Poliflw

Als CDA zijn we bijzonder trots dat onze voormaligbestuursvoorzitter Kees Tolboom vandaag een koninklijke onderscheiding heeft ontvangen: Lid in de Orde van Oranje Nassau. Namens fractie en bestuur van harte gefeliciteerd met deze mooie blijk van waardering en erkenning!

Last but not least. Save the best for last, de laatste zullen de eersten zijn, wie het laatst lacht lacht het best…. Als laatste van de nieuwe raadsleden is het nu ook aan mij om een maidenspeech te houden. Een maidenspeech is het moment om jezelf te laten zien, waar je vandaan komt, waar je voor staat en voor wil gaan komende 4 jaar. Ondertussen zijn we al een paar maanden onderweg als nieuwe raad en hebben we elkaar al aardig leren kennen. Als nieuw raadslid doe je alles voor de eerste keer, is het zoeken, vragen, fouten maken, leren, doorgaan en heel veel stukken lezen. De laatste tijd krijg ik uit mijn omgeving regelmatig de vraag ‘en hoe is het nu als raadslid?’. En eerlijk, als ik antwoord moet geven op de vraag hoe het nu is als raadslid, dan vind ik het nog best wel lastig. Omdat ik nog erg zoekende ben naar mijn eigen rol en invulling en het zijn van raadslid naast al je andere rollen zoals in mijn geval bijvoorbeeld partner zijn van Bart, moeder van Emma en Lucas en ondernemer en nog vele andere rollen. Balans is in deze, en ik denk voor velen van ons, wel een gevleugelde uitspraak en tegelijkertijd een lastige zoektocht. Afgelopen herfstvakantie heb ik dus mijzelf weer eens even onder de loep genomen, gespiegeld zou je kunnen zeggen. Mijn kwaliteiten, kernwaarden en karaktereigenschappen tegen het daglicht gehouden zoals ik functioneer als mens, als ondernemer en nu dan ook in mijn rol als raadslid. In mijn werk word ik erg gelukkig van de afwisseling die ik heb gecreëerd door het soort werk wat ik verricht. De snelheid waarmee ik zaken kan regelen ivm de korte lijntjes die ik heb mijn klanten en de basis van vertrouwen wat er is. Ik zorg graag voor de mensen om mij heen en breng waar ik kan mensen samen. Dat kan ik alleen wanneer er een oprechte connectie is en wederzijds respect voorop staat. Door goed te luisteren en kijken, mensen verder helpen waar mogelijk en nodig. Ik maak graag stappen vooruit, ben niet van het oeverloze, het moet ergens toe leiden. Dat in een nutshell over mij als persoon en hoe ik in het leven sta. Dit alles zal ik ook zeker in mijn rol als raadslid inzetten. Hoe? Dat is nog even een zoektocht en dan met name vanwege de politieke omgeving en de mores die daar geldt. Als ondernemer kan ik iets bedenken en het regelen. Niet lullen maar poetsen zullen we maar zeggen. Er hoeven in ieder geval niet hele epistels over te worden geschreven. Als raadslid ligt dat net wat anders en zijn er net wat meer schijven waar je langs moet. Zou toch fijn zijn wanneer het allemaal wat sneller zou kunnen op z’n tijd. En wanneer de stukken om te lezen iets korter, bondiger en makkelijker leesbaar zouden zijn. Dat zou het voor veel mensen ook een stuk aantrekkelijker maken om mee te doen in de politiek. En dat voorzitter, collega’s van de Raad zegt dus gelijk iets over mijn persoonlijke doel voor de komende 4 jaar als Raadslid. Ik ben altijd al politiek geïnteresseerd geweest. Maar omdat de taal soms zo ingewikkeld is, is het wel lastig te volgen en snappen en enthousiast geïnteresseerd te blijven. En als dat voor mij geldt, dan geldt dat voor heel veel meer mensen. En we willen juist meer mensen enthousiast maken voor de politiek, dan moeten we de mensen wel weten te raken en bereiken. Laten we dus met elkaar, dus ook het ambtelijk apparaat, kijken hoe we politieke taal kunnen ombuigen naar ‘gewone’ straattaal. We zijn hier voor de inwoners van Leusden, dan moeten we hen ook weten te bereiken en raken met ons verhaal. Ik denk dat daar nog een hoop te winnen valt. Maar daarover straks meer in mijn spiegeling…. Kortom, laten we met elkaar kijken hoe we de lijntjes kort kunnen maken/houden en de communicatie korter en bondiger kunnen krijgen om zo een goede samenwerking als raad te creëren maar ook om daarmee de brug te slaan naar alle inwoners, ondernemers en maatschappelijk instellingen van de gemeente Leusden. Door dicht bij de mensen te zijn en blijven, kunnen we een makkelijke brug slaan tussen bewoners en politiek. Daarbij moeten we duidelijk met elkaar communiceren, zonder ingewikkelde taal. Zeggen wat je doet en doen wat je zegt!

Beste Leusdenaar, Sinds 2014 zit ik, Marijke van Eijden, voor het CDA in de gemeenteraad. Jarenlang ben ik werkzaam geweest in de gezondheidszorg. Vanuit deze achtergrond ben ik woordvoerder sociaal domein en span ik mij ervoor in dat Leusden de best mogelijke zorg realiseert. Naast zorg en welzijn en de jeugdzorg wordt de gemeente ook verantwoordelijk voor de zorg voor personen met verward gedrag. Bewoners van voormalige verzorgingshuizen en psychiatrische instellingen wonen steeds vaker in de wijk.Voor deze mensen is zelfstandig wonen niet altijd eenvoudig. Vaak gaat het om mensen met een beginnende dementie, een psychiatrische aandoening of een licht verstandelijke beperking. Thuis wonen heeft een groot aantal voordelen. Mensen willen vaak niet opgenomen worden in een instelling maar willen in hun eigen huis blijven wonen. Een vertrouwde omgeving kan bijdragen aan hun levensgeluk en hun zelfstandigheid. Tevens zijn hun vrienden, familie en mantelzorgers dichterbij. Maar er kleven ook een aantal nadelen aan.Zo is er een toename van eenzaamheid doordat mensen met verward gedrag, moeilijker hun sociale leven kunnen organiseren.Daarnaast kunnen deze mensen de samenleving als onveilig ervaren. Omgaan met het verkeer, de digitalisering, de weg vinden is vaak een opgave.De verwarring kan er aan bijdragen dat mensen angstig of geagiteerd raken.Ook kan de wijk de dupe worden, als mensen met verward gedrag de omgeving onveilig maken. Deze verandering vraagt veel van de gemeente en de samenleving. De gemeente dient een plan van aanpak te maken voor de acute opvang, de begeleiding en de huisvesting van deze mensen.Daarnaast dient ze samen met de behandelaars en de politie de veiligheid te bewaken. Maar om goede opvang in de wijk te realiseren zijn de buurt, de mensen op straat en in de winkels en andere voorzieningen onmisbaar. En om de wijk meer bij deze nieuwe taak te betrekken heeft de gemeenteraad het college opgeroepen om het Manifest “Oog voor elkaar” te onderschrijven en mee te nemen in het plan van aanpak. Het manifest is ontwikkeld door het Schakelteam Personen met verward gedrag. Dit team is in het leven geroepen om de gemeenten bij te staan met deze nieuwe verantwoordelijkheden. Het Schakelteam heeft het belang van een inclusieve en veilige wijk benadrukt. Uit de vele gesprekken, die ze voerden, bleek dat de problematiek óók te maken heeft met onze maatschappij, en hoe wij als mens zelf (niet) kijken naar mensen met verward gedrag. In dit manifest wordt opgeroepen om, om te zien naar mensen in nood en hulp te bieden aan mensen met verward gedrag. Ook met deze nieuwe zorgtaak blijven wij ons inzetten voor de best mogelijke zorg en een vitale en veilige samenleving. Meer informatie over het manifest leest u ook ophttps://www.manifestoogvoorelkaar.nl/

Beste Leusdenaar, Sinds 2014 zit ik, Marijke van Eijden, voor het CDA in de gemeenteraad. Jarenlang ben ik werkzaam geweest in de gezondheidszorg. Vanuit deze achtergrond ben ik woordvoerder sociaal domein en span ik mij ervoor in dat Leusden de best mogelijke zorg realiseert. Naast zorg en welzijn en de jeugdzorg wordt de gemeente ook verantwoordelijk voor de zorg voor personen met verward gedrag. Bewoners van voormalige verzorgingshuizen en psychiatrische instellingen wonen steeds vaker in de wijk.Voor deze mensen is zelfstandig wonen niet altijd eenvoudig. Vaak gaat het om mensen met een beginnende dementie, een psychiatrische aandoening of een licht verstandelijke beperking. Thuis wonen heeft een groot aantal voordelen. Mensen willen vaak niet opgenomen worden in een instelling maar willen in hun eigen huis blijven wonen. Een vertrouwde omgeving kan bijdragen aan hun levensgeluk en hun zelfstandigheid. Tevens zijn hun vrienden, familie en mantelzorgers dichterbij. Maar er kleven ook een aantal nadelen aan.Zo is er een toename van eenzaamheid doordat mensen met verward gedrag, moeilijker hun sociale leven kunnen organiseren. Daarnaast kunnen deze mensen de samenleving als onveilig ervaren. Omgaan met het verkeer, de digitalisering, de weg vinden is vaak een opgave. De verwarring kan er aan bijdragen dat mensen angstig of geagiteerd raken.Ook kan de wijk de dupe worden, als mensen met verward gedrag de omgeving onveilig maken. Deze verandering vraagt veel van de gemeente en de samenleving. De gemeente dient een plan van aanpak te maken voor de acute opvang, de begeleiding en de huisvesting van deze mensen.Daarnaast dient ze samen met de behandelaars en de politie de veiligheid te bewaken. Maar om goede opvang in de wijk te realiseren zijn de buurt, de mensen op straat en in de winkels en andere voorzieningen onmisbaar. En om de wijk meer bij deze nieuwe taak te betrekken heeft de gemeenteraad het college opgeroepen om het Manifest “Oog voor elkaar” te onderschrijven en mee te nemen in het plan van aanpak. Het manifest is ontwikkeld door het Schakelteam Personen met verward gedrag. Dit team is in het leven geroepen om de gemeenten bij te staan met deze nieuwe verantwoordelijkheden. Het Schakelteam heeft het belang van een inclusieve en veilige wijk benadrukt. Uit de vele gesprekken, die ze voerden, bleek dat de problematiek óók te maken heeft met onze maatschappij, en hoe wij als mens zelf (niet) kijken naar mensen met verward gedrag. In dit manifest wordt opgeroepen om, om te zien naar mensen in nood en hulp te bieden aan mensen met verward gedrag. Ook met deze nieuwe zorgtaak blijven wij ons inzetten voor de best mogelijke zorg en een vitale en veilige samenleving. Marijke van Eijden, fractievoorzitter CDA Leusden-Achterveld-Stoutenburg

13 september 2018 waren de Algemene Beschouwingen. Tijdens de beschouwingen was het aan Marijke van Eijden om de standpunten van het CDA Leusden-Achterveld-Stoutenburg onder de aandacht te brengen. Hieronder leest u haar verhaal, wat ook terug te zien is op de website van de gemeente te zien vanaf 1 uur 7 minuten. Het coalitieakkoord heeft in het college uitvoeringsprogramma, (CUP), in 37 bestuursopdrachten gestalte gekregen. Een bijzonder CUP nooit eerder zijn alle 21 raadsleden van te voren in de gelegenheid gesteld om richting te geven aan het CUP. Juist aan de voorkant invloed uitoefenen is een taak van raadsleden. En dit college maakte dat mogelijk. In onze samenleving is een kentering zichtbaar. Jarenlang was de bescherming van het individu en de autonomie het hoogste goed. Hierdoor kwam de samenleving in de knel, want juist het beschermen van die samenleving vergt soms het inperken van iemands autonomie. Dit wordt zichtbaar in de bevoegdheden van de burgemeester, die hij krijgt om de samenleving te beschermen bij ernstige overlast door mensen. Als enige partij was dit onderdeel van ons verkiezingsprogramma en het CDA is verheugd dat dit prominent terugkomt. Een veilige samenleving is zo belangrijk voor het goed functioneren van ons allemaal. Ook de aanpak van mensen met verward gedrag heeft een prominente plek gekregen. Wij hebben er alle vertrouwen in dat er in oktober een gedegen plan van aanpak ligt voor mensen met verward gedrag. Een bijzondere opgave en een extra decentralisatie van het rijk door het fors bezuinigen op de psychiatrische zorg en het afschaffen van het verzorgingshuis. Juist de interactie met de samenleving is een groot aandachtspunt. Het manifest Oog voor elkaar vraagt hier aandacht voor. Als mensen in de samenleving beter en meer naar elkaar omzien. Als mensen gewoon kunnen vragen hoe is het er mee ook al doet iemand raar? En iemand kunnen bijstaan in geval van nood? Dan hoeft iemand met verward gedrag misschien niet wanhopig, angstig of verdrietig te worden. Begrip kweken en bewustwording hiervan kunnen bijdragen aan een inclusieve en veilige samenleving. Vandaar dat het CDA de motie Manifest oog voor elkaar later in stemming wil brengen. Naast een fiets en wandelgemeente willen we ook een hartveilige gemeente worden. In alle wijken komen openbare AED’s, samen met de EHBO en de hulpdiensten kunnen mensen beter bediend worden. Ten aanzien van Zorg en Welzijn is er een behoorlijke transformatie opgave. Met behulp van een nieuwe visie en een samenlevingsakkoord dienen we nieuwe stappen te zetten in de bestrijding van eenzaamheid, overbelasting van mantelzorgers en kwaliteit van leven. Het CDA kijkt uit naar de samenwerking met partners, met ouderenbonden, met mensen van onder op, om met elkaar echt stappen te zetten. En het CDA vindt het belangrijk dat er eindelijke eerlijke tarieven betaald gaan worden. De Jeugdzorg is een zorgenkind. Er zijn lange wachttijden, forse budgetoverschrijdingen en we kennen ernstige problematiek in Leusden. We zetten extra in op Jeugdzorg om deze problemen het hoofd te bieden, ook dat wordt uitgewerkt in een samenlevingsakkoord. Het CDA zal aandacht blijven vragen voor extra jongerenwerk, voor plekken waar jeugd terecht kan en bij voorkeur niet aan de randen van Leusden maar in de centra. Ook op het gebied van werkgelegenheid komt er een samenlevingsakkoord. Deze samenlevingsakkoorden stellen niet de raad buiten spel maar geven ons middelen om op de juiste manier richting te geven. Wel kunnen we ons voorstellen dat we gebonden zijn aan budget en de visie. Om de kwaliteit van leven zo hoog mogelijk te krijgen stimuleren we het concept positieve gezondheid en intensiveren we Leusden FIT. Het CDA is trots op het programma, met de kanttekening dat wie niet fit en gezond is ook recht op kwaliteit van leven en kwaliteit van sterven heeft. Het was Heet en droog, abnormaal heet en droog. Op de poolcirkel was het deze zomer 30 graden. De ijskappen smelten in een daverend tempo. Wateroverlast en hevige regenval zal zich steeds vaker voordoen. Energietransitie en de versnelling daarvan is een must maar een moeilijke en dure opgave. Het CDA vindt het belangrijk dat we grote stappen zetten met de energietransitie, met wijken die gasloos en 0 op de meter zijn. De landbouw is daarbij een belangrijke partner. Als overheid dienen wij het goede voorbeeld te geven en het CDA is benieuwd wanneer de overheidsgebouwen in Leusden CO2 neutraal zijn. Ten aanzien van de sport is het goed dat er een focus wordt gelegd op de verenigingen, veel Leusdenaren zijn verbonden aan een vereniging. Op veel gebieden heeft dit een positieve uitwerkingen, zowel voor de inwoners als voor de gemeente. Verenigingen zijn immers een van de visitekaartjes van de gemeente. Op het gebied van woningbouw dient er een goede balans te zijn tussen wonen en woongenot. Het streven is naar een beleid waarin Leusden zijn identiteit behoudt en er voor alle doelgroepen voldoende aanbod is. Op het gebied van Onderwijs wordt het beleid van de IKC's doorgetrokken, maar ook voor de scholen die daar niet in komen moet er een veilige en verantwoorde huisvesting zijn. We gaan stappen zetten in de Hamershof. De renovatie komt dichterbij. Er zijn wel zorgen in de Hamershof vooral de afname van winkelend publiek, waarschijnlijk door internet aankopen, daardoor is het een opgave voor de toekomst om de winkelcentra vitaal en levendig te houden. Daar ligt zeker een relatie met de Korf, maar daarover later meer. De economie floreert. Toch is het intensiveren van de samenwerking tussen gemeente en bedrijven van groot belang. Hier geldt ook dat eerlijke inkomens van groot belang zijn en armoede bestrijding een belangrijke taak van de gemeente is, alleen dan kan de economie floreren als mensen wat te besteden hebben. De landbouw is drager van ons cultuurlandschap en draagt bij aan de duurzaamheid en economie. Belangrijk is het om de samenwerking te blijven zoeken voor een toekomstbestendige, vitale en duurzame landbouw. Het uitgangspunt van het CDA is dat Leusden en de Hamershof de Korf op deze locatie nodig heeft. Vooral omdat de Korf het hart van Leusden versterkt en daarmee de Hamershof. Het trekt jaarlijks 30.000 bezoekers. Ook op basis van de bezetting is de sporthal ondanks de bouw van de nieuwe hal nog steeds nodig. Daarnaast heeft de ondernemer te maken met toezeggingen, al vorig jaar december zou er een raadsvoorstel voor renovatie gelegen hebben. Het CDA vindt het belangrijk om betrouwbaar te besturen. Dit gezegd hebbende betekent dat de renovatie op deze locatie enorm belangrijk voor ons is. Wel vinden wij dat de renovatie van de Korf betaalbaar dient te zijn. Door deze ambities voor Leusden waar te gaan maken verwachten wij van het CDA, dat we een stabiele basis leggen voor een Leusden hebben dat we door kunnen geven!

De busverbindingen in Leusden zijn sinds de komst van Syntus stevig onderwerp van gesprek in de Leusdense samenleving. Het CDA in Leusden wordt regelmatig gevraagd of de huidige situatie niet voorkomen had kunnen worden. Ook wordt het CDA gevraagd of het niet vooraf had kunnen inzien dat de nieuwe verbindingen ontoereikend was. De nieuwe busverbindingen van Syntus zijn zeker een aantal keer besproken: Raadsvergadering 11 februari 2016 (10 maanden voor 11 december 2016, datum nieuwe dienstregeling). Motie CDA, mede ingediend door VVD: Verzoekt het college, te bewerkstelligen dat provincie en Syntus overeenkomen dat: - de routes van de huidige lijnen 77 en 78 in Leusden-Centrum blijven gehandhaafd; - eventueel lijn 78 iets wordt aangepast ten gunste van 'de Horst'; - er voldoende OV beschikbaar is in Leusden-Zuid en Achterveld in het weekend. Deze motie is verworpen dankzij tegenstemmen van de coalitie van D66, GL/PvdA en CU/SGP. Tijdens de raadsvergadering van 31 maart 2016 is er wederom, mede door het CDA een motie behandeld: Motie Raadsbreed: Verzoekt het college: In haar reactie naar de provincie de zorgen van de raad over te brengen, te weten mogelijke knelpunten in de mobiliteit van Leusdense reizigers, met name de ouderen en minder vitale inwoners en de vermindering van de dienstverlening in het zuidelijk deel van Leusden centrum; In die reactie er bij de provincie op aan te dringen dat zij de kwaliteit van de huidige busverbinding in stand houdt of deze adequaat compenseert en waar nodig lokaal maatwerkvervoer en doelgroepenvervoer stimuleert en ondersteunt; Verzoekt het college voorts; ·de raad in de komende maanden te informeren over de het lopende overleg over het openbaar vervoer in Leusden en zodra mogelijk, over lokaal maatwerkvervoer voor oudere en minder vitale inwoners; de jaarlijkse evaluaties van Syntus en de gemeentelijke inbreng in komende vervoersplannen met de raad te delen zodat de raad zich een goed beeld kan vormen van de ervaringen met de komende veranderingen in het OV. Deze motie is aangenomen en wordt door het College uitgevoerd. Toch is de ontevredenheid groot en worden er alternatieven gezocht waar we niet altijd een voorstander van zijn. Zo is in onze beleving de voorgestelde buurtbus geen goed alternatief. We zijn van mening dat er een oplossing moet komen waar elke bewoner van Leusden wat aan heeft.

Raadsvergadering 7 juli 2016Algemene beschouwing CDA-Leusden-Achterveld-Stoutenburg BALANSEr wordt stevig gebouwd aan Leusden. Projecten die we jaren geleden opstartten vinden hun afronding.- Fijn dat we straks weer fatsoenlijk boodschappen kunnen doen in de Biezenkamp- Mooi dat de kinderen bijna naar school kunnen in de nieuwe MFC's - Goed dat inwoners binnenkort in een multifunctioneel huis van Leusden terecht kunnen- Jammer dat het met het Hart van Leusden zo weinig zichtbaar opschiet- Uiterst vervelend dat zoveel ondernemers en inwoners de gevolgen van de crisis nog steeds voelen. - Leegstand is een kans, zo schrijven we in de duurzaamheidsagenda, Het is tijd om kansen te pakken - Inwoners ergeren zich kapot aan onze rommelige openbare ruimte- We merkten afgelopen weken hoe afhankelijk een goed functionerende samenleving is van z'n vrijwilligers- Het is dan ook indrukwekkend en hartverwarmend hoe veel mensen zich in onze Leusdense samenleving inzetten voor een veelheid aan maatschappelijke initiatieven en niet in het minst het opvangen van vluchtelingen.- Ik zei het gisteren al toen we spraken over duurzaamheid; we moeten heel zuinig zijn op de sociale en economische draagkracht onder onze samenleving. SAMENLEVING De kracht van de samenleving is de basis onder een vitale gemeente. Daar hoort wel een bestuur bij dat durft loslaten en op hoofdlijnen stuurt. Twee van onze eigen Leusdense "samenleving-voorop-uitgangspunten". Dat loslaten lukt maar mondjesmaat. De huidige coalitie heeft twee jaar terug alles uitgeroepen tot kerntaak van de gemeente. Dat leek ons niet verstandig. De agenda's van de gemeente zijn vooral de opsomming van maatschappelijke initiatieven geworden. "Loslaten" betekent over durven laten aan de samenleving, ook zonder interventies, en dat blijkt moeilijk. "Op hoofdlijn" betekent dat je vooral strategisch denkt en met de samenleving visie ontwikkelt, waarin ieder eigen verantwoordelijkheid kan nemen. We merken dat inwoners vaak nog selectief worden betrokken. De sporthal wordt met de gebruikers bedacht, de woonvisie is met enkele bekende organisaties besproken en ook de duurzaamheidsvisie komt voort uit een overzichtelijke, veelal bekende, overzichtelijke kring. De brede betrokkenheid van de samenleving moet na twee jaar eigenlijk nog op gang komen. Nu de agenda's af zijn en vastgesteld mogen inwoners meedenken. Dat noemen we dynamisch agenderen. GEMEENTE "Alleen maar faciliteren is het failliet van de overheid." "De gemeente is meer dan een koffiezettende facilitator." De roep om een sterke en visionaire overheid wordt steeds sterker. Die visie kun je natuurlijk met de samenleving maken. Met een eigen verantwoordelijkheid van de gemeente. De gemeente staat immers voor algemene belangen, komt op voor kwetsbare waarden, voor kwetsbare mensen, ook voor diegenen die zich niet melden, senioren en junioren.WOONVISIEDe Woonagenda is een schoolvoorbeeld van na twee jaar met een agenda komen waar de grote vragen en opgaven niet geagendeerd zijn. Er wordt ineens gesproken over 35000 inwoners en de relatie tot het voorzieningenniveau in Leusden. Totaal niet onderbouwd. Sterker nog, de onderliggende stukken spraken van ruim voldoende plancapaciteit van woningen.Een eventuele groei naar 35.000 inwoners betekent dat we bovenop de woningen die we hebben er nog een slordige 3000 extra nodig hebben, een kwart van wat we nu hebben. Dat staat gelijk aan zo'n drie en een half keer de Tabaksteeg. De CDA fractie wil onze waardevolle groene ruimte daarvoor niet opgeven. ZORGEen groot succes vinden we nog steeds Larikslaan 2. Dat vinden we al meer dan 10 jaar een typisch Leusdens succes overigens. Ik ben nog steeds blij dat we in de raad, aan het einde van de vorige raadsperiode, gekozen hebben om het idee van wijkteams in onze Larikslaan 2 op te bouwen. Het dreigde ooit even mis te gaan, maar het loket voor wonen, welzijn en zorg dat we ooit in Leusden neerzetten blijkt een mooie basis te zijn geweest. We werken aan een complexe opgave, we zien relatief tevreden inwoners. Rond de zorg blijven er vooral administratieve zorgen; de wachtlijst voor de tweede lijn jeugdzorg en de afhandeling van de financiën vanuit Amersfoort. Dat maakt ons financiële beeld ondoorzichtig. Daar spraken we gisteren over. BUSVERBINDINGWe hebben als raad de wethouder gevraagd opnieuw met de provincie aan de slag te gaan voor het behoud, .. of een adequate vervanging van de buslijnen. De oplossing die er tot nu toe lag vond de raad onvoldoende. Na de wilde ideeën over fietsplannen in combinatie met OV kwam gisteren het idee van de heer Madiol om een parkeerplaats aan te leggen bij de bushalte. Het is toch te triest voor woorden om in Leusden een P&R aan te moeten leggen en mensen de auto in te jagen omdat we buslijnen om zeep helpen. Als troostprijs voor het wegnemen van de bus belooft de provincie blijkbaar een kruispunt Noorderinslag-Groene Zoom met mooie bushaltes. Verzin liever een rust en laadpunt op zonne-energie voor elektrische bussen bij de Korf en laat ze gewoon door Leusden blijven rijden. OPENBARE RUIMTEDe straat wordt voor het gevoel van onze inwoners niet meer geveegd. Dat neemt het risico van een problematische vuillast op riool met zich mee. Je kunt de klachten over riolering en oppervlaktewater afwachten. De identiteit van Leusden verandert erdoor.Ik laat u twee foto's zien. Als u in Leusden tijdens uw ommetje even wilt uitrusten op een bankje, neem dan alstublieft uw snoeischaar en uw groencontainer mee. Inwoners klagen terecht steen en been. In sommige wijken mag het een feest zijn om samen aan groenonderhoud te doen. Dat geldt niet voor iedereen. Wat beloofde de wethouder: "Als we in de wijken met elkaar de schouders eronder zetten kan de kwaliteit van groenonderhoud omhoog". Samenleving voorop blijkt geen panacee voor alle opgaven van de gemeente. Eerlijk is eerlijk. Ook het CDA heeft indertijd met de hele raad gekozen voor een bezuiniging en een ander onderhoudsniveau. We waren optimistisch over de inzet van inwoners bij het groenonderhoud. Het was lang ons schoolvoorbeeld bij samenleving voorop. Maar het is, op enkele uitzonderingen na, de gemeente niet gelukt mensen zo te inspireren en te betrekken dat dat een succes is geworden. We hebben als gemeenteraad een steek laten vallen.In de jaarstukken 2015 die we gisteren bespraken las ik over de ambtelijke evaluatie van het groenonderhoud, samen met de uitvoerende partij. De eerste (nul) tevredenheidsmeting onder bewoners heeft in juni 2015 plaatsgevonden. In (mei/juni) 2016 vindt het 2e deel van de nulmeting plaats las ik. Dat moet nu dus gebeurd zijn. Het gemiddelde van beide metingen vormt de basis waarop het contract van de aannemer jaarlijks wel/niet wordt verlengd. Deze resultaten worden dan ook met de Raad gedeeld.Ik kan mij bij tevredenheid niets voorstellen. Dit is dus het goede moment om iets recht te zetten. Daarom pleit het CDA voor snelle actie voor een structurele verbetering van het beheer van de openbare ruimte. Wij zijn mede indiener van een motie om een verbetering in onderhoudsniveau in gang te zetten.FINANCIËN Leusden is op papier een financieel gezonde gemeente. Maar er is sinds twee jaar veel veranderd. De discipline om de begroting in evenwicht te brengen door niet meer uit te willen geven dan jaarlijks binnenkwam is losgelaten. Grepen uit onze reserves worden tegenwoordig als meevallers en inkomsten op de begroting gepresenteerd. We passen in de eerste jaren van deze raadsperiode miljoenen bij uit onze reserves om de begroting sluitend te krijgen. De bestemmingsreserves zijn inmiddels nagenoeg geheel toegerekend aan lopende of te starten projecten. We lenen inmiddels een indrukwekkend bedrag, en we hebben een aantal aankomende kosten nog niet in de meerjarige begroting verwerkt. Veel speelruimte blijft er zo niet over. Het meest bizarre voorbeeld is het niet in de meerjarige begroting opnemen van de exploitatielasten voor de tweede sporthal. Als reden wordt genoemd dat we die kosten pas kunnen opnemen als de hal is gebouwd. Tot onze verbazing zien we nu wel meerjarig de extra kosten voor de duurzaamheidsmaatregelen voor het dak van die sporthal begroot. Dat vinden wij onbegrijpelijk. En ik kan u verzekeren dat zolang de sporthal er niet staat er ook geen dak op zal liggen.Begroten is toch het reserveren van geld voor zaken die niet gerealiseerd zijn? Dat kan ook meerjarig. Als de sporthal er volgend jaar staat, dan gaat de gemeente toch exploitatielasten betalen? Wij snappen dat, met het veranderen van bestemming werken naar wonen, de waarde van de gronden van de gemeente zal stijgen. Gunstig voor de grondexploitatie. Toch houden wij graag ook deze projecten en de begroting gescheiden. Werk genoeg aan de winkel. Barto PiersmaFractievoorzitterCDA Leusden-Achterveld-Stoutenburg