Poliflw

‘De Groningse politiek staat aan de vooravond van een reeks moeilijke keuzes. De komende jaren zijn honderden miljoenen euro’s nodig voor het opknappen van Martiniplaza, de bouw van een nieuw muziekcentrum en de aanleg van een nieuwe ijsbaan in Kardinge. Naast deze drie, in het oog springende plannen, telt de zogeheten ‘strategische investeringsagenda’ nog vijfentwintig andere peperdure projecten. Voor deze uitgaven zijn nog onvoldoende financiële middelen beschikbaar en gezien de slechte staat van de gemeentekas kunnen niet alle ambities zomaar worden gerealiseerd. In een inmiddels bekendepavlovreflexwijst het gemeentebestuur bij ieder financieel tekort met priemende vingers naar Den Haag. Toch is de werkelijkheid dat de broze financiële positie onze gemeente niet enkel is overkomen. Het is een combinatie van structureel ontoereikende Rijksmiddelen en jarenlang gemeentelijk beleid waarin de miljoenen ons om de oren vliegen. Érg duur afvalbrengstation Vorige week debatteerde de gemeenteraad, op dezelfde dag, over twee onderwerpen die exemplarisch zijn voor de manier waarop de gemeente Groningen in haar huidige financiële situatie terecht is gekomen. Zo stond het coalitievoornemen om een heuse circulariteitshub uit de grond te stampen op de agenda. Dit voornemen om een derde afvalbrengstation in de gemeente te creëren kost ruim veertien miljoen euro. Op deze nieuwe locatie zouden wij niet alleen ons grofvuil kunnen wegbrengen, maar moet ook een kringloopwinkel verrijzen en ruimte zijn voor upcycling, demontage en reparatie. Natuurlijk is er niets mis met de ambitie om hergebruik van producten te stimuleren, maar waarom hier een nieuwe locatie voor nodig is, waarom dit veertien miljoen euro moet kosten en waarom de woonlasten nog maar eens moeten worden verhoogd is allesbehalve duidelijk. Alleen de huidige afvalbrengstations circulair maken of grofvuil weer gratis aan huis ophalen is de moeite niet waard voor dit gemeentebestuur. Het moet nieuwer, groter en dus duurder. Tegenvallende ICT-initiatieven In een andere zaal vergaderde de gemeenteraad over de mislukte uitbesteding van de gemeentelijke ICT-systemen. In 2017 besloot de gemeente Groningen om haar digitale systemen uit te besteden aan Fujitsu. De onderbouwing was financieel en weinig doordacht. Sterker nog, de waarschuwingen van experts werden weggewoven of genegeerd. Op papier zou deze risicovolle ontwikkeling namelijk een jaarlijkse besparing van vijf miljoen euro kunnen opleveren. Nu, zeven jaar later, blijkt daar weinig van terechtgekomen en komt het college terug op dat besluit. Wat de financiële schade is? Dat blijft gissen. Het gemeentebestuur heeft de cijfers niet op orde en dus evalueert de gemeenteraad, noodgedwongen, zonder zicht te hebben op de omvang van verkwiste miljoenen. Los van de financiële schade zijn tientallen interne ICT-medewerkers hun baan verloren, kampten gemeentemedewerkers jarenlang met een groot aantal verstoringen en een trage werkplek, terwijl inwoners niet zelden opnieuw en opnieuw hun afspraken moesten inplannen. Een ICT-project voor de dienst Sociale Zaken en Werk verliep zowaar nog dramatischer. Hierbij was het de bedoeling om het complete applicatielandschap voor het sociaal domein samen te voegen in één applicatie. Het project kostte de gemeente 2,2 miljoen euro en werd vroegtijdig gestaakt. Hoge ambities, lege kas Helaas zijn deze voorbeelden geen uitzonderingen. Maandelijks buigt de gemeenteraad zich over nieuwe en volgende projecten waarbij de miljoenen over tafel vliegen. Van de talloze investeringsplannen in de binnenstad, tot een wethouder eiwittransitie en een miljoeneninfuus voor culturele instellingen. De peperdure gemeentelijke ambities lijken werkelijk niet op te kunnen, terwijl de gemeentekas zo goed als leeg is. Steeds opnieuw heeft het gemeentebestuur, met steun van een meerderheid in de gemeenteraad, geld uitgegeven alsof onze gemeentekas zichzelf als een hoorn des overvloeds spontaan zou aanvullen. Niet geheel verrassend bleek niet de Griekse mythologie, maar de wiskunde van toepassing op de omvang van ons steeds roder kleurende, gemeentelijke huishoudboekje. Opnieuw en opnieuw is de coalitie op het hart gedrukt om zuiniger te zijn, te sparen om iets van vet op de botten te krijgen en de simpele wetmatigheid dat middelen eindig zijn te accepteren. Steeds weer kozen de coalitie en een raadsmeerderheid ervoor om vergaande ambities en prestigeprojecten te laten prevaleren boven een degelijk of op zijn minst verantwoord financieel beleid. We staan dan ook waar we staan, door de keuzes die de afgelopen jaren zijn gemaakt. De gemeente Groningen moet van koers veranderen omdat het huidige uitgavenpatroon simpelweg onhoudbaar is zonder inwoners en ondernemers verder en zwaarder te belasten dan draagbaar is.’ Jalt de Haan Gemeenteraadslid CDA

Het CDA heeft schriftelijke vragen gesteld aan het college over de toekomst van het Simmerenterrein. Het bedrijf werd begin jaren tachtig werd het bedrijf Simmeren Schroot medegedeeld te moeten vertrekken, vanwege de aanleg van de nieuwe busbaan langs het Oosterhamriktracé. Bijna twintig jaar later ligt het Simmerenterrein nog steeds braak. Dit maakt het gedwongen vertrek en het daarbij behorende (persoonlijke) drama voor de betrokkenen rondom Simmeren Schroot extra pijnlijk. Guus Vries, voorzitter van Vereniging Bedrijven Noord-Oost, uit in het Dagblad van het Noorden zijn zorgen over het Simmerenterrein. Volgens Vries gaat het hier om ondermijnende activiteiten, die het daglicht niet kunnen verdragen. Er zijn tal van plannen geweest rondom het Simmerenterrein, er is hier echter nog niks van terecht gekomen. Dit heeft volgens Vries te maken met het feit dat de gemeente zelf met ontwikkelingen bezig was. Het CDA wil meer duidelijkheid verkrijgen over de plannen van de gemeente en eventuele maatregelen die worden genomen om de situatie op het terrein te verbeteren. De gestelde vragen hebben betrekking op onder andere de oorspronkelijke plannen voor het terrein, de huidige staat en het gedwongen vertrek van Simmeren Schroot, eventuele ondermijnende activiteiten en de huidige plannen voor het terrein.

Vacature secretaris Regiobestuur

Anton Augustijn, onze huidige secretaris, is verhuisd naar Drenthe en neemt 11 december op de ARV afscheid. Kortom we zijn op zoek naar zijn opvolger. Heb je belangstelling, neem dan contact op met Jetze Luhoff (voorzitter@d66statengroningen.nl), voorzitter van het regiobestuur en/of als je je wilt oriënteren op de inhoud van de functie, de huidige secretaris Anton Augustijn (secretaris@d66statengroningen.nl) .

Het functieprofiel:

Ben jij diegene die, tot “lichte irritatie” van het bestuur, op de ledenvergadering aandraagt dat een voorgestelde oplossing niet is toegestaan volgens het huishoudelijk reglement? Houd jij van structuur en overzicht, houd jij het bestuur scherp op gemaakte afspraken? En is jouw motto: ‘Als het digitaal niet bestaat, dan bestaat het ook niet echt?’ Dan ben jij diegene die we zoeken.

Wij zijn een dienstbaar bestuur op zoek naar versterking. Onze visie is dat politieke ambities gefundeerd horen te zijn op een solide, actieve en levendige politieke vereniging. Dit doen we in nauwe samenwerking met en ondersteuning van de lokale afdelingen.

Taken:

Je zorgt voor de praktische zaken rondom vergaderingen voor het regiobestuur, zoals het opstellen en versturen van de agenda en notulen;

Je voelt je verantwoordelijk voor het nauwkeurig bijhouden van besluitvorming op vergaderingen voor de toekomst;

Als secretaris ben je als geen ander op de hoogte van de statuten en reglementen, en zorgt ervoor dat bestuurlijk handelen aan die regels voldoet;

Het bestuur functioneert beter dankzij de praktische randvoorwaarden die jij regelt, zoals het beheren van een gemeenschappelijke mailbox en agenda;

Je zorgt dat de administratie van de regio via MijnD66 op orde is;

Je onderhoudt relaties met de andere regiobesturen in het noorden (Friesland, Drenthe)

Je verzorgt de communicatie met de lokale afdelingsbesturen.

Je schroomt niet om bijdragen buiten de eigen taakopvatting te leveren

Je hebt geen plannen om de komende 5 jaar naar Drenthe te verhuizen.

Competenties: wie ben jij als persoon?

Nauwkeurig

Georganiseerd

Goed met schriftelijke en verbale communicatie

Faciliterend

Teamspeler

“Liefde” voor procedures en reglementen

Het bericht Nationale Dag van de Ondernemer verscheen eerst op Groningen.

Altijd al meer willen weten over het reilen en zeilen in Provinciale Staten? Of ben je geïnteresseerd in wat een Statenlid zoal doet? Woon een fractievergadering van onze Provinciale Statenfractie bij!

Elke maandagavond om half acht vergadert de Statenfractie op het provinciehuis in Groningen of digitaal. Dan bespreken we de vergaderstukken die op de agenda van de Staten staan en bepalen we onze standpunten. We gaan daarover graag met (toekomstige) D66-leden in gesprek, omdat we benieuwd zijn naar jullie meningen en visies over onderwerpen die ertoe doen voor onze provincie. Daarom nodigen we jullie uit je aan te sluiten bij een (of meerdere) van onze fractievergaderingen. Uiteraard is er dan ook ruimte om een antwoord te krijgen op al je prangende vragen over Provinciale Staten. Je bent meer dan welkom!

Meer weten of je aanmelden? Neem contact op met fractiemedewerker David Vos (d.vos@ps-provinciegroningen.nl / 06 427 986 99).

Afgelopen woensdag ging het in de gemeenteraad van Groningen tot diep in de nacht over Diftar. Daarvoor was al het trieste historische besluit genomen om de Drafbaan te sluiten. In die ronkende puinhoop was er weinig aandacht voor een motie die door de gehele coalitie om een uur of twee s ’nachts werd weggestemd. Waar ging die over? Tekort aan sporthallen Groningen kampt al jaren met een tekort aan sporthallen. Dat sporthal de Wijert en het Corpushuis ondertussen gesloopt werden maakte de situatie niet beter. Het gemeentebestuur erkende dit probleem echter niet. Tot uiteindelijk op 9 maart 2020 het rapport werd opgeleverd waaruit klip en klaar bleek waar de tekorten zich voordoen in de sport. Een tekort aan zwemwater, ijs en binnensportaccommodaties. Eindelijk erkenning voor de Sportkoepel - de koepel waarbij meer dan 90 verenigingen zijn aangesloten - die al jaren hamert op een goed onderzoek en erkenning van het capaciteitsprobleem. Dat er acht verenigingen gedwongen zijn om een ledenstop in te voeren en nog eens vijftien een wachtlijst hanteren zou een onwenselijke situatie moeten zijn voor elke sportwethouder. Dat er acht verenigingen gedwongen zijn om een ledenstop in te voeren en nog eens vijftien een wachtlijst hanteren zou een onwenselijke situatie moeten zijn voor elke sportwethouder. Motie Zes maanden na het uitkomen van het rapport werd het besproken in de gemeenteraad. Het tekort aan zwemwater en ijs zal worden meegenomen in de nieuwe plannen voor Kardinge, maar voor het nijpende tekort aan sporthallen is het afgelopen half jaar niets gebeurd. Sterker nog, de motie waarin het college wordt opgeroepen om zo spoedig mogelijk een oplossing te vinden voor het korte termijn tekort en een plan te maken voor de bouw van een aantal sporthallen op de lange termijn, werd weggestemd door GroenLinks, D66, PvdA en de ChristenUnie. Geldboom Het is inmiddels geen verrassing meer. Waar ChristenUnie wethouder Jongman als raadslid jarenlang pleitte voor meer geld voor sport, wijst ze nu steevast naar buiten met de woorden: “we hebben geen geldboom in de tuin staan”. De bezuinigingen op sport staan iedere vrijwillige sportbestuurder nog vers in het geheugen. Een verhoging van de tarieven, afschaffen van de trainingsveldkorting, ieder jaar hangt er hen wel weer een zwaard boven het hoofd waar ze op moeten reageren. Tegelijkertijd heeft de coalitie, met de wethouder voorop, ieder jaar mooie woorden over het belang van sport. Keuzes Als het echter op daden aankomt wordt er naar de portemonnee gewezen. En dat argument klopt natuurlijk. De gemeente zit niet ruim in de slappe was. Maar zoals het thuis een keuze is waar je je geld aan uit geeft. Zo is dat bij een gemeente ook. Het is een keuze of je wél plannen maakt voor een nieuwe Oosterpoort van circa 170 miljoen en niet voor twee extra sporthallen. Het is een keuze of je wél voor circa 8 miljoen een cultuurcluster in het Ebbingekwartier bouwt en geen plannen maakt voor twee sporthallen. Het is een keuze of je wél een stadhuis verbouwt voor 19 miljoen en geen plannen maakt voor extra sporthallen. Het is een keuze of je de 100-jarige drafsport serieus neemt en een onafhankelijk onderzoek uit laat voeren óf je zegt zonder overleg de huur op. Het is een keuze of je wél plannen maakt voor een nieuwe Oosterpoort van circa 170 miljoen en niet voor twee extra sporthallen. Appèl En het is ook een keuze of je naar buiten wijst naar een geldboom die niet bestaat, of dat je ondanks alle beperkingen vecht voor de dingen die je belangrijk zegt te vinden. Dat laatste ontbreekt bij dit gemeentebestuur en bij deze coalitie. De woorden zijn prachtig, maar als het op daden aankomt staat de sport in Groningen achter in de rij. Mijn partij zal blijven vechten voor de sport en gelukkig zijn resultaten uit het verleden geen garantie voor de toekomst en blijft er hoop, het kan anders. Bij deze dan ook een appèl aan partijen als D66 en de ChristenUnie. Laten we de sport in Groningen serieus nemen en hen een perspectief bieden zodat we naast Groningen Kunst- en cultuurstad ook met recht kunnen zeggen: Groningen Sportstad.

De gemeenteraadsfractie van het CDA wil dat er zo snel mogelijk gestart wordt met oplossingen voor het tekort aan binnensportaccommodaties. Dit is zo hoog opgelopen dat clubs zijn gedwongen tot ledenstops en wachtlijsten. Het CDA vraagt hier al jarenlang aandacht voor en ziet dat ook het college het probleem eindelijk onderkend. CDA-woordvoerder Jalt de Haan ziet echter dat concrete oplossingen uitblijven. ‘In maart kregen we van het college te horen dat ze willen onderzoeken of een tijdelijke blaashal verlichting kan bieden. Dit is een oplossing voor de wintermaanden, omdat hockey en korfbal dan in de zaal gaan sporten. Het is nu een half jaar later en tussentijds zijn we niks opgeschoten, waardoor we tegen dezelfde problemen als de afgelopen jaren aankijken.’ Daarom dient het CDA in de raadsvergadering van woensdag een motie in nog dit jaar tijdelijke voorzieningen te realiseren om in de leemte te voorzien. ,,Inmiddels zijn acht verenigingen gedwongen tot een ledenstop en nog eens vijftien hanteren een wachtlijst’’, zegt De Haan. Er zijn zelfs verenigingen die te horen hebben gekregen dat er vanaf oktober geen ruimte meer is om te trainen. Een voorbeeld daarvan is zaalvoetbalvereniging DWS Oosterpoort. Ook de Groningse basketbalsport heeft een nijpend probleem in de stad. Zo zijn Basketbal Vereniging Groningen en Scylla na de sluiting van hun thuisbasis in het Corpushuis nu al een jaar aangewezen op de sportzaal van het Gomarus College. Vooral bij wedstrijden is dat behelpen, zonder tribune of kantine. ,,Dat is geen houdbare oplossing.’’