Poliflw

In de tweede aflevering van onze podcast Achter de Duinen praten Jarre en Lisa met met Ilya Shcharbitski. Hij komst oorspronkelijk uit Belarus en hij is betrokken bij de democratische burgerbeweging. Hij is één van de organisatoren van de demonstraties tegen het huidige regime. Wat is de huidige situatie in Belarus, waarom is het ook belangrijk om in Nederland te demonstreren, en hoe zet je binnen een maand een krachtige oppositiebeweging op? Je hoort het in de podcast van GroenLinks Den Haag: Achter de Duinen.

Beluister en abonneer je op de podcast in je favoriete app:

Apple Podcasts Spotify Stitcher Google Podcasts Acast Pocket Casts Podcast Addict Castbox

Hieronder zie je een paar foto’s van de demonstratie in Den Haag van 23 augustus. Wil je doneren aan een fundraiser voor de democratische burgerbeweging? Bijdragen kan via deze paypal-account.

 

GroenLinks Den Haag zoekt bestuursleden!

De Haagse afdeling van GroenLinks heeft ruim 1200 leden. Het is daarmee één van de grootste afdelingen van GroenLinks. Een hele klus om met zoveel leden alles in goede banen te leiden en ervoor te zorgen dat de afdeling op volle kracht draait, maar ook een klus waarbij je in het hart van de afdeling functioneert. Je ziet vaak direct resultaat van je werkzaamheden en het geeft je de mogelijkheid je actief bij te dragen aan de idealen van GroenLinks.

Als bestuurslid maak je deel uit van het bestuur, dat als een team opereert. Met het bestuur zorg je dat er ruimte is voor debat en politieke meningsvorming, geluiden uit de samenleving, voor inspiratie en een warm welkom voor (nieuwe) leden en geïnteresseerden tijdens informele momenten en je sluit regelmatig bij ledenactiviteiten.

GroenLinks Den Haag streeft naar een divers bestuur, dat een goede afspiegeling vormt van de samenleving en de afdeling. Deze opdracht heeft de kandidatencommissie dan ook meegekregen bij het samenstellen van een nieuw bestuur.

In september 2020 komen zes van de zeven posities in het bestuur vacant. Deze zes functies staan voor alle leden open om op de reageren. Liesbeth Hofs (Voorzitter), Jan Spruijt (Werkgroepen) en Niels Dekker (Leden & Opleidingen) hebben aangegeven door te willen gaan voor een tweede benoemingstermijn in hun functie, maar ook zij zullen opnieuw moeten solliciteren en in gesprek gaan met de kandidatencommissie (KC).

Alle Haagse leden mogen solliciteren naar de zes functies de vrij komen in het bestuur:

Afdelingsvoorzitter Secretaris Penningmeester Bestuurslid Werkgroepen Bestuurslid Leden & Opleidingen Bestuurslid GR2022 (voorheen Bestuurslid extern, we geven deze portefeuille een andere invulling met de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2022 in zicht)

NB: Het betreft voor alle posities vrijwilligersfuncties.

Het nieuwe aan te stellen bestuur heeft in principe zitting tot september 2022. Een bestuursfunctie gaat niet samen met een plaats op de kandidatenlijst voor de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2022.

Wat doet het afdelingsbestuur van GroenLinks Den Haag?

Het afdelingsbestuur heeft vier taken:

Zorgen voor de interne en externe dialoog, denk aan het organiseren van Algemene Leden Vergaderingen (ALV), het faciliteren en opvolgen van besluiten van de ALV’s, de permanente campagne en communicatie op de website, nieuwsbrieven en sociale media. Politiek personeelsbeleid, zoals het organiseren van de werving en selectie van nieuwe raadsleden, wethouders en de kandidatencommissie (KC), programmacommissie (PC) en functioneringscommissie (FC).  Organiseren van verkiezingen, het gaat dan met name om de kandidaatstelling, het verkiezingsprogramma en de campagne. Vrijwilligers werven en binden, natuurlijk zorgen dat er nieuwe leden komen en dat ze actief kunnen worden in bijvoorbeeld werkgroepen en commissies en in de campagnes. Wie zitten er eigenlijk in het bestuur?

GroenLinks Den Haag is een grote afdeling met meer dan 1200 leden. Een afdelingsbestuur met 7 leden is dan ook nodig. De bestuursleden opereren als een team. Het bestuur bestaat in ieder geval uit een voorzitter, een secretaris en een penningmeester. Daarnaast zijn er algemene bestuursleden: bestuurslid Leden en Opleidingen, bestuurslid Werkgroepen, bestuurslid Communicatie en een nieuwe functie bestuurslid GR2022. Het bestuur kiest uit haar midden zelf een vice-voorzitter.

N.B. het huidig bestuurslid communicatie is recent geselecteerd door de KC en zal binnenkort worden voorgedragen aan de ALV, daarom is de functie van bestuurslid communicatie nu niet verkiesbaar.

Klinkt waardevol, maar ja ik heb ook nog andere verplichtingen. Welke tijdsinvestering vraagt het werk als bestuurslid?

Dat verschilt per functie en per situatie. De voorzitter en de secretaris hebben het wat drukker met vaste taken dan de andere leden. In verkiezingstijd is het wat drukker dan op andere momenten. Veel bestuurswerk ontstaat gedurende de termijn en er worden daarbij goede afspraken gemaakt binnen bestuur én buiten het bestuur. De verwachting is dat je dan gemiddeld 5 uur per week als bestuurslid investeert in GroenLinks.

Ik krijg er zin in, maar ik weet niet of ik dat kan, bestuurslid zijn. Wat verwachten jullie van mij?

Tuurlijk kan je dat! Het is uiteraard aan de KC en de leden of je het ook wordt gekozen natuurlijk maar de onderstaande punten zijn een richtlijn voor wat je nodig hebt en gelden voor elk bestuurslid:

Lid van GroenLinks en woonachtig in de gemeente Den Haag Een brede interesse in (lokaal) maatschappelijke vraagstukken Bestuurlijk en politiek gevoel Integer Affiniteit met het GroenLinks-gedachtengoed en als je nog niet lid bent, de bereidheid om lid te worden De bereidheid om gezamenlijk een visie op de rol en toekomst van GroenLinks in den haag door te ontwikkelen De teamgeest en het vermogen om met verschillende mensen inspirerend en in een constructieve en plezierige sfeer samen te werken De bereidheid te investeren in contacten met leden Het vermogen leden te enthousiasmeren, te stimuleren en te activeren Het vermogen om ideeën in de afdeling op te pakken en te vertalen naar concrete activiteiten De voortgang van lopende activiteiten op een constructieve manier te bewaken en afgesproken taken tot een goed einde te brengen. Tijd om deze vrijwilligersfunctie te kunnen uitoefenen Bereidheid om zaken actief op te pakken: een hands-on mentaliteit Dat gaat mij zeker lukken. Hoe kan ik bestuurslid worden?

Stuur uiterlijk maandag 22 juni een motivatie (max. 300 woorden) en cv naar kcgroenlinksdenhaag@gmail.com. De kandidatencommissie leest je brief en besluit al dan niet om je uit te nodigen voor een gesprek. Je krijgt natuurlijk altijd antwoord. Als de kandidatencommissie het met jou eens is dat je een goede kandidaat bent voor een bestuursfunctie draagt die je als kandidaat-bestuurslid voor aan de ALV. De ALV stemt vervolgens over de kandidaten. Een bestuurslid heeft zitting voor een periode van twee jaar. Bij de verdeling van de posities letten wij op diversiteit en inclusie.

Ik ga het doen! Nu heb ik keuzestress, want welke functie zal ik nu kiezen?

Geen paniek, klik op de profielen voor de beschrijvingen. Kies je favoriete of wees lekker flexibel en wees beschikbaar voor meerdere functies, altijd handig. Vermeld in je motivatiebrief voor welke functie of functies je jezelf kandidaat stelt. Succes!

Wat GroenLinks betreft krijgt Den Haag meer straten die (tijdelijk) afgesloten zijn voor verkeer van buitenaf zolang de corona noodverordening geldt. In deze zogeheten leefstraten krijgen kinderen de ruimte om veilig buiten te spelen en kunnen bewoners rustig in de buitenlucht een boek lezen.  

Woensdagmiddag vond er een bijzondere vergadering plaats in de Haagse gemeenteraad. Burgers met een fysieke of mentale beperking konden hun ervaringen en expertise delen en vertellen op welke manier Den Haag beter zou kunnen worden ingericht voor mensen met een handicap.

Initiatiefnemers waren de Haagse fracties van CDA, D66, GroenLinks, ChristenUnie/SGP, Nida, PvdA en de Haagse Stadspartij. Zij schreven een opzet voor een gezamenlijk plan om Den Haag toegankelijker te maken en dat wilden zij verbeteren door input te vragen aan ervaringsdeskundigen. Den Haag is volgens deze partijen nog niet toegankelijk genoeg. Zo zijn veel plekken nog moeilijk met een rolstoel of scootmobiel te bereiken en voldoen nog veel gebouwen niet aan de toegankelijkheidseisen. De partijen willen dit soort problemen onder andere aanpakken door strenger te handhaven én met een speciale raad die de gemeente over toegankelijkheid adviseert.

Ervaringsdeskundige ­Charlie Loos van Terug naar de Bossen vond het hoog tijd dat er naar de mensen zelf geluisterd wordt: “Praat niet over ons, zonder ons.”. Lisette Heuschen van SOS Den Haag: "Luister, kijk en laat mensen meebeslissen die ervaring hebben. Zorg ervoor dat er voldoende handvatten zijn, regels zijn waar niemand onderuit kan en handhaaf daarop.”

Erlijn Wenink (GroenLinks): “Den Haag is nog lang niet inclusief genoeg, terwijl we dat verplicht zijn aan mensen met een beperking, ook volgens een VN-verdrag. Het wordt tijd dat we hele grote stappen gaan zetten en dan is het cruciaal dat je echt luistert naar de mensen om wie het gaat.”

Astrid Frey (CDA): "Een leefbare stad voor iedereen is voor het cda belangrijk, dat is nu nog onvoldoende het geval. Het gesprek met de ervaringsdeskundigen vind ik belangrijk. Zij laten horen wat nodig is om Den Haag toegankelijker te maken, zodat inwoners en bezoekers, met of zonder beperking, als gelijkwaardigen kunnen samenleven."

Marieke van Doorn (D66): “We willen in 2030 de hele stad écht toegankelijk hebben voor mensen met een beperking, ouders met kinderwagens en de groeiende groep senioren. Daar is wel een flinke mentaliteitsverandering voor nodig. Bij architecten, bouwers, ambtenaren, exploitanten, gebruikers en inwoners moet de knop om, door bewustwordingscampagnes én handhaving. Of je het nu hebt over de inrichting van openbare gebouwen, het OV of zoiets simpels als waar je je fiets neerzet”."

De Rijksrecherche doet onderzoek naar twee wethouders en een raadslid van Hart voor Den Haag / Groep de Mos. Het onderzoek richt zich op ambtelijke corruptie, omkoping en schending van het ambtsgeheim. De fracties van VVD, D66 en GroenLinks vinden dat Den Haag boven alles moet kunnen vertrouwen op een integer stadsbestuur dat boven alle verdenkingen verheven is, en dat de belangen van alle Hagenaars dient. Het stadsbestuur heeft op het gebied van integriteit een voorbeeldrol, en die kunnen we in de huidige samenstelling van de coalitie niet waarmaken naar de stad.

Gesprekken die hierover vandaag met Hart voor Den Haag / Groep de Mos zijn gevoerd en het door hen uitgegeven persbericht hebben geleid tot het besluit om de huidige samenwerking met Hart voor Den Haag / Groep de Mos in deze coalitie per direct te beëindigen.

Het nieuws van het onderzoek van de Rijksrecherche trof onze fractieleden en wethouders pijnlijk. De samenwerking tussen onze vier partijen was gestart met formatiegesprekken waarbij integriteit en integer handelen zeer hoog op de agenda stonden. De uitkomst van deze gesprekken hebben we ook in het coalitieakkoord opgenomen: “Ook hebben we oog voor de kwetsbaarheid van het openbaar bestuur op dit punt: een succesvolle aanpak begint bij een weerbaar en integer eigen bestuur en organisatie”.

Wij wijzen in dit verband ook op de brief van de formateur Dhr. Wiegel aan de gemeenteraad waarin hij het belang dat wij allen hechten aan integriteit benadrukte: “Daartoe hebben wij nadrukkelijk stil gestaan bij de gewenste bestuurscultuur. Integer bestuur is wezenlijk. De vier partijen zijn het met elkaar eens dat de waarde van integriteit betekenis krijgt in hun handelen”.

Wij vinden het belangrijk dat er vanavond een debat plaatsvindt over de ontstane situatie en realiseren ons dat er daarna hard gewerkt moet worden aan een stabiel stadsbestuur dat kan rekenen op een meerderheid in de Haagse gemeenteraad.

 

Fractie VVD Den Haag           Fractie D66 Den Haag         Fractie GroenLinks Den Haag

De Rijksrecherche doet onderzoek naar twee wethouders en een raadslid van Hart voor Den Haag / Groep de Mos. Het onderzoek richt zich op ambtelijke corruptie, omkoping en schending van het ambtsgeheim. De fracties van VVD, D66 en GroenLinks vinden dat Den Haag boven alles moet kunnen vertrouwen op een integer stadsbestuur dat boven alle verdenkingen verheven is, en dat de belangen van alle Hagenaars dient. Het stadsbestuur heeft op het gebied van integriteit een voorbeeldrol, en die kunnen we in de huidige samenstelling van de coalitie niet waarmaken naar de stad.

Gesprekken die hierover vandaag met Hart voor Den Haag / Groep de Mos zijn gevoerd en het door hen uitgegeven persbericht hebben geleid tot het besluit om de huidige samenwerking met Hart voor Den Haag / Groep de Mos in deze coalitie per direct te beëindigen.

Het nieuws van het onderzoek van de Rijksrecherche trof onze fractieleden en wethouders pijnlijk. De samenwerking tussen onze vier partijen was gestart met formatiegesprekken waarbij integriteit en integer handelen zeer hoog op de agenda stonden. De uitkomst van deze gesprekken hebben we ook in het coalitieakkoord opgenomen: “Ook hebben we oog voor de kwetsbaarheid van het openbaar bestuur op dit punt: een succesvolle aanpak begint bij een weerbaar en integer eigen bestuur en organisatie”.

Wij wijzen in dit verband ook op de brief van de formateur Dhr. Wiegel aan de gemeenteraad waarin hij het belang dat wij allen hechten aan integriteit benadrukte: “Daartoe hebben wij nadrukkelijk stil gestaan bij de gewenste bestuurscultuur. Integer bestuur is wezenlijk. De vier partijen zijn het met elkaar eens dat de waarde van integriteit betekenis krijgt in hun handelen”.

Wij vinden het belangrijk dat er vanavond een debat plaatsvindt over de ontstane situatie en realiseren ons dat er daarna hard gewerkt moet worden aan een stabiel stadsbestuur dat kan rekenen op een meerderheid in de Haagse gemeenteraad.

 

Fractie VVD Den Haag           Fractie D66 Den Haag         Fractie GroenLinks Den Haag