Poliflw

Samen met Paul Vullings aan de slag voor de kern Melderslo. Mooi om dit samen op te kunnen pakken! We zien binnen onze eigen partij, dat steeds meer jeugd met ons mee wil denken en doen in het belang voor ‘ut eigen dörp’. Een mooie ontwikkeling! Dát is de kern: het samen ervoor gaan. Jong en oud. Uiteraard staan en gaan we niet alleen voor de Kern Melderslo. We zetten ons in voor alle kernen van Horst aan de Maas. Dit doen we samen met onze CDA-collega’s. Maar zeker ook met de collega’s van de andere partijen. Samen proberen we zo goed mogelijk af te wegen wat de beste keuzes zijn voor elke kern. Dit met één doel: SAMEN voor de KERN. Die afweging is niet altijd eenvoudig: Onze gemeente telt 16 kerkdorpen met ieder hun eigen mensen en wensen. De dorpen zijn verschillend, maar hebben één duidelijke overeenkomst: de hechte leefgemeenschap binnen elke kern. Dit zie je vooral terug in de vele burgerinitiatieven Denk aan ‘t Laefhoês in America, Ózzen Hôf in Horst, Grubbenvorst Verenigt en ga zo maar door. In Melderslo werken wij (Paul en ik) samen met de werkgroep Kern op de Horizon aan de Herbestemming van de Kerk. Een project met een lange adem. Maar: We gaan ervoor! Mooi om dit samen op te pakken. Dat geeft positieve energie en dat is gezond. Positieve gezondheid. En dat is waar het om draait: SAMEN voor de KERN. Marian Gubbels Raadslid CDA Horst aan de Maas

Begroting We mogen trots zijn dat we een sluitende begroting hebben. Geen makkelijk opgave, maar belangrijk om financieel gezond te blijven. Een groot compliment voor onze wethouder. Verkeersveiligheid en Openbaar Vervoer Veilig op de weg is een topprioriteit. Zowel binnen als buiten onze dorpen. Vorig jaar hebben wij een motie ingediend om de zebrapaden in de gemeente te verbeteren. Hierdoor worden er nieuwe maatregelen genomen om de oversteekplaatsen te verbeteren. Bijvoorbeeld door het plaatsen van verlichting in de weg. In Ter Aar zijn er maatregelen genomen om veiligheid op de Westkanaalweg te verbeteren. Vrachtverkeer wordt omgeleid en de maximumsnelheid is verlaagd. Wij hopen dat de situatie bij de Papenveerse brug is verbeterd kan worden. Graag horen wij een reactie van de wethouder. Naast verkeersveiligheid is goede bereikbaarheid belangrijk. Er is hard gewerkt om Nieuwkoop op de kaart te zetten bij de OV aanbesteding, met resultaat. Met de 247 is een snelle verbinding toegevoegd tussen Nieuwveen en Alphen. Wij zijn blij met de snelle verbinding naar het OV knooppunt in Uithoorn. Duurzaamheid & Energie Het CDA staat voor een eigentijds energiebeleid. Dat betekent minder energie gebruiken en meer duurzame energie opwekken. De eerste stap hierin is de vastgestelde Regionale Energietransitie. Ook de boeren spelen hier een belangrijke rol met ecologische boeren bedrijven. Binnen de gemeente zetten wij vooral in op het plaatsen van zonnepanelen op daken. Initiatieven zoals de Postcode Roos dragen hieraan bij en blijven wij ondersteunen. Helaas zien wij nog te weinig voortgang in het toestaan van kleine windmolens. Wanneer kunnen wij de uitkomsten van het onderzoek in de raad verwachten? Met de oplevering van Schoterhoek 2 en het warmtenet combineren wij ondernemerschap en duurzaamheid. Graag horen wij van het College wat de voortgang is van de warmtevisie. Sterke en vitale dorpen Vitale dorpskernen zijn belangrijk voor levendige gemeenschap. Winkels, horeca en buurtfaciliteiten horen daarbij. Om vitale dorpskernen te behouden, hebben wij hard ingezet op het opstellen van centrumplannen. Met goed resultaat. In de afgelopen periode is het centrumplan Nieuwkoop vastgesteld, en in Ter Aar worden constructieve gesprekken gevoerd. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met de ondernemers en omwonenden. We vinden het belangrijk dat we hierover goed op de hoogte worden gehouden door het College. Deze centrumplannen dagen bij aan de toekomst van onze gemeente. Graag zien wij daarom spoedig een centrumplan voor Langeraar om ook daar te bouwen aan een vitaal dorpscentrum. Graag een reactie van het college hierop. Bij vitale dorpen, hoort een goed woonklimaat. We horen dat vaak jongeren, gezinnen en ouderen geen woning in de gemeente kunnen vinden. Woningen moeten betaalbaar en bereikbaar zijn voor onze inwoners. Gelukkig is er al voortgang op aantal projecten. Denk aan Teylerspark 2, Buytenwech en het Drie-koppenland Het proces om nieuwe woningen te kunnen bouwen kost tijd en moet zorgvuldig. Wij willen 1900 woningen bouwen. Hiervoor zijn de plannen door het college geschreven. De volgende stap moet een snelle en efficiënte uitvoering zijn van de bouwwerkzaamheden. Wij verzoeken daarom het College om te blijven zoeken naar manieren om de bouw verder te versnellen. Graag een reactie hierop. Daarnaast horen wij graag welke instrumenten worden ingezet om de woningen betaalbaar en bereikbaar te houden voor onze inwoners? Verenigingen Onze verenigingen hebben het tijdens corona niet makkelijk gehad, Veel bijeenkomsten en evenementen konden niet doorgaan en veel sportclub moesten hun deuren voor lange tijd sluiten. Met alle partijen hebben we de handen ineengeslagen om onze verenigingen te ondersteunen. Wij maken ons zorgen over de enorme regeldruk en verwachtingen voor verenigingen. Verenigingsbesturen hebben het moeilijk om mensen te vinden en de administratieve last is enorm. We verzoeken het College daarom onderzoek te doen hoe de lokale regeldruk voor maatschappelijke organisaties kan worden verkleind. Graag een reactie hierop. Waardering voor de zorg Zorgen voor elkaar staat bij ons hoog in het vaandel. Niet iedereen kan dat op eigen kracht. Daarom moet iedereen kunnen rekenen op goede zorg. Dat is niet altijd van zelfsprekend. We moeten keuzes maken om de zorg beheersbaar te houden. Daarom moeten we meer inzetten op preventie en gezond en vitaal burgerschap Hier zal al geweldige initiatieven. Bijvoorbeeld de vrijwilligers die op welzijnsbezoek gaan tegen eenzaamheid. Of de buitensport faciliteiten in de openbare ruimte. Kleine maar belangrijke stappen naar een vitale en gezonde gemeente Welke mogelijkheden ziet het College om deze initiatieven verder te ondersteunen en verder uit te breiden? Hoewel we een sluitende begroting kunnen presenteren, Blijven de kosten op de jeugdzorg stijgen. De COVID pandemie de mentale gezondheid van jongeren op de proef heeft gesteld. Eenzaamheid loert en de mogelijkheid om te ontmoeten en te ontdekken worden steeds moeilijker. Deze situatie blijft voortbestaan en vraagt om aandacht vanuit de politiek. We maken ons zorgen over de lange termijn effecten hiervan op deze toekomstige generatie. Graag horen wij hier een reactie op van het College en hoe zij deze maatschappelijke en gezondheidsrisico’s voor onze jongeren inschatten.

DEN HAAGEr moet keihard worden gehandhaafd op overlastgevende coffeeshops in Den Haag. „Zes van de zesendertig coffeeshops veroorzaken structureel overlast. Daar moeten handhaving en de politie bovenop zitten net zoals in Scheveningen gebeurt”, zegt CDA-fractievoorzitter Kavish Partiman. Het coffeeshopbeleid van de gemeente wordt woensdag besproken in de Commissie Bestuur. Partiman voelt weinig voor het verplaatsen van coffeeshops naar andere delen van de stad waar andere partijen voor pleiten. „Dan verplaats je het probleem en zadel je andere wijken hiermee op. De enige voorwaarde voor verplaatsing is wat mij betreft draagvlak van de buurt.” Vanuit het Zeeheldenkwartier en de Weimarstraat komen verreweg de meeste klachten van bewoners over coffeeshops. „Denk aan asociaal rijgedrag, gehang in portieken, intimidatie op straat, een onveilig gevoel en lawaai. Dit tast het woongenot van de bewoners aan”, zegt de CDA-fractievoorzitter. Hij ziet maar één oplossing voor het overlastprobleem dat al jaren speelt in deze buurten. „Strikt handhaven op het zogenaamde O-criterium (overlast) bij deze zes coffeeshops.” Dat kan volgens hem twee kanten op. „Of de overlast wordt tot een minimum beperkt of er wordt geconstateerd dat er stelselmatig overlast is, waardoor de burgemeester kan overgaan tot sluiting”, zegt hij. Momenteel worden viermaal per jaar alle coffeeshops door de gemeente gecontroleerd op de zogenaamde AHOJGI-criteria (affichering, harddrugs, overlast, jeugdigen, hoeveelheid en verkoop aan Nederlandse ingezetenen.) Partiman wijst haar het verleden waarin de gemeente prioriteit gaf aan het voorkomen van overlast. Hiervoor daalde het aantal coffeeshops van 103 in 1995 naar veertig in 2009. „Bovendien kunnen we in Scheveningen ook meer handhaving inzetten bij overlast in de zomer. De burgemeester heeft de bevoegdheid om over te gaan tot sluiting en de politie aan te sturen. Ik heb niets te klagen over Van Zanen, maar op dit gebied is hij te soft.” Ook ziet Partiman veel in het aanbieden van aansprekende voorlichting voor de jeugd. „We moeten onze kinderen beschermen. Vaak wordt de drugswereld te veel geïdealiseerd, zoals in Netflixseries. We moeten voorkomen dat jongeren de nieuwe Taghi willen worden, maar ervoor zorgen dat zij ernaar steven om de volgende Memphis Depay te worden.” @Artikel: Tanja Verkaik - Telegraaf @Foto: René Oudshoorn - Kavish Partiman in de Witte de Withstraat in Zeeheldenwartier.

Beste collega-raadsleden, college en alle anderen die vandaag met ons meeleven.

Afgelopen week kreeg ik een foto van een spreukentegeltje onder ogen. U kent ze wel, die witte tegeltjes met in Delfts blauw een versierde rand met een pakkende tekst in het midden.

De tekst op dit tegeltje luidde: “Alleen ga je sneller, samen kom je verder.” Ik vind dit een goede typering van hetgeen we vandaag bespreken. De beleidsarme kadernota van de gemeente Rijssen-Holten anno 2021.

De eerste druk geeft een tekort aan over de jaren 2024 en 2025. Als gemeente moeten we het tekort maar op zien te lossen. Als gemeente hebben we lage gemeentelijke lasten, en om die niet onevenredig te verhogen maakt het dat bepaalde zaken in onze gemeente blijven liggen. Financiële dekking voor uitwerking van de speeltuinvisie bijvoorbeeld, is er niet. Echter we schrijven vandaag 9 juli 2021 en enkele dagen geleden kwam er vanuit het college een brief over de effecten van de meicirculaire. En wat blijkt, het tekort voor 2024 en 2025 is door, noodzakelijke, toezegging vanuit Den Haag omgebogen tot een klein overschot. Dus het tweede deel van de spreuk op het tegeltje komt uit, samen kom je verder. En dat is ook noodzakelijk want een landelijke overheid die scheutig is met taken overhevelen naar gemeentes, maar akelig zuinig is met geld overboeken naar de gemeentes voor de noodzakelijke bekostiging van deze taken, is vaak lastig voor de snelle solist.

Dat corona nog steeds een wissel trekt op onze samenleving moge duidelijk zijn. Het heeft een enorme impact op ons als samenleving gehad. We zien de gevolgen ook nu nog. Eenzaamheid bij ouderen en ook bij de jeugd is er één van. Overheidsregelingen waren soms nodig om ons bedrijfsleven in leven te houden, denk aan o.a. de TONK-regeling.

Echter was er ook best wat positiefs aan de hele crisis.  De lucht bijvoorbeeld was nog nooit zo blauw. De belasting door CO2-uitstoot is in deze periode enorm teruggelopen. We zagen dat mensen weer meer naar buiten gingen, de natuur in. Er waren geen files, het fenomeen thuiswerken kreeg een eigen dimensie. Voor de één een blijvertje voor de ander was het een crime. Al met al kent de coronacrisis vele gezichten.

Voor ons ligt de laatste kadernota voor de verkiezingen. Als gebruikelijk een beleidsarme nota. Echter terugkijkend op de afgelopen 3 jaar zien we dat er ook veel positieve zaken zijn bereikt. Ik licht er een aantal uit;

Heel voorzichtig heeft het woord participatie ook in onze gemeente betekenis gekregen. Van voorbeelden van de vuilnisbak van de buren aan de weg zetten, tot het laten meedenken en meepraten van inwoners over de invulling van hun toekomstige woonlocatie. Het proces rondom het meedenken bij de invulling van het Enkco-terrein. Voorbeelden hoe eenieder op zijn eigen wijze invulling geeft aan participatie. Wat Gemeentebelang betreft pakken we de komende jaren meer en meer zaken participatief op.

Wat we ook gerealiseerd hebben is het vernieuwde evenementenbeleid. Eindelijk een beleid waarin per kern en buurtschap wordt afgestemd wat daar de mogelijkheden zijn, dus beter aansluit op de wens van de aanvrager.

Ook in de samenwerking tussen onderwijs, ondernemers en overheid zijn stappen gezet. Met name ook in het traject dat volgt nadat jongeren hun opleiding hebben afgerond, is een grote stap gezet. Dit heeft geresulteerd in een kenniscentrum voor vakmensen voor de regio. Het heeft ondertussen ook een naam gekregen; Kampus. Het wordt ook wel: “een gebouw vol talent” genoemd. Jongeren van elk niveau werken daar aan ontwikkeling en innovatie.

Ook de afronding van het centrumplan Rijssen is vrijwel geheel gerealiseerd. Een aantrekkelijk winkelcentrum is belangrijk voor de positie van Rijssen als regiotrekker. Ook het vrij parkeren in de centrums speelt hierin mee. Wij kijken ook uit naar de realisatie van een aantrekkelijk centrum voor de kern Holten. De realisatie van de 2

volwaardig ontsluiting van de Kalfstermansweide dient dan ook voortvarend opgepakt te worden.

Er zijn nog voldoende vraagstukken en uitdagingen over. En soms stopt het niet bij onze gemeentegrenzen. Ook buurtgemeentes hebben vaak dezelfde uitdagingen en vraagstukken. Wat Gemeentebelang betreft kan het soms goed zijn om juist met je naaste buren te streven naar efficiëntie en kennisdeling.

Belangrijk is ook om te gaan van iets willen naar iets uitvoeren. Ervaren hoe nieuwe dingen werken, ervaren hoe het is om met innovaties om te gaan kan voor iedereen leerzaam en nuttig zijn. Denk aan het bouwen. Bouwen moeten we voor jong en oud, duurzaam zeker, circulair daar waar kan. Maar ook het experimenteren met nieuwe woonvormen moeten we als gemeente oppakken.

Een wederkerend thema zal ook de komende jaren duurzaamheid zijn. Een thema waarbij soms de gemoederen hoog oplopen, zoals we onlangs hebben gemerkt. Om hier nog meer voortgang in te krijgen zullen wij hiervoor een motie indienen om te onderzoeken wat een duurzaamheidsfonds hierin kan betekenen.

Ook mag op deze plaats zeker niet voorbijgegaan worden aan de inzet van de vele vrijwilligers in onze gemeente. We dienen ze te koesteren. Vrijwilligers vind je niet alleen in de zorg maar ook in alle spectrums daarbuiten. Mooi voorbeeld is het inzaaien van de akkerranden door de vrijwilligers van “Greun Holten”. Weken noeste handarbeid heeft geresulteerd in prachtig bloeiende berm- en akkerranden. Wel zien we dat er steeds minder vrijwilligers komen en daar is voor de directe toekomst visie voor nodig, hoe we de taken die nu nog door vrijwilligers gedaan worden, kunnen opvangen.

Het is van groot belang dat er voldoende ruimte is om te leven, werken en recreëren binnen onze gemeentegrenzen. En laten wij als inwoners, bestuurders, bedrijfsleven, verenigingen en stichtingen hieraan onze bijdrage leveren.

Samen kom je verder.

De coronacrisis is bijna voorbij. Dat is althans de mening van onze regering. Veel maatregelen die er waren zijn er niet meer. De laatste beperkingen vervallen waarschijnlijk in augustus. Het wordt tijd om vast te stellen wat we hebben geleerd van deze crisis. Sommige vergaderingen kunnen prima vanachter het beeldscherm, bij andere kijken we elkaar liever in de ogen en is het debat op die manier beter dan op afstand. Een deel van het kantoorwerk kan prima thuis. Veel gewoontes die we al van generatie op generatie doorgeven blijken niet zo logisch als we dachten. Dit zal leiden tot nieuwe praktijken zowel economisch als sociaal.

De coronapandemie is in onze beleving niet alleen een crisis maar ook een roepstem van God aan ons allemaal. Opvallend is dat het einde van de crisis wordt aangekondigd terwijl wij er nog midden in zitten - Nederland kleurt nog steeds oranje op de kaart van Europa - en terwijl besmettelijker varianten zich aandienen. Als we vaccinatie zien als de ultieme uitweg is dat ook wel een logische gedachte. Nog zoveel prikken en ons kan niets meer gebeuren en we gaan over tot het “normale” leven van alle dag alsof er niets gebeurd is. Dit alles heeft te maken met het idee van de maakbaarheid van deze wereld (en het idee dat we als mens de hoogste instantie zijn). Als fractie ChristenUnie-SGP belijden wij dat wij in afhankelijkheid van God mogen leven en dat alles in en door zijn hand is. In die afhankelijkheid willen wij vandaag ook deelnemen aan dit debat en onze beschouwing uitspreken richting de begroting 2022. Dat is niet afwachten maar aanpakken en leren van het verleden, toepassen in de toekomst en je verantwoordelijkheid nemen.

Om in deze bijzondere tijd met alle onzekerheden die op ons afkomen richting te geven aan een begroting 2022 is geen makkelijke opgave. Tevens is het de laatste begroting van deze raad. Een begroting die start met een negatief saldo en het afgelopen jaar heeft, ondanks alle inzet nog geen financiële verbetering laten zien op de zorgdossiers. De meicirculaire waar het college ons middels een brief van op de hoogte heeft gebracht geeft een klein beetje lucht maar geeft geen sluitende begroting. Voorzitter, dus financieel geen prettig vooruitzicht. Als we alleen financieel kijken hebben we zorg, veel zorg, maar toch zien we dat er voor het geld dat we besteden veel, heel veel gedaan wordt voor onze Nijkerkse samenleving. Voor, door en met elkaar is er en wordt er veel werk verzet. En staat Nijkerk Lekker, Lekker Nijkerk op de kaart.

Voorzitter, om dan maar met de deur in huis te vallen, de begroting zal en moet vanaf 2024 sluitend zijn en blijven. We kunnen de nul niet vooruit blijven schuiven. Structureel dekkend is niet alleen een eis van de provincie maar ook voor onze fractie het minimale uitgangspunt wat we als gemeente moeten hebben. Structurele tekorten dekken met structurele middelen en incidentele uitgaven met eenmalige middelen. Voorzitter, het klinkt zo makkelijk maar het is o zo lastig. De voorlopig gekozen route van het college qua dekkingsplan kunnen wij ondersteunen. Wij hopen dat dit voldoende is om de komende maanden te komen tot een sluitende begroting. Indien dit niet lukt zullen wij in november ingrijpender besluiten moeten nemen.

Voorzitter, dan wat onze fractie betreft nog enkele accenten bij deze voorjaarsnota.

De kosten voor de jeugdzorg en WMO lijken zich moeilijk te laten beteugelen. In het najaar van 2020 hebben we met elkaar een Visie op de vernieuwing van het sociaal domein vastgesteld. Het moet efficiënter en beter. Onze wens, en niet alleen van raadsleden, is hoe krijg je grip op de kostenstijging die weliswaar fluctueert maar toch nog steeds stijgt. We praten hier over een probleem waar nagenoeg alle gemeenten in Nederland mee te maken hebben. Er komt geld bij maar dat valt als het ware in het gat wat gevuld moet worden. Maar willen we het probleem echt oplossen dan zal er een wezenlijke verandering ook van binnenuit in de samenleving moeten plaats vinden. Zorg niet als recht maar ook als een opdracht om zelf verantwoordelijkheid te nemen.

We zijn oprecht van mening dat wij ook goede ontwikkelingen waarnemen. Er verschijnen diverse raadsinformatiebrieven die getuigen van het inzetten van preventieve programma’s.

Denk aan:

Het Leefstijl Akkoord en Alliantie Veilig Ouder Worden Nijkerk. Zodat jong en oud minder aanspraak op zorg hoeven te maken. Systemisch werken, zoals de doorbraakmethode heeft uitgewerkt heeft zijn opmars gemaakt in het gemeentehuis. Daar zien we dat het dienstverleningsconcept zich begint af te tekenen. Er wordt samengewerkt en men weet elkaar te vinden als een zaak meerdere ambtenaren/loketten betreft. Het is allemaal mensenwerk en werken in een netwerk.  

Als fractie zien wij er dan ook geen heil in om b.v. maandelijks om rapportages te vragen, of ons met de inkoop of plafonds van zorgorganisaties te bemoeien. We zien kundige mensen aan het werk. En als het nodig is om afscheid van iemand te nemen dan wordt dat gedaan. 

Ontspannenheid en vertrouwen in de mensen die werken in het Sociaal Domein lijkt ons wenselijk. Er gebeurd veel! Dat maakt ons dankbaar. Wel willen wij het college vragen ook goed te kijken bij gemeentes die successen boeken en hiervan te leren. In Binnenlands Bestuur van 25 juni jl. staat een mooi voorbeeld van Schouwen Duiveland. Om grip te krijgen is data het sleutelwoord. Zij geven als tip een data-analist. Zo zullen er wel meer voorbeelden zijn die ons en het college kunnen helpen.

Een doorn in het oog blijft dat we van overheidswege ons genoodzaakt zien oudere mensen hun huishoudelijke hulp te vergoeden. Terwijl veel mensen dit zelf wel zouden kunnen bekostigen. Op steeds meer plekken in Nederland durven gemeenten ook onorthodoxe maatregelen te nemen waarbij het inkomen toch meetelt in de aanvraag. We volgen nog de wettelijke weg, maar hoe lang houden we dit nog vol? Zorg aan ouderen is ons veel waard, maar juist daarom moeten we er ook zorgvuldig mee omgaan om het betaalbaar en toegankelijk te houden voor mensen die het echt nodig hebben.

Dit geldt ook voor cursussen die aangeboden worden betreffende opvoeding etc. Graag betalen naar draagkracht. Zodat inwoners het normaal vinden dat als je verbetering in kwaliteit van leven wil je zelf ook een financiële bijdrage kunt leveren. Ook ouders die hun kind graag naar b.v. een kindercoach of speltherapeut willen hebben vinden het vast niet raar dat zij ook een financiële bijdrage mogen leveren. In datzelfde Binnenlands Bestuur wordt het voorbeeld genoemd dat niet alle ondersteuning meer moet worden gegeven en dat paardentherapie, therapeutische hulphond, babythuiszorg niet meer kan. Wij nemen aan dat dit in Nijkerk al het geval is.

Voorzitter, dan Duurzaamheid. Veel hebben we daar de afgelopen jaren in bereikt als Nijkerk en we volgen daarin onze eigen weg. Goed is het dan om wederom in datzelfde Binnenlands Bestuur te lezen dat de burgerparticipatie in Foodvalley aangaande de RES goed is aangepakt. Als ChristenUnie-SGP kijken wij met een goed gevoel terug op dit proces en roepen het college op dit vast te houden ondanks het feit dat er geen extra budget is. Goed is dan ook te weten dat de nieuwe omgevingswet (als die er ooit mag komen) de gemeente meer middelen geeft om duurzaamheid af te dwingen.

Duurzaamheid is niet alleen energie maar ook bouwen en bouwmaterialen. Nu de markt booming is en de gemeente een redelijke vinger in de pap heeft kunnen we als raad en college ook duidelijke eisen stellen. Als we naar een circulaire economie willen zullen we morgen moeten beginnen met circulair bouwen.

Voorzitter, dat brengt ons bij bouwen. Veel is hier in de afgelopen maanden al met elkaar over gesproken. ChristenUnie-SGP wil doorgaan op de huidige voet zoals de laatste jaren is gewerkt. Rustig bouwen en je niet gek laten maken, niet in voor- en niet in tegenspoed. Jaren geleden, enkelen van u weten het nog, hadden we de heer Ballotra met zijn drie dorpenmodel bij Nijkerkerveen en onze actieve grondpolitiek daar. Enkele jaren later zaten we in zak en as en moesten we afschrijven op onze grondposities en was actieve grondpolitiek absoluut not done voor een gemeente en nu valt het woord al weer in deze raad. Het kan verkeren. Laten we er van leren.

Voorzitter, als Nijkerk zijn en blijven we baas over onze eigen grond en de kwaliteit van onze omgeving. We lopen niet weg voor onze verantwoordelijkheid en moeten bouwen daar waar kan. Mooie projecten zoals de havenkom liggen in het verschiet. Goed is het ook te lezen in de Cobouw van 24 juni jl. dat er al een consortium is in Flevoland die Eemvallei Stad wil realiseren. 50-90 duizend woningen kunnen daar (duurzaam) gebouwd worden. Almere en Zeewolde hebben reeds in 2013 deze grond aangewezen als bouwlocatie. Dit kan de druk op onze regio verminderen en kansen geven voor de Nijkerkse economie.

Voorzitter, duurzaamheid, circulariteit, energietransitie, bouwen alles staat in deze voorjaarsnota, alleen mist onze fractie dan nog wel Klimaatadaptatie. Niet dat het college hier niet mee bezig is, zeker wel, maar het blijft onbenoemd. Onze fractie wil het college dan ook vragen dit in de komende periode actiever op te pakken in de nieuwbouwplannen en wijkrenovaties. Een goede actie daarin zou kunnen zijn Bouw een huis Plant een boom, zodat er meer bomen in Nijkerk komen die zorgen voor minder hittestress, minder CO2, meer zuurstof en minder fijnstof en die bijdragen aan meer hout voor Cross-Laminated Timber of te wel Kruislaaghout zodat er meer hout gebruikt gaat worden in de Nijkerkse bouw. We horen graag een reactie van het college.

Voorzitter, ruimte wordt schaars. Wonen, werken, recreëren en boeren het moet allemaal kunnen in Nijkerk. Aangaande de bedrijventerreinen roepen wij op hier zuinig mee om te gaan. Vergeet ook de revitalisatie van de bestaande bedrijventerreinen niet en neem dat mee in dit proces van voorbereidingen. De ruimte voor uitbreiding is immers schaars.

Voorzitter, dan hebben we nog een nieuw gemeentehuis en een organisatie. Ook hier valt veel over te zeggen, maar dat zal in de komende maanden op de agenda staan en dan zullen we daar als raad met elkaar van gedachten over wisselen en het college nauwgezet volgen, Voorzitter voor zover in de eerste termijn.

SOESTERBERG/SOEST – Komende Oud en Nieuw wordt als een feest zonder (legaal) vuurwerk. In de gewijzigde Algemene Plaatselijke Verordening (APV), waar kort gezegd de regels over openbare orde en veiligheid in zijn opgenomen, is nu ook een afsteekverbod voor vuurwerk in de categorieën F2 en F3 opgenomen. Daarmee wordt Soest de eerste ‘vuurwerkvrije’ gemeente van de provincie Utrecht. Mede ook omdat de (aangenomen) motie van POS en anderen die vuurwerkshows mogelijk moeten niet wordt uitgevoerd.

“Wij snappen de gedachten achter een verbod op consumentenvuurwerk, zeker gezien de overlast die ermee gemoeid gaat. Wij denken alleen dat, zeker in de coronatijd, dat verbod niet te handhaven is. Ook is er nog geen landelijk beleid en blijft de verkoop legaal. Daarbij geloven wij dat in dit moeilijke jaar al zoveel is ontnomen bij veel mensen. Denk aan ondernemers die vuurwerk verkopen en iets aan gemiste inkomsten willen inlopen, maar ook aan mensen die op een verantwoorde manier met vuurwerk omgaan en nog één keertje dit rotjaar eruit willen knallen. Een polderoplossing, het uitstellen van het verbod voor een jaar en er volgend jaar nog eens naar kijken, hadden wij dit jaar gepast gevonden”, aldus raadslid Gerben Stormbroek.

Niet uitvoeren motie

Een andere motivatie om samen met Soest2002 en andere partijen een wijzigingsvoorstel in te dienen om het verbod een jaar uit te stellen ligt in het feit dat het college de ‘vuurwerkshowmotie’ van POS en andere partijen uit februari niet wenst uit te voeren. “Dat zou betekent dat er bij de komende jaarwisseling helemaal niets is, ook niet voor de welwillenden die in het coronajaar nog ‘iets’ van saamhorigheid willen voelen bij de jaarwisseling.” Tijdens de eerste behandeling van de APV gaf de burgemeester, in antwoord op de vragen van Stormbroek, aan dat hij betreffende motie niet wenste uit te voeren. Dit zonder toelichting vooraf. “Ik vond dat volstrekt onvoldoende uitleg over waarom hij een aangenomen motie van de gemeenteraad niet wilde uitvoeren.”

In de motie werd verzocht om onderzoek te doen naar de mogelijkheid tot het organiseren van collectieve vuurwerkshows, in combinatie eventueel met een lichtshow, in Soest en Soesterberg. “Gezien de financiële en grotere maatschappelijke problemen, mede door het coronavirus, begrijp ik de toelichting van de burgemeester op mijn vragen en waarom er nu geen geld en mankracht is om de motie uit te voeren. Waarom hij in de zeven maanden tot vorige week hier niets over heeft gezegd behalve vorige week en het wachten was tot ik hem heb moeten bevragen in de raad voor een toelichting, doet wel de wenkbrauwen fronsen. Daar moeten we het op een later moment nog over hebben”, aldus raadslid Stormbroek.

Lachgas en steekwapens

Tijdens dezelfde behandeling van de APV heeft de fractie van POS andermaal aangedrongen op een verbod op handel en gebruik van lachgas op straat. Vorig jaar sneuvelde een amendement (wijzigingsvoorstel) nog bij de behandeling van de APV. Begin volgend jaar moet er landelijk beleid komen, wat de reden is waarom het college ook dit jaar geen verbod in de APV wil opnemen. “Als dat landelijke verbod er niet komt, gaan we andermaal aandringen op een gemeentelijk verbod”, aldus Stormbroek. Een gevraagd verbod voor het dragen van steekwapens voor jongeren onder de 18 heeft het ook niet gered, omdat dat juridisch niet schijnt te kunnen. Wel gaat, in aanvulling op suggesties van de fractie van POS, het college werk maken van voorlichting aan jongeren over steekwapens.

Regionale Energiestrategie Amersfoort (RES)

Tijdens dezelfde raadsbehandeling kwam het ‘concept bod’ van de regio Amersfoort aan bod. Kort gezegd betekent dat het aanbod aan het Rijk over hoe de regio, waar Soest onderdeel van is, in 2030 49 procent minder CO2 gaat uitstoten. Ondanks grote vraagtekens bij de uitvoerbaarheid, zo kunnen er door allerlei redenen in feite nergens in de gemeente windmolens komen en blijft betaalbaarheid voor gemeente en inwoners een groot vraagteken, heeft POS wel (schoorvoetend) ingestemd. “Het was nog een concept dat verder moet worden uitgewerkt. Als de uitwerking onvoldoende is, dan kan het zomaar zijn dat we bij de definitieve versie tegenstemmen”, besluit Stormbroek.

De kandidatenlijst voor de Provinciale Statenverkiezingen van DENK voor de provincie Overijssel is bekend. De ervaren Kenan Boz (48) zal de lijst aanvoeren. DENK wil 2 zetels behalen in de provincie Overijssel.

Van 2010 tot 2015 was Boz al actief als gemeenteraadslid in Enschede. Hij werd in 2014 opnieuw gekozen met voorkeursstemmen. Daarnaast stond Kenan Boz ook op de kandidatenlijst van DENK Enschede voor de gemeenteraadsverkiezingen. Naast zijn actieve bijdrage aan DENK is Boz werkzaam in de automatisering.

“Met ontzettend veel energie en passie zal ik samen met de kandidaten en vrijwilligers DENK vertegenwoordigen in Overijssel. De komende periode zullen we een positieve campagne voeren om te laten zien dat het geluid van DENK echt nodig is in de Provinciale Staten van Overijssel. In ons verkiezingsprogramma staan goede voorstellen waarmee wij de kiezers zullen overtuigen om te kiezen voor een eerlijk en rechtvaardig Overijssel”, aldus Kenan Boz

De kandidaten van DENK Overijssel vormen samen een sterk team met ruime politieke ervaring, talent en ambitie. De nummer 2 op de lijst, Rachid El Khoulati (35), woonachtig in Zwolle, werkte na zijn studie moleculaire biologie op de Universiteit Utrecht als research analist. Op dit moment is El Khoulatie werkzaam als product ontwikkelaar en procestechnoloog in Hattem.

Naast Ayhan Tonca, lijsttrekker voor DENK Europa staan fractievoorzitter van DENK Enschede en Deventer, Enes Sariakce en Ahmet Kaya als lijstduwers op de lijst.

DENK voorzitter Selçuk Öztürk: “In Overijssel hebben we een sterke en diverse kandidatenlijst waar ik trots op kan zijn. In Overijssel hebben wij al sinds lange tijd een zeer enthousiaste en gemotiveerde groep DENK’ers die ons geluid goed laat horen. Onder aanvoering van Kenan Boz als lijsttrekker ben ik er van overtuigd dat wij twee zetels kunnen behalen.”

Kandidatenlijst DENK Overijssel

Kenan Boz (48), EnschedeRachid El Khoulati (35), ZwolleAdem Pehlivan (30), DeventerTaha Çoban (18), EnschedeBurak Aktas (28), DeventerDilber Köktaş (29), AlmeloStan Seppenwoolde (22), HengeloAhmet Kaya (37), DeventerEnes Sariakçe (24), EnschedeAyhan Tonca (54), Apeldoorn

Het verkiezingsprogramma DENK Overijssel zal op korte termijn worden bekendgemaakt.

De kandidatenlijst voor de Provinciale Statenverkiezingen van DENK voor de provincie Overijssel is bekend. De ervaren Kenan Boz (48) zal de lijst aanvoeren. DENK wil 2 zetels behalen in de provincie Overijssel.

Van 2010 tot 2015 was Boz al actief als gemeenteraadslid in Enschede. Hij werd in 2014 opnieuw gekozen met voorkeursstemmen. Daarnaast stond Kenan Boz ook op de kandidatenlijst van DENK Enschede voor de gemeenteraadsverkiezingen. Naast zijn actieve bijdrage aan DENK is Boz werkzaam in de automatisering.

“Met ontzettend veel energie en passie zal ik samen met de kandidaten en vrijwilligers DENK vertegenwoordigen in Overijssel. De komende periode zullen we een positieve campagne voeren om te laten zien dat het geluid van DENK echt nodig is in de Provinciale Staten van Overijssel. In ons verkiezingsprogramma staan goede voorstellen waarmee wij de kiezers zullen overtuigen om te kiezen voor een eerlijk en rechtvaardig Overijssel”, aldus Kenan Boz

De kandidaten van DENK Overijssel vormen samen een sterk team met ruime politieke ervaring, talent en ambitie. De nummer 2 op de lijst, Rachid El Khoulati (35), woonachtig in Zwolle, werkte na zijn studie moleculaire biologie op de Universiteit Utrecht als research analist. Op dit moment is El Khoulatie werkzaam als product ontwikkelaar en procestechnoloog in Hattem.

Naast Ayhan Tonca, lijsttrekker voor DENK Europa staan fractievoorzitter van DENK Enschede en Deventer, Enes Sariakce en Ahmet Kaya als lijstduwers op de lijst.

DENK voorzitter Selçuk Öztürk: “In Overijssel hebben we een sterke en diverse kandidatenlijst waar ik trots op kan zijn. In Overijssel hebben wij al sinds lange tijd een zeer enthousiaste en gemotiveerde groep DENK’ers die ons geluid goed laat horen. Onder aanvoering van Kenan Boz als lijsttrekker ben ik er van overtuigd dat wij twee zetels kunnen behalen.”

Kandidatenlijst DENK Overijssel

Kenan Boz (48), EnschedeRachid El Khoulati (35), ZwolleAdem Pehlivan (30), DeventerTaha Çoban (18), EnschedeBurak Aktas (28), DeventerDilber Köktaş (29), AlmeloStan Seppenwoolde (22), HengeloAhmet Kaya (37), DeventerEnes Sariakçe (24), EnschedeAyhan Tonca (54), Apeldoorn

Het verkiezingsprogramma DENK Overijssel zal op korte termijn worden bekendgemaakt.

SOESTERBERG – Wij willen jullie even bijpraten over de afgelopen anderhalve week: we zijn heel druk bezig met het wegwijs worden in de gemeenteraad en met het behartigen van de belangen van onze kiezers. Wij zijn niet betrokken bij formatieonderhandelingen, maar proberen wel invloed uit te oefenen op de gemeente én de gemeentelijke politiek. Daarnaast is het voor ons fractielid en onze fractie-assistent erg druk tijdens het zogenaamde ‘inwerktraject’.

De eerste vragen aan het college zijn gesteld. Die gaan over de vergroting van de pleisterplaats (dat is de horecagelegenheid die vlakbij de ingang van het fietspad over de landingsbaan moet komen) én over het officierscasino. Het demissionaire college heeft een nota uitgebracht, wat kort gezegd neerkomt op een reeks voorwaarden waaraan moet worden voldaan, zodat het officierscasino verkocht kan worden door het Rijksvastgoedbedrijf; de eigenaar van het pand en de grond eromheen. Wij willen graag dat het casino een sociaal-maatschappelijke rol kan spelen voor Soesterberg. We zijn in afwachting op de antwoorden van het college op de vragen die we al hebben gesteld. Andere vragen én een motie zijn in voorbereiding, waarover later meer.

In de tussentijd hebben we ook gesprekken gevoerd met onder anderen Jan Pauw, de fractievoorzitter van Gemeentebelangen Groen Soest (GGS), waarin we hebben aangegeven dat de verkiezingswinnaars rekening moeten houden met onze wensen. Denk dus aan de toekomst van het officierscasino, een oplossing voor de problematiek rond De Linde, hoe om te gaan met het bestemmingsplan Oude Tempel, een uitweg voor de problematiek rond de Zuiderweg in Soesterberg én de Nijverheidsweg in Soest, maar bovenal ook aan het verkrijgen van meer én vroegere inspraak van alle inwoners in gemeentelijke plannen. We hebben maar één zetel, maar we proberen zo maximaal mogelijk invloed uit te oefenen.

Verder doen Gerben en Arno intensief mee aan diverse trainingsavonden, ontmoetingsmiddagen en zijn ze intensief door allerlei stukken aan het ploeteren om zo snel mogelijk en zo goed mogelijk ingewerkt te raken. Daarnaast gaan we ook nog steeds bij u op bezoek en zijn we bezig met de uitbouw van onze partij. Kortom: sinds de verkiezingen zijn we bijna elke avond in de week hard aan het werk om u zo goed mogelijk te vertegenwoordigen.