterlijk overnemen, maar kan er in z’n algemeenheid prima mee uit de voeten. Voeg daarbij de richtlijnen van “Den Haag” en er kan bijna niets meer mis gaan. Tijdig beginnen is de boodschap. We starten met het houden van de tweejaarlijkse voortgangsgesprekken met (steun)fractieleden en wethouders. Die gesprekken zullen plaatsvinden in maart 2021 en daar zullen o.a. de ambities aan de orde komen. Uiteraard zijn die gesprekken vertrouwelijk! Het bestuur heeft op 11 februari ook nagedacht over de bemensing van een drietal commissies: programma-, vertrouwens- en campagnecommissie. Ofschoon er wel een aantal namen is genoemd, is deze stap nog niet afgerond. Een volgende vergadering zal dit weer een belangrijk agendapunt zijn. Ook de formulering van de opdrachten komt dan aan de orde. Wij houden u op de hoogte. Namens het bestuur, Pieter Dijkstra, vice voorzitter

29 SEPTEMBER 2020 : THEMA-AVOND BRUG WOERDEN-WEST De gemeenteraad van Woerden spreekt de komende maand over het voorstel van het College van B&W om een extra brug in Woerden-West aan te leggen. Het College stelt de raad daarbij voor te kiezen voor de Rembrandtbrug-variant. Op deze website heeft de fractie van het CDA Woerden al aangegeven dat zij deze voorkeur van het college zal steunen (KLIK HIER). Op 29 september 2020 willen we tevens over dit onderwerp een thema-avond organiseren voor CDA-leden en overige belangstellenden. In 2018 hebben we ook een bijeenkomst georganiseerd over dit onderwerp, toen in wijkcentrum De Plint. Destijds hebben we aangegeven hier opnieuw aandacht aan te zullen besteden als er een keuze voor ligt. Nu is dat moment gekomen. De bijeenkomst wordt (gezien de actuele omstandigheden) deels fysiek en deels digitaal georganiseerd. Geïnteresseerden kunnen zich aanmelden via de onderstaande link. U ontvangt dan zo spoedig mogelijk een bevestiging van uw aanmelding en het bericht of er op de locatie (die u dan zal worden doorgegeven) nog zitplaatsen beschikbaar zijn. De avond is ook via een livestream te volgen. De avond vindt plaats op 29 september 2020 en begint om 20.00 uur. Inloop is mogelijk vanaf 19.30 uur. U kunt zich aanmelden voor de bijeenkomst via de volgende link : Klik-->HIER<--om u aan te melden.

Een compact groen filtersysteem in een metalen omhulsel kan dé oplossing zijn voor de boeren en de bouw! Klaas de Boer (Special Machines de Boer) geeft ons een demonstratie met behulp van een cylinder gevuld met ammoniak. De ammoniak gaat door het filter, verandert van samenstelling en lost op in de plantaardige vloeistof. Tijdens het proces ontsnapt er nergens gas; alle meters staan op 0% en we ruiken ook inderdaad niets meer. Om een beeld van de toepassing in de praktijk te krijgen veroorzaakt Klaas wat rook in een mini veestal, dat we weer snel in een filter zien verdwijnen. Het ziet er verrassend eenvoudig uit en de cijfers zijn overtuigend. Dit is een prachtige kans om een enorm probleem op te lossen, voor de veehouderij én voor woningbouw. In de achtertuin leggen Klaas en technisch deskundige Dirk Jan Vos uit hoe veelzijdig dit systeem kan zijn. Ook vertellen zij dat de procedures nu in de weg lijken te zitten. Gelukkig hebben wij Nico Verduin (voorzitter LTO Noord, regio west) en Willemien Koning-Hoeve (lid provinciale staten namensCDA Noord-Holland) uitgenodigd. Zij hebben veel kennis van zaken en stellen gerichte vragen. Wat belangrijker is, zij gaan zich inzetten om drempels te verlagen. Want dit systeem verdient een certificering! De eerste stap is gezet en wat ons betreft: wordt vervolgd! Iedereen die aanwezig was bedankt voor zijn / haar tijd en ook zorgvuldigheid bij dit #anderhalvemeter werkbezoek. Namens onze fractie, Els & Claudia Ook aanwezig: Piet Appelman en Bas de Wit (lid provinciale Staten namens deVVD Noord-Holland) NH Nieuwswas bij de demonstratie aanwezig en heeft een prachtig item gemaakt! https://www.nhnieuws.nl/.../uitvinder-van-stikstofmachine...

Met droefheid hebben wij kennisgenomen van het overlijden van Frans Heuts. In de jaren ‘70 en ‘80 was Frans vier achtereenvolgende periodes wethouder van de voormalige gemeente Sittard. Eerst namens de KVP, en later namens het CDA. Daarna is hij nog vele jaren voorzitter geweest van de CDA-afdeling Sittard-Geleen. Hij leidde de fusie van de afdelingen Sittard, Geleen en Born, en gaf toen het stokje over. Wij zijn Frans dankbaar voor hetgeen hij voor de partij en bovenal voor de vroegere gemeente heeft betekend. Bovendien herinneren wij zijn grote maatschappelijke betrokkenheid, ook buiten zijn politieke ambt: Frans was decennialang als bestuurslid actief binnen allerlei Sittardse organisaties en verenigingen. Zo was hij bestuurder van de Fortuna Sittardia Combinatie (FSC), voorzitter van het organisatiecomité van de feestelijkheden rondom het 750-jarig bestaan van Sittard, bestuurslidvan de Nicolas Reubsaet Stichting, lidvan de Probusclub Land van Zwentibold en was hij tot aan zijn overlijden voorzitter van de Oratoriumvereniging Sittard-Geleen. Wij wensen zijn familie en naasten heel veel sterkte met dit grote verlies.

Schriftelijke vragen aan het adres van het college van Burgemeester en Wethouders inzake Commissie Bezwaarschriften. Follow the Money heeft onlangs de bezwaarschriftprocedures bij gemeenten, provincies, waterschappen onderzocht. Wie zich door de overheid benadeeld voelt, kan terecht bij de Commissie Bezwaar en Beroep en zijn bezwaar indienen via een bezwaarprocedure. Dit recht om te worden gehoord, dat je klacht serieus wordt genomen, geldt als een belangrijke hoeksteen van de democratische rechtstaat. De burger heeft het recht om zich te kunnen verdedigen wanneer de overheid een besluit neemt dat indruist tegen zijn belangen. Het doel van de bezwaarprocedure is dat de burger – via een bezwaarschriftencommissie – op een toegankelijke en transparante manier argumenten kan uitwisselen met de instantie die hem dwarszit. Uit het onderzoek van Follow the Money komt het volgende naar voren: Bezwaarschriftencommissies opereren als neprechters; van transparante besluitvorming is geen sprake; de klagende burger wordt nauwelijks gehoord en krijgt zelden gelijk. Het openbare karakter van de bezwaarprocedure bestaat eigenlijk alleen op papier. In de werkelijkheid is van transparantie en toegankelijkheid geen sprake. Uit het onderzoek blijkt dat Enschede het minimale doet als het gaat om de toegankelijkheid, transparantheid en openbaarheid van adviezen van de commissie. Aan het wettelijk verplichte, openbare karakter van het werk van de commissie wordt weinig aandacht besteed. In Enschede worden burgers niet op systematische wijze geïnformeerd dat bepaalde bijeenkomsten openbaar zijn. Jaaragenda van de bezwaarcommissie is niet openbaar en er wordt geen aankondiging gemaakt van de eerstvolgende vergadering met agenda en locatie. Verslagen en adviezen zijn niet openbaar en jaarverslag is ook niet online. Al deze informatie is niet alleen van belang voor onze inwoners maar ook voor de gemeenteraad. Deze informatie kan de Raad inzicht bieden in waar het in de uitvoering knelt en wat de mogelijke gevolgen zijn bepaald beleid of besluiten. Dit inzicht kan de Raad dan meenemen bij vaststellen van nieuw beleid. De samenstelling en achtergrond van de bezwaarcommissie staat niet online. Uit het onderzoek komt ook naar voren dat bezwaarschriftcommissies voornamelijk uit juristen bestaan. Volgens Follow the Money zijn de deskundigen op het gebied van bestuursrecht het eigenlijk wel met elkaar eens: ‘de huidige praktijk voldoet niet. Te ver gejuridiseerd, terwijl burger en overheid nu juist – dat was een expliciet doel van de wet – dichter bij elkaar moesten komen. Dat een jurist zitting heeft in de bezwaarschriftencommissie, daar is wat voor te zeggen. Maar waarom vaak drie? De burger komt in een juridisch steekspel terecht waarin meer wordt gekeken naar de letter van de wet en minder naar doelmatigheid – of naar billijkheid. Dat uiteindelijk slechts tien procent van de bezwaarmakers een bezwaarschriftencommissie aan zijn of haar zijde vindt, is een veeg teken.Het recht om te worden gehoord dat je serieus wordt genomen’. Het CDA heeft n.a.v. dit onderzoek de volgende vragen: Bent u bekend met het onderzoek van Follow the Money? Wat vindt u van de conclusie dat Enschede het minimale doet als het gaat om de transparantheid, toegankelijkheid en openbaarheid van informatie van de Commissie en Bezwaarschriften in Enschede? Wat is uw reactie op wat de Nationale Ombudsman, Reinier van Zutphen zegt over de conclusies van het onderzoek op de aspecten van toegankelijkheid en juridisering: ‘Het vertrouwen van de burger in de overheid is in het geding en het is daarom ‘essentieel dat de bezwaarprocedures laagdrempelig zijn’. In plaats daarvan, zegt hij, ‘ontstonden quasirechtbanken waarin de procedure te ver is gejuridiseerd? Welke maatregelen gaat u treffen n.a.v. de resultaten van dit onderzoek en met name als het gaat om openbaarheid, transparantheid en toegankelijkheid? Volgens grove schattingen is 95% van de commissieleden een jurist bestuursrecht. Terwijl het doel van Algemene Wet Bestuursrecht 1994 is de mogelijkheid aan de burger bieden om ‘in een informele setting’ bezwaar te maken en het verhaal achter het bezwaar tegen een besluit te horen. Kunt u aangeven wat de achtergrond van de commissieleden zijn? Met andere woorden hebben ze een juridische, financiële, sociale of bijvoorbeeld mediation als achtergrond? Zijn de leden van de bezwaarschriftencommissie ook lid van andere bezwaarschriftencommissies en indien ja kunt u het aantal lidmaatschappen per commissielid aangeven? Wat is de zittingsduur van de huidige leden van de Commissie Bezwaarschriften? Wat is uw reactie op het feit dat bepaalde gemeentes zoals Terschelling en Heemstede de hoorzittingen een onderdeel laten uitmaken van de politieke vergaderagenda inclusief alle onderliggende stukken? Uit het jaarverslag van 2019 kunnen we niet afleiden wat het college uiteindelijk met de adviezen van de Commissie heeft gedaan. Kunt u aangeven wat het college heeft gedaan met deze adviezen over 2018 en 2019 m.a.w. wat is het aandeel van de adviezen wat het college heeft overgenomen? Ayfer Koç, fractievoorzitter CDA Enschede

De datum 15 augustus 1945 markeert het officiële einde van de Tweede Wereldoorlog binnen het Koninkrijk der Nederlanden. Nadat in Europa in mei een einde kwam aan het oorlogsgeweld, duurde het in voormalig Nederlands-Indië nog tot 15 augustus voordat Japan zich overgaf en er vrede was. Ieder jaar worden op deze dag bij het Indisch Monument in Den Haag alle slachtoffers herdacht van de Japanse bezetting van Nederlands-Indië en de directe gevolgen daarvan. Ook in Capelle besteden we aandacht aan de herdenking door de vlag voluit te hangen en doneren we zonnebloemen die op 15 augustus neergelegd worden bij het Indisch monument in Den Haag. Kantelpunt in de geschiedenis 15 augustus 1945 is een kantelpunt in de Nederlandse geschiedenis. Het oorlogsgeweld en de grootschalige ontheemding hebben een enormesociale en cultureleimpact gehad op Nederland. Als gevolg van de oorlog wonen er in Nederland inmiddels ruim twee miljoen mensen met wortels in voormalig Nederlands-Indië. Ook in onze gemeente. De oorlog in Azië werkt tot op de dag van vandaag door bij vele mensen en families en heeft nog altijd impact op onze samenleving als geheel. Op en rondom 15 augustus wordt er tijdens meerdereherdenkingen door het hele land stilgestaan bij deze gedeelde geschiedenis. De Melati, de Indische jasmijn, wordt dan gedragen als symbool van respect, betrokkenheid en medeleven. Herdenk thuis Door de situatie rondom het coronavirus kan dit jaar de herdenking in Den Haag helaas niet openbaar plaatsvinden. Daarom herdenken we zo veel mogelijk thuis. De vlag mag uit en u kunt de ceremonie live volgen via NPO1. Ook wordt er opgeroepen uw persoonlijke verhaal te delen via social media door onder andere #ikherdenkop15augustuste gebruiken. Wilt u weten wat u kunt doen? Kijk dan opwww.15augustus1945.nl Bron tekst : Gemeente Capelle,https://www.capelleaandenijssel.nl/over-capelle/nieuwsberichten_42341/item/nationale-herdenking-15-augustus-1945_35077.html Bron foto :https://15augustus1945.nl/

Donderdag 25 juni stelde de gemeenteraad het Masterplan voor de nieuwe woonwijk Wilderszijde vast. Het betreft een masterplan op hoofdlijnen en vormt de basis voor het opstellen van een nieuw bestemmingsplan. Uitgangspunt is dat Wilderszijde een duurzame en klimaat-adaptieve wijk is met circa 10% water, 20% groen in de hoofdstructuur en groen in de woonbuurten binnen 50 meter van de voordeur. Uitgangspunt is ook een autoluwe wijk, die goed met het OV en fiets ontsloten kan worden.De feitelijke ontwikkelingenvan het autobezit in Wilderszijdezullen straks worden gemonitord en waar mogelijk wordtgereserveerde parkeerruimte ('parkeerbuffers')omgezet in groen. Handhaving van het groene, duurzame karakter vindt het CDA van groot belang. Mede om die reden pleitte steunfractielid Charles van Harn (en lid van de Commissie Ruimte) in de fractievoor hetcreëren vanparkeerplaatsen die sowieso niet ten koste van kostbaar groen gaan, bijvoorbeeld op een wijze zoals bijof onder'Huis de Haas' is gebeurd. Een motie van het CDA (mede ingediend door Leefbaar 3B, VVD en WIJ Lansingerland), waarin het college wordtopgeroepen om zo veel mogelijk parkeerruimtes onder appartementen te bouwen, werd met algemene stemmen aangenomen. In Wilderzijde komen 2.600 tot maximaal 3.000 woningen, die voorzietin behoeften van diverse doelgroepen: 25% sociale huurwoningen, 15% huur tot € 900 per maand en goedkope koop, 10% huur tot € 1.000 per maand en koop tot € 310.000 en 50% vrije sector huur en koop. 60% van de woningen zijn grondgebonden en 40% van de woningen zijn appartementen. Het Masterplan Wilderzijde, dat met verve, en in goede dialoog met de Raad is opgepakt door onze nieuwe wethouder Jan-Willem van den Beukel (ook in voorafgaande Commissies Ruimte),is donderdag 25 juni met algemene stemmen aangenomen. Daarmee is een mijlpaal bereikt, een grotestap gezet in de ontwikkeling van Lansingerland. Wilderszijde gaat van een braakliggend stuk grond veranderen in een aantrekkelijkeen modernewijk met een focus op duurzaamheid. Het Masterplan is ook de basis voor gesprekken tussen Lansingerland enerzijds en de Provincie Zuid-Holland en het rijk anderzijdsover een omvangrijkefinanciëlerijksbijdrage aan de woningbouwopgave. Hans van der Stelt

VERBETERING SAMENWERKING GROTE KANS TWEE GEMEENTEN? Hoewel het college van B & W van Dantumadiel in het geheel nog niet weet hoe ze ‘handen en voeten’ zullen gaan geven aan ‘Het team Dantumadiel’, roepen de coalitiepartijen nu al in koor dat dit een grote kans is voor de verbetering in de samenwerking tussen Dantumadiel en Noardeast-Fryslân. Deze conclusie is op z’n minst opvallend te noemen. Je weet immers nog helemaal niet hoe e.e.a. zal worden ingevuld, b.v. personeel zelf in dienst nemen of elders (bij wie?) uitbesteden? Wat zijn de financiële gevolgen en hoe ga je dit betalen? Hoe kwetsbaar is een kleine zelfstandige afdeling en op wie kun je eventueel terugvallen? En misschien de belangrijkste vraag: hoe denkt Noardeast-Fryslân hierover? Heel veel vragen, maar de coalitie is op voorhand ‘voor’….dus een discussie in de raad is feitelijk overbodig! Voorgenomen besluit College van Dantumadiel Op 6 mei jl. heeft het college van Dantumadiel het voorgenomen besluit genomen om de taken, uitgevoerd in de teams Romte I, Romte II en het team Communicatie, per 1 januari 2021 pro forma te schrappen. Met dit pro forma schrappen van deze taken willen wij het college van Noardeast-Fryslân de gelegenheid geven om een objectief opgebouwde afkoopsom aan Dantumadiel voor te stellen en gezamenlijk uit te zoeken hoe een kwalitatief goede dienstverlening richting Dantumadiel het beste vorm kan worden gegeven, aldus het college van Dantumadiel. Het gaat om ongeveer 12 medewerkers, die het college van Dantumadiel voornemens is zelf weer in dienst te nemen of deze diensten elders af te nemen. Daarnaast wil het college een team ‘Dantumadiel’ gaan huisvesten in het gemeentehuis van Damwâld. Dit is een team van eveneens ongeveer 12 medewerkers, die louter werkzaamheden doet voor Dantumadiel, maar op de payroll blijft van Noardeast-Fryslân. Het college van Noardeast-Fryslân heeft inmiddels een afkoopsom voorgesteld tussen de 2,6 miljoen en 3,2 miljoen. Volgens wethouder Rommy Kempenaar van Dantumadiel kan ‘de ontmanteling’ in het gunstigste geval met gesloten beurzen….?? Met een afkoop van 2 miljoen komt Dantumadiel goed weg, zo schat ik in. Hoe gaat het armlastige Dantumadiel het afkoopbedrag financieren? Opnieuw een forse verhoging van de OZB? Evaluatie samenwerking Dantumadiel en Noardeast-Fryslân Sinds 1 januari 2019 werken de gemeenten Dantumadiel en Noardeast-Fryslân samen. Conform de gemaakte samenwerkingsafspraken neemt Dantumadiel per die datum alle diensten af van de nieuwe heringedeelde gemeente. Uit de geconstateerde knelpunten vanuit de beide colleges en de ambtelijke organisatie blijkt dat deze samenwerking nog niet optimaal verloopt. Op zich is dit niet vreemd natuurlijk. Eerst dienden de vier ambtelijke organisaties van de vier genoemde gemeenten te integreren. Vervolgens moet deze nieuwe en grote organisatie (638 medewerkers) en ook nog eens gehuisvest op drie verschillende locaties (Damwâld, Dokkum en Kollum) twee gemeenten bedienen. Dit alles kun je gerust een megaoperatie noemen, hetgeen een flink aantal jaren in beslag zal nemen alvorens alle partijen tevreden zullen zijn. Basisafspraken beide colleges voor tussentijdse evaluatie Jaarlijks wordt de samenwerking geëvalueerd. In november 2019 hebben de beide colleges een aantal basisafspraken voor de samenwerking gemaakt en is er een kader voor de evaluatie meegegeven. Enkele uitgangspunten van dit kader zijn: De negatieve spiraal in de samenwerking doorbreken. De organisatie ruisvrij maken en de behoefte van Dantumadiel aan eigen identiteit invullen. Een oplossing die de drie eenheden, nl. de beide colleges en de organisatie, gelukkig maakt. In hoeverre zullen genoemde uitgangspunten nog gerealiseerd kunnen worden nu Dantumadiel binnen 1,5 jaar de samenwerking alweer begint te ontmantelen? Klaas Houtstra Raadslid CDA Dantumadiel

Nederland en de rest van de wereld zitten nu al enkele maanden een bijzondere tijd. De wereld draait door maar op een manier die geen een van ons zo voorgesteld had. Horeca dicht, scholen gesloten, zoveel mogelijk thuiswerken en fysiek contact vermijden. Het lijkt wel een slechte film waarin we beland zijn. Ook de raadsvergaderingen, politieke markten, technische beraden en andere vergaderingen van de fracties die deel uitmaken van de gemeenteraad van Hengelo moesten in het begin geannuleerd worden. Want met z’n allen in een ruimte was uit den boze. Maar de digitale snelweg bood gelukkig uitkomst. Zo kunnen wij allemaal via Skype of Zoom met elkaar in overleg. Hiervoor moest wel een spoedwet aangenomen worden in de Eerste en Tweede Kamer. Fractievergaderingen en dergelijke konden wel direct digitaal. Raadsvergaderingen en politieke markten moesten openbaar blijven. Normaal gesproken is iedere inwoner van Hengelo uitgenodigd om hierbij aanwezig te zijn. De mogelijkheid om het te streamen op YouTube was aanwezig, maar vanwege het openbare karakter moest Den Haag hier over beslissen. De spoedwet ‘Digitale besluitvorming’ werd op dinsdag 7 april aangenomen en vanaf dat moment konden de gemeenten, die al in de startblokken stonden, verder met het opstarten van de digitale omgeving. In week 17 gingen vele gemeenten van start met hun eerste digitale raadsvergadering. Ook voor de gemeente Hengelo viel dit in deze week. Nog wat onwennig, zo’n eerste digitale raadsvergadering. We waren allemaal wel gewend ondertussen aan het digitale vergaderen, maar een raadsvergadering eist een andere vorm van discipline. Om 19.00 uur konden/moesten we allemaal inloggen, de vergadering begon om 19.30 uur. Maar dan was er ruimte om eventuele technische mankementen op te lossen. Ook kwam er een boekwerk over hoe om te gaan met digitale raadsvergaderingen: Denk aan uw kleding, uw houding, de belichting. Zorg voor een rustige ongestoorde werkplek.Zorg voor een rustige achtergrond. Als u niet spreekt, zet u de microfoon op ‘Mute’. De voorzitter/griffier kan dit ook doen. Omstreeks 19.25 uur start de livestream en de opname. Houdt uw bijdrage kort en bondig, maximaal twee minuten. Enz., enz. Voor een eerste keer ging het verrassend goed. Wel mist iedereen de interactie die normaal gesproken in de raadszaal wel aanwezig is, maar de democratie draait volop door en de gemeenteraad maakt daar dan ook volop deel van uit. Maar een mooie compilatievan Radio Hengelo TV willen wij u niet onthouden. Ondertussen zijn we enkele weken verder. De maatregelen worden iets versoepeld voor de Nederlanders en heel voorzichtig kijkt de gemeenteraad met een schuin oog naar 17 juni. Dat wordt de eerste fysieke raadsvergadering sinds februari. Niet in de raadzaal, niet in de burgerzaal maar in de stadhuishal. Daar is ruimte genoeg om iedereen te plaatsen met 1,5 m afstand. Niet toegankelijk voor publiek, zij zullen het nog met de livestream op YouTube moeten doen. We hebben de regels voor fysiek vergaderen inmiddels van de griffie ontvangen. Wat kan er veel digitaal in Nederland, wat is onze infrastructuur goed. En wat zijn we gezegend met goede mensen binnen de gemeente Hengelo die voor ons de digitale omgeving van de raadsvergaderingen zo goed en zo snel hebben opgestart. De leden van de fracties hoeven zich voor politieke markten alleen maar aan te melden en de inlogcode komen per mail naar ons. Met raadsvergaderingen is het net zo. Het lezen van de stukken en verdiepen in de materie blijft natuurlijk, maar eigenlijk is alles heel erg goed en fijn voor ons geregeld. Wij hebben weer ‘gewone’ vergaderweken van drie tot vier avonden per week. We kunnen er alleen momenteel niet voor naar het stadhuis. Maar wat in het vat zit……