Poliflw

Bijdrage van het CDA, uitgesproken door woordvoerder Paul Hilferink: De kracht van onze beschaving is dat we als maatschappij zorgen voor de mensen die buiten de boot vallen. Ook al onderschrijft bijna iedereen dit uitgangspunt, een Domus in je achtertuin is toch wel even een ander verhaal. Dat bleek ook toen de Domus gevestigd werd. Uiteindelijk kwam de voorziening er wel. Je mag dan verwachten dat het Leger des Heils en de overheid er alles aan doen om de Domus in een zo goed mogelijke harmonie met de buurt en het dorp Wehl te laten leven. Afgelopen zomer werd duidelijk dat dit niet langer het geval was. Na jaren van elkaar min of meer gedogen was de maat vol na een aantal heftige incidenten. De insprekers schetsten ons veel voorbeelden van ontoelaatbaar grensoverschrijdend gedrag. Aanranding, openbare dronkenschap, vernieling, drugs dealen, drugs gebruiken, schelden en stelen. Kortom, de harmonie was weg. En erger nog, bij steeds meer Wehlenaren was ook het vertrouwen weg. Zelfs bij mensen die vinden dat het een plicht is om een Domus te huisvesten. De gemeente werd verrast, maar ondernam wel direct actie, al lijkt dat wellicht niet altijd zo. We gaan er vanuit dat de inspanning die de gemeente nu doet blijvend is. De situatie lijkt nu onder een zekere mate van controle. In ieder geval op papier. Dit herstel moest vooral uitgaan van de gemeente. Het Leger de Heils werd gedwongen openheid te geven en mee te werken. Handhaving is voor de buitenwereld het meest zichtbaar. Op de achtergrond werd ook intensief onderzoek gedaan naar het zorgcontract dat onder de Domus ligt. De gronden voor het geven van een formele berisping of in het uiterste geval het beëindigen van het zorgcontract zijn zo duidelijk in beeld. Op basis van die kennis vraagt het CDA zich wel af er in de zomer van 2018 niet gewoon een berisping gegeven had moeten worden. Het is nu zaak dat het plan van aanpak zo snel mogelijk zorgt voor een stabiele situatie in Wehl. Grote aandacht moet hierbij uitgaan naar verbinding met de direct omwonenden van de Domus en de ondernemers. Wanneer dat niet kan op de manier zoals omschreven in het aangepaste beheerplan, dan willen we zien hoe dit op een andere manier vorm krijgt. Laat in ieder geval de meldingsbereidheid van incidenten weer groeien. Daarnaast mag Wehl terug zien en ervaren dat het Leger des Heils er werkelijk alles aan doet om ‘beschermd wonen’ van toepassing te laten zijn op de cliënten én op de omwonenden. Alle betrokkenen hebben recht op bescherming in deze, ook wanneer dat betekent dat het Leger minder cliënten kan plaatsen dan berekend in het ondernemingsplan. Harmonie gaat namelijk voor het verdienen van geld over de rug van een ander. Naschrift: Op basis van een toezegging die het CDA kreeg in de beeldvormende raad krijgt de gemeenteraad in september een evaluatie gepresenteerd van de ingezette acties. Bron afbeelding: Google Maps

Bijdrage van het CDA, uitgesproken door woordvoerder Paul Hilferink: De kracht van onze beschaving is dat we als maatschappij zorgen voor de mensen die buiten de boot vallen. Ook al onderschrijft bijna iedereen dit uitgangspunt, een Domus in je achtertuin is toch wel even een ander verhaal. Dat bleek ook toen de Domus gevestigd werd. Uiteindelijk kwam de voorziening er wel. Je mag dan verwachten dat het Leger des Heils en de overheid er alles aan doen om de Domus in een zo goed mogelijke harmonie met de buurt en het dorp Wehl te laten leven. Afgelopen zomer werd duidelijk dat dit niet langer het geval was. Na jaren van elkaar min of meer gedogen was de maat vol na een aantal heftige incidenten. De insprekers schetsten ons veel voorbeelden van ontoelaatbaar grensoverschrijdend gedrag. Aanranding, openbare dronkenschap, vernieling, drugs dealen, drugs gebruiken, schelden en stelen. Kortom, de harmonie was weg. En erger nog, bij steeds meer Wehlenaren was ook het vertrouwen weg. Zelfs bij mensen die vinden dat het een plicht is om een Domus te huisvesten. De gemeente werd verrast, maar ondernam wel direct actie, al lijkt dat wellicht niet altijd zo. We gaan er vanuit dat de inspanning die de gemeente nu doet blijvend is. De situatie lijkt nu onder een zekere mate van controle. In ieder geval op papier. Dit herstel moest vooral uitgaan van de gemeente. Het Leger de Heils werd gedwongen openheid te geven en mee te werken. Handhaving is voor de buitenwereld het meest zichtbaar. Op de achtergrond werd ook intensief onderzoek gedaan naar het zorgcontract dat onder de Domus ligt. De gronden voor het geven van een formele berisping of in het uiterste geval het beëindigen van het zorgcontract zijn zo duidelijk in beeld. Op basis van die kennis vraagt het CDA zich wel af er in de zomer van 2018 niet gewoon een berisping gegeven had moeten worden. Het is nu zaak dat het plan van aanpak zo snel mogelijk zorgt voor een stabiele situatie in Wehl. Grote aandacht moet hierbij uitgaan naar verbinding met de direct omwonenden van de Domus en de ondernemers. Wanneer dat niet kan op de manier zoals omschreven in het aangepaste beheerplan, dan willen we zien hoe dit op een andere manier vorm krijgt. Laat in ieder geval de meldingsbereidheid van incidenten weer groeien. Daarnaast mag Wehl terug zien en ervaren dat het Leger des Heils er werkelijk alles aan doet om ‘beschermd wonen’ van toepassing te laten zijn op de cliënten én op de omwonenden. Alle betrokkenen hebben recht op bescherming in deze, ook wanneer dat betekent dat het Leger minder cliënten kan plaatsen dan berekend in het ondernemingsplan. Harmonie gaat namelijk voor het verdienen van geld over de rug van een ander. Naschrift: Op basis van een toezegging die het CDA kreeg in de beeldvormende raad krijgt de gemeenteraad in september een evaluatie gepresenteerd van de ingezette acties. Bron afbeelding: Google Maps

Woordvoerder Paul Hilferink gaf namens het CDA de volgende bijdrage; Je kan iedere euro maar een keer uitgeven. Het CDA ziet daarom graag dat het geld dat we binnen de gemeente voor zorg beschikbaar hebben doelmatig uitgegeven wordt. Iedere inwoner moet zoveel mogelijk de zorg krijgen die past bij zijn of haar unieke situatie. Daarnaast moet het geld niet uitgegeven worden aan onnodige administratieve lasten bij de zorgverlener. In de voorliggende visie zien we een duidelijke aanzet om die wens ook zo veel mogelijk in praktijk te brengen. Dit blijkt geen gemakkelijke opgave. Het is een proces van de lange adem waarbij de voortgang in kleine stapjes gaat. De verschillende beleidstukken en raadsbesluiten uit de afgelopen jaren laten dit zien. Er moet opgepast worden om geen ongelijkheid te creëren in de zorg die verschillende inwoners geboden wordt. Aan de andere kant moeten we ook erkennen dat iedere inwoner een eigen persoonlijke situatie kent die zich vaak niet laat vangen in standaard oplossingen. De kunst is om iedere inwoner de zorg te verlenen die bij hem of haar en de eigen leefomgeving past. De medewerker van de gemeente die helpt bij het formuleren van de zorgvraag moet dan ook over juiste expertise beschikken. Die expertise is bij regionale samenwerking ruimer voorhanden dan lokaal het geval is. Regionale samenwerking biedt daarnaast ook de mogelijkheid om strategisch slimmer in te kopen. Regionaal samenwerken kan alleen succesvol verlopen wanneer de eigenheid van een gemeente gewaarborgd is. Dit geeft spanning, maar die spanning wordt op gedoseerde wijze geadresseerd in de voorliggende visie. De eerder in 2017 vastgestelde Doetinchemse uitgangspunten lijken er in te passen. Het Esbjerg-model uit Denemarken kan helpen om vanuit lokale eigenheid een gezamenlijke taal te ontwikkelen. Een taal die als doel heeft om de inwoner zelf de regie te geven bij het opstellen van zorgwensen. Deze werkwijze sluit goed aan bij de manier waarop de meeste inwoners tegenwoordig gewend zijn te leven. Grip hebben op je eigen leven en zelf in afstemming met je omgeving bepalen wat je nodig hebt. Zorgverleners kunnen vervolgens uitgedaagd worden om de best mogelijke zorg te leveren op basis van de aangegeven wensen. Voor het CDA is het belangrijk om er zeker van te zijn dat de minder mondige inwoner niet het kind van de rekening wordt omdat hij of zij de zorgvraag niet goed kan formuleren. We zijn door de wethouder gerustgesteld dat de zorgvraag van iedere inwoner altijd onder regie valt van de gemeente en niet onder de regie van de zorgverleners. De menselijke maat is zo leidend in de visie. Ook zien we duidelijk dat er alleen resultaatgericht gewerkt wordt waar dat ook echt mogelijk is. Daar waar dat niet kan wordt dit ook niet gedaan. Al met al zitten er zo genoeg waarborgen in om deze visie nu verder richting het proces van realisatie te brengen.

Op naar een mooie periode!

Nieuwe coalitie: Doetinchem werkt samen aan een duurzame toekomst - Nieuws - Nieuws en publicaties - Home - Gemeente Doetinchem

De fracties van CDA, VVD, CU-SGP, D66 en GroenLinks presenteren hun coalitieagenda. Onder de titel ‘Doetinchem werkt samen aan een duurzame toekomst’ laten zij zien waar zij zich op richten in de periode 2018-2022. De coalitie werkt aan de hand van drie actuele, urgente thema’s die kansen bied...

Gisteren presenteerde de informateur Maria Martens haar advies aan de formateur Ingrid Lambregts. Het zal u niet verbazen dat de PvdA fractie teleurgesteld is over dit advies. Wij hadden verwacht en gehoopt dat we aan konden schuiven aan de onderhandelingstafel. Wij vinden het jammer dat onze constructieve houding de afgelopen jaren en onze inbreng in de raad op het gebied van zorg, armoede en werk niet worden vertaald in het advies. De formateur kiest er nu voor om in eerste instantie met de huidige coalitie (CDA, VVD, D’66, GL, SGP/CU) door te praten. Wij wensen de partijen succes met onderhandelen. Wij staan klaar als er alsnog een beroep op ons wordt gedaan.

Dat is goed nieuws!

Doetinchem verder met oude coalitie

DOETINCHEM - De gemeente Doetinchem gaat verder met de oude coalitie die het vanaf 2014 voor het zeggen heeft in Doetinchem: CDA, VVD, ChristenUnie-SGP, D66 en GroenLinks. De grote verliezer is daarmee de PvdA die net als vier jaar geleden buiten de boot valt.

Laat ik beginnen met alle raadsleden, in het bijzonder de nieuwe, verse, net geïnstalleerde raadsleden, ontzettend veel succes en plezier toe te wensen de komende jaren. Ik hoop dat uw zetel al een beetje goed aanvoelt en wil namens mijn fractie uitspreken, dat wij uitzien naar een plezierige samenwerking de komende jaren.

Dan de duiding.

Wij wisten het al lang maar de uitslag van de verkiezingen op 21 maart onderstrepen het nog maar eens: Doetinchem is een bijzondere gemeente. Dat geldt ten eerste voor het resultaat dat de Partij van de Arbeid heeft neergezet. Tegen de landelijke tendens in, blijven we de tweede partij van Doetinchem, en horen we bij de 10 procent best scorende afdelingen van onze partij in Nederland. De uitslag houdt ons scherp, maar is ook een steun in de rug voor onze ambitie om college-verantwoordelijkheid aan te gaan in de komende periode.

Doetinchem is daarnaast een bijzondere gemeente omdat landelijke partijen relatief weinig terrein prijsgeven aan lokale partijen. Twaalf procent van de zetels in Doetinchem naar lokalen, staat in duidelijk contrast tot het landelijk gemiddelde van tegen de 40 procent. Wij zien dit als positief signaal van de kiezer richting de Doetinchemse partijen met een landelijke basis. Oók als het gaat om collegevorming. Overigens wil ik in dit verband gezegd hebben dat onze fractie erg meevoelt met de tegenvallende uitslag voor de PvlM. Eén van de betere fracties uit de afgelopen periode verdient het niet om op deze manier een zetel te verliezen. De kiezer heeft niet altijd gelijk.

Het is glashelder dat met deze uitslag het CDA het voortouw neemt in de vorming van een nieuw bestuur voor Doetinchem. De lijsttrekker én campagneleider hebben vorige week onze felicitaties al ontvangen. We willen de informateur en formateur voor het proces dat voor ons ligt drie punten meegeven. Ten eerste het belang om te komen tot een stabiele coalitie, een stabiel bestuur. Doetinchem moet landelijke aandacht krijgen voor de mooie dingen die hier gebeuren, niet omdat we koploper politieke versplintering zijn. Daarnaast heeft de vorige coalitie de eindstreep niet gehaald en natuurlijk is dat jammer. Maar als geformeerd wordt op onderlinge chemie en een goede politieke balans, dan is dat dit keer te voorkomen. De Partij van de Arbeid kan een betekenisvolle bijdrage leveren aan die stabiliteit. Onze fractie is één van de meest ervaren fracties in deze Raad en is bovendien in staat een ervaren wethouderskandidaat te leveren.

In de tweede plaats snappen wij na de afgelopen vier jaar als geen ander hoe belangrijk het is een brug te slaan tussen oppositie en coalitie. Brede politieke samenwerking komt de kwaliteit van de besluitvorming ten goede. En ook hier komt onze politieke ervaring van pas, we hebben recent immers aan beide kanten van de streep gestaan, dus snappen wat er nodig is. Wij willen op dit punt de suggestie doen om in plaats van een coalitieprogramma te gaan werken aan een raadsprogramma. Een programma waarin de hele Raad zich kan herkennen. Een programma dat, wat ons betreft, wel ná de informatiefase wordt opgesteld en niet, zoals kennelijk in Aalten, als eerste stap in het proces.

In de derde plaats en tot slot moet het uiteindelijk natuurlijk om de inhoud gaan. Over de vraag waar we naar toe willen met de gemeente Doetinchem. De vraag die centraal stond tijdens de campagne waar we als partijen vooral de verschillen in onze visies hebben uitvergroot. En dat was goed om de kiezer ook iets te kiezen te bieden. Maar het is onze stellige overtuiging dat alle politiek-inhoudelijk verschillen op lokaal niveau in Doetinchem zijn te overbruggen. Wat ons betreft is géén sprake van inhoudelijke breekpunten op welk terrein dan ook. Die constructiviteit mag u ook verwachten van een partij die oproept tot een stabiele politiek-bestuurlijke basis. Daar hoort bij de bereidheid om compromissen te sluiten. Niet alleen nu, maar de hele periode door.

De inhoudelijke basis voor het programma voor de komende periode wordt wat ons betreft, naast heel veel andere zaken, gevormd door een duidelijke en ambitieuze Zorg Agenda én een duidelijke en ambitieuze Economische Agenda. In de laatste komen het stimuleren van ondernemerschap en werkgelegenheid samen. In de Zorg Agenda staan preventie en het fine tunen en innoveren van de Doetinchemse zorg centraal.

Wij wensen de informateur, de formateur maar ook een ieder hier in de zaal die een bijdrage gaat leveren aan een stabiel bestuur van Doetinchem dat een goede afspiegeling is van de uitslag op 21 maart, veel succes! Tot zover, de duiding namens de Partij van de Arbeid.

Het bericht Duiding van 21 maart verscheen eerst op PvdA Doetinchem.