Poliflw

SGP Kampen is teleurgesteld in de reactie van het college op de motie over cameratoezicht bij het station Kampen Zuid. In november vorig jaar heeft de gehele raad in een motie het college opgeroepen om cameratoezicht in te stellen bij het station. Helaas legt het college deze oproep naast zich neer. Wel heeft de burgemeester laten weten na te denken over het openen van een meldpunt, zodat verdachte situaties rond het station gemonitord kunnen worden. Als dit meldpunt er komt laten we u dat gelijk weten!Lees hieronder de gehele bijdrage van de SGP tijdens de laatste vergadering van commissie Bestuur & Middelen.Een grote teleurstelling. Dat is de kern van de inbreng van de SGP-fractie. Teleurstelling in de eerste plaats omdat het voorstel op geen enkele manier voldoet aan de opdracht die het college van de gemeenteraad gekregen heeft. Op initiatief van CDA, SGP en VVD spraken we in november vorig jaar over cameratoezicht Station Kampen Zuid. De portefeuillehouder probeerde de raad te overtuigen om de motie niet aan te nemen, met dezelfde argumenten als nu in de verschillende stukken staan. Desondanks aanvaarde de gehele raad de motie met als opdracht om voor 21 maart 2018 een voorstel aan de raad te doen toekomen inzake het toepassen van cameratoezicht rond station Kampen Zuid. Duidelijker konden we de opdracht niet formuleren en het gaf uw college de ruimte om de details naar eigen inzicht nader in te vullen. Grote teleurstelling dus nu we als SGP-fractie moeten constateren dat u lijkt af te zien van de uitvoering van deze motie.De SGP-fractie is ook teleurgesteld over de stand van zaken rond de uitvoering van de toezegging die de portefeuillehouder in mei dit jaar in deze commissie deed. Er zouden significante veiligheidsverhogende maatregelen worden geïmplementeerd voor de wintertijd. Als SGP-fractie zijn we niet onder de indruk van de lijst met mogelijke maatregelen die vooral niet of nog niet genomen gaan worden. Opnieuw teleurgesteld dus.In het coalitieprogramma lezen we hele mooie woorden over veiligheid. Zo is er te lezen dat het voorkomen van onveiligheid beter is dan het genezen ervan. Juist die preventieve werking van cameratoezicht spreekt de SGP-fractie enorm aan. Ook wordt er in het coalitieprogramma voor elke wijk een wijkveiligheidsplan aangekondigd, waarbij samen met de inwoners onveilige punten worden gesignaleerd en opgelost. In het wijkveiligheidsplan van het Stationskwartier zal de stationsomgeving Kampen-Zuid een zogeheten hotspot zijn, om in de terminologie van de politie te blijven. U vraagt zich natuurlijk direct af waar de SGP-fractie die wijsheid vandaan haalt. Het antwoord daarop is eenvoudig. Dat beluisteren we in de samenleving. Dat zijn vooral moeders van onze jeugd die hun kinderen verbieden om er in het donker te komen. Dat zijn ook inwoners van de wijk Het Stationskwartier die ons melden dat er wekelijks verdachte situaties zijn die inmiddels niet allemaal meer gemeld worden. Dat alles maakt dat we van dit punt ook echt serieus werk hebben gemaakt. De verdachte situaties die wel gemeld worden staan in de informatienota genoemd. Dit komt neer op ongeveer één keer per week een verdachte situatie of diefstal waar de politie bij moet komen. Als dat in mijn eigen woonomgeving zo zou zijn, zou dat iets doen met het veiligheidsgevoel. Dit college noemt dit aantal relatief beperkt. We vinden dat teleurstellend.Maar het meest teleurgesteld zijn we over de devaluatie van de motie als raadsinstrument. Het gaat hier om een motie die met algemene stemmen werd aanvaard. Elk raadslid was voorstander van het instellen van cameratoezicht nabij station Kampen Zuid. Zonder deugdelijk alternatief legt het college deze motie feitelijk naast zich neer. Wat is het instrument motie nog waard? Die vraag stellen we onszelf, maar ook aan de portefeuillehouder. Waarom zou een wethouder zich nog gaan inspannen bij een motie als diezelfde raad laat gebeuren dat raadsbreed aanvaarde moties niet uitgevoerd worden? U begrijpt: de SGP-fractie is bij dit voorstel vooral teleurgesteld.

Bouwen aan vertrouwen in een veranderende omgeving

Voorzitter, geachte aanwezigen,

Bij relaties speelt vertrouwen een belangrijke rol. Dat geldt niet minder voor de verhouding tussen overheid en burger. Onderling vertrouwen bevordert de leefbaarheid en stabiliteit van de samenleving. Alleen op basis van vertrouwen kan immers iets tot stand worden gebracht. Een gebrek aan vertrouwen zorgt er daarentegen voor dat het maatschappelijk verkeer stroef en star verloopt. Niet zonder reden spreekt men als het over vertrouwen gaat over het cement of de bloedsomloop van de samenleving. Blijvende aandacht voor dit thema is dan ook allerminst overbodig als bedacht wordt dat het onderlinge vertrouwen voortdurend onder druk staat. Wetenschappers hebben de laatste decennia veelvuldig onderzoek gedaan naar de factoren die vertrouwen bevorderen. Veelal wordt gebruik gemaakt van het woord ‘sociaal kapitaal’, dat zich het best laat omschrijven als het vermogen van burgers om relaties met anderen met anderen aan te gaan, relaties die uiteindelijk uitmonden in gemeenschappelijke verbanden waarin een gezamenlijk doel wordt nagestreefd.

Over vertrouwen is veel gesproken en geschreven. Ook over het vertrouwen van de burger in de politiek. Burgers worden steeds mondiger en geven hun mening over onderwerpen of het nu het afvalbeleid of de aanpak van stankoverlast van een biogascentrale is. Er zal de komende tijd verder geïnvesteerd moeten worden in de relatie met onze burgers. Want bij het versterken van het vertrouwen in overheid en politiek is dit een belangrijke voorwaarde. Bouwen aan vertrouwen in relaties blijft een continue proces zowel zakelijk als privé.

Ook vandaag mag er weer gebouwd worden aan vertrouwen bij de behandeling van de kadernota begroting 2019-2022 waar de nodige keuzen moeten worden gemaakt. Direct valt op dat er de nieuwe coalitie op financieel ruimere voet wenst te gaan leven. Een onderzoek naar nascheiding waarbij de uitkomst zich moeilijk laat raden. Geen bescheiden, maar een ruime verhoging van de wethoudersformatie. Maar ook de oplopende zorgkosten waar in de ogen van de SGP onvoldoende een dam tegen wordt opgeworpen. Verder maken we ons als SGP zorgen over het nogal vloeibare huisvestingsplan voor de scholen. Kortom, wat hangt ons allemaal aan extra uitgaven boven het hoofd?

Tijdens de diverse commissievergaderingen hebben we al voor veel onderwerpen aandacht gevraagd, waarop we in het komende begrotingsjaar op gezette tijden zeker nog terug zullen komen.

De SGP gaat uit van een structureel sluitende begroting en waar mogelijk lastenverlichting voor onze burgers. Met als uitgangspunt dat de gemeente Bunschoten haar huis financieel op orde heeft. Zoals het er nu naar uitziet gaat deze sluitende begroting net als vorig jaar weer lukken. Ondanks het licht financiële herstel zijn we er naar onze mening nog lang niet. In de nieuwe raadsperiode zullen daar de nodige maatregelen voor moeten worden genomen. De grootste zorgpunten voor onze fractie blijven het weerstandsvermogen, de financiële kengetallen en het sociale domein. Alle financiële kengetallen geven aan dat de financiële positie van de gemeente Bunschoten voor verbetering vatbaar is. Een zwaluw maakt nog geen zomer.

Ontwikkelingen bestaand beleid

Het gaat goed met de economie het werk neemt toe en de kosten ook. Bedrijven gaan steeds meer rekenen voor hun diensten en kortingen komen te vervallen. We merken dit als gemeente ook. In het oog springt natuurlijk de extra lasten voor onderwijshuisvesting. Het is goed om hier aandacht aan te besteden en naar alternatieven te kijken. Zo roepen we college op en de andere partijen om blijvend aandacht te vragen via de VNG en onze landelijke vertegenwoordigers om de VNG-norm voor onderwijshuisvesting structureel door te laten werken in een hogere algemene uitkering.

Ontwikkelingen Sociaal Domein

De ontwikkelingen in het Sociaal Domein vergen de komende tijd veel aandacht. De financiën baren zorgen. Inmiddels hebben we twee jaar achtereen flinke tekorten op inkoop van jeugdzorg en ondersteuning geboekt. Het lopende jaar 2018 zal naar verwachting niet anders zijn. Immers, de effecten van de maatregelen die afgelopen maand zijn gepresenteerd zullen pas na verloop van tijd hopelijk merkbaar zijn.

Een andere ontwikkeling is het herijking van het beleid in het Sociaal Domein. In het nieuwe beleidskader, wat we overigens nog niet hebben gezien, worden zaken meer integraal aangepakt. Een aanpak die verwachtingen wekt. Immers, als er een tekort is op de jeugdzorg, komt dat dan omdat de jeugdzorg niet goed is, of laten we het liggen op andere beleidsterreinen? Bijvoorbeeld op het gebied van relatiehulpverlening, waarover later meer. Opvallend is wel dat cijfers over het aantal echtscheidingen en jongeren die daar bij betrokken zijn niet standaard worden gedeeld (bijv. Jaarrekening). Dat er nog meer ingezet moet worden op preventie en vroegsignalering, zoals gesteld wordt in de kadernota, deelt de SGP-fractie met u. In die lijn, integrale aanpak en inzetten op preventie en vroegsignalering, zouden wij graag ook beleid ontwikkeld zien voor relationele hulpverlening.

Relationele hulpverlening

In 2015 is naar aanleiding van schriftelijke vragen die door CU fractie zijn gesteld gesproken over de echtscheidingsproblematiek en hulp die wordt geboden in Bunschoten. Om niet al te veel op de details in te gaan, het college kwam tot de conclusie dat er voldoende op het gebied van preventie en ondersteuning wordt gedaan. Het feit is echter wel dat het aantal echtscheiding jaarlijks alleen maar is toegenomen in Bunschoten. In 2015 nog 3 op 10 huwelijken, inmiddels meer dan 4 op 10 huwelijken. We weten allemaal ook dat er veel kinderen, vaak ook nog heel jonge kinderen bij betrokken zijn. Ze komen gelukkig niet allemaal in de jeugdzorg terecht, maar velen helaas wel.

Het is hoopgevend dat er vanuit diverse hoeken steeds meer en indringender wordt gepleit voor preventie waarbij ook het aanbieden van relatietherapie als algemene voorziening als een belangrijke instrument wordt gezien. Een paar voorbeelden:

* Recent in juni door Jeugdzorg Nederland in het document “Hoe overleef je als gemeente de transitie jeugdzorg”

* In febr jl. door oud CU minister Rouvoet in zijn actie plan “Scheiden …en de kinderen dan?”

* In opdracht overigens van de VVD minister Dekker en CDA minister De Jonge opgesteld

De SGP wil als gezinspartij niet wegkijken van het maatschappelijke probleem dat (v)echtscheiden heet en wil graag structureel middelen reserveren in deze kadernota voor een algemene voorziening als relatietherapie. Een voorziening die in Bunschoten nog ontbreekt en die uiteraard vrijblijvend aangeboden moet worden. (€20K oormerken van de €150K voor versterking basisinfrastructuur).

Wij dienen hiervoor een Amendement in.

Bieb op school

Het bevorderen van de leescultuur daar kun je niet jong genoeg mee beginnen. Het zou mooi zijn als er in de gezinnen ook tijd voor ingeruimd zou worden.

Het inrichten van een Bieb op school betekent meer dan alleen eenmalig financiële hulp bieden bij het opzetten ervan, waarvoor de huidige middelen in de meerjarenbegroting t/m 2019 voor zijn bedoeld. Het geld wat nu wordt gevraagd voor structurele dekking is voor continuering bedoeld van met name begeleiding van een leesconsulent.

De SGP-fractie zou graag een evaluatie van dit beleid willen zien en een visie op hoe verder met de uitbreiding van de Bieb op school. Voor dat laatste zou toch ruimte moeten zijn gelet op feit dat de middelen van het Rijk voor onderwijsachterstanden omhoog gaan?

Drugs en alcoholgebruik

We mogen God dankbaar zijn dat wij nog in een vrij land leven. Maar is dit wel zo, zijn wij wel werkelijk vrij. Wat is die vrijheid dan als je verslaafd bent aan drugs en alcohol of andere vormen van verslaving.

Drugsgebruik en overmatig drankgebruik wordt een steeds zichtbaarder probleem, maar blijft toch ook verborgen en onderschat, ook in ons mooie dorp. De burgemeester heeft eens gezegd dat wij in een permanente oorlog verkeren wat de drugsproblematiek betreft. Moedige Moeders en Waypoint kunnen daar uitvoerig over mee praten. De SGP vraagt hier wederom aandacht voor. Niet alleen voor repressieve aanpak maar ook voor preventieve aanpak door de inzet van een drugshond. Inzet waar geen kosten aan verbonden zijn. (Pilot).

Wat betreft de inzet van een drugshond heeft de SGP het idee dat we aan het lijntje worden gehouden. Hopelijk kan de burgemeester aangeven dat dit niet het geval is en de behoefte met overtuiging kan inbrengen bij de capaciteitsaanvraag bij de politie, met dien verstande dat er binnen een half jaar een drugshond ingezet kan worden bij o.a. alcoholcontroles op de uitvalswegen of in en rond het uitgaansgebied. Als steun in de rug dienen wij een motie in. Het wachten heeft nu lang genoeg geduurd. Tevens hopen we op de steun van andere law & and orderpartijen.

Ruimen van graven

Het ruimen van graven gaat nog steeds door. Zoals u weet zijn wij daar geen voorstander van en uit de gebleken adhesiebetuigingen velen met ons. Door het o.a. het ruimen van graven zijn ruim 120 nieuwe plaatsen gerealiseerd op de begraafplaats Memento Mori. Vraag hierbij aan het college wanneer er gestopt gaat worden met het ruimen van graven. Is er nog noodzaak om te ruimen en wordt het niet tijd voor herziening van het beleid. Hoe staan andere partijen hierin. Ik heb begrepen dat de CAP ook tegen het ruimen is en meen ook zo iets gehoord te hebben vanuit CU hoek tijdens het verkiezingsdebat.

Afvalbeleid

Het afvalbeleid vraagt ook veel aandacht. Mensen die netjes afval scheiden krijgen als beloning de rekening, althans zo wordt het door velen ervaren en mensen die minder zorgvuldig zijn denken spekkoper te wezen. Is het niet het paard achter de wagen spannen? Hoe ervaart het college/ de coalitie deze tegenstelling?

Wij zijn nu een paar jaar verder en de algemene ervaring met diftar is dat de hoeveelheid restafval wel terugloopt maar niet verbetert. Wij voelen ervoor te stoppen met diftar de prijsprikkel die niet werkt. Alleen mensen die ter goede trouw hun afval storten ervaren de prikkel terwijl het veel andere mensen stimuleert om het afval ergens anders te dumpen. Daarnaast worden er teveel stortingen afgekeurd. Is handhaving de enige manier om te voorkomen dat er omgekeerd verkeerd wordt ingezameld. Waarom niet het vast tarief weer verhogen met als prikkel hoe beter we met elkaar afval scheiden hoe meer invloed we met elkaar hebben op het verlagen van dat vaste tarief (participatie gedachte). Vraag hierbij aan het college of dit onderzocht kan worden en of deze keuze meegenomen kan worden bij het vaststellen van de tarieven? Er zijn gemeenten die dit met succes toepassen. Wij dienen hiervoor een motie in.

 

Verkoop voormalig gebouw Monuta.

Ook de bestuurscultuur roept vragen bij ons op. In dit verband willen wij graag een reactie van het college op wat heet het Monuta-dossier. Waarom is de raad niet meegenomen in de besluitvorming? Dat is de prangende vraag. De gemeente had nota bene terugkooprecht. Weet het college het allemaal beter dan de raad? Ik moest hierbij denken aan de aanbevelingen van de rekenkamercommissie m.b.t. het Zuyderzee project. Sowieso is in de raadsvergadering van maart onjuiste informatie verschaft. Is het college bereid excuses aan te bieden over de gang van zaken? Er zijn de nodige bedenkingen. Extra kosten 137.000 euro moeten worden gemaakt. Kosten waar de SGP niet mee heeft in gestemd voor o.a. het aanpassen van de entree van de begraafplaats en de realisatie van parkeerplaatsen. We dienen een motie in om te onderzoeken of de oude toegang aan de stadsgracht weer gebruikt kan worden en welke maatregelen nodig zijn om dit te realiseren.

Bij de verkoop is ook de toiletvoorziening voor onze burgers komen te vervallen. Kan het college op korte termijn (minimaal voor de kadernota 2020) onderzoeken wat de mogelijkheden zijn voor een zelfstandige toiletvoorziening. Befraafplaats De Akker kent overigens wel een toiletvoorziening die er keurig en ruim opgezet uitziet. Graag zien wij als SGP dat er een toiletvoorziening wordt gerealiseerd voor begraafplaats Memento Mori en dienen een motie in.

Voorzitter, we gaan afronden. We leven nog in de tijd van de genade. De wereld verandert met de dag. Gelukkig hoeven wij het niet van onszelf te verwachten, maar mogen we ons werk in biddend opzicht doen in afhankelijkheid van onze Heere. Dat wij mogen vertrouwen op de Heere en op ons verstand niet. Dan komen wij niet bedrogen uit en daar kunnen wij op bouwen en dat geeft vertrouwen. We hopen dat ons werk en het werk van de raad, van u als college en onze ambtenaren gezegend mag worden, tot eer van Hem en tot welzijn van onze burgers. Voorzitter ik dank u wel.

 

Coalitieakkoord 2018-2022 - 'Zichtbaar nabij'

De komende vier jaar vormen het Papendrechts Algemeen Belang (PAB), CDA, ChristenUnie en SGP de coalitie van de gemeente Papendrecht. In het Coalitieakkoord 2018-2022 zijn de visie en kernpunten van de coalitie op hoofdlijnen uitgewerkt. De blik is daarbij ook op de langere termijn gericht.

 De SGP-fractie is blij dat het proces van het schrijven van het Coalitieakkoord 2018-2022 afgerond is. De SGP kijkt terug op mooie, zorgvuldige en inhoudsvolle bijeenkomsten. Daarbij was de sfeer altijd goed. De onderhandelingen verliepen soepel en in een harmonieuze sfeer. Er werd geluisterd naar elkaars standpunten. Open en eerlijk werd het gesprek gevoerd. We denken dat de keuze van de informateur en formateur, daarin een rol speelde. We zijn Rinus de Regt daar dankbaar voor. 

 

Waar staat deze coalitie voor?

Deze coalitie staat open voor een constructieve inbreng van iedereen. Door zichtbaar nabij het gesprek aan te gaan met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Maar ook door open te staan voor goede ideeën vanuit de gemeenteraad: coalitie én oppositie. Nieuwe ontwikkelingen benaderen ze vanuit de geest van het coalitieakkoord. Ze gaan daarover het gesprek met elkaar aan.

Er zijn veel ambities om de kwaliteit en leefbaarheid in Papendrecht verder te versterken. De gemeente moet zichtbaar nabij zijn! Dit is vertaald in vijf kernpunten.

Een groen en duurzaam Papendrecht Zorg voor de kwetsbaren Communicatie met en betrokkenheid van inwoners Verbeteren lokaal ondernemersklimaat Sterk in de Drechtsteden en de regio

Hier liggen veel ambities. Tegelijkertijd wordt er rekening mee gehouden dat deideeën en voornemens van het coalitieprogramma passen in een gezond financieel kader. Inwoners en ondernemers willen ze niet op onnodig hoge kosten jagen. Er zal zuinig omgegaan worden met gemeenschapsgeld. Vooral in samenspraak met de inwoners, ondernemers, maatschappelijke instellingen en de hele raad, wil deze coalitie Papendrecht de komende jaren nog mooier, prettiger, veiliger en leefbaarder maken. Het doel is om een Papendrecht te ontwikkelen dat met trots doorgegeven kan worden aan de generaties na ons.

 

Waar is de SGP blij mee?

De SGP heeft deelgenomen aan deze onderhandelingen met de bedoeling om punten uit het verkiezingsprogramma te realiseren. Uiteraard doe je dat in samenspraak met de andere partijen. Dat betekent ook dat je soms iets niet realiseert of minder realiseert dan je wilt. Dat geldt wat ons betreft voor de koopzondag. Voor de koopzondagen blijft de bestaande regeling. En dat is iets anders dan waar we voor staan. Ons ideaal is onveranderd. Maar voor deze coalitieperiode is dit wat we afspreken. De winst zit wat ons betreft in de duidelijkheid die we bieden en in het feit dat het niet meer koopzondagen worden.

Punten waar de SGP warm van wordt in dit programma zijn:

Het accent op duurzamer vervoer en openbaar vervoer Meer aandacht voor de identiteit en eigenheid van Papendrecht, zoals het dijklint Inzet op betrokkenheid in de samenleving via de wijkteams Mantelzorgers en vrijwilligers die waardering krijgen De inzet op groen en de kwaliteit van het groen De dialoog met de samenleving

Graag wil de SGP zich via de coalitie inzetten voor Papendrecht. Samen met het college, de raad en de samenleving maken we Papendrecht de komende jaren nog mooier! De SGP gaat dit doen in het besef dat we het niet alleen kunnen. We wensen en bidden de nieuwe bestuurders, gemeenteraad en ambtelijke organisatie dan ook van harte Gods zegen toe voor de komende periode.

 

Portefeuilleverdeling

Het nieuw te vormen college kiest er nadrukkelijk voor om lokaal zichtbaar op te treden. Zichtbaar nabij gaat ze het gesprek aan in Papendrecht. De portefeuilles  voor de komende collegeperiode worden als volgt verdeeld onder de burgemeester en de vier beoogd nieuwe wethouders.

Burgemeester Moerkerke

Portefeuille: algemeen bestuurlijke zaken, crisisbeheersing en brandweer, openbare orde en veiligheid, integrale uitvoering handhaving, communicatie, ICT, personeel en organisatie & bestuurlijke vernieuwing.

Arno Janssen (PAB)

Portefeuille: groen en milieu, volkshuisvesting, ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling, duurzaamheid en ecologie, cultureel erfgoed en musea.

Corine Verver (PAB)

Portefeuille: burgerparticipatie, wijkteams, Wmo, volwassenenzorg, evenementen en omgevingsvisie.

Pieter Paans (CDA)

Portefeuille: financiën, economie, sportbeleid, sportaccommodaties, armoedebeleid, dagbesteding, arbeidsparticipatie, jeugdzorg & Drechtsteden.

Kees de Ruijter (CU, mede namens SGP)

Portefeuille: verkeer, vervoer en waterstaat, onderwijs, media, volksgezondheid, begraafplaats, Alblasserwaard-Vijfheerenlanden & wijkgericht werken.

Op vrijdag 25 mei worden de nieuwe beoogd wethouders van Papendrecht na goedkeuring van de raad benoemd en geïnstalleerd om 20.00 uur in de raadzaal van het gemeentehuis. Iedereen is van harte welkom om hierbij aanwezig te zijn.

Hartelijke groet,

Arjan Kosten, fractievoorzitter SGP Papendrecht

 

Voorzitter,

 

De SGP fractie wil de informateur danken voor de wijze waarop hij de informatieronde heeft geleid. Hij heeft duidelijk gemaakt welke zaken er toe doen om te komen tot de meest werkbare coalitie. Dat de SGP deel neemt aan de formatiebesprekingen om te komen tot een nieuwe coalitie vervult ons met dankbaarheid. Wij zien de formatie met vertrouwen tegemoet. De SGP heeft sinds 1974 nooit haar bestuurlijke verantwoordelijkheid ontlopen en zal zich ook ook ditmaal inzetten voor een stabiel bestuur.

 

Voorzitter, wij hopen als SGP, samen met CU, AB en CDA, goed en verantwoord christelijk bestuur te mogen vormgeven in onze mooie gemeente. Met hulp van God, Die alles bestuurt, ziet onze fractie ernaar uit om aan het werk te gaan!

 

 

Jan Krooneman

Fractievoorzitter

Uit antwoorden op vragen van Job van Meijeren (CDA) en Hugo Bulk (ChristenUnie-SGP) aan WoerdenWijzer blijkt dat de zorgmeldingen bij WoerdenWijzer in 9 van de 10 gevallen het gevolg zijn van relatieproblematiek.

WoerdenWijzer is de gemeentelijke organisatie die zorg en ondersteuningsvragen coördineert. 

“Een schokkende constatering. Waar zeker iets aan gedaan moet worden” geeft Job van Meijeren aan. Uit de antwoorden blijkt dat er in 2015 in Woerden 101 huwelijken of geregistreerde partnerschappen afgesloten werden door inwoners van Woerden. Tegelijkertijd lag het aantal scheidingen in Woerden voor 2015 boven de 100. Inmiddels loopt ongeveer 1 op de 5 scheidingen uit op een vechtscheiding, een groeiend aantal. In die situaties is er meestal sprake van inwonende kinderen onderen de 18 jaar.

Voor het CDA en de ChristenUnie-SGP Woerden is dit een reden om hier meer aandacht voor te vragen. Wat de beide fracties betreft start preventie voordat een relatie eindigt. In het privéleven van mensen is de rol van de overheid beperkt. Over de rol van de gemeente in preventieve zin, daarover moeten we met elkaar in gesprek. De effecten van stukgelopen relaties op de samenleving zijn namelijk erg groot. Naast de grote aantallen kinderen die ermee te maken hebben en de gevolgen daarvan, kan ook worden gedacht aan huiselijk geweld, ziekteverzuim, financiële problemen zoals schulden, afhankelijk zijn van een uitkering, en extra beslag op de (sociale) woningvoorraad.

Jeugdzorg constateert dat (v)echtscheidingssituaties steeds grimmiger verlopen, met meer strijd, en van een langere duur zijn. Hierdoor worden de betrokken kinderen langer blootgesteld aan een situatie van complexe gezinsproblematiek en hebben zij een verhoogd risico op het ontwikkelen van problemen.

Hugo BulkCommissielid WelzijnChristenUnie - SGP Woerden