Poliflw

Het CDA maakt een vrije val in de dagelijkse besturen van de waterschappen. Was die partij na de vorige waterschapsverkiezingen van 2015 nog in 19 coalities vertegenwoordigd; na de verkiezingen van afgelopen mei blijft de teller steken op 12.

Minder waterschappen

Het CDA boekte dit voorjaar met 12,7 procent van de stemmen een slecht verkiezingsresultaat. Dat was in 2015 nog 15,0 procent. De terugval van het CDA in het aantal dagelijks besturen wordt verder versterkt door het, vanwege fusies, teruggelopen aantal waterschappen. Van de 24 waterschappen van 2015 zijn er nu nog 21 over. Daarnaast deed de partij in Limburg mee onder de naam Waterbelang (en kwam zo in één dagelijks bestuur).

Ook de twee partijen die het best in de nieuwe dagelijkse besturen zijn vertegenwoordigd,  Ongebouwd en Water Natuurlijk, gingen er per saldo op achteruit. Beide partijen hebben in 15 besturen zitting, waar dat vier jaar geleden nog 19 (OngebLees meerouwd) en 17 (Water Natuurlijk) was. De enige grotere partij die significante invloed in waterland wint, is de PvdA. De sociaaldemocraten zijn duidelijk beter in de nieuwe dagelijkse besturen vertegenwoordigd (van één op vier naar één op drie). Een opmerkelijk resultaat, aangezien de PvdA bij de waterschapsverkiezingen 0,2 procent verloor.

De TT (Tourist Trophy) in Assen zat er op. Bij waterschap Scheldestromen ging een andere TT donderdagavond vol gas van start. TT stond daar echter voor tamelijk turbulent. Het ging van de hak op de tak. Alles werd er bijgesleept. Van zelfmoorden onder agrariërs tot het bijwonen van recepties. Bochten werden in het waterschapskantoor in Terneuzen korter dan ooit op het circuit van Assen afgesneden. Reden? Voorstel bezoldiging leden dagelijks bestuur.

Het waterschap heeft er de afgelopen jaar van alles aan gedaan om het werk van Scheldestromen onder de aandacht van de inwoners te brengen. Dat is, gelet op de vele positieve reacties op onder andere de filmpjes bij Omroep Zeeland, volgens de PvdA aardig gelukt. Het eerste voorstel van de hand van het nieuwe dagelijks bestuur was binnen en zeer zeker buiten de muren van het waterschapskantoor niet in goede aarde gevallen. “Het onderste uit de kan halen!”, “De stemmen zijn binnen, het verhogen gaat beginnen!” en “Niet omdat het moet, maar omdat het kan!” viel er te horen en lezen. Daar gaat de zorgvuldig opgebouwde welwillendheid…

Voormalig dagelijks bestuurders mevrouw De Feijter en de heer De Smet gaven aan dat het werk prima binnen de gegeven tijd valt te volbrengen. Na de behandeling van het voorstel in de commissie Bestuurlijke & Economische Zaken (BEZ) had de PvdA verwacht dat de signalen helder waren doorgekomen bij het dagelijks bestuur. De PvdA ging er daarom van uit dat het dagelijks bestuur het voorstel zou intrekken en na zou gaan of het echt wel nodig is om het onderste uit de kan te halen. Dat is helaas niet gebeurd. Een cijfermatige onderbouwing bleef uit en het blijft dus bij een schatting van de te verwachten werkdruk.

De heer De Smet adviseerde het huidige dagelijks bestuur onlangs in de PZC wat minder recepties af te struinen. Puik plan. De vorige bestuursperiode hebben alle AV-leden een koffertje en een jas gekregen en zijn zij gebombardeerd tot ambassadeurs van Scheldestromen. Ondergetekende loopt sindsdien hele dagen in een lichtblauw jasje van Scheldestromen. Sommige mensen vroegen in het begin verschrikt of hij naar de ChristenUnie was overgestapt, maar trots kon hij wijzen naar het Scheldestromenlogo op de jas. Wanneer er dus menskracht nodig is voor het vele zware receptiewerk en doorknippen van linten dan kan het dagelijks bestuur een beroep doen op de AV-leden. Waar het aankomt op het bezoeken van recepties zit daar voor ettelijke honderden jaren aan ervaring. Dat gaat helemaal goed komen.

Helaas werd de PvdA-motie (zie bijlage hieronder) alleen mee ingediend door de Algemene Waterschapspartij. Daardoor kwam de PvdA twee handtekeningen tekort om de motie überhaupt officieel in te kunnen dienen. Dit was niet TT, maar TS (tamelijk slap). In het verleden heeft de PvdA het andere partijen altijd mogelijk gemaakt om moties in te kunnen dienen, zelfs wanneer zij faliekant tegen de strekking was. Wel zo democratisch. De oprekking van de bezoldiging gaat dus helaas door…

Het inmiddels honderd jaar oude essay ‘Politik als Beruf’ van Max Weber blijkt anno 2019 nog steeds aardig om te lezen. Alleen die titel al. Beruf betekent namelijk niet alleen beroep, maar ook roeping. De PvdA had graag iets meer roeping bij de heren dagelijks bestuurders gezien. Geld is immers het slijk der aarde.

Maarten Rossen

Motie ‘Meten is weten’ (04-07-2019)

Het bericht TT Scheldestromen? verscheen eerst op PvdA Zeeland.

Voorschotenaar Bruno van Dunné (PvdA) is woensdag 3 juli 2019 beëdigd als duo-lid van de Verenigde Vergadering van het Hoogheemraadschap van Rijnland. Hij neemt in het waterschap zitting in de commissie Voldoende Water. Bruno was de nummer 5 op de PvdA-kieslijst van het waterschap. Door het vertrek van Jeroen Haan (PvdA) als hoogheemraad – hij wordt dijkgraaf van De Stichtse Rijnlanden – is er binnen de PvdA-fractie een plaats vrij gekomen voor de nummer 5 op de lijst.

Bruno heeft in verschillende functies ervaring opgedaan in de waterproblematiek, bodem- en grondwaterverontreiniging, risicomanagement en financieel management.

Momenteel is hij strategisch adviseur bij grote stedelijke vervoersknopen en vervuilde bodem en grond vraagstukken. Van 2010 tot 2018 was hij directeur-bestuurder van Stichting Bodemsanering NS. Daarvoor van 2006 tot 2010 PvdA wethouder in de gemeente Voorschoten, na eerder daar een periode als gemeenteraadslid te hebben vervuld. Bruno was toen tevens dagelijks bestuurder van Holland Rijnland (samenwerkingsverband van 15 gemeenten) met water als onderdeel van zijn portefeuille.  Hij is goed bekend met de waterketen en waterschappen. Ziet in Rijnland een organisatie die volop in beweging is, wil hier graag betrokken bij zijn en aan bijdragen.

Het bericht Bruno van Dunné beëdigd “waterschapper” verscheen eerst op PvdA Voorschoten.

Het dagelijks bestuur heeft 4 juni jongstleden zelf besloten dat de verrekenplicht van neveninkomsten niet langer van toepassing is voor de gezworenen.

Tijdens de algemene vergadering op 4 juli aanstaande wordt een voorstel in stemming gebracht om de bezoldiging van de gezworenen te verhogen. Het verhogen van vergoedingen voor bestuurders is een beslissing die volgens de PvdA niet lichtzinnig genomen mag worden.

Voordat wij akkoord gaan met een verhoging van de vergoeding voor onze DB-leden willen wij graag weten hoe de werkdruk en verantwoordelijkheden van DB-leden zich verhouden tot die van wethouders in gemeenten met tussen de 60.000 en 100.000 inwoners (het referentiepunt voor de bezoldiging van een lid van het dagelijks bestuur van een waterschap).

Mede naar aanleiding van bovenstaande heeft de waterschapsfractie van de Partij van de Arbeid de volgende vragen aan het dagelijks bestuur van waterschap Scheldestromen: 1. Waarom heeft u besloten om de verrekenplicht voor neveninkomsten van gezworenen af te schaffen? 2. Hoe verhoudt de huidige bezoldiging en de tijdsbesteding van DB-leden van Scheldestromen zich tot die van wethouders in een gemeente met tussen de 60.000 en 100.000 inwoners? 3. Kunt u inzichtelijk maken dat de tijdsbesteding van DB-leden is toegenomen? 4. Maken andere waterschappen in Nederland ook gebruik van de maximale ruimte van 300% van het salaris van de dijkgraaf?

Beantwoording bestuursvragen PvdA inzake bezoldiging DB-leden

Het bericht Bezoldiging DB-leden waterschap verhogen? verscheen eerst op PvdA Zeeland.

Nieuw bestuursakkoord Waterschap Amstel, Gooi en Vecht VVD, PvdA, Water Natuurlijk en Ongebouwd vormen dagelijks bestuur De VVD, PvdA, Water Natuurlijk en Ongebouwd vormen de komende vier jaar het dagelijks bestuur van Waterschap Amstel, Gooi en Vecht. Deze partijen hebben het bestuursakkoord ‘Waterbetrokken’ gesloten. Zes kernwoorden staan hierin centraal: betrokken, klimaatbestendig, schoon, samen, vernieuwend en realistisch. https://noordholland.vvd.nl/nieuws/35751/bestuursakkoord-waterbetrokken-is-een-feit

Op 11 juni werd het nieuwe Dagelijks Bestuur van waterschap Amstel, Gooi en Vecht gekozen door het Algemeen Bestuur, nadat eerder die avond het nieuwe Bestuursakkoord werd vastgesteld.De nieuwe coalitie is een voortzetting van de vorige coalitie, zonder het CDA. De nieuwe coalitie bestaat nu uit vier partijen: VVD, PvdA, Water Natuurlijk en Ongebouwd-LTO. Het CDA is sinds de waterschapsverkiezingen in het bestuur van waterschap AGV vertegenwoordigd met 2 zetels, 1 minder dan voor de verkiezingen. Fractievoorzitter Wim Zwanenburg nam geen afstand van het nieuwe Bestuursakkoord maar uitte wel stevige kritiek op de soms ronkende formuleringen.: "Het is toch te veel van: we gaan het anders doen, we gaan het beter doen, er moet een cultuurverandering komen e.d.. Ambities zijn prima, maar deze toonzetting vinden wij storend. Het DB wordt gevormd door 4 van de partijen die ook in de vorige coalitie van 5 partijen zaten. Dan kan je het toch niet geheel anders gaan doen? Temeer daar de vorige coalitiepartijen ook allen met grote tevredenheid terugkeken op de behaalde resultaten, het Jaarverslag 2018 en de Bestuursrapportage (jan-april 2019)". "Als je aan het begin van een nieuwe bestuursperiode staat zeg je natuurlijk dat je een extra stap wil zetten. Je moet het beleid ook aan je achterban verkopen. En dan moet het groener, greenwashing van bestaand beleid dus. Oude wijn in nieuwe ‘groene’ zakken……Sommige formuleringen trachten te verwoorden alsof het om nieuw beleid gaat, terwijl het al bestaand beleid is". "In hoofdlijnen kunnen we ons vinden in dit Bestuursakkoord. Wij zijn het ook eens met de nieuwe coalitie dat mede door de klimaatverandering de klassieke kerntaken van het waterschap zich verder ontwikkelen en dat er dus nieuwe taken bijkomen". "Wij vragen ons echt af hoe partijen die altijd aandringen op lage lasten zoals de VVD en zoals ook de fractie Ongebouwd-LTO dit voor hun rekening kunnen nemen? Het is nog al makkelijk om zo het geld bij de burger vandaan te halen!" "Er komt heel veel geld door de WOZ en aantallen inwoners bij AGV binnen". "Wij vinden het beter om meevallers te gebruiken om de schulden af te bouwen en onze financiële positie te verbeteren". "Anderzijds: wat moet, dat moet! Aan verdere verbetering van de waterkwaliteit is ons beslist veel gelegen. Om de KRW-doelstellingen te halen e.d.. Maar niet per se, om het beleid zogenaamd meer ambitieus, meer zogenaamd meer ‘groen’ of meer natuurvriendelijk of diervriendelijk te laten zijn! ". "U noemt de Bodemdaling 34 keer! Maar nergens wordt meer direct verwezen naar de Strategie Bodemdaling, die het vorige bestuur nog zeer recent heeft vastgesteld. En u wilt een nieuwe aanpak van de Bodemdaling al in 2021 gaan evalueren! Dat is binnen twee jaar. Wij zijn al blij als er dan al een aantal pilots zijn uitgerold. Het vergt immers grote investeringen. Door nu al voor 2021 een evaluatie aan te kondigen, ondergraaft u het draagvlak i.p.v. dat u het versterkt!". "U schrijft dat uw kennis gaat delen met anderen, maar vaak is het juist zo we zelf ook nog de nodige kennis moeten ontwikkelen. U schrijft terecht “dat nog maar moet blijken of een constant hogere grondwaterstand echt leidt tot minder bodemdaling, veenafbraak en uitstoot van broeikasgassen”. We moeten op dit gebied inderdaad nog veel kennis ontwikkelen, ook op het gebied van hydrologie!". "Het Bestuursakkoord dat voor ons ligt bevat nogal wat pretenties. Als het gaat om aanpassing aan de klimaatverandering, het inzetten van de energietransitie, kringloopeconomie, duurzaamheid, behoud en herstel van de biodiversiteit en verbetering van de waterkwaliteit wensen wij het nieuwe Dagelijks Bestuur veel succes. We hopen dat u behoedzaam opereert zodat u het draagvlak voor het noodzakelijke beleid niet zult verspelen. Het afscheid van onze DB-zetel, met dank aan de grote inzet van Gerard Korrel, stemt ons weemoedig. De CDA-fractie zal uw beleid zeer betrokken blijven volgen, we zullen u aanmoedigen en stimuleren en waar nodig zullen wij alternatieve voorstellen en amendementen indienen bij de uitgewerkte beleidsvoorstellen. Uiteindelijk dienen de belangen van onze inwoners centraal te staan, voor een land dat we door willen geven!". Zie hier de link naar het video-verslag van de extra ingelaste AB-vergadering van waterschap AGV. Zie hier de link naar het nieuwe Bestuursakkoord 'Waterbetrokken' 2019-2023 van waterschap Amstel, Gooi en Vecht. Lees hier de volledige kritische bijdrage van de CDA-fractie n.a.v. het nieuwe Bestuursakkoord. Zie hier de link naar de eerdere bijdrage van het CDA in het formatieproces bij waterschap AGV. Zie hier de link naar de terugblik van Gerard Korrel op zijn bestuursperiode bij waterschap Amstel, Gooi en Vecht. De CDA-fractie in waterschap Amstel, Gooi en Vecht bestaat uit de 2 algemene bestuursleden Wim Zwanenburg (fractievoorzitter) en Astrid Verweij-Bouwman en de 2 aanvullende Commissieleden Thijs Nell en Ron Wever.

De nieuwe Post PS is verschenen. Met een terugblik op het voorjaar van 2019, waarin Drenthe weer rood kleurde...

Op 29 mei 2019 werden in een Commissievergadering de Jaarstukken (Jaarverslag en Resultatenrekening) 2019 behandeld. Deze kregen een positief advies voor feitelijke formele vaststelling door het Algemeen Bestuur op 4 juli a.s. De vaststelling is dan slechts een hamerslag op de agenda. Het jaar 2018 kon door het Waterschap Amstel, Gooi en Vecht worden afgesloten met een positief meevallend financieel resultaat, mede verklaard door de toenemende woningbouw, de stijgende WOZ-waarde van woningen en de aansluiting van het waterschap op de administratieve dienst Landelijke Voorziening WOZ. Hierdoor was de opbrengst van de waterschapbelastingen circa € 10 miljoen hoger dan verwacht. Deels is er sprake van een eenmalig inhaaleffect (opbrengst van belastingheffing over voorgaande jaren), deels is deze meeropbrengst structureel. Op de taak ‘zuiveringsbeheer’ is een positief resultaat gerealiseerd van € 2,5 miljoen. Begroot was een nadelig resultaat van € 1,6 miljoen; het resultaat is € 4,1 miljoen voordeliger uitgekomen dan begroot. De opbrengsten van de Zuiveringsheffing waren € 83,7 miljoen en zijn € 3,7 miljoen hoger dan begroot door een toename van het aantal huishoudens. Op de taak ‘watersysteembeheer’ is een positief resultaat gerealiseerd van € 3,6 miljoen. Begroot was een nadelig resultaat van € 2,3 miljoen; het resultaat is € 5,9 miljoen voordeliger uitgekomen dan begroot. De opbrengsten waren € 103,2 miljoen en zijn € 5,8 miljoen hoger dan begroot door de opwaartse bijstelling van de WOZ-waarden, een toename van het aantal huishoudens en opbrengsten voorgaande belastingjaren. Het jaar 2018 was het laatste volledige jaar van de bestuursperiode 2015 -2019. In de periode 2015-2019 maakte het CDA (toen nog vertegenwoordigd met 3 zetels in het Algemeen Bestuur, nu na de waterschap verkiezingen in maart 2019 met 2) deel uit van een coalitie van de fracties (VVD-PvdA-Water Natuurlijk-LTO-CDA) die het dagelijks bestuur van het waterschap vormden. Dit DB sloot een coalitieakkoord ‘Waterbewust’ met thema’s en doelen waarvan in 2018 weer een flink aantal zichtbaar tot realisatie is gekomen. Gerard Korrel was ons DB-lid. Waterschap AGV werkt steeds meer integraal, d.w.z. gezamenlijk met gemeenten om watertaken op te pakken. Sinds het nationale Bestuursakkoord Water 2011 is er afgesproken om in de ‘waterketen’ landelijk €450 miljoen per jaar te besparen door samenwerking tussen overheden, waarvan 12,5% voor gemeenten en de waterschappen. In 2018 is in aanvulling daarop een toekomstvisie gepresenteerd die is gebouwd op vier pijlers. De focus ligt op het benutten van technologische vooruitgang, passende maatregelen tegen digitale bedreigingen, doorontwikkeling van de regionale samenwerking en het implementeren van de Omgevingswet. De bekendste taak van het waterschap is bescherming tegen overstromingen en op dit thema, veiligheid, is ons waterschap met aansprekende projecten in het landelijk gebied en het stedelijk gebied zichtbaar geweest. Zo is bijvoorbeeld de Ringdijk Watergraafsmeer in Amsterdam in 2018 versterkt. Waterschap Amstel, Gooi en Vecht heeft deze dijk versterkt met een innovatieve aanpak waarbij de dijk met lange ankers vernageld werd aan de ondergrond. Dit in samenwerking met het landelijke Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP) en samenwerkingsverband met aannemers. Door deze innovatieve aanpak was het mogelijk om de dijk te verbeteren met een minimale impact op de omgeving en met behoud van het groen op de dijk. Bodemdaling in veen- en kleigebieden kwam afgelopen jaar nadrukkelijk onder de aandacht in Nederland. In het kader van ‘toekomstbestendig en duurzaam’ heeft AGV de vaststelling van de Strategie Bodemdaling en de nota Peilbeheer voorbereid. Het waterschap heeft begin 2019 besloten het oppervlakte waterpeil bij het vaststellen van waterpeilen niet langer de bodemdaling te laten volgen. Dit is een trendbreuk in de geschiedenis van het waterschap en maakt deel uit van een bredere aanpak om bodemdaling te remmen. De bijdrage van het waterschap aan het oplossen van dit maatschappelijke probleem bestaat uit drie sporen: het vergroten van de kennis over mogelijke maatregelen, het versterken van de samenwerking met andere overheden op dit onderwerp en in gebiedsprocessen met bewoners, grondgebruikers en maatschappelijke partijen meedenken over de manier waarop remming van bodemdaling mogelijk is. Het jaar 2018 was een bijzonder jaar voor het thema ‘voldoende water’. We zullen 2018 herinneren als een extreem droog jaar. Voor het waterschap een test van het watersysteem en een opgave om de effecten van de droogte te beperken voor de natuur, de landbouw en de andere gebruikers. We hebben onder andere de dijken extra gecontroleerd, noodpompen bij Muiden geplaatst om voldoende zoet water vanuit het IJmeer naar de Vecht te pompen voor onze natuur en tegen de verzilting een tijdelijke dam geplaatst richting de Vinkeveense plassen en bijgedragen aan de plaatsing van een bellenscherm in het Amsterdam-Rijnkanaal door Rijkswaterstaat. In het project Toekomstbestendig watersysteem ARK-NZK gebied werken we met waterbeheerders (Rijkswaterstaat en de waterschappen) en provincies in de gehele regio samen om te kijken hoe we de robuustheid van het watersysteem kunnen vergroten, nu en in de toekomst. We kijken steeds vooruit hoe het watersysteem in het jaar 2100 moet functioneren. Microverontreinigingen en medicijnresten vormen een bedreiging voor onze waterkwaliteit. In 2018 is de Strategie Microverontreinigingen vastgesteld. Hierdoor is meer grip ontstaan op medicijnresten, microplastics en andere verstorende stoffen in drink- en oppervlaktewater. Na een zorgvuldige en uitgebreide voorbereiding van besluitvorming is op 24 mei 2018 de strategie microverontreinigingen door het Algemeen bestuur vastgesteld. De strategie bevat een kader voor de aanpak van microverontreinigingen en geeft richting aan bedrijfsvoering, investeringen, samenwerking en onderzoek en innovatie. In deze strategie worden voor de verschillende micro-stoffen ambitieniveaus, een visie, en bijbehorende maatregelen beschreven. Met de strategie zal AGV het gesprek met andere partijen aangaan. In 2018 spraken overheden, bedrijven en maatschappelijke organisaties over de vertaling van het Klimaatakkoord van Parijs in een nationaal Klimaatakkoord. Ook de waterschappen hebben een rol in het bevorderen van de duurzaamheid. Tijdens een beeldvormende sessie op 18 oktober 2018 is het Algemeen bestuur van AGV in gesprek gegaan over de mogelijkheden en kansen voor het waterschap in de energietransitie. Het Klimaatakkoord, thermische energie, circulaire economie en de samenwerking met andere overheden en organisaties stonden centraal. Tijdens deze bijeenkomst was er ook veel aandacht voor het toepassen van Nieuwe Sanitatie op Strandeiland (bij Amsterdam IJburg). Waterschap Amstel, Gooi en Vecht vindt het genieten van water ook belangrijk. In 2018 heeft ons waterschap meegedaan aan verschillende cultuurhistorische activiteiten zoals de Open Monumentendag en de Nationale Molendag. Daarnaast levert AGV een bijdrage aan het in stand houden van verschillende historische gemalen en andere waterschapsobjecten. De CDA-fractie in het algemeen bestuur van waterschap AGV kijkt tevreden terug op het jaar 2018. Wel blijven we kritisch over de ontwikkeling en gebrek aan voortuitgang in de posten Kwijtschelding en Oninbaar. De omvang van deze posten is in 2018 toch weer toegenomen t.o.v. het voorafgaande jaar. Zowel voor de Zuiveringsheffing als voor de Watersysteemheffing betreft het nog steeds meer dan 10% van de begrote inkomsten. Dat is teleurstellend, mede gezien het feit we in Nederland en ook in de regio Amsterdam een hoogconjunctuur beleven. Er blijven groepen die daar onvoldoende van profiteren. Wij zijn voor een ruimhartig kwijtscheldingsbeleid voor die mensen die het echt nodig hebben, maar we weten ook dat er een grote gemeente is in ons waterschap die steeds de eigen financiële administratie en basisregistratie van inwoners onvoldoende op orde heeft (Amsterdam) en wij vinden dat het waterschap daar kritisch over moet blijven. We danken onze collega’s in het AB en DB van het waterschap AGV en de uitvoeringsorganisatie Waternet en iedereen die een bijdrage heeft geleverd aan het positieve resultaat van 2018. Zie hier de link naar de pagina Kerngegevens van waterschap AGV uit het Jaarverslag 2019. Zie hier de Jaarstukken 2019 Amstel, Gooi van waterschap en Vecht.

De uitdagingen waarvoor het waterschap staat zijn groot. De schuldpositie neemt gigantisch toe, de burgers moeten onevenredig veel betalen en van de broodnodige klimaatadaptatie en energietransitie dient serieus werk te worden gemaakt.

Informateur de heer Klein was zich doordrongen van deze problemen. Hij bleek tevens een goed lezer te zijn. In zijn eerste verkenning keek hij daarom naar de inhoud en vooral de overeenkomsten van de partijprogramma’s en kwam tot de conclusie dat een Dagelijks Bestuur van de Partij voor Zeeland, het CDA, de ZLTO, de PvdA en Water Natuurlijk gevormd kon worden.

Tot halverwege de vorige eeuw waren waterschappen heuse boerenrepublieken. De tijd dat het enkel over dijken en peilbeheer ging ligt ver achter ons. Het takenpakket breidde zich onder andere uit met afvalwaterzuivering. De doelgroep van het waterschap is daarmee verbreed met burgers. Die kunnen sinds het begin van deze eeuw ook stemmen op politieke partijen die hun belangen behartigen. Deze democratische vernieuwing dringt in het Dagelijks Bestuur van Waterschap Scheldestromen moeizaam door.

Niet de inhoud en de overeenkomsten bleken bij veel andere partijen leidend te zijn, maar zetelaantallen en beren op de weg. Zo was er angst voor onvoldoende agrarisch geluid in het Dagelijks Bestuur. De trits belang, betaling en zeggenschap zou door de PvdA en Water Natuurlijk geweld aan worden gedaan. Wij zijn daarom verwonderd over de constellatie van het Dagelijks Bestuur die nu voor ons ligt.

Met twee gezworenen uit de geborgde categorieën en drie van partijen die hoofdzakelijk opkomen voor agrarische belangen is juist het geluid van de burgers geminimaliseerd. Dit voorgestelde Dagelijks Bestuur is geen afspiegeling van de Zeeuwse bevolking. Qua leeftijd misschien wel, maar dan houdt het ook op. De boerenrepubliek is uit de mottenballen gehaald. Een boerenrepubliek die wordt betaald door burgers.

Wat gaat de PvdA de komende vier jaren doen? Kris Reijnierse en ik gaan geen trekkers kopen om er bij te horen. Wij zullen ons niet als Statler & Waldorf van The Muppet Show gaan gedragen. Dat past niet bij onze partij noch bij onze karakters noch bij onze leeftijden. Als de twee benjamins van deze Algemene Vergadering zullen wij u er op blijven wijzen dat het 2019 na Christus is en het Dagelijks Bestuur aansporen met de Zeeuwen het gesprek aan te gaan over het oplossen van de actuele maatschappelijke vraagstukken. Dit boerenbestuur moet de steden en dorpen in.

Maarten Rossen (fractievoorzitter)

Het bericht De vliedberg heeft een muis gebaard verscheen eerst op PvdA Zeeland.

Op 7 mei is het nieuwe dagelijks bestuur (DB) van Wetterskip Fryslân geïnstalleerd. De coalitie bestaat uit zes partijen en zal het moeten doen met een minieme meerderheid van één zetel. Bovendien wordt de coalitie gevormd uit twee bestuurders van gekozen politici en twee namens de geborgde zetels. De winnaars van de verkiezingen PvdA en 50plus maken geen deel uit van de coalitie; verliezer ChristenUnie wel.

Wie is de grootste?

Na de verkiezingen ontstond gekrakeel over wie zich de grootste partij mocht noemen. Was dat Water Natuurlijk, die sinds jaar en dag één fractie vormt met de twee vertegenwoordigers van Natuurorganisaties op geborgde zetels en reeds vóór de verkiezingen had aangekondigd dat weer te doen. Of was dat het CDA, dat de meeste stemmen had behaald, maar niet de grootste fractie is. Wij vonden de eerste, maar het CDA dacht daar anders over. Daar vond men dat de politiek aan zet was. Om voor die opvatting een meerderheid te krijgen hadden ze overigens wel vijf stemmen van (de niet gekozen leden van) twee geborgde fracties nodig. Wij hebben ons uiteindelijk bij de deze meerderheid neergelegd. Het heeft immers geen zin om wekenlang met kwaaie koppen tegenover elkaar te staan.

Coalitieonderhandelingen

Onder leiding van informateur Sjoerd Galema startten de coalitieonderhandelingen. Overigens was er van onderhandelingen nauwelijks sprake. De gekozen en geborgde fracties, die zich eerder achter het CDA hadden opgesteld waren er bij de aanvang al zo’n beetje uit. In het tweede gesprek mochten we nog wel aanhaken, maar de inhoud stond al bijna vast en een bestuurder van PvdA-huize was niet welkom. Hoewel CDA-lijsttrekker Bé de Winter in de eerste bijeenkomst met alle nieuwe AB-leden nog zei op zoek te gaan naar een brede coalitie, hebben wij in de praktijk niets van die zoektocht gemerkt.

Nieuwe coalitie

De nieuwe coalitie bestaat uit zes partijen: CDA, VVD, Lagere Lasten Burger (LLB), CU en de geborgde zetels voor Landbouw en Bedrijven. Zij hebben gezamenlijk 13 van de 25 zetels en zullen de komende vier jaar met vier dagelijks bestuurders en de Dijkgraaf Wetterskip Fryslân besturen. Opvallend is natuurlijk de naam van oud SGP-, daarna PVV- en toen onder zijn eigen naam-statenlid Otto van der Galiën, die sinds 2015 voor de groepering LLB in het Wetterskip zit en in Leeuwarden sinds de laatste verkiezingen de groepering 058 aanvoert. Namens VNO/NCW is daarnaast oud-Kamerlid Annet van der Hoek nu bestuurder. Bé de Winter (CDA) en Jan van Weperen (Geborgd Landbouw) blijven in het DB.

Het coalitieakkoord

Het nieuwe coalitieakkoord kenmerkt zich door weinig eigen initiatief van het Wetterskip (handig met anderen meelopen, vooral als het gaat om de klimaataanpak) en flinke tariefsverhogingen. ‘Minder doen voor meer geld’, hebben wij het genoemd. ‘We nemen de pijn van de tariefsverhoging in 2020’ schreef de coalitie, daarmee slim voorbijgaand aan het feit dat dat het meeste oplevert. Acht procent verhoging betalen onze burgers in het eerste jaar en daarna steeds twee procent over het meerdere. Met ‘we’ bedoelden ze zichzelf, maar het zijn natuurlijk de burgers, bedrijven en de boeren die de pijn van die belastingverhoging zullen voelen. De partij Lagere Lasten Burger heet bij ons nu Hogere Lasten Burger.

Een paar voorbeelden

Meer betalen voor minder is helaas niet bedoeld voor een stevige klimaataanpak. Zo kiest de coalitie vooral voor het meeliften met anderen. Dat geldt ook voor de veenweideproblematiek. In plaats van doorpakken samen met de provincie, wil de coalitie het aan de vrijwillige boer overlaten om de waterpeilen te verhogen. Wanneer de buurman dan niet wil, vergt dat peperdure voorzieningen van het Wetterskip en levert het bovendien geen bijdrage aan het zo noodzakelijke evenwicht tussen landbouw en natuur. En geld gaat hooguit naar pilots. Alsof we er daarvan zo langzamerhand niet genoeg hebben gehad.

We hebben de coalitie geadviseerd om met het Kabinet te gaan praten over de afspraken die zijn gemaakt over het Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP). Ooit is afgesproken dat waterschappen de helft van dit programma (dat tot 2050 duurt) betalen en het waterschap waar een maatregel wordt genomen 10%. In Fryslân staat de dijkverhoging Koehool-Lauwersoog op de rol; een klusje van dik 300 miljoen. De nieuwe coalitie wil het gesprek niet eens aan, terwijl in tegenstelling tot de crisisperiode waarin de afspraken werden gemaakt, nu het onuitgegeven geld in Den Haag tegen de muren klotst. De kosten voor die kustverdediging moeten worden gedragen door de inwoners van een dunbevolkt gebied als Fryslân.

En al werd ons door de CDA-bestuurder in de vorige periode herhaaldelijk verteld dat het spek inmiddels van de botten van de organisatie is; nu worden door diezelfde bestuurder zomaar miljoenen voor efficiencyverbetering ingepland. Wij hebben geen idee hoe en waar, maar zijn bezorgd over de organisatie die met zo’n molensteen moet functioneren.

En verder?

Natuurlijk is zo’n coalitieakkoord op hoofdlijnen. Maar die hoofdlijnen staan wel heel veraf van de boodschap waarmee wij de verkiezingen zijn ingegaan en een zetel hebben gewonnen: groen en sociaal. Wij hebben dit rechtse coalitieakkoord dan ook niet gesteund.

De komende jaren zullen we scherp op de inhoud oppositie gaan voeren. In het gebouw van Wetterskip Fryslân, maar vooral daarbuiten. Daar zullen we de belangen van gewone burgers zichtbaar maken. Ook daar waar het gaat om aanpassing aan klimaatverandering en zorgen dat het niet nog erger wordt. Want gewone mensen in de buurten en wijken hebben het meeste last van clusterbuien en hittestress. En de financiële afspraken rond het Hoogwaterbeschermingsprogramma treffen burgers sterker, omdat de waterschapsbelastingen nu eenmaal niet inkomensgerelateerd zijn, behalve bij kwijtschelding voor de minima.

Wij willen betaalbare veiligheid voor allen, voldoende, schoon en zoet water, aan de slag met het klimaat en een waterschap die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kansen geeft en kennis en kunde beschikbaar houdt voor mensen in landen met grote waterproblemen, zoals nu in Mozambique. Groen en sociaal dus!

Kortom: we stropen onze mouwen op en gaan de provincie in.

PvdA Wetterskip Fryslân

Annelies Stolp Henk Mulder Henni van Asten

Het bericht Wetterskip helt gevaarlijk naar stuurboord verscheen eerst op Partij van de Arbeid Fryslân.