Poliflw

Afgelopen maandag 6 juli was de afsluitende Raadsvergadering voordat het zomerreces ingaat. Daarnaast zijn er ook twee jaren verstreken met de huidige raad en coalitie en werd het tijd om terug te kijken naar de afgelopen twee bestuursjaren en vooruit te blikken op de komende twee jaar. Hierbij werd ook aandacht besteed aan de effecten van Tilburg onder corona. Onze fractievoorzitter Evelien Kostermans sprak hier namens GroenLinks en kondigde ook de moties aan die namens GroenLinks ingediend zijn. 

- Klik op de links in het artikel om naar de moties te gaan - 

Vandaag kijken we terug op de afgelopen 2 jaar. En we zijn trots op de grote transformaties die nog niet af zijn, maar overtuigend in gang zijn gezet. We kozen ervoor te investeren. In mensen, in een prettige openbare ruimte, en in een duurzame en groene stad.  Het is een bijzondere prestatie hoe inwoners die het nodig hebben op vernieuwende en effectievere wijzen geholpen worden. Tilburg vervult daarin een voorbeeldfunctie voor andere gemeenten. We zijn het daarom volmondig eens dat deze koers wordt vastgehouden, en complimenteren het college met de eerste resultaten. 

Maar het parcours dat we moeten afleggen, kent ook hindernissen. Het rijk komt nog niet over de brug met voldoende middelen voor ons sociaal beleid, en de coronacrisis werpt uitdagingen op die een effect hebben op de gezondheid en het geluk van onze inwoners.

Dat is moeilijk, maar leidt ook tot creativiteit en slimme oplossingen. Er zijn mooie nieuwe samenwerkingen ontstaan, door en met onze inwoners en partners in de stad. Goed dat het college bekijkt,  welke van deze initiatieven we voor de langere termijn kunnen behouden.

Slimme oplossingen zien we ook terug in de hefbomen. Hiermee hebben we sneller oog voor de behoefte van onze inwoners, met minder bureaucratie. Goed dat we ook de komende jaren innovatief blijven kijken wat er beter kan… Wat GroenLinks betreft gaan we echt voor preventie in de sociale basis, de hefboom der hefbomen. We zien kansen om daar extra op in te zetten en komen daarom vandaag alvast met twee voorstellen hiervoor. 

De eerste is een voorstel om uit te werken hoe we kunnen voorkomen dat kinderen met normale opvoed- en opgroeiproblemen in de jeugdzorg belanden. Want voorkomen is beter dan genezen, en de vraag naar jeugdzorg blijft stijgen. Dit is een landelijk probleem.

Ook komen we met een voorstel om juist nu  te investeren in de gezondheid van onze inwoners. Want tijdens de coronacrisis komt die voor sommigen extra onder druk  te staan. Laten we kijken waar we plannen naar voren kunnen halen die de gezondheid van onze inwoners een boost geven.

Voorzitter, de coronacrisis waar we middenin zitten, stelt ons voor uitdagingen waarvan de volle omvang nog niet kunnen overzien. Goed daarom dat het college de effecten blijft monitoren en ons als raad op de hoogte houdt, en (indien nodig met voorstellen komt)om in te kunnen spelen op wat de stad nodig heeft. We zijn alvast blij met de krachtige maatregelen die worden genomen om onze culturele sector overeind te houden, want deze sector heeft het zwaar en dat gaat ons aan het hart. 

Maar deze tijd biedt gelukkig ook kansen. Wat GroenLinks betref gaan we duurzaam doorpakken. Ook hiervoor doen we een aantal voorstellen. 

Ten eerste kunnen we leren van ons sociale beleid en het klimaatfonds nog effectiever en slimmer inzetten voor die klimaatbestendige, energieneutrale, en circulaire stad. Samen met andere partijen roepen we daartoe op met een motie ‘ versnellen met het klimaatfonds’. 

Ten tweede wordt er hard gewerkt aan die klimaatbestendige stad. We blijven investeren onze stadsregionale parken, en op steeds meer plekken worden tegels vervangen door groen. Deze inzet voorkomt echter niet dat het groen in onze stad lijdt... Lijdt onder stormschade en lange periodes van droogte. Ook dat is helaas het nieuwe normaal. Het groen dat hierdoor uitvalt in de Tilburgse straten, moet daarom ten alle tijde automatisch worden vervangen. Ook hiervoor komen we met een voorstel. 

Ten derde wordt in deze coronacrisis duidelijk hoe waardevol banen zijn in de publieke sector.  We vragen daarom ook hier duurzaam door te pakken en de mogelijkheden voor een aanvalsplan te onderzoeken om werkzoekenden meer te interesseren in banen in het onderwijs, de zorg, veiligheid en ook de bouw. 

Voorzitter, ik rond bijna af. Tijdens de beginfase van de coronacrisis hebben we mogen ervaren wat het oplevert om minder doorgaand verkeer door de binnenstad te hebben. We juichen dan ook toe dat er duurzaam doorgepakt wordt met de ontwikkeling van het Stadsforum, met meer groen en ruimte voor andere functies. 

En we pakken ook duurzaam door met onze Regionale energie- en klimaatstrategie. Uit onderzoek van de Brabantse Milieufederatie blijkt dat 80% van de Brabantse jongeren zich zorgen maakt om het klimaat, daarom is het goed dat ze gevraagd wordt om mee te praten in dit proces, het is immers hun toekomst. We roepen het college daarom ook op ook daar écht duurzame en toekomstbestendige keuzes te maken, ook voor wat betreft de warmtevoorziening, juist voor die volgende generaties. 

Tot slot kijken we uit naar de bespreking van het nieuwe cultuurplan in onze stad van makers, naar de verdere stappen in het wijkgericht werken en naar hoe onze inwoners invulling gaan geven aan het begrip Tilburgerschap. We hebben er vertrouwen in dat er ook in het tweede gedeelte van deze raadsperiode nog mooie dingen gerealiseerd gaan worden.

Voorzitter, wat GroenLinks betreft houden we koers, en pakken we duurzaam door, zij het op een parcours met hindernissen. Juist daarom. Dankuwel.

 

We zijn trots op de resultaten die behaald zijn en de moties die zijn aangenomen, om Tilburg een nog meer groene, leefbare, gezondere en inclusieve stad te maken. 

Hoe kunnen we als samenleving ouders optimaal voorbereiden op en ondersteunen bij de opvoeding van kinderen?   

Op initiatief van raadslid Liesje Carlier gingen we over dit thema met zo’n 60 geïnteresseerde professionals en ouders in gesprek.Tijdens de avond was er zowel aandacht voor wat goed gaat als wat beter kan. Trots waren aanwezigen bijvoorbeeld op het feit dat er in Tilburg meer dan elders ruimte is om dingen uit te proberen. Dit vraagt echter ook monitoring om te kunnen bepalen wat werkt en wat niet, om uiteindelijk uit alle initiatieven keuzes te maken en geslaagde pilots structureel te borgen. Aanwezigen zagen hier een rol weggelegd voor de gemeente.

Andere uitdagingen die aan bod kwamen: 

- het doorbreken van het taboe op hulp bij opvoeding, 

- aansluiten bij de leefwereld van ouders en kinderen, 

- drempels richting ondersteuning verlagen, 

- ontmoetingen tussen ouders faciliteren, 

- voldoende speelruimte (+ ontmoeting en/of aanspreekpunt),   

- komen tot een gezamenlijke visie van kleine tot grote opvoedvragen,   

- ontschotten en bureaucratie verminderen, 

- professionals het vertrouwen geven.

 

Hieronder kun je het uitgebreide verslag van de avond lezen.  Liesje gaat met deze input aan de slag in haar verdere raadswerk.

 

De afgelopen maanden is er in de media (terecht) veel aandacht voor het belang van jongerenwerkers. Zij zijn “geen luxe, maar bittere noodzaak”. In 2018 bleek al dat de inzet van jongerenwerk een belangrijke bijdrage kan leveren aan het beheersen van de zorgkosten. Onderzoek uit 2019 liet zien dat jongerenwerk ook bijdraagt aan het realiseren van de inhoudelijke transformatiedoelen van gemeenten. Door de eigen verantwoordelijkheid en mogelijkheden van jongeren te versterken, door jongeren te ondersteunen bij het vinden van hulp en door jongeren met zware problematiek stabiel te houden. 

Het takenpakket van jongerenwerkers is de afgelopen jaren alleen maar toegenomen. Ze spelen een rol in het voorkomen dat zware vormen van jeugdzorg nodig zijn, dat jongeren op het criminele pad raken, et cetera. Tegelijkertijd werd begin 2020 duidelijk dat het aantal jongerenwerkers in Brabant de afgelopen jaren niet is vergroot. In Tilburg is het aantal fulltime jongerenwerkers tussen 2014 en 2019 zelfs afgenomen met bijna 20% (van 38 naar 31) Dat is fors. Deze ontwikkeling baart de fracties van GroenLinks, PvdA en SP zorgen. Juist het versterken van jongerenwerk in onze wijken en buurten, maakt het mogelijk om de zo gewenste beweging naar preventie te maken. Volgens GroenLinks, PvdA en SP spelen jongerenwerkers een onmisbare rol in het realiseren van de ambitie dat alle kinderen een eerlijke kans krijgen om zich positief te ontwikkelen en toe te werken naar een gezonde en gelukkige toekomst.

Ook in het bestuursakkoord is afgesproken dat jongerenwerk één van de onderwerpen is waar we in ons jeugdbeleid extra accent op leggen. De meerwaarde van de inzet van jongerenwerk wordt ook benadrukt vanuit het oogpunt van veiligheid . Graag stelt Sanne Heijndijk van GroenLinks samen met Bea Miris van de PvdA en Kees van Ham van de SP de volgende vragen aan het college;

1. Vindt het college ook dat de inzet van jongerenwerkers onmisbaar is in de strijd voor een gezonde en gelukkige toekomst voor alle Tilburgse jongeren? 2. Herkent het college het signaal dat er steeds meer wordt gevraagd van jongerenwerkers? 2a. Hoe heeft het takenpakket van de jongerenwerkers in Tilburg zich in de afgelopen jaren ontwikkeld? 3. Op welke manier wordt vormgegeven aan de uitspraak uit het bestuursakkoord om een extra accent te leggen op jongerenwerk? 3a. Hoe verhoudt zich dit tot de daling van het aantal jongerenwerkers in de afgelopen jaren? 4. In reactie op de cijfers rondom het aantal fulltime jongerenwerkers, heeft de gemeente Tilburg aangegeven dat ook andere organisaties die zich bezighouden met preventieve ondersteuning voor (kwetsbare) jongeren, zoals de buurtsportcoaches, worden gesubsidieerd. 4a. Kan het college aangeven om hoeveel fte dit in totaal gaat en waar deze concreet voor worden ingezet? 5. Eind 2019 werd bekend dat de gemeente Amsterdam €12 miljoen gaat investeren in jongerenwerk. Welke plannen heeft het college om de inzet van jongerenwerk in Tilburg te versterken? 6. Hoe borgt het college de structurele inzet van jongerenwerkers, wetende dat preventie om een lange adem vraagt?

De SP loopt in Tilburg voorop als het gaat om leefbaarheid en sociale veiligheid. Na de vele meldingen over de zogehete " JOP" plekken, is de afdeling een onderzoek gestart. Een JOP is een ontmoetingsplaats voor jongeren, waarvan er in Tilburg dankbaar gebruik word gemaakt.

Helaas, in Koolhoven bleek dit relaas anders: buurtbewoners klaagde over overlast. Maar zijn onze jongeren dan zo baldadig? Natuurlijk niet, jongeren hebben voor een grote stad als Tilburg maar weinig uitwijkmogenlijkheden.

Daar wil de SP verandering in! De komende tijd zal de SP in gesprek gaan met mw L. Populiers, woordvoerder van de groep, buurtbewoners, de fractie en partners zoals de politie.

Onze inzet: een fijne plek voor jongeren! Word vervolgd!

Dank voorzitter. 

We zijn vandaag bij elkaar om te spreken over het tROM-project en de uitkomsten van de onafhankelijke onderzoekscommissie.

Het college heeft in een brief gereflecteerd op drie centrale vragen aangaande het verleden, heden en de toekomst. 

De vragen die zij beantwoord hebben, zijn: 

hoe heeft dit kunnen gebeuren? Wat is er gedaan sinds in 2015 het eerste signaal over chroom6 de gemeente heeft bereikt? En welke lessen zijn getrokken om herhaling in de toekomst te voorkomen?

Ik realiseer me dat het onmogelijk is, om gezamenlijk tot een eensluidend gedeeld beeld te komen, dus laat me volstaan met het delen van het beeld dat wij als D66 hebben.

Wat er gedaan is sinds het eerste signaal de gemeente bereikte, verdient in de ogen van D66 waardering. 

 

De ernst van de zaak is onderkent, er is een onafhankelijke commissie alle ruimte en middelen gegeven om te onderzoeken wat er is gebeurd, daar conclusies aan te verbinden en advies op uit te brengen. 

Direct na het uitkomen van het rapport heeft het college laten zien dat zij niet wegloopt voor deze uitkomsten maar heeft zij snel, voortvarend en met behoud van zorgvuldigheid gehandeld. 

Dit is hoe de overheid heeft te handelen wil zij het vertrouwen van haar inwoners behouden. 

Hoe het heeft kunnen gebeuren en welke lessen er richting de toekomst te trekken zijn, zijn voor mij nauw met elkaar verweven. 

Laat me eerst uitspreken dat ik blij ben met de verhoogde aandacht van de gemeente voor de arbeidsomstandigheden – daarmee bedoel ik dan zowel de aandacht voor de fysieke veiligheid als de bejegening van de mensen.

De vraag is of dat voldoende is om herhaling te voorkomen?

Bij het beantwoorden van die vraag wordt mijn blik getrokken door het woord ‘tegendenkkracht’ dat in de brief van het college te lezen is. 

Hoe zorgen we ervoor dat er voldoende tegendenkkracht is. Niet alleen in de organisatie maar ook in de politiek? 

Hoe is het mogelijk dat ook wij als volksvertegenwoordigers in al die jaren tot 2015 geen signalen hebben gehad over de werkomstandigheden bij tROM en die in de politieke arena hebben ingebracht? 

Hoe is het mogelijk dat deze geluiden de media niet eerder hebben bereikt?

Niet alleen de gemeente heeft hier een rol richting de toekomst. Om als organisatie goed te kunnen functioneren heb je namelijk ook voldoende voeding nodig van buiten. 

Wij – als volksvertegenwoordigers hebben dan ook onszelf in de spiegel aan te kijken. Ik nodig dan ook mijn collega raadsleden – van alle fracties uit – om met mij mee te denken hoe wij in onze rol als volksvertegenwoordiger kunnen bijdragen aan het organiseren van voldoende tegendenkkracht in onze stad.

To zo ver voorzitter. 

De financiële tekorten in de jeugdzorg krijgen veel aandacht in de media, in Tilburg, de regio Hart van Brabant en in Den Haag. Hoe staat het ervoor in Tilburg? En wat vindt GroenLinks hiervan? We leggen het je graag uit!

Wie is er verantwoordelijk voor de jeugdzorg?

Sinds 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de jeugdzorg. Toen heeft het Rijk de jeugdzorg overgedragen (de ‘decentralisatie’ of ‘transitie’) met het idee op termijn van een ‘transformatie’ te kunnen spreken: de zorg moest dichterbij, in de leefwereld van de burger, integraler, preventiever en bijgevolg effectiever en goedkoper kunnen. Tilburg heeft snel de handen in elkaar geslagen met de andere gemeenten in de regio Hart van Brabant, want samen sta je sterker.

 

Wat doen we in regioverband en waarom?

De regiogemeenten Hart van Brabant werken vanuit de gezamenlijke strategische koers “Samen met de Jeugd” om de jeugdzorg beter te laten aansluiten op de behoeften. Als grootste gemeente is Tilburg de kartrekker. De Bestuurscommissie Jeugd, die bestaat uit alle wethouders Jeugd, zorgt voor onderlinge afstemming tussen de gemeenten.

Door samen te werken in de regio kunnen ook werkprocessen efficiënter (Tilburg doet de backoffice voor andere gemeenten) en hebben zorgaanbieders met minder verschillende regels en aanbestedingen te maken. De regio koopt de zorg nu gezamenlijk en resultaatgericht in.

 

Waarom zijn er tekorten?

Toen het Rijk de taken en verantwoordelijkheid over de jeugdzorg overdroeg aan de gemeenten, deden ze dat met minder geld. Want zorg dichterbij en meer ruimte voor maatwerk, dat zou de zorg goedkoper moeten maken. Helaas bleek die redenering niet te kloppen. Nieuwe taken vragen natuurlijk ook organisatorische investeringen. Daarnaast doen steeds meer jongeren een beroep op jeugdzorg en de vraag naar complexe/duurdere zorg is toegenomen.

 

Hoe groot is het tekort in Tilburg?

In Tilburg hebben we op dit moment een structureel tekort van 9 miljoen euro. Dat betekent dat als we blijven doorgaan zoals we bezig zijn, we elk jaar 9 miljoen euro tekort hebben.

 

Wat doet Tilburg daaraan?

In het bestuursakkoord is afgesproken dat we (in tegenstelling tot andere gemeenten in Nederland) niet kil gaan bezuinigen. Er is een transformatiebuffer ingesteld om tekorten tot 2020 mee af te dekken. In tussentijd is de gemeente druk bezig om te kijken hoe de zorg beter kan en hoe we tekorten kunnen terugdringen.

Met een aantal beheersmaatregelen kijkt Tilburg wat wel en niet werkt. Op basis daarvan worden keuzes gemaakt om het beleid te verbeteren.

Tilburg heeft een erg actieve rol opgepakt in de lobby richting Den Haag via de VNG (koepelorganisatie gemeenten) en de G40 (samenwerkingsverband middelgrote steden). Samen brengen ze de belangen van de gemeenten onder de aandacht bij het Rijk. Het kabinet heeft op 8 mei bekend gemaakt meer geld vrij te maken. Maar dat is nog niet genoeg. (Zie ook de toelichting van wethouder Marcelle Hendrickx bij Nieuwsuur.) Ook de jeugdzorg zelf plant acties.

Om wachtlijsten bij de intake terug te dringen is er tijdelijk extra capaciteit ingezet bij de Toegang (multidisciplinaire wijkteams waar je terecht kunt met je zorg- en hulpvragen).

 

Wat gaat goed volgens GroenLinks?

GroenLinks is blij dat Tilburg alles op alles zet om grip te krijgen op de kosten en ervoor kiest om niet te bezuinigen. Het college houdt de raad structureel op de hoogte en GroenLinks volgt de ontwikkelingen op de voet.

De kwaliteit van zorg en de aansluiting op de leefwereld van kinderen en jongeren blijft voorop staan. Kortom… dat we elk kind zien.

 

Wat kan beter volgens GroenLinks?

GroenLinks Tilburg heeft eerder haar zorgen geuit over kinderen en jongeren die te lang moeten wachten op hoognodige zorg, over zorgprofessionals die last hebben van logge werkprocessen, over zorginstellingen die met de gemeente de strijd aangaan voor eerlijke tarieven. We verwezen toen naar de krantenkop uit het NRC “Tekorten jeugdzorg, het nieuwe normaal” met de hoop dat we het vooral niet normaal gaan vinden en blijven zoeken naar oplossingen. Ook vragen we ons af of we de omslag naar preventie voldoende (kunnen) maken en zien we graag een sterkere verbinding met het onderwijs. We vertrouwen erop dat gemeente Tilburg de urgentie voelt én intensief aan oplossingen werkt. Toch blijven we aandacht vragen voor deze onderwerpen.

 

Liesje Carlier